SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 47
megaplanet
UML : Diagrammes de Cas d‘UtilisationUML : Diagrammes de Cas d‘Utilisation
Modèle PréliminaireModèle Préliminaire
Acteurs, Cas d’utilisation, SystèmeActeurs, Cas d’utilisation, Système
Diagrammes de Cas d’utilisationDiagrammes de Cas d’utilisation
Modèle préliminaireModèle préliminaire de Cas d’utilisationde Cas d’utilisation
{P1}
{P2}
{P3}
{P3}
{P1}
megaplanet
Modèle des cas d ’utilisationModèle des cas d ’utilisation  ObjectifsObjectifs
Description « fonctionnelle » du systèmeDescription « fonctionnelle » du système
Définir les limites précises du systèmeDéfinir les limites précises du système
StructurerStructurer ::
les besoinsles besoins
le projetle projet {P1}
{P2}
{P3}
{P3}
{P1}
megaplanet
Modèle des C.U.Modèle des C.U.  CaractéristiquesCaractéristiques
Rôle central: e.g.Rôle central: e.g. 11+4 views+4 views
SimpleSimple
Modèle communicationnelModèle communicationnel
Modèle organisationnel (GL)Modèle organisationnel (GL)
≠≠ Modèle de tâches (IHM)Modèle de tâches (IHM)
3
Use case view
{P1}
{P2}
{P3}
{P3}
{P1}
megaplanet
Diagramme de Cas D’utilisationDiagramme de Cas D’utilisation
ExemplesExemples
4
megaplanet
5
Client
ExempleExemple
megaplanet
6
Client
« Canal » de communication« Canal » de communication
megaplanet
7
Mutliples ActeursMutliples Acteurs
DistributeurDeBillet
Banque
Centrale
Client
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterSonCompte
Assurer
LaMaintenance
Technicien
Ajouter
DesBillets
Transporteur
DeBillets
RetirerLes
CartesAvalées
megaplanet
8
Technique dite de « boite noire »Technique dite de « boite noire »
DistributeurDeBillet
Banque
Centrale
Client
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterSonCompte
Assurer
LaMaintenance
Technicien
Ajouter
DesBillets
Transporteur
DeBillets
RetirerLes
CartesAvalées
megaplanet
9
Diagramme de cas d ’utilisationDiagramme de cas d ’utilisation
DistributeurDeBillets
Client
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterSonCompte
Assurer
LaMaintenance
Technicien
Ajouter
DesBillets
Transporteur
DeBillets
RetirerLes
CartesAvalées
Banque
Centrale
GererLEtatDuDistributeur
megaplanet
10
Diagramme de cas d ’utilisationDiagramme de cas d ’utilisation
DistributeurDeBillets
Client
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterSonCompte
Assurer
LaMaintenance
Technicien
Ajouter
DesBillets
Transporteur
DeBillets
RetirerLes
CartesAvalées
Banque
Centrale
GererLEtatDuDistributeur
megaplanet
11
SystemeBancaire
Exemple 2Exemple 2
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterUnCompte
DeposerDeLArgent
SurUnCompte
RetirerDeLArgent
DUnCompte
Client
Guichetier
Directeur
GererLesPrets
CréerUnCompte
megaplanet
12
Exemple 3Exemple 3
SystemeDeContrôleDAcces
Capteur
AIncendie
PorteurDeCarte
Entrer
DebloquerLesPortes
GererLesCartes
Administrateur
ListerLes
TentativesDeFraudes
Gardien
Sortir
megaplanet
Diagramme de Cas D’utilisationDiagramme de Cas D’utilisation
Eléments de basesEléments de bases
13
CasDUtilisationX
SystèmeX ActeurX
megaplanet
14
ActeursActeurs
Un Acteur =Un Acteur =
élémentélément externeexterne quiqui interagitinteragit avec le systèmeavec le système
(prend des décisions, des initiatives. Il est "actif")(prend des décisions, des initiatives. Il est "actif")
rôlerôle qu’un "utilisateur" joue par rapport au systèmequ’un "utilisateur" joue par rapport au système
Client
Capteur
AIncendie
PorteurDeCarte AdministrateurGardien
megaplanet
15
Acteurs vs. utilisateursActeurs vs. utilisateurs
Une même personne peut jouer plusieurs rôlesUne même personne peut jouer plusieurs rôles
ex: Maurice est directeur mais peut jouer le rôle de guichetierex: Maurice est directeur mais peut jouer le rôle de guichetier
Plusieurs personnes peuvent jouer un même rôlePlusieurs personnes peuvent jouer un même rôle
ex: Paul et Pierre sont deux clientsex: Paul et Pierre sont deux clients
Un rôle par rapport au système plutôt que position dans l'organisationUn rôle par rapport au système plutôt que position dans l'organisation
ex: PorteurDeCarte plutôt qu'Enseignantex: PorteurDeCarte plutôt qu'Enseignant
Un acteur n’estUn acteur n’est pas forcémentpas forcément un êtreun être humainhumain
ex: un distributeur de billet peut être vu comme un acteurex: un distributeur de billet peut être vu comme un acteur
Client
megaplanet
16
Différents notations possiblesDifférents notations possibles
Notations alternatives pour les acteursNotations alternatives pour les acteurs
PorteurDeCarte
PorteurDeCarte
<<actor>>
PorteurDeCarte
PorteurDeCarte
CapteurAIncendie
<<actor>>
SystemeBancaire
<<actor>>
Note de styleNote de style ::
utiliser plutot le stéréotypeutiliser plutot le stéréotype <<actor>><<actor>> pour les acteurs non humainspour les acteurs non humains
megaplanet
17
Différents types d ’acteursDifférents types d ’acteurs
Liste pour ne pas oublier d'acteurs :Liste pour ne pas oublier d'acteurs :
Utilisateurs principauxUtilisateurs principaux
ex: client, guichetierex: client, guichetier
Utilisateurs secondairesUtilisateurs secondaires
ex: contrôleur, directeur, ingénieur système, administrateur...ex: contrôleur, directeur, ingénieur système, administrateur...
Périphériques externesPériphériques externes
ex: un capteur, une horloge externe, ...ex: un capteur, une horloge externe, ...
Systèmes externesSystèmes externes
ex: système bancairesex: système bancaires
Client
megaplanet
18
Cas d’utilisation (CU)Cas d’utilisation (CU)
Cas d’utilisation (CU)Cas d’utilisation (CU)
– une manière d’utiliser le systèmeune manière d’utiliser le système
– une suite d’interactions entre un acteur et le systèmeune suite d’interactions entre un acteur et le système
CasDUtilisationX
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
Entrer TaperSonCodeEnregistrerEntrée EntrerPendant
LesHeuresDOuverture
Regroupe unRegroupe un ensemble de scénariiensemble de scénarii correspondant à un mêmecorrespondant à un même butbut
Correspond à une fonction du systèmeCorrespond à une fonction du système visible par l’acteurvisible par l’acteur
Permet à un acteur d ’atteindrePermet à un acteur d ’atteindre un butun but
Doit êtreDoit être utile en soiutile en soi
SIdentifier
megaplanet
19
Le systèmeLe système
Le système estLe système est
– modélisé par un ensemble de cas d’utilisationmodélisé par un ensemble de cas d’utilisation
– vu comme unevu comme une boîte noireboîte noire
Le système contient :Le système contient :
– les cas d ’utilisation,les cas d ’utilisation,
– mais pas les acteurs.mais pas les acteurs.
Définir :Définir :
– lesles limites du systèmelimites du système,,
– délimiter le cadre du projet !délimiter le cadre du projet !
SystèmeX
DistributeurDeBillets
SystemeDeControleDAcces
SystemeDeSécuritéIncendie
megaplanet
Diagramme de Cas D’utilisationDiagramme de Cas D’utilisation
 Relations entre éléments de baseRelations entre éléments de base
20
megaplanet
21
Relations entre éléments de baseRelations entre éléments de base
Relations acteurs <-> cas d'utilisation ?Relations acteurs <-> cas d'utilisation ?
Relations acteurs <-> acteurs ?Relations acteurs <-> acteurs ?
Relations cas d'utilisation <-> cas d'utilisation ?Relations cas d'utilisation <-> cas d'utilisation ?
?
?
?
megaplanet
22
Relation acteur - cas d'utilisationRelation acteur - cas d'utilisation
Client
RetirerDeLArgent
AuDistributeur
vision objectifs:vision objectifs: possibilité d'atteindre un butpossibilité d'atteindre un but
vision technique:vision technique: canal/protocole de communicationcanal/protocole de communication
Client
RetirerDeLArgent
AuDistributeur
megaplanet
23
Relation cas d'utilisation - cas d'utilisationRelation cas d'utilisation - cas d'utilisation
Système
Bancaire
Directeur
Client
RetierDeLArgent
ConsulterLesSoldes
• Communications internes
non modélisées.
• Interactions système exterieur↔
•
• Formalisme bien trop pauvre pour
décrire l'intérieur du système.
Utiliser les autres modèles UML
pour cela.
• Autres relations possibles entre CU
(concepts avancés)
megaplanet
24
Relation de communication acteur-acteurRelation de communication acteur-acteur
Système
Bancaire
Guichetier
Client
RetirerDeLArgent
AuDistributeur
ConsulterSonCompte
RetirerDeLArgent
ParChèque
• Communications externes
non modélisée
• UML se concentre sur la
description du système et
de ses interactions avec
l'extérieur
megaplanet
25
Relation acteur - acteur :Relation acteur - acteur :
généralisationgénéralisation
Guichetier
EnChef
Guichetier
CréerUnCompte
RetirerDeLArgent
DUnCompte
AnnulerUnCompte
FermerUnCompte
La seule relation entre acteurs est la relation de généralisationLa seule relation entre acteurs est la relation de généralisation
Guichetier
EnChef
Guichetier
CréerUnCompte
RetirerDeLArgent
DUnCompte
AnnulerUnCompte
FermerUnCompte
megaplanet
26
Retour sur la relation de communicationRetour sur la relation de communication
Client
RetirerDeLArgent
AuDistributeur
Canal de communicationCanal de communication
Décrit le comportement du système vu de l'exterieurDécrit le comportement du système vu de l'exterieur
Echange de messagesEchange de messages
Client
RetirerDeLArgent
AuDistributeur
megaplanet
27
Description de l'interactionDescription de l'interaction
Client
RetirerDeLArgent
AuDistributeur
Plus tard dans le cours ...Plus tard dans le cours ...
Diagrammes deDiagrammes de
séquencesséquences
"système""système"
megaplanet
28
Limites du système et interfacesLimites du système et interfaces
DistributeurDeBillets
Client
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterSonCompte
Technicien
RetirerLes
CartesAvalées
SystèmeBancaire
<<actor>>
megaplanet
29
DistributeurDeBillets
Client
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterSonCompte
Technicien
RetirerLes
CartesAvalées
SystèmeBancaire
<<actor>>
Description (Description (par la suitepar la suite) dans les documents de) dans les documents de spécification externesspécification externes
InterfacesInterfaces
Homme-Système (Homme-Système (IHMIHM))
megaplanet
30
DistributeurDeBillets
Client
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterSonCompte
Technicien
RetirerLes
CartesAvalées
SystèmeBancaire
<<actor>>
Description (Description (par la suitepar la suite) dans les documents de) dans les documents de spécification externesspécification externes
InterfacesInterfaces
Homme-Système (IHM)Homme-Système (IHM)
megaplanet
Andrew Dunn
megaplanet
32
DistributeurDeBillets
Client
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterSonCompte
Technicien
RetirerLes
CartesAvalées
SystèmeBancaire
<<actor>>
Description (Description (par la suitepar la suite) dans les documents de) dans les documents de spécification externesspécification externes
……
<xs:element name="note"><xs:element name="note">
<xs:complexType><xs:complexType>
<xs:sequence><xs:sequence>
<xs:element name="to" type="xs:string"/><xs:element name="to" type="xs:string"/>
<xs:element name="from" type="xs:string"/><xs:element name="from" type="xs:string"/>
<xs:element name="heading" … ><xs:element name="heading" … >
<xs:element name="body" type="xs:string"/><xs:element name="body" type="xs:string"/>
</xs:sequence></xs:sequence>
</xs:complexType></xs:complexType>
</xs:element></xs:element>
......
InterfacesInterfaces
Système-SystèmeSystème-Système
megaplanet
ModèleModèle de Cas D’utilisationde Cas D’utilisation
33
megaplanet
34
Diagramme vs. ModèleDiagramme vs. Modèle
DiagrammeDiagramme de cas d’utilisationde cas d’utilisation
notation graphiquenotation graphique
CasU1
CasU4
CasU5
CasU2
CasU3
A1
A2
S A3
ModèleModèle de cas d’utilisationde cas d’utilisation
descriptions textuelles,descriptions textuelles,
diagrammes de cas d'utilisationdiagrammes de cas d'utilisation
diagrammes de séquencesdiagrammes de séquences
......
megaplanet
35
Modèle "communicationnel"Modèle "communicationnel"
Modèle informelModèle informel
Multiple intervenants (stakeholders)Multiple intervenants (stakeholders)
Texte structuré + diagrammes + ref…Texte structuré + diagrammes + ref…
DiagrammesDiagrammes
pour les réunions de "brainstorming"pour les réunions de "brainstorming"
pour simplifier la communicationpour simplifier la communication
pour structurer les documentspour structurer les documents
pour structurer le développementpour structurer le développement
Diagramme = plan du documentDiagramme = plan du document
megaplanet
36
Modèlisation par « Consensus Grandissant »Modèlisation par « Consensus Grandissant »
ModèleModèle informelinformel
Différents stylesDifférents styles
Différentes interprétationsDifférentes interprétations
Raffinements successifsRaffinements successifs
{P1}
{P2}
{P3}
{P3}
{P1}
ModèleModèle préliminairepréliminaire ModèleModèle détaillédétaillé
megaplanet
ModèleModèle PréliminairePréliminaire de Cas D’utilisationde Cas D’utilisation
37
megaplanet
Description préliminaireDescription préliminaire
de chaque élémentde chaque élément
Quelques lignesQuelques lignes
 Eviter les incompréhensionsEviter les incompréhensions
 CollaborationCollaboration
megaplanet
39
Description préliminaireDescription préliminaire
du systèmedu système
IdentificateurIdentificateur
Baptiser le système le plus tôt possibleBaptiser le système le plus tôt possible
Risque d'être référencé dans toute la vie future de l'entrepriseRisque d'être référencé dans toute la vie future de l'entreprise
Brève description textuelleBrève description textuelle (quelques lignes max.)(quelques lignes max.)
CGDR24/7
Le système logiciel CGDR24/7 ("Crédit Grenoblois
Dans la Rue, 24h/24, 7j/7"), déployé sur un
distributeur de billets de la gamme DB600, a pour
but de contrôler l'ensemble des fonctions associées
au distributeur en incluant son fonctionnement
normal, mais aussi sa sécurité et sa maintenance.
.
megaplanet
40
Identifier un ActeurIdentifier un Acteur
Client
RèglesRègles
• forme nominaleforme nominale
• vocabulaire métiervocabulaire métier
• style MajMinstyle MajMin
ImportanceImportance ::
 réunions avec le clientréunions avec le client
 manuels utilisateursmanuels utilisateurs
 IHMIHM
 CodeCode
megaplanet
41
Description préliminaireDescription préliminaire
des acteursdes acteurs
Guichetier
Un guichetier est un employé de la banque chargé
de faire l’interface entre le système informatique et
les clients qu’il reçoit au comptoir. Le guichetier peut
réaliser les opérations courantes : création d ’un
compte, dépôt et retrait d ’argent, etc.
Client
megaplanet
42
Identifier un Cas d'UtilisationIdentifier un Cas d'Utilisation
RèglesRègles
forme verbale décrivant une actionforme verbale décrivant une action
l'acteur est généralement le sujetl'acteur est généralement le sujet
éviter les connecteurs (et, ou, puis, ...)éviter les connecteurs (et, ou, puis, ...)
vocabulaire métiervocabulaire métier
style MajMinstyle MajMin
terme générique comme "Gérer" en cas de besoin seulementterme générique comme "Gérer" en cas de besoin seulement
Gérer = Créer, Supprimer, Ajouter, Modifier, ...Gérer = Créer, Supprimer, Ajouter, Modifier, ...
Exemple: GérerLesDroitsExemple: GérerLesDroits
ImportanceImportance ::
 réunions avec le clientréunions avec le client
CasDUtilisationX
megaplanet
43
Description préliminaireDescription préliminaire
des cas d’utilisationdes cas d’utilisation
●
description textuelle simpledescription textuelle simple
●
se concentrer sur lese concentrer sur le scénario nominalscénario nominal
• comprehensible par touscomprehensible par tous
• pas trop de détailspas trop de détails
CasDUtilisationX
Retirer
DeLArgent
AuDistributeur
Lorsqu’un client a besoin de d'argent liquide il peut en utilisant un distributeur
retirer de l’argent de son compte. Pour cela :
- le client insère sa carte bancaire
- le système demande le code
- le client choisit le montant du retrait
- le système vérifie qu ’il y a suffisamment d ’argent
- si c ’est le cas, le système distribue les billets et débite le compte du client
- le client prend les billets et retire sa carte
megaplanet
Structuration, Annotation, MéthodeStructuration, Annotation, Méthode
44
megaplanet
45
Structuration et AnnotationsStructuration et Annotations
Structuration du modèleStructuration du modèle
Vision globale sur le systèmeVision globale sur le système
Ensemble de transparentsEnsemble de transparents
AnnotationsAnnotations
priorités : MUST, SHOULD, MAYpriorités : MUST, SHOULD, MAY
risquesrisques
critères non fonctionnels :critères non fonctionnels :
utilisabilité, délais, charge, fréquence, …utilisabilité, délais, charge, fréquence, …
R e tire rD e L A rg e n tA u
D is trib u te u r
C o n s u lte rU n C o m p te
D e p o s e rD e L A rg e n t
S u rU n C o m p te
R e tire rD e L A rg e n t
D U n C o m p te
G u ic h e tie r
G e re rL e s P re ts
C ré e rU n C o m p te
{ M U S T }
{ M U S T }
{ M U S T }
{ M A Y }
{ S H O U L D }
{ S H O U L D }
{ 1 2 /0 3 /0 2 }
{ 1 2 /0 5 /0 2 }
{ 2 0 /0 3 /0 2 }
{ 2 5 /1 2 /0 2 }
{ 1 0 /1 2 /0 2 }
{ 1 0 /1 0 /0 2 }
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterUnCompte
DeposerDeLArgent
SurUnCompte
RetirerDeLArgent
DUnCompte
Client
Guichetier
Directeur
GererLesPrets
CréerUnCompte
Système bancaire
{ MUST }
{ MUST }
{ MUST }
{ MAY }
{ SHOULD }
{ SHOULD }
{ 12/03/02 }
{ 12/05/02 }
{ 20/03/02 }
{ 25/12/02 }
{ 10/12/02 }
{ 10/10/02 }
megaplanet
46
ExempleExemple
de diagramme de CU annotéde diagramme de CU annoté
RetirerDeLArgentAu
Distributeur
ConsulterUnCompte
DeposerDeLArgent
SurUnCompte
RetirerDeLArgent
DUnCompte
Client
Guichetier
Directeur
GererLesPrets
CréerUnCompte
Système bancaire
{ MUST }
{ MUST }
{ MUST }
{ MAY }
{ SHOULD }
{ SHOULD }
{ 12/03/02 }
{ 12/05/02 }
{ 20/03/02 }
{ 25/12/02 }
{ 10/12/02 }
{ 10/10/02 }
megaplanet
47
Le Processus UnifiéLe Processus Unifié
(1) Définir le modèle de cas d’utilisation(1) Définir le modèle de cas d’utilisation
(1.1)(1.1) Trouver les acteursTrouver les acteurs
(1.2)(1.2) Décrire brièvement chaque acteurDécrire brièvement chaque acteur
(1.3)(1.3) Trouver les cas d ’utilisationTrouver les cas d ’utilisation
(1.4)(1.4) Décrire brièvement chaque cas d ’utilisationDécrire brièvement chaque cas d ’utilisation
(1.5)(1.5) Décrire le modèle comme un toutDécrire le modèle comme un tout
(2) Définir des priorités et les risques entre CU(2) Définir des priorités et les risques entre CU
(3) Détailler chaque CU(3) Détailler chaque CU (en tenant compte des priorités et des risques)(en tenant compte des priorités et des risques)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling Notation
Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling NotationIntroduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling Notation
Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling NotationSanae BEKKAR
 
Chap5 diagramme d'etats-transitions
Chap5 diagramme d'etats-transitionsChap5 diagramme d'etats-transitions
Chap5 diagramme d'etats-transitionsAmir Souissi
 
diagramme de séquence UML
diagramme de séquence UMLdiagramme de séquence UML
diagramme de séquence UMLAmir Souissi
 
Architecture réparties et les services web
Architecture réparties et les services webArchitecture réparties et les services web
Architecture réparties et les services webCHOUAIB EL HACHIMI
 
Introduction aux architectures des SI
Introduction aux architectures des SI Introduction aux architectures des SI
Introduction aux architectures des SI Heithem Abbes
 
Modélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNModélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNYouness Boukouchi
 
Présentation de OpenERP/Odoo: Progiciel de Gestion Intégré Open Source
Présentation de OpenERP/Odoo: Progiciel de Gestion Intégré Open SourcePrésentation de OpenERP/Odoo: Progiciel de Gestion Intégré Open Source
Présentation de OpenERP/Odoo: Progiciel de Gestion Intégré Open SourceAfrica Performances
 
Architectures microservices
Architectures microservicesArchitectures microservices
Architectures microservicesRiadh MNASRI
 
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clientsPrésentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clientsMohamed Ayoub OUERTATANI
 
Cours guvernance des systèmes d'information partie 1 prof. Khalifa MANSOURI
Cours guvernance des systèmes d'information partie 1 prof. Khalifa MANSOURICours guvernance des systèmes d'information partie 1 prof. Khalifa MANSOURI
Cours guvernance des systèmes d'information partie 1 prof. Khalifa MANSOURIMansouri Khalifa
 
Cours2 uml usecase
Cours2 uml usecaseCours2 uml usecase
Cours2 uml usecasevangogue
 

La actualidad más candente (20)

Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling Notation
Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling NotationIntroduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling Notation
Introduction à BPMN 2.0 - Business Process Modeling Notation
 
Chap5 diagramme d'etats-transitions
Chap5 diagramme d'etats-transitionsChap5 diagramme d'etats-transitions
Chap5 diagramme d'etats-transitions
 
Présentation ERP
Présentation ERPPrésentation ERP
Présentation ERP
 
Gestion des incidents ITIL
Gestion des incidents ITILGestion des incidents ITIL
Gestion des incidents ITIL
 
diagramme de séquence UML
diagramme de séquence UMLdiagramme de séquence UML
diagramme de séquence UML
 
Architecture réparties et les services web
Architecture réparties et les services webArchitecture réparties et les services web
Architecture réparties et les services web
 
Introduction aux architectures des SI
Introduction aux architectures des SI Introduction aux architectures des SI
Introduction aux architectures des SI
 
Présentation PFE
Présentation PFEPrésentation PFE
Présentation PFE
 
Modélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMNModélisation des processus métiers BPMN
Modélisation des processus métiers BPMN
 
ERP
ERPERP
ERP
 
Présentation de OpenERP/Odoo: Progiciel de Gestion Intégré Open Source
Présentation de OpenERP/Odoo: Progiciel de Gestion Intégré Open SourcePrésentation de OpenERP/Odoo: Progiciel de Gestion Intégré Open Source
Présentation de OpenERP/Odoo: Progiciel de Gestion Intégré Open Source
 
Chp4 - UML
Chp4 - UMLChp4 - UML
Chp4 - UML
 
Architectures microservices
Architectures microservicesArchitectures microservices
Architectures microservices
 
Cours uml
Cours umlCours uml
Cours uml
 
Système d'Information (S.I.) dans l’entreprise
Système d'Information (S.I.) dans l’entrepriseSystème d'Information (S.I.) dans l’entreprise
Système d'Information (S.I.) dans l’entreprise
 
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clientsPrésentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
Présentation PFE: Système de gestion des réclamations et interventions clients
 
BPM & Workflow
BPM & WorkflowBPM & Workflow
BPM & Workflow
 
Cours guvernance des systèmes d'information partie 1 prof. Khalifa MANSOURI
Cours guvernance des systèmes d'information partie 1 prof. Khalifa MANSOURICours guvernance des systèmes d'information partie 1 prof. Khalifa MANSOURI
Cours guvernance des systèmes d'information partie 1 prof. Khalifa MANSOURI
 
Cours2 uml usecase
Cours2 uml usecaseCours2 uml usecase
Cours2 uml usecase
 
BPMN,jBPM,BPEL
BPMN,jBPM,BPELBPMN,jBPM,BPEL
BPMN,jBPM,BPEL
 

Destacado

Uml: Diagrammes de classes -- Concepts De Base 41
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts De Base 41Uml: Diagrammes de classes -- Concepts De Base 41
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts De Base 41megaplanet20
 
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- Problemes recurrents -- 20
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- Problemes recurrents -- 20UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- Problemes recurrents -- 20
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- Problemes recurrents -- 20megaplanet20
 
Team canada terrebonne 2015 (korea-japan)end
Team canada  terrebonne 2015 (korea-japan)endTeam canada  terrebonne 2015 (korea-japan)end
Team canada terrebonne 2015 (korea-japan)endMichael Bujold
 
Optimisation des fichiers audio
Optimisation des fichiers audioOptimisation des fichiers audio
Optimisation des fichiers audioThibaud Vu
 
Bilan big up 4 starup 26 mai 2015 montpellierv3
Bilan big up 4 starup 26 mai 2015 montpellierv3Bilan big up 4 starup 26 mai 2015 montpellierv3
Bilan big up 4 starup 26 mai 2015 montpellierv3Lucie Phaosady
 
Changer la pratique
Changer la pratiqueChanger la pratique
Changer la pratiqueIdi Amadou
 
Abruptio placenta
Abruptio placentaAbruptio placenta
Abruptio placentaIdi Amadou
 
I 2-15 examen prénuptial
I 2-15 examen prénuptialI 2-15 examen prénuptial
I 2-15 examen prénuptialIdi Amadou
 
Cómo descubrir tus fortalezas profesionales
Cómo descubrir tus fortalezas profesionalesCómo descubrir tus fortalezas profesionales
Cómo descubrir tus fortalezas profesionalesDr Guillermo Cobos Z.
 
Les strategies de Riad a Marrakech Azzar ont clarifie
Les strategies de Riad a Marrakech Azzar ont clarifie
Les strategies de Riad a Marrakech Azzar ont clarifie
Les strategies de Riad a Marrakech Azzar ont clarifie locationsamarrakech3434
 
Comment s’Occuper des Hémorroïdes Postpartum
Comment s’Occuper des Hémorroïdes PostpartumComment s’Occuper des Hémorroïdes Postpartum
Comment s’Occuper des Hémorroïdes PostpartumMireille Andriveau
 
正方形
正方形正方形
正方形mokacao
 
Présentation d'ACI-Kairos
Présentation d'ACI-KairosPrésentation d'ACI-Kairos
Présentation d'ACI-KairosBiom Work
 

Destacado (20)

UML Diagrammes Dynamiques
UML Diagrammes DynamiquesUML Diagrammes Dynamiques
UML Diagrammes Dynamiques
 
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts De Base 41
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts De Base 41Uml: Diagrammes de classes -- Concepts De Base 41
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts De Base 41
 
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- Problemes recurrents -- 20
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- Problemes recurrents -- 20UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- Problemes recurrents -- 20
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- Problemes recurrents -- 20
 
Le nouveau rapport de l’auditeur
Le nouveau rapport de l’auditeurLe nouveau rapport de l’auditeur
Le nouveau rapport de l’auditeur
 
UML Diagrammes Statiques
UML Diagrammes StatiquesUML Diagrammes Statiques
UML Diagrammes Statiques
 
UML 2
UML 2UML 2
UML 2
 
UML4
UML4UML4
UML4
 
Team canada terrebonne 2015 (korea-japan)end
Team canada  terrebonne 2015 (korea-japan)endTeam canada  terrebonne 2015 (korea-japan)end
Team canada terrebonne 2015 (korea-japan)end
 
Optimisation des fichiers audio
Optimisation des fichiers audioOptimisation des fichiers audio
Optimisation des fichiers audio
 
Bilan big up 4 starup 26 mai 2015 montpellierv3
Bilan big up 4 starup 26 mai 2015 montpellierv3Bilan big up 4 starup 26 mai 2015 montpellierv3
Bilan big up 4 starup 26 mai 2015 montpellierv3
 
Changer la pratique
Changer la pratiqueChanger la pratique
Changer la pratique
 
Abruptio placenta
Abruptio placentaAbruptio placenta
Abruptio placenta
 
I 2-15 examen prénuptial
I 2-15 examen prénuptialI 2-15 examen prénuptial
I 2-15 examen prénuptial
 
Cómo descubrir tus fortalezas profesionales
Cómo descubrir tus fortalezas profesionalesCómo descubrir tus fortalezas profesionales
Cómo descubrir tus fortalezas profesionales
 
Les strategies de Riad a Marrakech Azzar ont clarifie
Les strategies de Riad a Marrakech Azzar ont clarifie
Les strategies de Riad a Marrakech Azzar ont clarifie
Les strategies de Riad a Marrakech Azzar ont clarifie
 
Dossiers 0013
Dossiers 0013Dossiers 0013
Dossiers 0013
 
Comment s’Occuper des Hémorroïdes Postpartum
Comment s’Occuper des Hémorroïdes PostpartumComment s’Occuper des Hémorroïdes Postpartum
Comment s’Occuper des Hémorroïdes Postpartum
 
正方形
正方形正方形
正方形
 
Ud3
Ud3Ud3
Ud3
 
Présentation d'ACI-Kairos
Présentation d'ACI-KairosPrésentation d'ACI-Kairos
Présentation d'ACI-Kairos
 

Similar a Uml : Diagrammes de Cas dutilisation -- Modele preliminaire -- 23

03GL-diagramme de cas dutilisation.pptx
03GL-diagramme de cas dutilisation.pptx03GL-diagramme de cas dutilisation.pptx
03GL-diagramme de cas dutilisation.pptxssuser9d2f89
 
03GL-diagramme de cas dutilisation (1).ppsx
03GL-diagramme de cas dutilisation (1).ppsx03GL-diagramme de cas dutilisation (1).ppsx
03GL-diagramme de cas dutilisation (1).ppsxssuser9d2f89
 
Diagramme de cas d_utilisation.pptx
Diagramme de cas d_utilisation.pptxDiagramme de cas d_utilisation.pptx
Diagramme de cas d_utilisation.pptxPingdwendeChristophe
 
Unified Modeling Language Intro 2021-2022 VF
Unified Modeling Language Intro 2021-2022 VFUnified Modeling Language Intro 2021-2022 VF
Unified Modeling Language Intro 2021-2022 VFcifaf13039
 
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- modele detaille -- 15
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- modele detaille -- 15UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- modele detaille -- 15
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- modele detaille -- 15megaplanet20
 
Definitiondesbesoinsuml
DefinitiondesbesoinsumlDefinitiondesbesoinsuml
DefinitiondesbesoinsumlVINOT Bernard
 
Initiation à UML: Partie 2
Initiation à UML: Partie 2Initiation à UML: Partie 2
Initiation à UML: Partie 2DIALLO Boubacar
 
Diagramme des cas d’utilisation.pdf
 Diagramme des cas d’utilisation.pdf Diagramme des cas d’utilisation.pdf
Diagramme des cas d’utilisation.pdfYasushiTsubakik
 
SysML (Valtech Days 2008)
SysML (Valtech Days 2008)SysML (Valtech Days 2008)
SysML (Valtech Days 2008)Pascal Roques
 
projet fédéré projet pour matiere projet federe
projet fédéré projet pour matiere projet federeprojet fédéré projet pour matiere projet federe
projet fédéré projet pour matiere projet federeMoetezJlassi
 
Introduction à NetLogo
Introduction à NetLogoIntroduction à NetLogo
Introduction à NetLogoAlvaro Gil
 
Méthode d’implémentation efficace des modèles PAC et PAC-Amodeus à l’aide de ...
Méthode d’implémentation efficace des modèles PAC et PAC-Amodeus à l’aide de ...Méthode d’implémentation efficace des modèles PAC et PAC-Amodeus à l’aide de ...
Méthode d’implémentation efficace des modèles PAC et PAC-Amodeus à l’aide de ...IHM'10
 
Du Clic à la Conversation : remplaçons boutons et formulaires par un LLM !
Du Clic à la Conversation : remplaçons boutons et formulaires par un LLM !Du Clic à la Conversation : remplaçons boutons et formulaires par un LLM !
Du Clic à la Conversation : remplaçons boutons et formulaires par un LLM !Marie-Alice Blete
 
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts avances --- 27
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts avances --- 27Uml: Diagrammes de classes -- Concepts avances --- 27
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts avances --- 27megaplanet20
 
U M L Analyse Et Conception Objet
U M L Analyse Et Conception ObjetU M L Analyse Et Conception Objet
U M L Analyse Et Conception ObjetAmine Chkr
 

Similar a Uml : Diagrammes de Cas dutilisation -- Modele preliminaire -- 23 (20)

diagramme de cas d'utilisation
diagramme de cas d'utilisationdiagramme de cas d'utilisation
diagramme de cas d'utilisation
 
7 diagramme de cas d'utilisation
7 diagramme de cas d'utilisation7 diagramme de cas d'utilisation
7 diagramme de cas d'utilisation
 
03GL-diagramme de cas dutilisation.pptx
03GL-diagramme de cas dutilisation.pptx03GL-diagramme de cas dutilisation.pptx
03GL-diagramme de cas dutilisation.pptx
 
03GL-diagramme de cas dutilisation (1).ppsx
03GL-diagramme de cas dutilisation (1).ppsx03GL-diagramme de cas dutilisation (1).ppsx
03GL-diagramme de cas dutilisation (1).ppsx
 
Diagramme de cas d_utilisation.pptx
Diagramme de cas d_utilisation.pptxDiagramme de cas d_utilisation.pptx
Diagramme de cas d_utilisation.pptx
 
Unified Modeling Language Intro 2021-2022 VF
Unified Modeling Language Intro 2021-2022 VFUnified Modeling Language Intro 2021-2022 VF
Unified Modeling Language Intro 2021-2022 VF
 
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- modele detaille -- 15
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- modele detaille -- 15UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- modele detaille -- 15
UML : Diagrammes de cas d'utilisation -- modele detaille -- 15
 
Definitiondesbesoinsuml
DefinitiondesbesoinsumlDefinitiondesbesoinsuml
Definitiondesbesoinsuml
 
Initiation à UML: Partie 2
Initiation à UML: Partie 2Initiation à UML: Partie 2
Initiation à UML: Partie 2
 
Uml
UmlUml
Uml
 
CM CU-cockburn
CM CU-cockburnCM CU-cockburn
CM CU-cockburn
 
Diagramme des cas d’utilisation.pdf
 Diagramme des cas d’utilisation.pdf Diagramme des cas d’utilisation.pdf
Diagramme des cas d’utilisation.pdf
 
SysML (Valtech Days 2008)
SysML (Valtech Days 2008)SysML (Valtech Days 2008)
SysML (Valtech Days 2008)
 
projet fédéré projet pour matiere projet federe
projet fédéré projet pour matiere projet federeprojet fédéré projet pour matiere projet federe
projet fédéré projet pour matiere projet federe
 
Introduction à NetLogo
Introduction à NetLogoIntroduction à NetLogo
Introduction à NetLogo
 
Méthode d’implémentation efficace des modèles PAC et PAC-Amodeus à l’aide de ...
Méthode d’implémentation efficace des modèles PAC et PAC-Amodeus à l’aide de ...Méthode d’implémentation efficace des modèles PAC et PAC-Amodeus à l’aide de ...
Méthode d’implémentation efficace des modèles PAC et PAC-Amodeus à l’aide de ...
 
Du Clic à la Conversation : remplaçons boutons et formulaires par un LLM !
Du Clic à la Conversation : remplaçons boutons et formulaires par un LLM !Du Clic à la Conversation : remplaçons boutons et formulaires par un LLM !
Du Clic à la Conversation : remplaçons boutons et formulaires par un LLM !
 
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts avances --- 27
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts avances --- 27Uml: Diagrammes de classes -- Concepts avances --- 27
Uml: Diagrammes de classes -- Concepts avances --- 27
 
Et3 5 diagsequence
Et3 5 diagsequenceEt3 5 diagsequence
Et3 5 diagsequence
 
U M L Analyse Et Conception Objet
U M L Analyse Et Conception ObjetU M L Analyse Et Conception Objet
U M L Analyse Et Conception Objet
 

Último

666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptxSAID MASHATE
 
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...M2i Formation
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprisesMajdaKtiri2
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film françaisTxaruka
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.Txaruka
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film françaisTxaruka
 
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxSUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxssuserbd075f
 
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptxpresentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptxMalikaIdseaid1
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfabatanebureau
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfachrafbrahimi1
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne FontaineTxaruka
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.Franck Apolis
 
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptMaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptssusercbaa22
 
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptMécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptssusercbaa22
 
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxApproche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxssusercbaa22
 

Último (16)

666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
666148532-Formation-Habilitation-ELECTRIQUE-ENTREPRISE-MARS-2017.pptx
 
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
Formation M2i - Intelligence Artificielle Comment booster votre productivité ...
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprises
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film français
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film français
 
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptxSUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
SUPPORT DE SUR COURS_GOUVERNANCE_SI_M2.pptx
 
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptxpresentation l'interactionnisme symbolique  finale.pptx
presentation l'interactionnisme symbolique finale.pptx
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
 
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
A3iFormations, organisme de formations certifié qualiopi.
 
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole  Victor HugoEvaluación Alumnos de Ecole  Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
 
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.pptMaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
MaintenanceLa Maintenance Corrective.ppt
 
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.pptMécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
Mécanique Automobile LE TURBOCOMPRESSEUR.ppt
 
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptxApproche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
Approche-des-risques-par-l’analyse-des-accidents-1.pptx
 

Uml : Diagrammes de Cas dutilisation -- Modele preliminaire -- 23

  • 1. megaplanet UML : Diagrammes de Cas d‘UtilisationUML : Diagrammes de Cas d‘Utilisation Modèle PréliminaireModèle Préliminaire Acteurs, Cas d’utilisation, SystèmeActeurs, Cas d’utilisation, Système Diagrammes de Cas d’utilisationDiagrammes de Cas d’utilisation Modèle préliminaireModèle préliminaire de Cas d’utilisationde Cas d’utilisation {P1} {P2} {P3} {P3} {P1}
  • 2. megaplanet Modèle des cas d ’utilisationModèle des cas d ’utilisation  ObjectifsObjectifs Description « fonctionnelle » du systèmeDescription « fonctionnelle » du système Définir les limites précises du systèmeDéfinir les limites précises du système StructurerStructurer :: les besoinsles besoins le projetle projet {P1} {P2} {P3} {P3} {P1}
  • 3. megaplanet Modèle des C.U.Modèle des C.U.  CaractéristiquesCaractéristiques Rôle central: e.g.Rôle central: e.g. 11+4 views+4 views SimpleSimple Modèle communicationnelModèle communicationnel Modèle organisationnel (GL)Modèle organisationnel (GL) ≠≠ Modèle de tâches (IHM)Modèle de tâches (IHM) 3 Use case view {P1} {P2} {P3} {P3} {P1}
  • 4. megaplanet Diagramme de Cas D’utilisationDiagramme de Cas D’utilisation ExemplesExemples 4
  • 6. megaplanet 6 Client « Canal » de communication« Canal » de communication
  • 8. megaplanet 8 Technique dite de « boite noire »Technique dite de « boite noire » DistributeurDeBillet Banque Centrale Client RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterSonCompte Assurer LaMaintenance Technicien Ajouter DesBillets Transporteur DeBillets RetirerLes CartesAvalées
  • 9. megaplanet 9 Diagramme de cas d ’utilisationDiagramme de cas d ’utilisation DistributeurDeBillets Client RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterSonCompte Assurer LaMaintenance Technicien Ajouter DesBillets Transporteur DeBillets RetirerLes CartesAvalées Banque Centrale GererLEtatDuDistributeur
  • 10. megaplanet 10 Diagramme de cas d ’utilisationDiagramme de cas d ’utilisation DistributeurDeBillets Client RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterSonCompte Assurer LaMaintenance Technicien Ajouter DesBillets Transporteur DeBillets RetirerLes CartesAvalées Banque Centrale GererLEtatDuDistributeur
  • 13. megaplanet Diagramme de Cas D’utilisationDiagramme de Cas D’utilisation Eléments de basesEléments de bases 13 CasDUtilisationX SystèmeX ActeurX
  • 14. megaplanet 14 ActeursActeurs Un Acteur =Un Acteur = élémentélément externeexterne quiqui interagitinteragit avec le systèmeavec le système (prend des décisions, des initiatives. Il est "actif")(prend des décisions, des initiatives. Il est "actif") rôlerôle qu’un "utilisateur" joue par rapport au systèmequ’un "utilisateur" joue par rapport au système Client Capteur AIncendie PorteurDeCarte AdministrateurGardien
  • 15. megaplanet 15 Acteurs vs. utilisateursActeurs vs. utilisateurs Une même personne peut jouer plusieurs rôlesUne même personne peut jouer plusieurs rôles ex: Maurice est directeur mais peut jouer le rôle de guichetierex: Maurice est directeur mais peut jouer le rôle de guichetier Plusieurs personnes peuvent jouer un même rôlePlusieurs personnes peuvent jouer un même rôle ex: Paul et Pierre sont deux clientsex: Paul et Pierre sont deux clients Un rôle par rapport au système plutôt que position dans l'organisationUn rôle par rapport au système plutôt que position dans l'organisation ex: PorteurDeCarte plutôt qu'Enseignantex: PorteurDeCarte plutôt qu'Enseignant Un acteur n’estUn acteur n’est pas forcémentpas forcément un êtreun être humainhumain ex: un distributeur de billet peut être vu comme un acteurex: un distributeur de billet peut être vu comme un acteur Client
  • 16. megaplanet 16 Différents notations possiblesDifférents notations possibles Notations alternatives pour les acteursNotations alternatives pour les acteurs PorteurDeCarte PorteurDeCarte <<actor>> PorteurDeCarte PorteurDeCarte CapteurAIncendie <<actor>> SystemeBancaire <<actor>> Note de styleNote de style :: utiliser plutot le stéréotypeutiliser plutot le stéréotype <<actor>><<actor>> pour les acteurs non humainspour les acteurs non humains
  • 17. megaplanet 17 Différents types d ’acteursDifférents types d ’acteurs Liste pour ne pas oublier d'acteurs :Liste pour ne pas oublier d'acteurs : Utilisateurs principauxUtilisateurs principaux ex: client, guichetierex: client, guichetier Utilisateurs secondairesUtilisateurs secondaires ex: contrôleur, directeur, ingénieur système, administrateur...ex: contrôleur, directeur, ingénieur système, administrateur... Périphériques externesPériphériques externes ex: un capteur, une horloge externe, ...ex: un capteur, une horloge externe, ... Systèmes externesSystèmes externes ex: système bancairesex: système bancaires Client
  • 18. megaplanet 18 Cas d’utilisation (CU)Cas d’utilisation (CU) Cas d’utilisation (CU)Cas d’utilisation (CU) – une manière d’utiliser le systèmeune manière d’utiliser le système – une suite d’interactions entre un acteur et le systèmeune suite d’interactions entre un acteur et le système CasDUtilisationX RetirerDeLArgentAu Distributeur Entrer TaperSonCodeEnregistrerEntrée EntrerPendant LesHeuresDOuverture Regroupe unRegroupe un ensemble de scénariiensemble de scénarii correspondant à un mêmecorrespondant à un même butbut Correspond à une fonction du systèmeCorrespond à une fonction du système visible par l’acteurvisible par l’acteur Permet à un acteur d ’atteindrePermet à un acteur d ’atteindre un butun but Doit êtreDoit être utile en soiutile en soi SIdentifier
  • 19. megaplanet 19 Le systèmeLe système Le système estLe système est – modélisé par un ensemble de cas d’utilisationmodélisé par un ensemble de cas d’utilisation – vu comme unevu comme une boîte noireboîte noire Le système contient :Le système contient : – les cas d ’utilisation,les cas d ’utilisation, – mais pas les acteurs.mais pas les acteurs. Définir :Définir : – lesles limites du systèmelimites du système,, – délimiter le cadre du projet !délimiter le cadre du projet ! SystèmeX DistributeurDeBillets SystemeDeControleDAcces SystemeDeSécuritéIncendie
  • 20. megaplanet Diagramme de Cas D’utilisationDiagramme de Cas D’utilisation  Relations entre éléments de baseRelations entre éléments de base 20
  • 21. megaplanet 21 Relations entre éléments de baseRelations entre éléments de base Relations acteurs <-> cas d'utilisation ?Relations acteurs <-> cas d'utilisation ? Relations acteurs <-> acteurs ?Relations acteurs <-> acteurs ? Relations cas d'utilisation <-> cas d'utilisation ?Relations cas d'utilisation <-> cas d'utilisation ? ? ? ?
  • 22. megaplanet 22 Relation acteur - cas d'utilisationRelation acteur - cas d'utilisation Client RetirerDeLArgent AuDistributeur vision objectifs:vision objectifs: possibilité d'atteindre un butpossibilité d'atteindre un but vision technique:vision technique: canal/protocole de communicationcanal/protocole de communication Client RetirerDeLArgent AuDistributeur
  • 23. megaplanet 23 Relation cas d'utilisation - cas d'utilisationRelation cas d'utilisation - cas d'utilisation Système Bancaire Directeur Client RetierDeLArgent ConsulterLesSoldes • Communications internes non modélisées. • Interactions système exterieur↔ • • Formalisme bien trop pauvre pour décrire l'intérieur du système. Utiliser les autres modèles UML pour cela. • Autres relations possibles entre CU (concepts avancés)
  • 24. megaplanet 24 Relation de communication acteur-acteurRelation de communication acteur-acteur Système Bancaire Guichetier Client RetirerDeLArgent AuDistributeur ConsulterSonCompte RetirerDeLArgent ParChèque • Communications externes non modélisée • UML se concentre sur la description du système et de ses interactions avec l'extérieur
  • 25. megaplanet 25 Relation acteur - acteur :Relation acteur - acteur : généralisationgénéralisation Guichetier EnChef Guichetier CréerUnCompte RetirerDeLArgent DUnCompte AnnulerUnCompte FermerUnCompte La seule relation entre acteurs est la relation de généralisationLa seule relation entre acteurs est la relation de généralisation Guichetier EnChef Guichetier CréerUnCompte RetirerDeLArgent DUnCompte AnnulerUnCompte FermerUnCompte
  • 26. megaplanet 26 Retour sur la relation de communicationRetour sur la relation de communication Client RetirerDeLArgent AuDistributeur Canal de communicationCanal de communication Décrit le comportement du système vu de l'exterieurDécrit le comportement du système vu de l'exterieur Echange de messagesEchange de messages Client RetirerDeLArgent AuDistributeur
  • 27. megaplanet 27 Description de l'interactionDescription de l'interaction Client RetirerDeLArgent AuDistributeur Plus tard dans le cours ...Plus tard dans le cours ... Diagrammes deDiagrammes de séquencesséquences "système""système"
  • 28. megaplanet 28 Limites du système et interfacesLimites du système et interfaces DistributeurDeBillets Client RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterSonCompte Technicien RetirerLes CartesAvalées SystèmeBancaire <<actor>>
  • 29. megaplanet 29 DistributeurDeBillets Client RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterSonCompte Technicien RetirerLes CartesAvalées SystèmeBancaire <<actor>> Description (Description (par la suitepar la suite) dans les documents de) dans les documents de spécification externesspécification externes InterfacesInterfaces Homme-Système (Homme-Système (IHMIHM))
  • 30. megaplanet 30 DistributeurDeBillets Client RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterSonCompte Technicien RetirerLes CartesAvalées SystèmeBancaire <<actor>> Description (Description (par la suitepar la suite) dans les documents de) dans les documents de spécification externesspécification externes InterfacesInterfaces Homme-Système (IHM)Homme-Système (IHM)
  • 32. megaplanet 32 DistributeurDeBillets Client RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterSonCompte Technicien RetirerLes CartesAvalées SystèmeBancaire <<actor>> Description (Description (par la suitepar la suite) dans les documents de) dans les documents de spécification externesspécification externes …… <xs:element name="note"><xs:element name="note"> <xs:complexType><xs:complexType> <xs:sequence><xs:sequence> <xs:element name="to" type="xs:string"/><xs:element name="to" type="xs:string"/> <xs:element name="from" type="xs:string"/><xs:element name="from" type="xs:string"/> <xs:element name="heading" … ><xs:element name="heading" … > <xs:element name="body" type="xs:string"/><xs:element name="body" type="xs:string"/> </xs:sequence></xs:sequence> </xs:complexType></xs:complexType> </xs:element></xs:element> ...... InterfacesInterfaces Système-SystèmeSystème-Système
  • 33. megaplanet ModèleModèle de Cas D’utilisationde Cas D’utilisation 33
  • 34. megaplanet 34 Diagramme vs. ModèleDiagramme vs. Modèle DiagrammeDiagramme de cas d’utilisationde cas d’utilisation notation graphiquenotation graphique CasU1 CasU4 CasU5 CasU2 CasU3 A1 A2 S A3 ModèleModèle de cas d’utilisationde cas d’utilisation descriptions textuelles,descriptions textuelles, diagrammes de cas d'utilisationdiagrammes de cas d'utilisation diagrammes de séquencesdiagrammes de séquences ......
  • 35. megaplanet 35 Modèle "communicationnel"Modèle "communicationnel" Modèle informelModèle informel Multiple intervenants (stakeholders)Multiple intervenants (stakeholders) Texte structuré + diagrammes + ref…Texte structuré + diagrammes + ref… DiagrammesDiagrammes pour les réunions de "brainstorming"pour les réunions de "brainstorming" pour simplifier la communicationpour simplifier la communication pour structurer les documentspour structurer les documents pour structurer le développementpour structurer le développement Diagramme = plan du documentDiagramme = plan du document
  • 36. megaplanet 36 Modèlisation par « Consensus Grandissant »Modèlisation par « Consensus Grandissant » ModèleModèle informelinformel Différents stylesDifférents styles Différentes interprétationsDifférentes interprétations Raffinements successifsRaffinements successifs {P1} {P2} {P3} {P3} {P1} ModèleModèle préliminairepréliminaire ModèleModèle détaillédétaillé
  • 37. megaplanet ModèleModèle PréliminairePréliminaire de Cas D’utilisationde Cas D’utilisation 37
  • 38. megaplanet Description préliminaireDescription préliminaire de chaque élémentde chaque élément Quelques lignesQuelques lignes  Eviter les incompréhensionsEviter les incompréhensions  CollaborationCollaboration
  • 39. megaplanet 39 Description préliminaireDescription préliminaire du systèmedu système IdentificateurIdentificateur Baptiser le système le plus tôt possibleBaptiser le système le plus tôt possible Risque d'être référencé dans toute la vie future de l'entrepriseRisque d'être référencé dans toute la vie future de l'entreprise Brève description textuelleBrève description textuelle (quelques lignes max.)(quelques lignes max.) CGDR24/7 Le système logiciel CGDR24/7 ("Crédit Grenoblois Dans la Rue, 24h/24, 7j/7"), déployé sur un distributeur de billets de la gamme DB600, a pour but de contrôler l'ensemble des fonctions associées au distributeur en incluant son fonctionnement normal, mais aussi sa sécurité et sa maintenance. .
  • 40. megaplanet 40 Identifier un ActeurIdentifier un Acteur Client RèglesRègles • forme nominaleforme nominale • vocabulaire métiervocabulaire métier • style MajMinstyle MajMin ImportanceImportance ::  réunions avec le clientréunions avec le client  manuels utilisateursmanuels utilisateurs  IHMIHM  CodeCode
  • 41. megaplanet 41 Description préliminaireDescription préliminaire des acteursdes acteurs Guichetier Un guichetier est un employé de la banque chargé de faire l’interface entre le système informatique et les clients qu’il reçoit au comptoir. Le guichetier peut réaliser les opérations courantes : création d ’un compte, dépôt et retrait d ’argent, etc. Client
  • 42. megaplanet 42 Identifier un Cas d'UtilisationIdentifier un Cas d'Utilisation RèglesRègles forme verbale décrivant une actionforme verbale décrivant une action l'acteur est généralement le sujetl'acteur est généralement le sujet éviter les connecteurs (et, ou, puis, ...)éviter les connecteurs (et, ou, puis, ...) vocabulaire métiervocabulaire métier style MajMinstyle MajMin terme générique comme "Gérer" en cas de besoin seulementterme générique comme "Gérer" en cas de besoin seulement Gérer = Créer, Supprimer, Ajouter, Modifier, ...Gérer = Créer, Supprimer, Ajouter, Modifier, ... Exemple: GérerLesDroitsExemple: GérerLesDroits ImportanceImportance ::  réunions avec le clientréunions avec le client CasDUtilisationX
  • 43. megaplanet 43 Description préliminaireDescription préliminaire des cas d’utilisationdes cas d’utilisation ● description textuelle simpledescription textuelle simple ● se concentrer sur lese concentrer sur le scénario nominalscénario nominal • comprehensible par touscomprehensible par tous • pas trop de détailspas trop de détails CasDUtilisationX Retirer DeLArgent AuDistributeur Lorsqu’un client a besoin de d'argent liquide il peut en utilisant un distributeur retirer de l’argent de son compte. Pour cela : - le client insère sa carte bancaire - le système demande le code - le client choisit le montant du retrait - le système vérifie qu ’il y a suffisamment d ’argent - si c ’est le cas, le système distribue les billets et débite le compte du client - le client prend les billets et retire sa carte
  • 45. megaplanet 45 Structuration et AnnotationsStructuration et Annotations Structuration du modèleStructuration du modèle Vision globale sur le systèmeVision globale sur le système Ensemble de transparentsEnsemble de transparents AnnotationsAnnotations priorités : MUST, SHOULD, MAYpriorités : MUST, SHOULD, MAY risquesrisques critères non fonctionnels :critères non fonctionnels : utilisabilité, délais, charge, fréquence, …utilisabilité, délais, charge, fréquence, … R e tire rD e L A rg e n tA u D is trib u te u r C o n s u lte rU n C o m p te D e p o s e rD e L A rg e n t S u rU n C o m p te R e tire rD e L A rg e n t D U n C o m p te G u ic h e tie r G e re rL e s P re ts C ré e rU n C o m p te { M U S T } { M U S T } { M U S T } { M A Y } { S H O U L D } { S H O U L D } { 1 2 /0 3 /0 2 } { 1 2 /0 5 /0 2 } { 2 0 /0 3 /0 2 } { 2 5 /1 2 /0 2 } { 1 0 /1 2 /0 2 } { 1 0 /1 0 /0 2 } RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterUnCompte DeposerDeLArgent SurUnCompte RetirerDeLArgent DUnCompte Client Guichetier Directeur GererLesPrets CréerUnCompte Système bancaire { MUST } { MUST } { MUST } { MAY } { SHOULD } { SHOULD } { 12/03/02 } { 12/05/02 } { 20/03/02 } { 25/12/02 } { 10/12/02 } { 10/10/02 }
  • 46. megaplanet 46 ExempleExemple de diagramme de CU annotéde diagramme de CU annoté RetirerDeLArgentAu Distributeur ConsulterUnCompte DeposerDeLArgent SurUnCompte RetirerDeLArgent DUnCompte Client Guichetier Directeur GererLesPrets CréerUnCompte Système bancaire { MUST } { MUST } { MUST } { MAY } { SHOULD } { SHOULD } { 12/03/02 } { 12/05/02 } { 20/03/02 } { 25/12/02 } { 10/12/02 } { 10/10/02 }
  • 47. megaplanet 47 Le Processus UnifiéLe Processus Unifié (1) Définir le modèle de cas d’utilisation(1) Définir le modèle de cas d’utilisation (1.1)(1.1) Trouver les acteursTrouver les acteurs (1.2)(1.2) Décrire brièvement chaque acteurDécrire brièvement chaque acteur (1.3)(1.3) Trouver les cas d ’utilisationTrouver les cas d ’utilisation (1.4)(1.4) Décrire brièvement chaque cas d ’utilisationDécrire brièvement chaque cas d ’utilisation (1.5)(1.5) Décrire le modèle comme un toutDécrire le modèle comme un tout (2) Définir des priorités et les risques entre CU(2) Définir des priorités et les risques entre CU (3) Détailler chaque CU(3) Détailler chaque CU (en tenant compte des priorités et des risques)(en tenant compte des priorités et des risques)