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CPMEl método de la ruta critica CPM de la CorporaciónDuPont fue inventado casi que al mismo tiempoque el PERT, es utilizad...
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  1. 1. El Diagrama de Gantt es una herramienta graficade trabajo muy popular, cuyo objetivo primordial esmostrar el tiempo asignado para cada tarea en untiempo determinado, aunque el no indica larelación que hay entre las actividades.Henry Laurence Gantt, fue quien en 1910 y 1915 ,desarrollo este tipo de diagrama en occidente. Estediagrama muestra el origen y el final de lasunidades de trabajo y de los grupos de tareas,desde que se introdujo se convirtió en unaherramienta básica en la gestión de proyectos detodo tipo. Esta compuesto por un eje vertical, elcual incluye las actividades del trabajo que se va allevar a cabo y un eje horizontal el cual a través deun calendario muestra la duración de cadaactividad.Diagrama de GANTT
  2. 2. CPMEl método de la ruta critica CPM de la CorporaciónDuPont fue inventado casi que al mismo tiempoque el PERT, es utilizado en el desarrollo decontrol de proyectos. Trata de determinar laduración de un proyecto, entendiendo que es unasecuencia de actividades relacionadas entre si, ydonde cada una tiene una duración estimada.Aquí los tiempos de duración son conocidos y nohay incertidumbre en la duración de un proyecto.Etapas:1. Definir el proyecto con todas sus actividades2. Establecer relaciones. Decidir cuál debe comenzarantes y cuál debe seguir después.3. Dibujar un diagrama conectando las diferentesactividades en base a sus relaciones deprecedencia.4. Definir costos y tiempo estimado para cadaactividad.5. Identificar la trayectoria más larga del proyecto,siendo ésta la que determinará la duración delproyecto (Ruta Crítica).6. Utilizar el diagrama como ayuda para planear,supervisar y controlar el proyecto.IC : Inicio más cercano de una actividad.TC : Término más cercanoIL : Inicio más lejanoTL : Término más lejano de una actividad
  3. 3. Diagrama ADM O Método de Diagramas de Flechas.Nos indica el orden en que deben ser ejecutadaslas actividades de un proyecto. Puede mostrar elrecorrido de un Proyecto en un solo documento,dando secuencia y duración, facilitando así elcontrol del proyecto permitiendo corregir y dandola oportunidad de reajustar.Se dice que es la simplificación de la herramientaPERT, el diagrama de fechas hace posible realizaruna serie de actividades paralelamente.Se elabora:1. Identificando las actividades que conformará elproyecto.2. Determinando la primera actividad y realizando listasde las actividades, se ordena luego y pueden haberactividades simultaneas o sucesivas, se siguenllevando hasta que se coloquen en secuencia oparalelas.3. Conectar las actividades y asignas tiempos, senumeran y se le asignan tiempos realistas para sucumplimiento.4. Especificar la trayectoria fundamental. Para ello sesuma cada trayectoria de las actividades conectadasde forma que la sumatoria nos de la trayectoriaacumulativa mas larga que representa el tiempo dedesarrollo del proyecto mas rápida posibleADM

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