2. We are a cooperative partnership of international experts with extensive experience and degree in
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3. PELIGROS DE MARCA:
Al revisar una declaración de marca, en casi
la totalidad de los casos vemos que están
basadas en los aspectos que revisaremos a
continuación, ninguno lleva a definir una
verdadera marca, mas aun la alejan
irremediablemente.

4. MISIÓN-VISIÓN:
Establecimiento de una propuesta de
misión-visión en una organización, puede
ser un elemento distorsionador que lleve
a propuestas genéricas y paradigmáticas
que no le son propias a sus potencias y
singularidades, tampoco es definitoria de
verdaderos cursos de acción
consecuentes con las singularidades y
fuerzas de la organización en si misma.

5. PARADIGMAS:
Es muy común en la organizaciones,
recurrir a paradigmas para definir su marca,
esto desvaloriza su fortaleza e identidad,
conlleva a auto imponerse cuestiones que no
son propias y serán drenaje de ingentes
esfuerzos.

6. CONCEPTOS GENÉRICOS:
la propuesta de genéricos dentro de la
declaratoria de marca, lleva propuestas
que no potencian esta.

7. PROPÓSITOS, INTENCIONES,
PROPUESTAS:
Esto produce cursos de acción hacia la
creación de fundamentos a objetivos forzados,
los objetivos deben ser generados de las
fuerzas fundamentales y singulares de la
organización.

8. DIFERENCIACIÓN:
La búsqueda de diferenciación no busca
identificar y reforzar los valores propios de la
organización.
Esto bloquea la identificación y
fortalecimiento de la marca en sus potencias
singulares.
se debe buscar la fuerza de la singularidad
propia, no diferencias

9. TARGETS:
Estos deben ser generados por las fuerzas
propias de la organización, estas indicaran
hacia donde debemos enfocarnos.

10. MARCO ÉTICO; MORAL; HUMANO.
La presencia de estas en la organización,
deben ser exactamente acotadas y
establecer compromiso con ello.
Pero en ningún caso definitorias de Marca.

11. CERTIFICACIONES:
El estándar del rubro definirá la necesidad
de la consecución de estas, como un apoyo a
la oferta de valor.
Nunca como un hito fundamental.

12. PUBLICIDAD:
Se generan apuestas a iniciativas sin
fundamentos basales.
la publicidad debe ser concebida
como un gestor de medios, nunca
como autor de oferta

13. MARKETING:
La búsqueda de captación de mercado
produce compromisos riesgosos. si no
existe una marca fuerte y verdadera de
respaldo y guía.

14. CREENCIAS:
 Antigüedad
 Conocomiento publico
 Nombre
 Logo
Son elementos que hacen creer a sus
poseedores, que tienen Marca