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Damien Mennechet


 Memoire de Master   - Sup de Co Reims -   13 juin 2012
Plan
1. Présentation du sujet
2. Méthodologie de la recherche
3. Analyse des résultats
4. Conclusion
5. Question/réponses
Présentation du sujet – intérêt de la
problématique
 Pour quelles raisons une marque décide de ne pas être/n’est
  pas présente sur les medias sociaux ?

 Intérêt du sujet:


 Un nouveau canal de communication
 Des medias sociaux en évolution rapide et constante
 Beaucoup d’articles (blogs, sites specialisés) mais peu de
  recherche documentée
 L’étude se concentre sur un aspect et un secteur particuliers
Plan
1. Présentation du sujet
2. Méthodologie de la recherche
3. Analyse des résultats
4. Conclusion
5. Question/réponses
Méthodologie de la recherche

 Constats du Document Intermédiaire de Mémoire:
 Difficultés pour trouver des articles de recherche sur le sujet
 Hypotheses du DIM trop “dispersées”, sujet trop large


  Focus sur la grande distribution pour le mémoire
Méthodologie de la recherche
 Hypothèses:
 hA: Une marque n’est pas présente sur les medias sociaux car
  son secteur n’a aucune legititmité
 hB: La peur du badbuzz, du commentaire négatif est un frein à
  la présence des marques.
 hC: Les medias sociaux ne sont qu’une tendance, je n’ai pas de
  vision à long terme pour ma marque.

 hA, hB et hC: étude quantitative et qualitative
Méthodologie de la recherche
 Hypothèses:
 hD: Des enseignes locales, de proximité ne peuvent avoir une
  communication globale efficace sur les medias sociaux.
 hE: Ces entreprises du quotidien sont conséquentes en taille
  et l’organigramme y est complexe, rendant les prises de
  décisions difficiles.

 hD et hE: étude qualitative
Plan
1. Présentation du sujet
2. Méthodologie de la recherche
3. Analyse des résultats
4. Conclusion
5. Question/réponses
Analyse des résultats
 Étude quantitative:


 86 questionnaires complétés à 100% (sur 107)
 Échantillon jeune (18-25 ans=88%)
 … et Dominante masculine (64 vs 36%)
 Utilisation quotidienne des medias sociaux (95%)
 … mais peu de medias différents utilisés (Facebook, YouTube
  et réseaux sociaux professionnels) ces derniers sont
  surreprésentés mais l’ échantillon jeune est majoritairement
  étudiant en ESC
Analyse des résultats
 Étude quantitative:
 Parallèle entre « utilité personnel » et « utilité pour les
  marques »
Analyse des résultats
 Étude quantitative:

 Un échantillon pas si ouvert que ça aux marques (38%) sont
  fans d’aucune marque
 Ne pas être présent c’est: Dommageable pour la marque
  (48%), elle vit dans le passé (31%), je n’aime pas voir les
  marques sur Facebook (15%)
 Attente des fans: Actualité de la marque et contenus exclusifs
Analyse des résultats
 Étude quantitative
Analyse des résultats
 Étude qualitative

 4 entretiens
 Un retard à l’allumage français sur les medias sociaux
 … mais des outils malgré tout adaptés à la France
 B to B, banques, commerces de proximité = Grands Absents
 Toutes les marques ont leur place tant que c’est dans le cadre
  légal, le plus dur étant de trouver son axe, le tout dans la
  durée.
Analyse des résultats
 Étude qualitative
 Peur du Bad Buzz toujours présente mais de moins en moins
  recevable
 Plein de problématiques: mesure du ROI, définition d’une
  stratégie long terme
 Des absents de moins en moins nombreux: banque, grande
  distri et aussi luxe (dans une moindre mesure) s’y mettent et
  refont leur retard
Analyse des résultats
 Étude qualitative
 L’Etat de l’Art a souligné les disparités dans la grande
  distribution en termes de présence sur les medias sociaux
 Communication grande distribution très classique vs des
  media sociaux innovants
 Absence des hypers est « surprenante »
 Les enseignes ont du retard dans le digital de manière
  générale
 Multiplicité des points de vente, taille et complexité de
  l’organisation sont des freins
Analyse des résultats
 Étude qualitative
 Auchan: « on ouvre la Boîte de Pandore », « on s’est
  cherchés »
 Monoprix: la référence social media
 Leclerc: le point d’interrogation, pourquoi cette absence ?
 Carrefour: la taille du groupe en obstacle
 Intermarché: un succès à relativiser (Vive Les Bébés)
 U: un nom pas facile à porter (La Marque U pour englober,
  Hyper, Super et Marche U)
Analyse des résultats
 Étude qualitative:
 Volonté d’adapter au local, mais comment ? Quelle taille pour
  un tel dispositif ?
 Medias sociaux pas « vitaux » pour la grande distribution vs
  start-ups, NTIC, medias, divertissement… Ce n’est qu’un canal
  de communication de plus
Plan
1. Présentation du sujet
2. Méthodologie de la recherche
3. Analyse des résultats
4. Conclusion
5. Question/réponses
Conclusion
 Validation des hypothèses:
 L’étude quantitative confirme l’hypothèse hB et infirme
  l’hypothèse hC mais ne nous donne pas de choix tranché pour
  l’hypothèse hA
 L’étude qualitative infirme l’hypothèse hA, seul le champ légal
  peut empêcher d’être présent, une marque comme Spontex
  en est le parfait exemple.
 Hypothèse hB également confirmée, la crainte du bad buzz
  demeure. En revanche hC est infirmée, les ROI sont mieux
  mesurables, les medias sociaux ne sont pas une tendance
Conclusion
 Validation des hypothèses propres a la grande
  distribution
 L’hypothèse hD est infirmée, la communication globale n’est
  pas à négliger malgré l’importance du local, toujours incarné
  par le tract
 Un nombre important de décideurs, une taille conséquente
  qui ne laisse pas de place à l’erreur, les entretiens confirment
  l’hypothèse hE
Conclusion
 Limites
 Le manque de recherches existantes, la difficulté à obtenir des
  entretiens ont été des freins.
 Pas d’avis de concurrents, risque de prise de parti
 Limite dans le temps: ce qui est vrai aujourd’hui ne le sera
  peut-être plus dans 12 mois (hypotheses hC et hB)
   Axe d’élargissement en étudiant ce secteur dans 24-36
  mois.
 Limite sectorielle: est-ce applicable à d’autres secteurs ?
   Axe d’élargissement du sujet vers le luxe, la grande
  distribution à l’international
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Les absents des medias sociaux: Focus sur la Grande Distribution

  • 1. Damien Mennechet Memoire de Master - Sup de Co Reims - 13 juin 2012
  • 2. Plan 1. Présentation du sujet 2. Méthodologie de la recherche 3. Analyse des résultats 4. Conclusion 5. Question/réponses
  • 3. Présentation du sujet – intérêt de la problématique  Pour quelles raisons une marque décide de ne pas être/n’est pas présente sur les medias sociaux ?  Intérêt du sujet:  Un nouveau canal de communication  Des medias sociaux en évolution rapide et constante  Beaucoup d’articles (blogs, sites specialisés) mais peu de recherche documentée  L’étude se concentre sur un aspect et un secteur particuliers
  • 4. Plan 1. Présentation du sujet 2. Méthodologie de la recherche 3. Analyse des résultats 4. Conclusion 5. Question/réponses
  • 5. Méthodologie de la recherche  Constats du Document Intermédiaire de Mémoire:  Difficultés pour trouver des articles de recherche sur le sujet  Hypotheses du DIM trop “dispersées”, sujet trop large   Focus sur la grande distribution pour le mémoire
  • 6. Méthodologie de la recherche  Hypothèses:  hA: Une marque n’est pas présente sur les medias sociaux car son secteur n’a aucune legititmité  hB: La peur du badbuzz, du commentaire négatif est un frein à la présence des marques.  hC: Les medias sociaux ne sont qu’une tendance, je n’ai pas de vision à long terme pour ma marque.  hA, hB et hC: étude quantitative et qualitative
  • 7. Méthodologie de la recherche  Hypothèses:  hD: Des enseignes locales, de proximité ne peuvent avoir une communication globale efficace sur les medias sociaux.  hE: Ces entreprises du quotidien sont conséquentes en taille et l’organigramme y est complexe, rendant les prises de décisions difficiles.  hD et hE: étude qualitative
  • 8. Plan 1. Présentation du sujet 2. Méthodologie de la recherche 3. Analyse des résultats 4. Conclusion 5. Question/réponses
  • 9. Analyse des résultats  Étude quantitative:  86 questionnaires complétés à 100% (sur 107)  Échantillon jeune (18-25 ans=88%)  … et Dominante masculine (64 vs 36%)  Utilisation quotidienne des medias sociaux (95%)  … mais peu de medias différents utilisés (Facebook, YouTube et réseaux sociaux professionnels) ces derniers sont surreprésentés mais l’ échantillon jeune est majoritairement étudiant en ESC
  • 10. Analyse des résultats  Étude quantitative:  Parallèle entre « utilité personnel » et « utilité pour les marques »
  • 11. Analyse des résultats  Étude quantitative:  Un échantillon pas si ouvert que ça aux marques (38%) sont fans d’aucune marque  Ne pas être présent c’est: Dommageable pour la marque (48%), elle vit dans le passé (31%), je n’aime pas voir les marques sur Facebook (15%)  Attente des fans: Actualité de la marque et contenus exclusifs
  • 12. Analyse des résultats  Étude quantitative
  • 13. Analyse des résultats  Étude qualitative  4 entretiens  Un retard à l’allumage français sur les medias sociaux  … mais des outils malgré tout adaptés à la France  B to B, banques, commerces de proximité = Grands Absents  Toutes les marques ont leur place tant que c’est dans le cadre légal, le plus dur étant de trouver son axe, le tout dans la durée.
  • 14. Analyse des résultats  Étude qualitative  Peur du Bad Buzz toujours présente mais de moins en moins recevable  Plein de problématiques: mesure du ROI, définition d’une stratégie long terme  Des absents de moins en moins nombreux: banque, grande distri et aussi luxe (dans une moindre mesure) s’y mettent et refont leur retard
  • 15. Analyse des résultats  Étude qualitative  L’Etat de l’Art a souligné les disparités dans la grande distribution en termes de présence sur les medias sociaux  Communication grande distribution très classique vs des media sociaux innovants  Absence des hypers est « surprenante »  Les enseignes ont du retard dans le digital de manière générale  Multiplicité des points de vente, taille et complexité de l’organisation sont des freins
  • 16. Analyse des résultats  Étude qualitative  Auchan: « on ouvre la Boîte de Pandore », « on s’est cherchés »  Monoprix: la référence social media  Leclerc: le point d’interrogation, pourquoi cette absence ?  Carrefour: la taille du groupe en obstacle  Intermarché: un succès à relativiser (Vive Les Bébés)  U: un nom pas facile à porter (La Marque U pour englober, Hyper, Super et Marche U)
  • 17. Analyse des résultats  Étude qualitative:  Volonté d’adapter au local, mais comment ? Quelle taille pour un tel dispositif ?  Medias sociaux pas « vitaux » pour la grande distribution vs start-ups, NTIC, medias, divertissement… Ce n’est qu’un canal de communication de plus
  • 18. Plan 1. Présentation du sujet 2. Méthodologie de la recherche 3. Analyse des résultats 4. Conclusion 5. Question/réponses
  • 19. Conclusion  Validation des hypothèses:  L’étude quantitative confirme l’hypothèse hB et infirme l’hypothèse hC mais ne nous donne pas de choix tranché pour l’hypothèse hA  L’étude qualitative infirme l’hypothèse hA, seul le champ légal peut empêcher d’être présent, une marque comme Spontex en est le parfait exemple.  Hypothèse hB également confirmée, la crainte du bad buzz demeure. En revanche hC est infirmée, les ROI sont mieux mesurables, les medias sociaux ne sont pas une tendance
  • 20. Conclusion  Validation des hypothèses propres a la grande distribution  L’hypothèse hD est infirmée, la communication globale n’est pas à négliger malgré l’importance du local, toujours incarné par le tract  Un nombre important de décideurs, une taille conséquente qui ne laisse pas de place à l’erreur, les entretiens confirment l’hypothèse hE
  • 21. Conclusion  Limites  Le manque de recherches existantes, la difficulté à obtenir des entretiens ont été des freins.  Pas d’avis de concurrents, risque de prise de parti  Limite dans le temps: ce qui est vrai aujourd’hui ne le sera peut-être plus dans 12 mois (hypotheses hC et hB)  Axe d’élargissement en étudiant ce secteur dans 24-36 mois.  Limite sectorielle: est-ce applicable à d’autres secteurs ?  Axe d’élargissement du sujet vers le luxe, la grande distribution à l’international
  • 22. Merci de votre attention Vous souhaitez consulter mon mémoire dans son intégralité ou de simples renseignements sur le sujet ? Contactez-moi: facebook.com/mennechet @DaMeneche