INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA                   ESTUDIO DEL TRABAJO I           MAESTRO: JUAN MANUEL CARRION ...
TEMAS• 1.4 DEFINICION DE ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Y ESTUDIO DE  TEMPOS.• 1.5 DEFINICION DE ESTUDIO DEL TRABAJO.• 1.6 DEFINIC...
1.4 DEFINICION DE ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Y ESTUDIOS DE                        TIEMPOS• ESTUDIO DE MOVIMIENTOS:  Es el anál...
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1.5 DEFINICION DE ESTUDIO DEL TRABAJO• Técnica que se ocupa de aumentar la productividad del trabajo ,  eliminando todos l...
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SER HUMANO              CONFIGURACION                 ESPACIAL                MAQUINASCOMPONENTES             MATERIAES   ...
ESTUDIO DE LAS OPERACIONES Y DEL PROCESO          • Mejorar la forma como se inter-relacionaran losINGENIERI   componentes...
1.6 DEFINICION DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD• IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD: La relación entre la cantidad de bienes y ...
• EFICACIA Y EFECTIVIDAD:• Es una condición necesaria pero no suficiente para alcanzar mayor  productividad• La eficacia: ...
COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD• Se define como la relación entre insumos y productos , en tanto que  la eficiencia represen...
NIVELES DE DESEMPEÑO• La capacidad para obtener y mantener el mejor esfuerzo por parte  de todos los empleados proporciona...
1.7 RESISTENCIA AL CAMBIO• La resistencia es un acto o conjunto de actos o actitudes opuestas.• El cambio puede definirse ...
• La resistencia al cambio en las organizaciones son, de tal manera que no  se pueden evitar ni argumentar, un fenómeno so...
La resistencia al cambio busca:• Economizar energía.• Evitar tensiones innecesarias.• Mantener un nivel confortable de est...
A nivel psicológico esta oposición o resistencia puede ser   causada por:• Mecanismo de defensa de negación de la realidad...
Frente a la resistencia al cambio, caben los siguientes procesos para reducirla   o extinguirla.• Información de los hecho...
1.   ¿Qué es la resistencia al cambio en las organizaciones?2.   ¿Por qué se dice que la resistencia al cambio es un fenóm...
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Estudio del trabajo1

  1. 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA ESTUDIO DEL TRABAJO I MAESTRO: JUAN MANUEL CARRION DELGADO INTEGRANTES DEL EQUIPOMAYRA ISABEL HERNADEZ DE LUNAGILBERTO RAMIREZ AGUILAR EQUIPO # 4
  2. 2. TEMAS• 1.4 DEFINICION DE ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Y ESTUDIO DE TEMPOS.• 1.5 DEFINICION DE ESTUDIO DEL TRABAJO.• 1.6 DEFINICION DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD.• 1.7 RSISTENCIA AL CAMBIO.
  3. 3. 1.4 DEFINICION DE ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Y ESTUDIOS DE TIEMPOS• ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: Es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los micro movimientos .
  4. 4. • Dentro del estudio de movimientos hay que resaltar los movimientos fundamentales, estos movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y se denominan Therblig´s son 17 y cada uno es identificado con un símbolo grafico un color y una letra o SIGLA:
  5. 5. • El estudio de tiempos: es una técnica de medición de trabajo empleada pera registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondiente a los elementos de una tarea definida efectuándola en condiciones determinadas, y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución establecida.• La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el segundo deberá ejercer presiones sobre el primero.
  6. 6. 1.5 DEFINICION DE ESTUDIO DEL TRABAJO• Técnica que se ocupa de aumentar la productividad del trabajo , eliminando todos los desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo, que procura hacer mas fácil y lucrativa cada tarea aumentando la calidad del producto y poniéndolos al alcance del mayor numero de consumidores.
  7. 7. PRODUCTIVIDAD MATERIALESTRANSFORMACION HOMBRES MOVIMIENTO MAQUINAS DETENCION INFORMACION COMPETITIVIDAD
  8. 8. SER HUMANO CONFIGURACION ESPACIAL MAQUINASCOMPONENTES MATERIAES DE LA HOMBRES OPERACION MAQUINAS INFORMACION
  9. 9. ESTUDIO DE LAS OPERACIONES Y DEL PROCESO • Mejorar la forma como se inter-relacionaran losINGENIERI componentes de una operación o un proceso y los ADE componentes en si mismosMETODOS • Definir un tiempo adecuado para la ejecución de laMEDICION operación, de acuerdo con una inter - relación DEL equilibrada de sus componentes.TRABAJO • Mejorar los componentes que intervienen en el MANEJO movimiento de materiales y su inter- relación con el fin DE de disminuir sus costos.MATERIALE S
  10. 10. 1.6 DEFINICION DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD• IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD: La relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las maquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
  11. 11. • EFICACIA Y EFECTIVIDAD:• Es una condición necesaria pero no suficiente para alcanzar mayor productividad• La eficacia: es la proporción de los resultados generados en relación con los estándares de resultados prescritos• La efectividad: significa definir las metas o objetivos pertinentes y después alcanzarlos.
  12. 12. COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD• Se define como la relación entre insumos y productos , en tanto que la eficiencia representa el costo por unidad de producto. “ productividad “
  13. 13. NIVELES DE DESEMPEÑO• La capacidad para obtener y mantener el mejor esfuerzo por parte de todos los empleados proporciona la tercera gran oportunidad para mejorar la productividad.• Obtener el máximo beneficio.• Establecer un espíritu de cooperación• Motivar a los empleados• Proyectar e instrumentar con éxito.• Crear programas de incentivos.
  14. 14. 1.7 RESISTENCIA AL CAMBIO• La resistencia es un acto o conjunto de actos o actitudes opuestas.• El cambio puede definirse como la modificación de un estado, condición o situación. Es una transformación de características, una alteración de dimensiones o aspectos mas o menos significativos.
  15. 15. • La resistencia al cambio en las organizaciones son, de tal manera que no se pueden evitar ni argumentar, un fenómeno social que tiene por base el fenómeno psicológico de las resistencias de los individuos.
  16. 16. La resistencia al cambio busca:• Economizar energía.• Evitar tensiones innecesarias.• Mantener un nivel confortable de estimulación sensorial, emocional o psíquica.
  17. 17. A nivel psicológico esta oposición o resistencia puede ser causada por:• Mecanismo de defensa de negación de la realidad.• Percepción selectiva.• Desconfianza.• Miedo a perder las cosas actuales.• Inseguridad personal.
  18. 18. Frente a la resistencia al cambio, caben los siguientes procesos para reducirla o extinguirla.• Información de los hechos, necesidades, objetivos y probables efectos del cambio.• Persuasión sobre los factores que llevaran a la decisión del cambio.• Dialogo, intercambiar y confrontar percepciones, opiniones.
  19. 19. 1. ¿Qué es la resistencia al cambio en las organizaciones?2. ¿Por qué se dice que la resistencia al cambio es un fenómeno natural?3. ¿Cuáles son las tres cosas principalmente que busca la resistencia al cambio?4. Menciona algunas por las que se puede dar la resistencia al cambio.5. Menciona algunos procesos para reducir la resistencia al cambio.

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