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#MeasureMadrid
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 Directiva Europea
◦ Buenas intenciones pero llega tarde
◦ Fuera de onda: quien la redactó no terminaba de
entender el negocio digital
 Normativa Española
◦ Se traslada tarde (en el último momento y porque
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 IAB contacta con la Agencia Española de
Protección de Datos (AEPD) para preparar un
documento de guía. El documento tarda casi
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 Nota: La AEPD no tiene cookies en su web
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#DigitalSingleMarket
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 La normativa legal que manejamos es “vintage”
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 Comienzan a surgir problemas que requieren
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marcos de referencia totalmente definidos:
 Analítica (derechos de los consumidores)
 SEO /SEM (uso ilícito de marca y
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 Socialmedia (spam)
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 Estamos empezando a intentar resolver lo
que empieza a aflorar y ni siquiera estamos
fijándonos en lo que está llegando:
 IoT (seguridad y protección de datos)
 Analítica predictiva (derecho de
consumidores y usuarios, publicidad)
 Mobile commerce (tamaño de la
pantalla y garantías para el usuario)
 Social commerce (protección de datos,
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usuarios)
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 Tres casos de referencia:
◦ Louis Vuitton-Google (2010): se sentaron algunas
bases sobre el uso que se puede hacer keywords de
los competidores.
◦ Youkioske.com (2011): El Juzgado de lo Mercantil
nº 1 de Alicante obliga dejar de usar “Vogue” y
“Cosmopolitan” como metatags.
◦ Masaltos.com (2012): el uso del nombre de la
marca de la competencia para atraer clientes (SEM)
es una infracción de marca.
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 Se puede hacer publicidad pero depende de
cómo. Podemos lanzar mensajes publicitarios
cuando hayan sido expresamente solicitados:
◦ Incluir enlace con política de uso/privacidad del
perfil en la red social (mejor no dar cosas por
supuestas y ponerlas negro sobre blanco)
◦ Lanzar mensajes publicitarios sólo a aquellos que
nos sigan (malas y buenas prácticas)
◦ Registrar el fichero en la Agencia Española de
Protección de Datos por lo de la privacidad y por
mucho más.
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 Datos, datos y más datos. Sin datos no hay
información y sin información estamos a
oscuras.
 Existen tres momentos críticos:
 Obtención: cómo
 Procesado: de qué manera y con qué
herramienta
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 El dato es nuestro activo más valioso.
¡Cuidado con los activos tóxicos!
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 La regla de oro: el usuario debe saber que…
 estamos instalando cookies - cuáles y durante cuánto
tiempo ¿lo sabemos nosotros?
 para qué las vamos a usar - por lo general el gran
problema es la falta de concreción, no es una mala
pregunta para ayudar a plantear la estrategia a
medio/largo plazo
 cómo rechazarlas – o desarrollamos una consola de opt-
out o explicamos cómo y lo mantenemos actualizado
 si alguien más tiene acceso a esas cookies – por ejemplo
en el caso de Google Analytics estamos obligados a
incluir un texto para avisar que precisamente Google
también va a usar los datos que obtenga de las cookies.
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 No es lo mismo usar herramienta que otra. Obvio.
Preguntas que no está de más hacer(nos):
 ¿En qué país está constituida la empresa? – por
aquello de la ley aplicable
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mayoría de estos servicios se prestan en la nube
pero la nube es en realidad un servidor en algún
país que tiene leyes que se aplican
 ¿De qué soy responsable según el contrato? –ojo, las
herramientas son configurables, que técnicamente
se pueda hacer algo no significa que legalmente
puedas y la responsabilidad de la derivan ¿al site o a
la agencia que implementa? Habrá que ver.
@mgmoriano
 Los datos son neutros, lo que hagamos con
ellos no. Las decisiones que tomemos deben
ser legales. Por ejemplo:
 Precios – ¿podemos el precio de un vuelo a un
usuario que ha comprobado seis veces esta
semana el precio del mismo vuelo para
empujarle a comprar?
 Servicios complementarios – ¿podemos no
mostrar determinado tipo de servicio
complementario a un cliente si su perfil no
encaja con el deseado?
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 Tenemos delante un conflicto con muchos actores:
 Usuarios/Clientes (tienen derechos pero también obligaciones)
 Webs /Anunciantes (necesitan vender en un entorno global
hipercompetitivo)
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legales locales)
 Buscadores (lo que no se encuentra no es relevante, su poder es
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 Redes sociales (un entorno global de conversación en permanente
evolución y dentro del cual hay que cumplir con normas locales)
 Y lo que está por venir…
Cada uno tiene una responsabilidad en la cadena de
creación de valor, ¿listo para asumir la tuya?
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¡La que se nos viene encima! (marrones legales más allá de las cookies) #MeasureMadrid

  • 1. (marrones jurídicos más allá de las cookies) #MeasureMadrid
  • 3.  Directiva Europea ◦ Buenas intenciones pero llega tarde ◦ Fuera de onda: quien la redactó no terminaba de entender el negocio digital  Normativa Española ◦ Se traslada tarde (en el último momento y porque nos amenazaban con multa) ◦ Se hace prácticamente un copia/pega @mgmoriano
  • 4.  IAB contacta con la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) para preparar un documento de guía. El documento tarda casi un año en estar listo  Nota: La AEPD no tiene cookies en su web  En Europa cada país ha tirado para un lado (caos para las empresas) #DigitalSingleMarket @mgmoriano
  • 5.  La normativa legal que manejamos es “vintage” (por ejemplo: la Ley de comercio electrónico es de antes de las redes sociales)  Comienzan a surgir problemas que requieren soluciones jurídicas sin que contemos con marcos de referencia totalmente definidos:  Analítica (derechos de los consumidores)  SEO /SEM (uso ilícito de marca y competencia desleal)  Socialmedia (spam) @mgmoriano
  • 6.  Estamos empezando a intentar resolver lo que empieza a aflorar y ni siquiera estamos fijándonos en lo que está llegando:  IoT (seguridad y protección de datos)  Analítica predictiva (derecho de consumidores y usuarios, publicidad)  Mobile commerce (tamaño de la pantalla y garantías para el usuario)  Social commerce (protección de datos, publicidad, derecho de consumidores y usuarios) @mgmoriano
  • 7.  Tres casos de referencia: ◦ Louis Vuitton-Google (2010): se sentaron algunas bases sobre el uso que se puede hacer keywords de los competidores. ◦ Youkioske.com (2011): El Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Alicante obliga dejar de usar “Vogue” y “Cosmopolitan” como metatags. ◦ Masaltos.com (2012): el uso del nombre de la marca de la competencia para atraer clientes (SEM) es una infracción de marca. @mgmoriano
  • 8.  Se puede hacer publicidad pero depende de cómo. Podemos lanzar mensajes publicitarios cuando hayan sido expresamente solicitados: ◦ Incluir enlace con política de uso/privacidad del perfil en la red social (mejor no dar cosas por supuestas y ponerlas negro sobre blanco) ◦ Lanzar mensajes publicitarios sólo a aquellos que nos sigan (malas y buenas prácticas) ◦ Registrar el fichero en la Agencia Española de Protección de Datos por lo de la privacidad y por mucho más. @mgmoriano
  • 9.  Datos, datos y más datos. Sin datos no hay información y sin información estamos a oscuras.  Existen tres momentos críticos:  Obtención: cómo  Procesado: de qué manera y con qué herramienta  Uso: para qué  El dato es nuestro activo más valioso. ¡Cuidado con los activos tóxicos! @mgmoriano
  • 10.  La regla de oro: el usuario debe saber que…  estamos instalando cookies - cuáles y durante cuánto tiempo ¿lo sabemos nosotros?  para qué las vamos a usar - por lo general el gran problema es la falta de concreción, no es una mala pregunta para ayudar a plantear la estrategia a medio/largo plazo  cómo rechazarlas – o desarrollamos una consola de opt- out o explicamos cómo y lo mantenemos actualizado  si alguien más tiene acceso a esas cookies – por ejemplo en el caso de Google Analytics estamos obligados a incluir un texto para avisar que precisamente Google también va a usar los datos que obtenga de las cookies. @mgmoriano
  • 11.  No es lo mismo usar herramienta que otra. Obvio. Preguntas que no está de más hacer(nos):  ¿En qué país está constituida la empresa? – por aquello de la ley aplicable  ¿En qué país están los servidores que usa? – la mayoría de estos servicios se prestan en la nube pero la nube es en realidad un servidor en algún país que tiene leyes que se aplican  ¿De qué soy responsable según el contrato? –ojo, las herramientas son configurables, que técnicamente se pueda hacer algo no significa que legalmente puedas y la responsabilidad de la derivan ¿al site o a la agencia que implementa? Habrá que ver. @mgmoriano
  • 12.  Los datos son neutros, lo que hagamos con ellos no. Las decisiones que tomemos deben ser legales. Por ejemplo:  Precios – ¿podemos el precio de un vuelo a un usuario que ha comprobado seis veces esta semana el precio del mismo vuelo para empujarle a comprar?  Servicios complementarios – ¿podemos no mostrar determinado tipo de servicio complementario a un cliente si su perfil no encaja con el deseado? @mgmoriano
  • 13.  Tenemos delante un conflicto con muchos actores:  Usuarios/Clientes (tienen derechos pero también obligaciones)  Webs /Anunciantes (necesitan vender en un entorno global hipercompetitivo)  Agencias (crean y/o implementan soluciones)  Herramientas (ofrecen soluciones globales a clientes con obligaciones legales locales)  Buscadores (lo que no se encuentra no es relevante, su poder es incuestionable como actores)  Redes sociales (un entorno global de conversación en permanente evolución y dentro del cual hay que cumplir con normas locales)  Y lo que está por venir… Cada uno tiene una responsabilidad en la cadena de creación de valor, ¿listo para asumir la tuya? @mgmoriano