SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
INVERSIÓN ÁNGEL -
UNA OPCIÓN LÓGICA
JUAN MEJIA
Twitter: @mejiajuanb
jmejia@mejia.com.co
25/02/2016
CONTENIDO
CONTEXTO
ALGUNAS INVERSIONES REALIZADAS
PORQUÉ SOY UN ÁNGEL INVERSIONISTA?
ERRORES
APRENDIZAJES
CONTEXTO
PERSONAL
EDUCACIÓN
Admon Empresas - U. Andes.
Master Management y Venture Capital -
Toulouse Business School.
EXPERIENCIA
- Joseph Mellot, Francia - Consultoria.
- Accor, Tailandia - Revenue Management.
- Bloomberg, Brasil - Finanzas y SoftwarE.
- Grupo Mejia, Latam - Área: Incubadora de
negocios, desarrollo de software y
marketing digital.
GRUPO MEJÍA
Medios, tecnología, inversión, hotelería y
gastronomía.
EMPRESARIAL
ALGUNAS
INVERSIONES
REALIZADAS
I. PUEDO CONTRIBUIR A ROBUSTECER EL NEGOCIO EVALUADO?
II. SE ROBUSTECE NUESTRO GRUPO A TRAVÉS DE LA INVERSIÓN?
III. INGRESOS EN EL CORTO O LARGO PLAZO?
IV. EXISTE POTENCIAL DE UNA MEJORA DE 10X SOBRE EL
ESTATUS ACTUAL DE LA INDUSTRIA?
PUNTO DE PARTIDA
RETAIL, ECOMMERCE, SOFTWARE, SALUD,
LOGÍSTICA, EDUCACIÓN, SERVICIOS.
200%
PROMEDIO DE AUMENTO EN VENTAS EL PRIMER AÑO COMO
RESULTADO DE UNA INVERSIÓN
PORQUE SOY UN
ÁNGEL
INVERSIONISTA?
NECESIDAD DE INNOVACIÓN EN
INDUSTRIAS DE BAJOS MÁRGENES.
CAPACIDAD DE CAMBIAR
ORGANIZACIONES.
EXPLORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.
AVERSIÓN AL VERDADERO RIESGO.
EXPERIENCIA CON INVERSIONES
REALMENTE RIESGOSAS.
ERRORES
ASUMIR PILOTO AUTOMÁTICO
- Nada pasa solo.
CONFUSIÓN EN LA VALORACIÓN
- Múltiples métodos: Scorecard, Berkus, DCF, Múltiplos de Mercado.
- Necesidad de encontrar un método propio.
IMPORTANCIA DE LA RECURSIVIDAD
- Contratar cuando duela.
INVERTIR SIN ENTENDER ESQUEMAS DE MEDICIÓN
APRENDIZAJES
PRIORIDADES STARTUP: Mejorar producto, hablar con clientes. Esfuerzos no
escalables. Miras a crear un monopolio (winner takes all).
VALORACIÓN: Riesgo de mercado, riesgo tecnológico, riesgo de ejecución.
PITCH: La fuerza de un pitch depende de la empresa; no al revés.
TECNOLOGÍA: Plataformas digitales de crowdsourcing (ej. Kickstarter,
Github), experimentación (ej. Google Adwords) y medición (ej. Mixpanel).
Algoritmos.
TENER ACCESO E INTERACTUAR CON LAS
EMPRESAS MÁS INNOVADORAS ES UNA
MANERA DE MITIGAR EL RIESGO DE UN
INVERSIONISTA; INCLUSO CUANDO
HACERLO IMPLICA UNA PÉRDIDA
MONETARIA.
PREGUNTAS?
MUCHAS GRACIAS!
Juan Mejia
jmejia@mejia.com.co
Twitter: @mejiajuanb

Más contenido relacionado

Similar a Presentación Juan Mejia - Angel Inversionista

The Startup Journey - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017
The Startup Journey  - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017The Startup Journey  - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017
The Startup Journey - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017Roberto Musso
 
Webinar-Curso Gestión del Talento Digital
Webinar-Curso Gestión del Talento DigitalWebinar-Curso Gestión del Talento Digital
Webinar-Curso Gestión del Talento DigitalCristina Villavicencio
 
Tic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín Garrido
Tic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín GarridoTic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín Garrido
Tic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín GarridoCdE_Villajoyosa
 
Curso de Emprendimiento - Sesión 1
Curso de Emprendimiento - Sesión 1Curso de Emprendimiento - Sesión 1
Curso de Emprendimiento - Sesión 1Gabriel Roitman
 
Presentación concepto de negocios Mingreso Inteligente - mii 2016
Presentación concepto de negocios Mingreso Inteligente  - mii 2016Presentación concepto de negocios Mingreso Inteligente  - mii 2016
Presentación concepto de negocios Mingreso Inteligente - mii 2016Mi Ingreso Inteligente
 
Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...
Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...
Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...Ismael Briasco
 
Resumen entrevista de_podcast[1]
Resumen entrevista de_podcast[1]Resumen entrevista de_podcast[1]
Resumen entrevista de_podcast[1]AspetiHerrera
 
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptPLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptJorgeAHuarachiCh
 
Motivación e información para el emprendimiento febrero 2015.pps
Motivación e información para el emprendimiento febrero 2015.ppsMotivación e información para el emprendimiento febrero 2015.pps
Motivación e información para el emprendimiento febrero 2015.ppsVíctor Díez
 
Taller innovacion empresarial Menorca
Taller innovacion empresarial MenorcaTaller innovacion empresarial Menorca
Taller innovacion empresarial MenorcaJimmy Pons
 

Similar a Presentación Juan Mejia - Angel Inversionista (20)

The Startup Journey - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017
The Startup Journey  - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017The Startup Journey  - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017
The Startup Journey - Seminario Emprendimiento MBA USM abril 2017
 
Webinar-Curso Gestión del Talento Digital
Webinar-Curso Gestión del Talento DigitalWebinar-Curso Gestión del Talento Digital
Webinar-Curso Gestión del Talento Digital
 
Cuadro
CuadroCuadro
Cuadro
 
Cuadro
CuadroCuadro
Cuadro
 
Guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1
Guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1Guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1
Guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1
 
Tic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín Garrido
Tic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín GarridoTic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín Garrido
Tic's, Estrategia e Innovación, Con Joaquín Garrido
 
Curso de Emprendimiento - Sesión 1
Curso de Emprendimiento - Sesión 1Curso de Emprendimiento - Sesión 1
Curso de Emprendimiento - Sesión 1
 
Presentación concepto de negocios Mingreso Inteligente - mii 2016
Presentación concepto de negocios Mingreso Inteligente  - mii 2016Presentación concepto de negocios Mingreso Inteligente  - mii 2016
Presentación concepto de negocios Mingreso Inteligente - mii 2016
 
E portafolio yeny-yepes
E portafolio yeny-yepesE portafolio yeny-yepes
E portafolio yeny-yepes
 
Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...
Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...
Webinario: ¿Qué es la Transformación Digital y por qué las empresas tienen qu...
 
Plan estrategico sesion
Plan estrategico sesionPlan estrategico sesion
Plan estrategico sesion
 
Resumen entrevista de_podcast[1]
Resumen entrevista de_podcast[1]Resumen entrevista de_podcast[1]
Resumen entrevista de_podcast[1]
 
Rak y pal
Rak y palRak y pal
Rak y pal
 
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.pptPLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
PLAN ESTRATEGICO SESION.ppt
 
Motivación e información para el emprendimiento febrero 2015.pps
Motivación e información para el emprendimiento febrero 2015.ppsMotivación e información para el emprendimiento febrero 2015.pps
Motivación e información para el emprendimiento febrero 2015.pps
 
Memoria anual 2015
Memoria anual 2015 Memoria anual 2015
Memoria anual 2015
 
bull
bullbull
bull
 
Arfi
ArfiArfi
Arfi
 
Taller innovacion empresarial Menorca
Taller innovacion empresarial MenorcaTaller innovacion empresarial Menorca
Taller innovacion empresarial Menorca
 
Recursos humanos 2.0
Recursos humanos 2.0Recursos humanos 2.0
Recursos humanos 2.0
 

Presentación Juan Mejia - Angel Inversionista

  • 1. INVERSIÓN ÁNGEL - UNA OPCIÓN LÓGICA JUAN MEJIA Twitter: @mejiajuanb jmejia@mejia.com.co 25/02/2016
  • 2. CONTENIDO CONTEXTO ALGUNAS INVERSIONES REALIZADAS PORQUÉ SOY UN ÁNGEL INVERSIONISTA? ERRORES APRENDIZAJES
  • 4. PERSONAL EDUCACIÓN Admon Empresas - U. Andes. Master Management y Venture Capital - Toulouse Business School. EXPERIENCIA - Joseph Mellot, Francia - Consultoria. - Accor, Tailandia - Revenue Management. - Bloomberg, Brasil - Finanzas y SoftwarE. - Grupo Mejia, Latam - Área: Incubadora de negocios, desarrollo de software y marketing digital. GRUPO MEJÍA Medios, tecnología, inversión, hotelería y gastronomía. EMPRESARIAL
  • 6. I. PUEDO CONTRIBUIR A ROBUSTECER EL NEGOCIO EVALUADO? II. SE ROBUSTECE NUESTRO GRUPO A TRAVÉS DE LA INVERSIÓN? III. INGRESOS EN EL CORTO O LARGO PLAZO? IV. EXISTE POTENCIAL DE UNA MEJORA DE 10X SOBRE EL ESTATUS ACTUAL DE LA INDUSTRIA? PUNTO DE PARTIDA
  • 7. RETAIL, ECOMMERCE, SOFTWARE, SALUD, LOGÍSTICA, EDUCACIÓN, SERVICIOS.
  • 8. 200% PROMEDIO DE AUMENTO EN VENTAS EL PRIMER AÑO COMO RESULTADO DE UNA INVERSIÓN
  • 10. NECESIDAD DE INNOVACIÓN EN INDUSTRIAS DE BAJOS MÁRGENES. CAPACIDAD DE CAMBIAR ORGANIZACIONES. EXPLORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS. AVERSIÓN AL VERDADERO RIESGO. EXPERIENCIA CON INVERSIONES REALMENTE RIESGOSAS.
  • 12. ASUMIR PILOTO AUTOMÁTICO - Nada pasa solo. CONFUSIÓN EN LA VALORACIÓN - Múltiples métodos: Scorecard, Berkus, DCF, Múltiplos de Mercado. - Necesidad de encontrar un método propio. IMPORTANCIA DE LA RECURSIVIDAD - Contratar cuando duela. INVERTIR SIN ENTENDER ESQUEMAS DE MEDICIÓN
  • 14. PRIORIDADES STARTUP: Mejorar producto, hablar con clientes. Esfuerzos no escalables. Miras a crear un monopolio (winner takes all). VALORACIÓN: Riesgo de mercado, riesgo tecnológico, riesgo de ejecución. PITCH: La fuerza de un pitch depende de la empresa; no al revés. TECNOLOGÍA: Plataformas digitales de crowdsourcing (ej. Kickstarter, Github), experimentación (ej. Google Adwords) y medición (ej. Mixpanel). Algoritmos.
  • 15. TENER ACCESO E INTERACTUAR CON LAS EMPRESAS MÁS INNOVADORAS ES UNA MANERA DE MITIGAR EL RIESGO DE UN INVERSIONISTA; INCLUSO CUANDO HACERLO IMPLICA UNA PÉRDIDA MONETARIA.