Enviar búsqueda
Cargar
Agile w praktyce
•
0 recomendaciones
•
780 vistas
Michal Raczka
Seguir
Prezentacja Agile w Praktyce w Grupie Allegro - Jakub Szczepanik i Michał Rączka
Leer menos
Leer más
Empresariales
Tecnología
Educación
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 57
Recomendados
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Krystian Kaczor
Wymagania w Agile
Wymagania w Agile
Krystian Kaczor
Analityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agile
Krystian Kaczor
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Wòjcech Makùrôt
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
Michal Raczka
User Story
User Story
Krystian Kaczor
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Krystian Kaczor
Wprowadzenie do Agile
Wprowadzenie do Agile
Krystian Kaczor
Recomendados
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Jak pracuje Product Owner? Spotkanie LubLean and Agile
Krystian Kaczor
Wymagania w Agile
Wymagania w Agile
Krystian Kaczor
Analityk biznesowy w agile
Analityk biznesowy w agile
Krystian Kaczor
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Wòjcech Makùrôt
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarzą...
Michal Raczka
User Story
User Story
Krystian Kaczor
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Jak (nie) zabić agile przy użyciu jira
Krystian Kaczor
Wprowadzenie do Agile
Wprowadzenie do Agile
Krystian Kaczor
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Krystian Kaczor
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Jakub Drzazga
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Krystian Kaczor
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT
Agile Project Manager - na serio?
Agile Project Manager - na serio?
Michal Raczka
Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
RST Software Masters
Ledership w scrum
Ledership w scrum
Krystian Kaczor
Kim jest Agile Coach?
Kim jest Agile Coach?
Future Processing
Zapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w Scrum
Krystian Kaczor
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Fundacja Governica
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Michal Raczka
PMI Agile CoP
PMI Agile CoP
Michal Raczka
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych (SJSI)
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Mariusz Opaliński
Sprint retrospective wartości scrum
Sprint retrospective wartości scrum
Krystian Kaczor
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
infrared
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
Future Processing
Project Portfolio Management - how to manage Portfolio?
Project Portfolio Management - how to manage Portfolio?
Michal Raczka
Scam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrum
Me Myself And I (affiliated with Scrum.org)
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
Michal Raczka
DevOps & PMO tools by Promiteus
DevOps & PMO tools by Promiteus
KrzysztofKWalczak
Wyboista droga do SCRUM. Czy zawsze warto?
Wyboista droga do SCRUM. Czy zawsze warto?
UX Dream
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Krystian Kaczor
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Jakub Drzazga
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Krystian Kaczor
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT
Agile Project Manager - na serio?
Agile Project Manager - na serio?
Michal Raczka
Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
RST Software Masters
Ledership w scrum
Ledership w scrum
Krystian Kaczor
Kim jest Agile Coach?
Kim jest Agile Coach?
Future Processing
Zapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w Scrum
Krystian Kaczor
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Fundacja Governica
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Michal Raczka
PMI Agile CoP
PMI Agile CoP
Michal Raczka
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych (SJSI)
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Mariusz Opaliński
Sprint retrospective wartości scrum
Sprint retrospective wartości scrum
Krystian Kaczor
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
infrared
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
Future Processing
La actualidad más candente
(17)
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Dlaczego developerzy nie lubią scrum Zwinna Łódź
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Kult Cargo - czyli błędy przy wprowadzaniu Agile
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
Dlaczego developerzy nie lubią scrum
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
ALEJE.IT #7 // 18.04.2015 // AGATA SOBEK
Agile Project Manager - na serio?
Agile Project Manager - na serio?
Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
Samoorganizacja w RST. Fakty i mity - Krzysztof Habowski
Ledership w scrum
Ledership w scrum
Kim jest Agile Coach?
Kim jest Agile Coach?
Zapewnienie jakości w Scrum
Zapewnienie jakości w Scrum
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
Agile Project Management dla IPMA Polska Poznan
PMI Agile CoP
PMI Agile CoP
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Dlaczego nie powinniśmy zapominać o metodologii Waterfall?
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Jak zostać zwinnym (Agile) analitykiem
Sprint retrospective wartości scrum
Sprint retrospective wartości scrum
Slajdy z wykładu o Agile
Slajdy z wykładu o Agile
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
[QE 2015] Krystian Kaczor - Wymagania w Agile
Similar a Agile w praktyce
Project Portfolio Management - how to manage Portfolio?
Project Portfolio Management - how to manage Portfolio?
Michal Raczka
Scam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrum
Me Myself And I (affiliated with Scrum.org)
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
Michal Raczka
DevOps & PMO tools by Promiteus
DevOps & PMO tools by Promiteus
KrzysztofKWalczak
Wyboista droga do SCRUM. Czy zawsze warto?
Wyboista droga do SCRUM. Czy zawsze warto?
UX Dream
Projekty internetowe: książka kucharska czyli... szczypta teorii i kocioł p...
Projekty internetowe: książka kucharska czyli... szczypta teorii i kocioł p...
Michal Bukowski, MBA, P2P
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Michał Parkoła
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektami
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektami
Janusz Pieklik
Skalowanie Scruma
Skalowanie Scruma
Me Myself And I (affiliated with Scrum.org)
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Maciej Grajcarek
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
albrzykowski
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Marek Smura
Agile fakty i mity
Agile fakty i mity
Krystian Kaczor
Agile na poziomie portfolio @4Developers
Agile na poziomie portfolio @4Developers
Karol Traczykowski
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Michał Parkoła
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI
Strefa PMI nr 19, listopad 2017
Strefa PMI nr 19, listopad 2017
Strefa PMI
Agile Portfolio
Agile Portfolio
Karol Traczykowski
Blaski i cienie pracy Project Managera.pptx
Blaski i cienie pracy Project Managera.pptx
PHPstokPHPstok
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
3camp
Similar a Agile w praktyce
(20)
Project Portfolio Management - how to manage Portfolio?
Project Portfolio Management - how to manage Portfolio?
Scam, scum, sacrum
Scam, scum, sacrum
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
PMI Poland Chapter Warsaw Branch - Change the System, not People
DevOps & PMO tools by Promiteus
DevOps & PMO tools by Promiteus
Wyboista droga do SCRUM. Czy zawsze warto?
Wyboista droga do SCRUM. Czy zawsze warto?
Projekty internetowe: książka kucharska czyli... szczypta teorii i kocioł p...
Projekty internetowe: książka kucharska czyli... szczypta teorii i kocioł p...
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Wiosenne Wieczory ze Scrum 1 Rzut okiem na Scrum
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektami
Najnowsze światowe trendy zarządzania projektami
Skalowanie Scruma
Skalowanie Scruma
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Wstęp do SCRUM - jak dostarczyć właściwe oprogramowanie
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Scrum (Polish version) - wprowadzenie do frameworka
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Agile fakty i mity
Agile fakty i mity
Agile na poziomie portfolio @4Developers
Agile na poziomie portfolio @4Developers
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 4 Wdrożenie i skalowanie
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 19, listopad 2017
Strefa PMI nr 19, listopad 2017
Agile Portfolio
Agile Portfolio
Blaski i cienie pracy Project Managera.pptx
Blaski i cienie pracy Project Managera.pptx
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Czy w dużym projekcie można być Agile? – business case SKOK Ubezpieczenia
Más de Michal Raczka
Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
Michal Raczka
I hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
I hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
Michal Raczka
Reroute your Personal Agility
Reroute your Personal Agility
Michal Raczka
IPMA - Cel PMO? - Samolikwidacja, The goal of the PMO? Self-Destruction
IPMA - Cel PMO? - Samolikwidacja, The goal of the PMO? Self-Destruction
Michal Raczka
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
Michal Raczka
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
Michal Raczka
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
Michal Raczka
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
Michal Raczka
It's NOT Agile, it's YOU
It's NOT Agile, it's YOU
Michal Raczka
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
Michal Raczka
Más de Michal Raczka
(10)
Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
Personal Agility Lighthouse Model - SyMex Presentation Bali
I hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
I hate projects, I love projects - AgileByExample Conference
Reroute your Personal Agility
Reroute your Personal Agility
IPMA - Cel PMO? - Samolikwidacja, The goal of the PMO? Self-Destruction
IPMA - Cel PMO? - Samolikwidacja, The goal of the PMO? Self-Destruction
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
Agile Leadership for FMV Işık Üniversitesi İİBF - Turkey
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
Nie zmieniaj ludzi, zmień system! PMI Poland Chapter Gdansk Branch Seminar!
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
PMI Poland Chapter Oddział Szczecin Seminarium
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
PMI Global Congress North America 2015 - Change the system, not the people.
It's NOT Agile, it's YOU
It's NOT Agile, it's YOU
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
Agile - co w tym jest? (PMI&IPMA Szczecin)
Agile w praktyce
1.
Agile w praktyce Michał
Rączka & Jakub Szczepanik
2.
3.
WIIFM? What’s In It
For Me?
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
AgilePMO
12.
13.
Transformational PMO make change
14.
58 Projects 19 Project
Managers 12 Analysts 6 CE Offices
15.
Scrum BigBang
16.
17.
18.
”I estimate that
75% of those organizations using Scrum will not succeed in getting the benefits that they hope for from it”. Ken Schwaber
19.
thinking agile + doing agile = being
agile
20.
21.
22.
23.
24.
Kontrakty ze stałą
ceną
25.
Dostawca
26.
2 + 2
= 5
27.
Kompetencje
28.
PM Mindset
29.
30.
Project Manager 2.0
- Change Master
31.
32.
33.
34.
35.
Product Owner
36.
37.
Product Owner & Zespół
38.
Zespół
39.
Do takich…
40.
Zasady Projekt jako priorytet Dostępność
przy ceremoniach Zespołowa odpowiedzialność Gotowość do zastąpienia innych
41.
INZYNIER
42.
WYNIK
43.
44.
45.
46.
Transparentność
47.
48.
„Simplicity is the
ultimate sophistication.” Leonardo da Vinci
49.
$$$
50.
przyklady
51.
52.
AgilePM Lean Agile PM Agile PM
53.
54.
55.
Agile Product Owner Dostawca Organizacj aProject Manager Zespół
56.
A czy Wy…?
57.
Michał Rączka michal.raczka@allegro.pl
+48 501 430 252 http://pl.linkedin.com/in/mraczka @mraczka http://www.goldenline.pl/michal-raczka Źródło zdjęć: istockphoto.com Jakub Szczepanik jakub.szczepanik@allegro.pl +48 600 482 402 pl.linkedin.com/in/jakubszczepanik/ @Kuba_Szc