O documento discute os principais tópicos de gestão estratégica de custos, incluindo determinantes de custos, precificação e processo orçamentário. Ele também revisa conceitos-chave de finanças corporativas como demonstrações financeiras, lucratividade e custos de gestão. O objetivo é analisar as relações entre economia, contabilidade e finanças e como esses conceitos se relacionam com os processos da empresa.

1. Finanças comoInstrumento de GestãoAula 3 Prof. Maurício Takahashi

2. Agenda Revisão Proposta - Realinhamento BP – %AV – %AH DRE Contabilidade Gerencial e Societária Índices Gestão Lucratividade e Custos Gestão Estratégica de Custos

3. Agenda Revisão Dúvidas sobre o trabalho Gestão Estratégica de Custos Precificação Orçamento

4. Determinantes de Custos

5. Escala Nem sempre o maior é melhor Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

6. Escopo Toda diversidade aumenta Custos Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

7. Qualidade Estratégia Reduz Custos Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

8. Experiência Reduz Custos Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

9. Complexidade Competitividade Eliminar Reduzir Prevenir Equalizar Incrementar

11. Agenda Revisão Dúvidas sobre o trabalho Gestão Estratégica de Custos Precificação Orçamento

12. Preço de Venda

13. Por quanto? Vender

14. Quero Posso

15. Quem Sou? Quem São?

16. Quem é?

19. Necessidades dos Clientes Ações dosConcorrentes

21. M C Temporal

22. Uma corrente é tão FORTE Quanto seu Elo MAISFRACO

23. Markup dado o Custo

24. Agenda Revisão Dúvidas sobre o trabalho Gestão Estratégica de Custos Precificação Orçamento

25. Processo Orçamentário

27. Processos

30. Volume de Vendas

31. Volume de Produção

32. Capacidade Produtiva

33. Recursos Humanos

37. Processos

39. Até o próximo encontro Prof. Maurício Takahashi