2. О Кластере
Совет директоров
Васильев В.Н.
Ректор НИУ ИТМО
Княгинин В.Н.
Директор Фонда «ЦСР
«Северо-Запад»
Ковалёв Н.В.
исп. вице-президент
СПП СПб
Кораблёв А.В. – Председатель
Правления Кластера, президент
IT-Концерна R-Про
Состав Кластера
Кутузов В.М.
Ректор СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
3. Мировой рынок R&D в
области инжиниринга
Крупнейшие инжиниринговые компании мира
Китай:
Урбанизация,
строительство
инфраструктуры,
индустриализация
Мексика и
ЛатинскаяАмерика:
аутсорсинг;
нефтедобыча
Ближний Восток:
нефтедобыча и
строительство
* Если оценивать весь рынок инж.услуг, включая
Индия:
оффшорный
инжиниринг,
строительство
Ю-В Азия:
индустриализация
Первой волны;
нефть
Мировой рынок
инжиниринговых услуг ($750
млрд. в 2012 г. и $1,4 трлн. к
2020 г.), активно формируется и
растет темпами выше мировой
экономики
R&D, то его объем в 2012 г. - около
$1,2 трлн., а ИТ-услуги, связанные с сектором, - еще $1,7 трлн.
Россия почти не представлена на данном рынке:
крупных компаний Engineering Services нет, а доля
R&D – 0,7%.
Источник: ЦСР «Северо-Запад»по материалам ENR
4. Кластерный R&D
Центр INDARCS
Экспертные
сообщества
Заказы на R&D
R&D
INDARCS
Sma
rt
City
Sma
rt
Prod
ucti
on
R&D
INDARCS
Кластер
HiTech и
инжиниринга
Sma
rt
Eng
ener
ing
Совместные R&D лаборатории и учебные
центры
Университеты
Международный и
российский бизнес
Вендоры
Администрации
городов и
регионов
6. Реализуемые
проекты
Интегрированное технико-экономическое планирование
Оптимизация организации и бюджетирования процессов гос. услуг
Мониторинг, оценка и прогнозирование городской инфраструктуры
Мониторинг, управление рисками и комплаенс
Моделирование и
оптимизация
производственных
процессов
Внедрение цифрового
предприятия
Риск-менеджмент и
комплаенс
Системный инжиниринг и
реинжиниринг
Совершенствование
управления жизненным
циклом продукции и услуг
Проектирование и
оптимизация ИТ
инфраструктур
Управление программами инновационного развития
Ускорение коммерциализации инноваций методами ТРИЗ и др.
Мониторинг, оценка и прогнозирование инновационных направлений
развития промышленности
10. Примеры
Инновационный радар - мониторинг,
оценка и прогнозирование
инновационных направлений развития
промышленности
11. Результаты
Внедрение системы моделе-регулируемого управления
инцидентами в нефтяной транспортной компании
Затраты на ремонт и поддержание надлежащего технического состояния сети
нефтепроводов, млн.руб.
Интенсивность отказов, в год на тыс.км
18 000
(по данным годов ых от чет ов о деят ельност и Федеральной службы по
экологическому, т ехнологическому и ат омному надзору)
0,40
0,38
0,36
0,34
0,32
0,30
0,39
16 000
0,37
План (без систем мониторинга
и управления инцидентами)
0,37
14 000
12 000
2004 г
0,31
2005 г
2006 г
13011
2007 г
10 294
10 000
8 658
8 000
Факт
6 000
Линия тренда
4 000
2 000
16019
3 186
3 570
14 млрд. руб
за 3 года
7 867
7 399
5 721 Факт (после внедрения системы
4 343
6 871
мониторинга и управления
инцидентами линейных участков
магистральных нефтепроводов)
0
1999 г
По данным
2000 г
2001 г
2002 г
2003 г
2004 г
2005 г
2006 г
2007 г
Круглый стол Кластера HITech и инжиниринга на международном
форуме «Российский промышленник 2013 г.