Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sustentable de la Región
de Guadalupe Victoria, Durango.
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EL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIAEL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
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VENTAJAS COMPETITIVAS
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
VENTAJAS COMPETITIVAS
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERAPRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA
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VENTAJAS COMPETITIVAS: CAPITAL SOCIAL
INSTITUCIONES Y GRUPOS SOCIALES CON PRESENCIA Y PARTICIPACION ACTIVA EN LA REGION
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MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN:MISIÓN:
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VISIÓN: PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA-
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
VISIÓN: PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA
CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
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VISIÓN: ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI
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ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER
COMPETENCIA
•INTEGRACIÓN
ARTICULACIÓN
COLABORACIÓN
•CONFIANZA
PARQUE
AGRO INDUSTRIAL
•ARTICULACIÓN...
ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER
DESARROLLO DE CADENAS DE VALOR PARADESARROLLO DE CADENAS DE VALOR PARA:
INTEGRAR LA CADENA PRODUCT...
SITUACIÓN ACTUAL
BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO
ACOPIADORES
COYOTES
BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL...
COYOTAJE-
SITUACIÓN ACTUAL
NO SE CUENTA CON
OFICINAS FEDERALES DE
ATENCIÓN y DESARROLLO
DE EMPRESAS : SHCP FIRA
BAJA PRODU...
SITUACIÓN CICLO 2015
COSTOS DE PRODUCCIÓN EN LA
INFORMALIDAD SIN CAPITALIZACIÓN
BAJA PRODUCTIVIDAD CON BAJA TECNIFICACIÓN ...
SITUACIÓN ACTUAL
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CERTIFICADA x
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SITUACIÓN ACTUAL
MERCADO GLOBAL:
LA COSTENA
CHATA
CONTROL DE MERCADO
MERCADO NACIONAL
CHATA
SAN MARCOS
ACOPIADORA
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SITUACIÓN ACTUAL
FALTA INTEGRAR EMPRESAS, POR UNA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
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SITUACIÓN ACTUAL
BODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244 140 00 TONBODEGAS DE ACOPIO DE GRAN...
SITUACIÓN ACTUAL
INCENTIVOS A ACOPIADORES PARA LAINCENTIVOS A ACOPIADORES PARA LA
COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL.
DESDE 2005 A...
ANALYSIS DE LA PROBLEMATICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACION DE FRIJOL
EFECTOSC O O CO O S CO O S EFECTOS:
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ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL
LLUVIAS ATÍPICAS EN AGRICULTURA DE TEMPORAL DE FRIJO...
ESTADISTICAS
APOYOS ACOPIADORES
MEXICO NO ES AUTOSUFICIENTE EN LA
PRODUCCIÓN DE FRIJOL YA QUE ES UN
GRAN CONSUMIDOR CON CO...
ESTADISTICAS
EN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOLEN EL ESTADO DE DURANGO...
ESTADISTICAS
MEXICO PRODUCE 01 MILLÓN DE TONELADAS PROMEDIO DE FRIJOL
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ESTADISTICAS LA AGRICULTURA DE TEMPORAL CON BAJA TECNIFICACIÓN
EN MEXICO EN MAS DEL 90% DE LA SUPERFICIE PARA LA
PRODUCCIÓ...
ESTADISTICAS
INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
ESTADISTICAS
SEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTORSEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR
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SITUACIÓN ACTUAL
2014
LA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DELLA BANDA DE PRECI...
SITUACIÓN ACTUAL
COMERCIALIZADORES
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DESARROLLO DEL CLÚSTER –INTEGRACIÓN y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA-
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GENERAL DE
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ESQUEMA DE COOPERACIÓN Y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA
BANCA DE
DESARROLLO
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
TECNOLOGICO
I+D
INSTITUCIO...
PRODUCTIVIDAD CICLO 2016
COSTOS REALES DE PRODUCCIÓN
CON SECTOR EN LA FORMALIDAD
FORMALIZACIÓN DEL SECTOR Y TECNIFICACIÓN ...
COSTOS DE PRODUCCIÓN – VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN - PRECIOS CICLO 2015
COSTOS DE
PRODUCCION
$ 7,500.00 x Ha
BANDA DE
PRODUCCI...
-ESQUEMA DE COOPERACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA
1.- AGRICULTURA POR
CONTRATO
“PRECIO FIJO ALZADO”
PRODUCTORES
2.- EMPRESAS
ACO...
ESQUEMA DE COBERTURAS Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL
VENTA
DEFINIR $/KG
FRIJOL X
REGIONES
CLASIFICACIÓN DE FRIJOL
SE APLICA ...
PROPUESTA INTEGRAL
EMPRESA
INTEGRADORA
(Operadora)
BANCA DE
DESARROLLO
AGRICULTURA POR CONTRATO
COBERTURAS DE RIESGO AL 10...
PLAN MAESTRO
DESARROLLO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL Y
TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- CON
INVERSIONES DE LAS UTILIDADES GEN...
DESPLANTE PRIMERA FASE:
Superficie Primer Etapa:
I. 110 Hectáreas de
Desarrollo de
Primera FasePrimera Fase.
Nota: La ubic...
PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL
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ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF
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BAJA PRODUCTIVIDAD
“AGRICULTURA DE TEMPORAL”
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PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN
SECRETARIA DE
HACIENDA YHACIENDA Y
CRÉDITO PUBLICO
(SHCP);
OBRAS POR
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PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN
SECRETARIA DE
HACIENDA YHACIENDA Y
CRÉDITO PUBLICO
(SHCP);
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3er. Foro – Expo PRO GUADALUPE VICTORIA
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“PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓ...
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PROYECTO DE DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL, INTERACCIÓN Y ARTICULACIÓN DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS Y TRANSFORMADORAS DE GRANOS (FRIJOL-MAÍZ),CARNES, CHILES. INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DURANGO

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CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA

  1. 1. Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sustentable de la Región de Guadalupe Victoria, Durango. PROYECTO DE DESARROLLO DEL: CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIACLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México
  2. 2. QUIENES SOMOS EL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIAEL CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA ES UNA UNIDAD DE PRODERM, PARA FACILITAR EL ENCUENTRO DE NEGOCIOS CON EMPRESAS DEL SECTOR AGRO INDUSTRIAL MAS IMPORTANTES A NIVEL GLOBAL. INTEGRANDO AGRO NEGOCIOS CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  3. 3. VENTAJAS COMPETITIVAS CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  4. 4. VENTAJAS COMPETITIVAS PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERAPRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA • PRODUCCIÓN DE FRIJOL 100,000.00 Ton/Año PromedioAGRICULTURA • PRODUCCIÓN DE MAÍZ 596,862.00 Ton/Año PromedioAGRICULTURA • PRODUCCIÓN DE CHILE VERDE 8,967.25 Ton/Año PromedioAGRICULTURA • PRODUCCIÓN DE GANADO DE ENGORDA Y PASTOREO EN PIE=9,522.00 Ton/Año Promedio EN CANAL 5,019 Ton/Año Promedio GANADERIA • AVENA FORRAJERA 125,432.34 Ton/Año PromedioAGRICULTURA CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  5. 5. VENTAJAS COMPETITIVAS: CAPITAL SOCIAL INSTITUCIONES Y GRUPOS SOCIALES CON PRESENCIA Y PARTICIPACION ACTIVA EN LA REGION INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA REGION DE LOS LLANOS CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  6. 6. MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN:MISIÓN: Contribuir en la Transformación Productiva al Sector Agro industrial y Generación de Empleos, para detonar el Desarrollo Económico, Empresarial y Social Integral Sostenible de la Región de Guadalupe Victoria mediante el Desarrollo de nuevos Negocios, la promoción de proyectos, la ió d l ió d i i i d llatracción de empresas y la atracción de inversiones necesarias para su desarrollo. VISIÓN: PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURAPROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO FIRA-CONACYT-ITSRLL Alianzas en Desarrollo Económico Sustentable, Sustentabilidad Ambiental y Agricultura ÁSostenible con CANADÁ-USA–UE-ASIA. CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  7. 7. VISIÓN: PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  8. 8. VISIÓN: PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  9. 9. VISIÓN: PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  10. 10. VISIÓN: ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  11. 11. VISIÓN: ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  12. 12. ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER COMPETENCIA •INTEGRACIÓN ARTICULACIÓN COLABORACIÓN •CONFIANZA PARQUE AGRO INDUSTRIAL •ARTICULACIÓN •RED DE VALOR •VISIÓN DE LARGO PLAZO •BENEFICIOS RECÍPROCOS VALOR AGREGADO SERVICIOSSERVICIOS PROVEDURIA INFRAESTRUCTURA PUBLICO-PRIVADAPUBLICO PRIVADA CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
  13. 13. ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER DESARROLLO DE CADENAS DE VALOR PARADESARROLLO DE CADENAS DE VALOR PARA: INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL CON AGREGACIÓN DE VALOR INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ CON AGREGACIÓN DE VALOR INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON AGREGACIÓN DE VALOR INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNES (GANADERO) CON AGREGACIÓN VALOR INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRÍCOLA INTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL INTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALES FALTA DE INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE AGRICULTURA DE TEMPORAL AGRICULTURA DE RIEGO INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE INFORMALIDAD-DESEMPLEO EMPLEOS FORMALES BAJA PRODUCTIVIDAD CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA BAJA PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD >+ 300%
  14. 14. SITUACIÓN ACTUAL BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO ACOPIADORES COYOTES BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO MAQUILADORES EN INFORMALIDAD CON SEMBRADORES CULTIVAN LA COYOTES CONTROLANDO LA COMERCIALIZACI ÓN PROCAMPO APOYOSNULA OPORTUNIDAD DE RECAPITALIZACIÓN EJIDATARIOS > NO CULTIVAN SUS TIERRAS “LAS PASAN” Y RECIBEN: CULTIVAN LA TIERRA Y RECIBEN: -2/3 DE PRODUCCIÓN -½ PROCAMPO SUBSIDIOS NO LLEGAN A LAS CLASES SOCIALES MAS NECESITADASY RECIBEN: -1/2 PRO CAMPO -1/3 DE PRODUCCIÓN - APOYOS NO LLEGAN DIRECTO AL CAMPO EJIDATARIOS CON 08 HECTÁREAS PROMEDIO RECIBEN: MAS NECESITADAS NO LLEGAN DIRECTO AL CAMPO “BAJA PRODUCTIVIDAD” EJIDATARIOS >EN LA INFORMALIDAD, SIN CAPITAL y EQUIPO PARA TRABAJAR SUS TIERRAS $ 20,000.0 a $ 45,000.00 por pasar sus tierras INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL EJIDATARIOS EN LA INFORMALIDAD, SIN CAPITAL y EQUIPO PARA TRABAJAR SUS TIERRAS >Hijos de ejidatarios viviendo en USA apoyan con recursos para mantener sus tierras
  15. 15. COYOTAJE- SITUACIÓN ACTUAL NO SE CUENTA CON OFICINAS FEDERALES DE ATENCIÓN y DESARROLLO DE EMPRESAS : SHCP FIRA BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO COYOTAJE COMPRA DE PRODUCTOS POR DEBAJO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN INCAPACIDAD PARA CAPITALIZACIÓN AL NULA GENERACIÓN DE EMPRESAS TRANSFORMA DORAS DE EMPRESAS : SHCP-FIRA- SE-ASERCA OTRAS. PRODUCCIÓN CAPITALIZACIÓN AL CAMPO LLUVIAS ATÍPICAS MUY BAJA TRANSICIÓN A EMPRESAS PRODUCTORAS DORAS BAJA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO LLUVIAS ATÍPICAS -DEFORESTACIÓN- CAMBIO CLIMÁTICO INCAPACIDAD DE INTEGRACIÓN DE DEL CAMPO AGRICULTURA DE TEMPORAL PRODUCTORES EN PRODUCTORES FALTA INFRAESTRUCTURA HÍDRICANULA TECNIFICACIÓN DEL PRODUCTORES EN LA INFORMALIDAD 2012 SE CERRO NOTARIA CAMPONUMERO UNO DE GUADALUPE VICTORIA INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  16. 16. SITUACIÓN CICLO 2015 COSTOS DE PRODUCCIÓN EN LA INFORMALIDAD SIN CAPITALIZACIÓN BAJA PRODUCTIVIDAD CON BAJA TECNIFICACIÓN EN SIEMBRA DE FRIJOL Costos Variables ANUAL Diesel 62,000.00 Alimentos - Otros TOTAL 62,000.00 Costos Fijos MENSUAL ANUAL EVALUACION DE RENTABILIDAD EN PRODUCCION DE FRIJOL MAQUILADOR 100Has. EN SU MAYORÍA NO UTILIZAN INSECTICIDAS, FERTILIZANTES , FOLIARES CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA INFORMAL LLUVIAS ATÍPICAS Costos Fijos MENSUAL ANUAL REPARACION DE MAQUINARIA 10,000.00 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 10,000.00 SEGUROS Honorarios Contador Publico 7,200.00 SUELDOS Y SALARIOS: 6,600.00 SUBSUELO PRODUCCIÓN ANEXO 01- INGRESOS, PREMISAS, GASTOS y Proyecciones Financieras POR Ha. POR 100 Has. PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 650 00 65 000 00 REGION GUADALUPE VICTORIA, DURANGO 01 MAQUILADOR CON 100 HECTAREAS RASTRA DISCO RASTRA PICO SIEMBRA ESCARDA ASEGUNDA DESHIERVE FOLIAR PRODUCCIÓN PROMEDIO MANO DE OBRA INFORMAL COSTO Y FINANCIAMIENTOPRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 650.00 65,000.00 SEMILLAS KG/FRIJOL 50.00 5,000.00 PRODUCCION TOTAL CONSIDERADA KG/FRIJOL 60,000.00 PARTICIPACION KG/FRIJOL A 2/3 40,000.000 $ 13.50PRECIO KG/FRIJOL: 08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 H AFLOJADA TRILLADA ENCOSTALADO FERTILIZANTES - INSECTICIDAS - SEMILLA 67,500.00 Otros PROPUESTA $/KG FINANCIAMIENTO DE DIESEL PARTICIPACION KG/FRIJOL A 1/3 20,000.0 INGRESOS $ POR FRIJOL $ 269,999.73 INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) $ 45,000.00 INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 1/3 $ 5,000.00 INGRESOS TOTAL $ 319,999.73 $ 08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 Has. Depreciación y Amortización - TOTAL 101,300.00$ Gastos de Aministración ANUAL Papeleria y art. De oficina 2,000.00 Sueldos y Salarios - INGRESOS POR EJIDATARIO $ 26,666.64 MAQUILADOR INGRESOS GLOBAL ANUAL INGRESOS $ POR FRIJOL 539,999.99$ INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) 90,000.00$ 45,000.00$ INGRESOS APOYO SEMILLA 90KG X 3 HECT 1,800.00$ ANEXO A: Premisas para Proyecciones Financieras Financiamiento Diesel Préstamo Financiamiento Diesel 6,200.00 Aportación Capital de Trabajo - Aportación COSTO DE PRODUCCIÓN INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 2/3 15,000.00$ 10,000.00$ Otros TOTAL 596,799.99 Aportación 171,500.00 1,715.00 425,299.99 COSTOS GLOBAL 100 HECTAREAS COSTO POR HECTAREA UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS ENTRE $ 1,715.0 Y $ 7,500 INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  17. 17. SITUACIÓN ACTUAL DESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO ACOPIADORADESARTICULACIÓN Y AISLAMIENTO ACOPIADORA CERTIFICADA x AGD Xn… MERCADO GLOBAL PRODUCTORES ACOPIADORA DE FRIJOL Xn.. “COYOTES” MERCADO NACIONAL MAYOREO-MENUDEO PRODUCTORES I. PLANTA BENEFICIADORA DE FRIJOL BANCA DE DESARROLLO INSTITUCIONES EMPRESAS TRANSFORMADO RAS Xn.. ACOPIADORA DE FRIJOL Xn.. ACOPIADORA DE FRIJOL Xn.. “COYOTES” ACOPIADORA DE FRIJOL -SIN OPERAR- “COYOTES” ACOPIADORA DE FRIJOL Xn.. “COYOTES” INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO CENTRO DE ARTICULACION PRODUCTIVA CAPITAL E TECNOLOGICO I+D PRODUCTIVA (CAP) INVERSION INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  18. 18. SITUACIÓN ACTUAL MERCADO GLOBAL: LA COSTENA CHATA CONTROL DE MERCADO MERCADO NACIONAL CHATA SAN MARCOS ACOPIADORA CERTIFICADA x AGD Xn MAYOREO: EL ALAZÁN LOS ABETOS CHETINOS Agronegocios del Guadiana- DURANGOAGD Xn… ALMACENADORES DE FRIJOL Xn DURANGO MENUDEO: CADENAS COMERCIALES MICRONEGOCIOS TIENDITAS PRODUCTORES DE FRIJOL Xn.. “COYOTES” EMPRESAS NAC. TRANSFORMADORAS: LA COSTENA TIENDITAS LA COSTENA SAN MARCOS VERDE VALLE ACYA C O OS FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CHATA, OTROS FALTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y BUEN GOBIERNO INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  19. 19. SITUACIÓN ACTUAL FALTA INTEGRAR EMPRESAS, POR UNA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  20. 20. SITUACIÓN ACTUAL BODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244 140 00 TONBODEGAS DE ACOPIO DE GRANOS CON CAPACIDAD INSTALADA EN LA REGION: 244,140.00 TON LA MAYOR PARTE DE LAS BODEGAS PARA ACOPIO NO CUMPLEN CON NORMAS DE CONSTRUCCIÓNLA MAYOR PARTE DE LAS BODEGAS PARA ACOPIO NO CUMPLEN CON NORMAS DE CONSTRUCCIÓN REQUERIDAS PARA EL ACOPIO DE GRANOS. INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  21. 21. SITUACIÓN ACTUAL INCENTIVOS A ACOPIADORES PARA LAINCENTIVOS A ACOPIADORES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL. DESDE 2005 A LA FECHA SE APLICAN FUERTES INCENTIVOS QUE NO SON NECESARIOS A LOS ACOPIADORES DADO ELDESDE 2005 A LA FECHA SE APLICAN FUERTES INCENTIVOS QUE NO SON NECESARIOS A LOS ACOPIADORES DADO EL ALTO MARGEN DE UTILIDAD EN SUS OPERACIONES Y EL CONTROL DEL MERCADO SEGÚN INDICA EL SECTOR. INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  22. 22. ANALYSIS DE LA PROBLEMATICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACION DE FRIJOL EFECTOSC O O CO O S CO O S EFECTOS: 1) INCUMPLIMIENTO EN PAGOS A PRODUCTORES 2) EL JINETEO DE PRODUCTOS POR MESES E INCLUSIVE ANOS DE CAUSA1 PRECIO DEL FRIJOL $/Kg Frijol “SIN CONTROL A “COYOTES” CAUSA2 ACOPIADORAS CERTIFICADAS POR “AGD”-ASERCA SIN CAPACIDAD TECNICA, CAUSA3 ACOPIADORAS CERTIFICADAS POR “AGD”-ASERCA DESCUENTO DE 10% DEL PRODUCTO MESES E INCLUSIVE ANOS DE RETRASO EN PAGOS 3) ENRIQUECIMIENTO “ILÍCITO” ó PERJUICIO DE COMERCIALIZADORES TECNICA, ECONOMICA, INFRAESTRUCTURA Y DE MERCADO DEL PRODUCTO ENTREGADO POR SERVICIOS DE BENEFICIO DEL FRIJOL COMERCIALIZADORES AFECTANDO A PRODUCTORES 4) CONTROL DEL PRECIO DEL FRIJOL POR DEBAJO DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN AFECTANDO APRODUCCIÓN AFECTANDO A PRODUCTORES, COMERCIO Y LA ECONOMÍA REGIONAL 5) EVASIÓN FISCAL Y NULA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS CAUSA4 SAGARPA-ASERCA CON INCUMPLIMIENTO EN PAGOS DE PROCAMPO Y CAUSA5 ALMACENES “COYOTES” NO CERTIFICADAS COMPRANDO DE CAUSA6 MERCADO DE MAYOREO Y EMPRESAS TRANSFORMADORAS COMPRANDO A RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS 6) DESCOMPOSICIÓN , RETRASO Y DETERIORO ECONÓMICO, SOCIAL Y DE INFRAESTRUCTURA PROCAMPO Y $ 2.00/Kg-Frijol ACOPIADO 2013-2014 COMPRANDO DE CONTADO MUY POR DEBAJO DEL PRECIO ESTABLECIDO COMPRANDO A “COYOTES” EL ESQUEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL ACTUAL Y LA INFORMALIDAD DEL SECTOR AFECTA MAYORMENTE A PEQUEÑOS PRODUCTORES, DEJÁNDOLAS SIN OPORTUNIDAD DE CAPITALIZACIÓN Y REINVERSIÓN PARA LA TECNIFICACIÓN Y DESARROLLO DE SUS TIERRAS. INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  23. 23. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA EN ESQUEMAS DE COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL LLUVIAS ATÍPICAS EN AGRICULTURA DE TEMPORAL DE FRIJOL PROVOCAN RENDIMIENTOS MUY BANDA DE RENDIMIENTOS DE ESQUEMA DE Ó LLUVIAS ATÍPICAS EN AGRICULTURA DE TEMPORAL DE FRIJOL PROVOCAN RENDIMIENTOS MUY VARIABLES EN MISMA REGIÓN PUEDEN ALCANZAR LOS 3000.00 KG/HECT MAX Y 200.00 KG/HECT MIN. FRIJOL KG/HECTAREA COMERCIALIZACIÓN 2013-2014 RENDIMIENTOS ALTOS KG/HECT CON PRECIOS ALTOS $ 8 10 FAVORECENEST. BANDA MÁXIMA <30% 1000 PRECIO $ KG/FRIJOL GOBIERNO $ 8.00 ACOPIADOR C. “AGD” + $ 2.00 QUE ASERCA AL PARECER NO SE PAGO ALTOS $ 8-10 FAVORECEN FUERTEMENTE AL PRODUCTOR EST. BANDA PROMEDIO 750 AL PARECER NO SE PAGO 2013 y 2014 UN 50% __________ “COYOTES” $ 4.00 a $ 7.00 O S RENDIMIENTOS BAJOS EST. BANDA MÍNIMA > 70% 500 MAYORES ACOPIADORES CON MÁRGENES DE UTILIDAD 400% A 2,400% KG/HECT CON PRECIOS BAJOS $ 4-8 NO CUBREN COSTOS DE PRODUCCIÓN PRESENTAN PERDIDAS2,400% PRESENTAN PERDIDAS INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  24. 24. ESTADISTICAS APOYOS ACOPIADORES MEXICO NO ES AUTOSUFICIENTE EN LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL YA QUE ES UN GRAN CONSUMIDOR CON CONSUMO PERCA PITA DE 16 K l AñPERCA PITA DE 16 Kg al Año. MEXICO IMPORTA UN PROMEDIO DE 100,000.00 TON/FRIJOL A PRECIOS NO COMPETITIVOS DESESTABILIZANDO ELCOMPETITIVOS DESESTABILIZANDO EL MERCADO. INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  25. 25. ESTADISTICAS EN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOLEN EL ESTADO DE DURANGO LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PRODUCE MAS DEL 70% DEL FRIJOL DURANGO OCUPA EL TERCER LUGAR NACIONAL EN LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  26. 26. ESTADISTICAS MEXICO PRODUCE 01 MILLÓN DE TONELADAS PROMEDIO DE FRIJOL INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  27. 27. ESTADISTICAS LA AGRICULTURA DE TEMPORAL CON BAJA TECNIFICACIÓN EN MEXICO EN MAS DEL 90% DE LA SUPERFICIE PARA LA PRODUCCIÓN DE FRIJOL, DEJA BAJOS RENDIMIENTOS CON NULA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTORNULA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR RENDIMIENTOS PORQUE!!!!! EN MEXICO LA INFORMALIDAD DE PRODUCTORES PERMITE BAJOS COSTOS, A QUE PRECIO? PRECIOS PORQUE!!!!! INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  28. 28. ESTADISTICAS INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  29. 29. ESTADISTICAS SEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTORSEGÚN INEGI EL ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR PRESENTA ALZA SISTEMÁTICA DEL 2011 A LA FECHA. SEGÚN EL INEGI LOS ÍNDICES DE PRECIOS AL CONSUMIDOR DE LA CANASTA BÁSICA SE HA INCREMENTADO DE 2008 A LA FECHA. NO SE TIENE FUENTE OFICIAL DE PRECIOS DE CANASTA BÁSICA EN CASO DE FRIJOL PINTO DE LA REGIÓN. INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  30. 30. SITUACIÓN ACTUAL 2014 LA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DELLA BANDA DE PRECIOS $/KG DE FRIJOL SEGÚN SU ORIGEN ES MUY GRANDE ENTRE REGIONES DEL NORTE DE MEXICO Y REGIONES DEL CENTRO Y SUR DEL PAÍS. SE PROTEGE AL CONSUMIDOR EN ZONA SUR-CENTRAL CON ($ 10.00 $ Kg/FRIJOL) BAJO PODER ADQUISITIVO Y SE PROTEGE A LOS ACOPIADORES EN ZONA NORTE CON MAYOR PODER ADQUISITIVO. EL PRECIO $/KG DE FRIJOL PROCEDENTE DEL DISTRITO FEDERAL SIN SER PRODUCTORES DE $ 29.9 PESOS EN CENTRALES DE ABASTO DEL NORTE, HACE NOTORIO EL CONTROL DEL FRIJOL DE ZACATECAS- DURANGO-CHIHUAHUA POR ACOPIADORES “COYOTES” CON RANGO DE UTILIDADES DE 400%-2,400% LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PUEDE GENERAR UTILIDADES DE MAS DE $ 2 500 00 Y $ 2 500 00LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA PUEDE GENERAR UTILIDADES DE MAS DE $ 2,500.00 Y $ 2,500.00 Millones de pesos anuales BAJO ESTOS ESQUEMAS POR COMERCIALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN R. INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  31. 31. SITUACIÓN ACTUAL COMERCIALIZADORES TANTO LOCALES COMO NACIONALES Y EMPRESASNACIONALES Y EMPRESAS TRANSFORMADORAS CON BENEFICIOS ECONÓMICOS DE ESTA REGIÓN, NODE ESTA REGIÓN, NO INVIERTEN EN EL MUNICIPIO DE GUADALUPE VICTORIA UBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL YUBICACIÓN DE PRINCIPALES PLANTAS TRANSFORMADORAS DEL FRIJOL Y COMERCIALIZACIÓN EN MEXICO-USA-LA-ASIA, FUERA DEL ESTADO DE DURANGO INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  32. 32. DESARROLLO DEL CLÚSTER –INTEGRACIÓN y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA- ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO Xn. BANCA DE DESARROLLO CAPITAL E INVERSION MERCADO NACIONAL ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO Xn. -EMPRESAS INTEGRADORAS EMPRESAS TRANSFORMADO RAS Xn.. CENTRO DE ARTICULACION PRODUCTIVA (CAP) PRODUCTORES ACOPIADORA DE FRIJOL Xn.. (CAP) ACOPIADORA DE FRIJOL Xn DE FRIJOL Xn.. INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICOINSTITUCIONES MERCADO GLOBALDE FRIJOL Xn.. I+D INTEGRACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL
  33. 33. MODERNIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA OPERATIVA I. ASIGNAR PLANTA ACTUAL DE ACOPIO‐BENEFICIO , Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL  CON CONTRATO  PARA EL Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidadPARA EL Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO  e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA para una capacidad  instalada de 80,000.00 Ton/Año de manejo de granos para comercialización y planta de proceso. II. Agricultura por contrato y coberturas de riesgo al 100% en producción como estrategia para  garantizar  un programa social integral Sostenible del campo y la comercialización. III Coinversión publico privada (Contrato APP) 50% 50% para financiamiento en programas deIII. Coinversión  publico‐privada (Contrato APP) 50%‐50%  para financiamiento en programas de  comercialización de frijol con crédito revolvente por $ 1,000.00 Millones de pesos. PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
  34. 34. ESQUEMA DE COOPERACIÓN Y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA BANCA DE DESARROLLO INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO I+D INSTITUCIONES CAPITAL E INVERSION I+D EMPRESAS INTEGRADORAS CENTRO DE ARTICULACION PRODUCTIVA (CAP) MERCADO NACIONAL EMPRESAS TRANSFORMADO RAS Xn..INTEGRADORAS (CAP) COMPRA VENTA SERVICIOS INSUMOS $$$ SERVICIOS ACOPIADORAS DE GRANOS MERCADO GLOBAL PRODUCTORES ALMACEN GENERAL DE DEPOSITO XnDEPOSITO Xn PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
  35. 35. PRODUCTIVIDAD CICLO 2016 COSTOS REALES DE PRODUCCIÓN CON SECTOR EN LA FORMALIDAD FORMALIZACIÓN DEL SECTOR Y TECNIFICACIÓN AL 100% INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD EN SIEMBRA DE FRIJOL Costos Variables ANUAL Diesel 62,000.00 Alimentos 12,000.00 Otros TOTAL 74,000.00 Costos Fijos MENSUAL ANUAL ANEXO 01 INGRESOS PREMISAS GASTOS y Proyecciones Financieras REGION GUADALUPE VICTORIA, DURANGO EVALUACION DE RENTABILIDAD EN PRODUCCION DE FRIJOL MAQUILADOR 100Has. INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD EN SIEMBRA DE FRIJOL +DESARROLLO DE PLANTA PROCESADORA Y PROYECTO HÍDRICO PRODUCCIÓN Costos Fijos MENSUAL ANUAL REPARACION DE MAQUINARIA 10,000.00 MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA 10,000.00 SEGUROS Honorarios Contador Publico 7,200.00 SUELDOS Y SALARIOS: 2 X 10,000.00 240,000.00 SUBSUELO ANEXO 01- INGRESOS, PREMISAS, GASTOS y Proyecciones Financieras POR Ha. POR 100 Has. PRODUCCION PROMEDIO KG-FRIJOL 1,000.00 100,000.00 SEMILLAS KG/FRIJOL 50.00 5,000.00 01 MAQUILADOR CON 100 HECTAREAS PRODUCCIÓN PROMEDIO MANO DE OBRA FORMAL TECNIFICACIÓN Y CAPITALIZACIÓN RASTRA DISCO RASTRA PICO SIEMBRA ESCARDA ASEGUNDA DESHIERVE AFLOJADA PRODUCCION TOTAL CONSIDERADA KG/FRIJOL 95,000.00 PARTICIPACION KG/FRIJOL A 2/3 63,333.333 $ 13.50 31 666 6 08 HECTAREAS X 12 EJIDATARIOS PARA 100 Has. PRECIO KG/FRIJOL: PROPUESTA $/KG CAPITALIZACIÓNTRILLADA ENCOSTALADO FOLIAR 65,000.00 FERTILIZANTES 80,000.00 INSECTICIDAS 65,000.00 SEMILLA 67,500.00 Otros COSTO Y FINANCIAMIENTO DE DIESEL PARTICIPACION KG/FRIJOL A 1/3 31,666.6 INGRESOS $ POR FRIJOL $ 427,499.57 INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) $ 45,000.00 INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 1/3 $ 5,000.00 INGRESOS TOTAL $ 477,499.57 INGRESOS POR EJIDATARIO $ 39,791.63 Depreciación y Amortización 125,000.00 TOTAL 669,700.00$ Gastos de Aministración ANUAL Papeleria y art. De oficina 2,000.00 Sueldos y Salarios - MAQUILADOR INGRESOS GLOBAL ANUAL INGRESOS $ POR FRIJOL 854,999.99$ INGRESOS DE PROCAMPO (POR MITAD) 90,000.00$ 45,000.00$ INGRESOS APOYO SEMILLA 90KG X3 HECT 1,800.00$ COSTO DE PRODUCCIÓN ANEXO A: Premisas para Proyecciones Financieras Financiamiento Diesel Préstamo Financiamiento Diesel 6,200.00 Aportación Capital de Trabajo - Aportación INGRESO POR PASTURA PARTICIPACION 2/3 15,000.00$ 10,000.00$ Otros TOTAL 911,799.99 PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS Aportación 751,900.00 7,519.00 159,899.99UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS COSTOS GLOBAL 100 HECTAREAS COSTO POR HECTAREA
  36. 36. COSTOS DE PRODUCCIÓN – VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN - PRECIOS CICLO 2015 COSTOS DE PRODUCCION $ 7,500.00 x Ha BANDA DE PRODUCCION BANDA DE PRECIOS PRECIO DE REFERENCIA FRIJOL 1a + UTILIDAD DE OPERACION 35% PRODUCCION 500.0 KG/Ha PRECIOS $ 20.00Kg/Frijol FRIJOL 1a. + OFERTA- DEMANDA X 35% $ 10,125.00 $ 10,125.00 =  15.00Kg/Frijol / $ / lX1000.0 KG/Ha $ 10.00Kg/FrijolX DEMANDA PRODUCCIÓN CON TECNIFICACIÓN AL 100%: SAGARPA-ASERCA CONTROL DE PRECIOS OFERTA MECANIZACIÓN 100% SEMILLA 1ª. Calidad FERTILIZANTES FOLIARES CONTROL DE PRECIOS EN EL MERCADO -SHCP -PROFECO PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS FOLIARES INSECTICIDAS FORMALIZAR SECTOR + 2016
  37. 37. -ESQUEMA DE COOPERACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVA 1.- AGRICULTURA POR CONTRATO “PRECIO FIJO ALZADO” PRODUCTORES 2.- EMPRESAS ACOPIADORAS 3.- EMPRESA INTEGRADORA 4.- MERCADO- COMERCIALIZACIONPRODUCTORES- SEMBRADORES FORMALES DE “SIEMBRA DE TEMPORAL” CERTIFICADAS “AGD” INTEGRADORA COMERCIALIZACION A. SE FIJA VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN MÍNIMA – MÁXIMA KG/Hectárea Y $/KG DE FRIJOL PARA CUBRIR COSTOS DE PRODUCCIÓN SEMBRADORES CLÚSTER DEL FRIJOL INTEGRACIÓN ARTICULACIÓN COSTOS DE PRODUCCIÓN B.- SE FIJA SEGÚN CLASIFICACIÓN DE CALIDAD DEL FRIJOL UN PRECIO DE REFERENCIA Y BANDA MIN-MAX DE VENTA DE FRIJOL $/KG SEGÚN (“MAQUILADOR”) COSECHADORES -Apoyos ARTICULACIÓN COOPERACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA AGROASEMEX DE VENTA DE FRIJOL $/KG SEGÚN COSTOS DE PRODUCCIÓN/HECTÁREA DE $ 7,500.00 PESOS + 35% DE UTILIDAD C. APLICAR PAGOS POR COBERTURAS A -Subsidios AGROASEMEX PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS PRODUCTORES POR DEBAJO DEL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN MÍNIMA X HECTÁREA. 500KG/FRIJOL
  38. 38. ESQUEMA DE COBERTURAS Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL VENTA DEFINIR $/KG FRIJOL X REGIONES CLASIFICACIÓN DE FRIJOL SE APLICA COSTOS-VOLÚMENES ESTIMADOS DE PRODUCCIÓN Y PRECIOS DE VENTA QUE PERMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR $ 15.00 Kg/FRIJOL 1RA. BANDA MAXIMA CLASIFICACIÓN DE FRIJOL: 1) PRIMERA CALIDAD: BENEFICIO Y COMERCIALIZACIÓN AL MAYOREO. $/KG= 13.50 2) SEGUNDA CALIDAD GRANEL: PRECIOS DE VENTA QUE PERMITAN EL DESARROLLO DEL SECTOR SE FIJA PRECIO DE COMPRA DE REFERENCIA SEGÚN CLASIFICACIÓN: 1ra. $ 13.50 $ BANDA MAXIMA $/K FRIJOL AUTOCONSUMO Y TIENDITAS MENUDEO. $/KG= 11.50 3) TERCERA CALIDAD; CONSUMO ANIMAL. $/KG 9.50 Y BANDA MIN-MAX= $ 15.00- 12.00 PARA APLICAR OFERTA-DEMANDA $/KG DE FRIJOL SEGÚN VOLUMEN Y $/Kg FRIJOL SE FIJA PRECIO DE VENTA “POR REGIONES” SE FIJA VOLUMEN DE PRODUCCIÓN MÍNIMA DE FRIJOL 500.00 KG/Hect. y 15.00 $/KG FRIJOL SEGÚN VOLUMEN Y COSTOS DE PRODUCCIÓN/HECT $ 7,500.00+ 35% DE MARGEN DE UTILIDAD $ 10 125 00 POR REGIONES SEGÚN COSTOS DE FLETES + 35% DE UTILIDAD PARA CUBRIR COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 7,500.00 CON APOYOS BANDA RENDIMIENTOS = 500-1000 KG/HECT DE UTILIDAD = $ 10,125.00 $ 12.00 Kg/FRIJOL 1RA. BANDA MINIMA AGROASEMEX COBERTURAS <VOLUMEN PROD SHCP: APLICA 100% FISCALIZACIÓN AL CAMPO AUDITORIAS 100% PROFECO: MULTAS PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS BANDA MINIMA<VOLUMEN PROD. MÍNIMO=500.00 KG/HECT
  39. 39. PROPUESTA INTEGRAL EMPRESA INTEGRADORA (Operadora) BANCA DE DESARROLLO AGRICULTURA POR CONTRATO COBERTURAS DE RIESGO AL 100% COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA POR$ 1,000.00 Millones de Pesos , para Esquema de Comercialización Sostenible PRODERM : PROPIEDAD Y DESARROLLO DE : PLANTA INTEGRADORA Y PARQUE AGRO IND. PROGRAMA HÍDRICO SIGLO XXI CONSORCIO DE EMPRESAS ACCIONISTAS CLÚSTER AGRO INDUSTRIAL Asociación Rural de Interés Colectivo Ejidos G d l Vi t iCLÚSTER AGRO INDUSTRIAL Guadalupe Victoria. PROYECTO 1 EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS
  40. 40. PLAN MAESTRO DESARROLLO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- CON INVERSIONES DE LAS UTILIDADES GENERADAS EN EL PROGRAMA DE COINVERSIÓN PUBLICO-PRIVADO EN LA EMPRESA INTEGRADORA DE GRANOS, VENTA DE LOTES E INVERSIONES EN PROYECTOS PRODUCTIVOS • Superficie Total: 1300 Hectareas. • Superficie Primer  PROYECTO 2 PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLOGICO –GUADALUPE VICTORIA- Etapa:  110 Hectareas
  41. 41. DESPLANTE PRIMERA FASE: Superficie Primer Etapa: I. 110 Hectáreas de Desarrollo de Primera FasePrimera Fase. Nota: La ubicación de los lotes podrá cambiar según requerimientosrequerimientos PROYECTOS: 1. PLANTA DE PROCESO 2. ACOPIO Y BENEFICIO DE GRANOS 3. COGENERACIÓN 4. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIFRASTRO TIF 5. TERMINAL DE CARGA PROYECTO 2 PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLOGICO –GUADALUPE VICTORIA-
  42. 42. PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL I. PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL: La región de Guadalupe Victoria produce entre 70mil y  120Mil Toneladas por año de Frijol de temporal; Maíz y Chile con capacidad  necesaria para la demanda.  II COGENERACIÓN DE ENERGÍA S t d t ZONA NORTE USA PEMEX ALTAMIRA PROYECTO 3 PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL II. COGENERACIÓN DE ENERGÍA: Se cuenta con gasoductos ZONA NORTE USA‐PEMEX zona sur‐ALTAMIRA  GOLFO a DURANGO con capacidad  necesaria para la demanda  requerida.
  43. 43. DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES RECETA DE CARNES  EN SU JUGO: 1 kg de bistec DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES: 01. CARNES EN SU JUGO CAPACIDAD: ‐150 Ton/Día de Frijoles  pintos de la olla 1 kg de bistec  200 gr de tocino 1 manojo de cilantro  1 ajo grande 1 litro de agua pintos de la olla ‐01 Ton/Día de chile 1 kg de frijoles de la olla Aguacate Sal y Pimienta Consomé de pollo al gusto CAPACIDAD TOTAL: ‐54,000 Ton/Ano de Frijol pinto. ‐3600 Ton/Ano de Bistec ‐360 Ton/Ano de chile CAPACIDAD DE PROCESO A RECETA DE CALDILLO  DURANGUEÑO: ½ Kg. de bisteces  2 chiles (poblanos, mulatos,  h ) CAPACIDAD  DE PROCESO A  INSTALAR: ‐100,000 Ton/Año CAPACIDAD: 15 Ton/Día de Bistec anchos)  1 jitomate grande  1 cucharada sopera de cebolla 1 diente de ajo aceite para freír  02. CALDILLO        G ÑO PROYECTO 3: PLANTA PROCESADORA AGROINDUSTRIAL p sal DURANGUEÑO
  44. 44. ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF I. ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIPO TIF, CAPACIDAD A INSTALAR 40MIL TONELADAS DE CARNE POR Año: PROYECTO 4: ACOPIO DE GANADO-RASTRO TIF La región de Guadalupe Victoria es uno de los principales polos de comercialización de ganado tanto de praderas como de engorda.
  45. 45. ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE BAJA PRODUCTIVIDAD “AGRICULTURA DE TEMPORAL” PRODUCTIVIDAD >+ 300% “AGRICULTURA DE RIEGO” RENDIMIENTO DE FRIJOL 750 Kg/Ha RENDIMIENTO DE FRIJOL AGRICULTURA DE RIEGO 750 Kg/Ha RENDIMIENTO DE FRIJOL 2,250.0 Kg/Ha FALTA DE TECNIFICACIÓN TECNIFICACIÓN-PAQUETES TECNOLÓGICOS E INVESTIGACIÓN AL 100% DESCAPITALIZACIÓN DEL CAMPO CAPITALIZACIÓN DEL CAMPO PROYECTO 05: GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
  46. 46. PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN SECRETARIA DE HACIENDA YHACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP); OBRAS POR IMPUESTOS PARTICIPACIONESPARTICIPACIONES VOLUNTARIAS RESPONSABILIDAD SOCIALSOCIAL CORPORATIVA PROYECTO 06: OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS
  47. 47. PRINCIPALES EMPRESAS CON PARTICIPACIÓN EN LA REGIÓN SECRETARIA DE HACIENDA YHACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP); OBRAS POR IMPUESTOS PARTICIPACIONESPARTICIPACIONES VOLUNTARIAS RESPONSABILIDAD SOCIALSOCIAL CORPORATIVA PROYECTO 06: OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS
  48. 48. Ó 3er. Foro – Expo PRO GUADALUPE VICTORIA PRO INVERSIÓN, PROMOCIÓN DE INVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA “PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA (PTP)” CONTRATOS APP EN PROYECTOS PRODUCTIVOS E INFRAESTRUCTURA EN GUADALUPE VICTORIA Fecha J e es 29 de Septiembre de 2016Fecha: Jueves 29 de Septiembre de 2016 Lugar: AUDITORIO LUIS DONALDO COLOSIO Horario: 9:00 a.m. a 18:30 p.m. Cd. Guadalupe Victoria, Durango, México. PROYECTO 07: FORO-EXPO ANUALES

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