In questa presentazione ho provato ad affrontare il tema dell'uso strategico dei Social Network e del web 2.0 nelle PMI, senza tralasciare anche l'impatto organizzativo che, l'introduzione di tali strumenti e di tali strategie, hanno sull'azienda.
2. Mi presento …
Michele Dell'Edera
http://www.micheledelledera.it
Sono consulente, formatore, mi occupo di
comunicazione e copywriting, sono Social Media
Strategist e PR. Inoltre sono giornalista, dirigo il
quotidiano on line Zeroventiquattro.it.
Sono convinto che ogni attività sul web, abbia
bisogno di strategia e di un cambiamento di
mentalità in grado di portare a un cambiamento
organizzativo e di approccio.
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3. In che mondo viviamo ?
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4. Il mondo è cambiato: Le persone, comunicano,
, si consigliano , si ascoltano.
… e lo fanno on line
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E’ l’era dei
Social Network
5. “il mondo del business non ha scelta se utilizzare o
meno i social media. La scelta riguarda solo
quanto intelligentemente si possano usare”
Erik Qualman
Il mercato è su internet
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6. Come si accede a internet in Italia ?
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7. Il web oggi …
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E’ cambiato
Oggi gli utenti non sono più solo
fruitori di contenuti, ma
produttori e fruitori di
contenuti.
La conoscenza è prodotta
collettivamente ed
economicamente
Si afferma sempre più, in
partenza, una parità di
strumenti che consente:
una partecipazione attiva e una
comunicazione più neutrale
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8. Ilweb,unmondodi“amici”
Nessuno compra più a scatola chiusa come
proponeva una famosa pubblicità
Quasi tutti chiedono il consiglio di chi ispira loro
fiducia … degli “amici”
Nessuno tace se subisce un torto da un suo fornitore
o se rimane deluso da un prodotto / servizio
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9. DAL CLIENTE CONSUMATORE AL CLIENTE
SOCIAL …
Non ascolta più solo la “campana” dell’azienda
Si fida soprattutto della “sua rete sociale”
Approfondisce tutte le novità su ogni singolo prodotto … Attraverso Twitter,
Facebook, blog, gruppi di consumatori … news … commenti … ecc.
Non è più l’azienda che si racconta, sono gli altri che raccontano l’azienda …
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10. DAL CLIENTE CONSUMATORE AL CLIENTE SOCIAL
• Il cliente social non accetta più tanto volentieri le e-mail
• E’ disposto a ricevere informazioni rilevanti che
soddisfino i suoi bisogni e plachino le sue “paure” in
quel particolare momento …
• Il cliente social si aspetta che i marchi e le aziende
siano presenti sui social network che frequenta e
chiede a queste aziende (persone) l’ascolto
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11. DOVE COMUNICA IL CLIENTE SOCIAL …
• Non userà più un solo canale:
– E-mail aziendale
– Servizio di Assistenza telefonico
– Forum assistenza
• Userà i suoi canali preferiti …
– Userà i luoghi in cui si sente a suo agio
• … E l’azienda dovrà esserci !
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12. Michele Dell'Edera
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In poche parole:
PARTECIPAZIONE
si parla di User Experience
Le persone costituiscono le une per le altre
una sorta di enciclopedia vivente.
Le amicizie, la cooperazione, la condivisione crea
UNA CONOSCENZA COLLETTIVA E PIU’ AMPIA
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13. Che fare ?...
• “Ascoltare” le conversazioni dei clienti
• Saper “analizzare” le conversazioni dei clienti
• “Correlare” le informazioni provenienti dall’ambiente
social e web 2.0 con le informazioni presenti in azienda
• “Agire” partendo da questi dati e queste “richieste” che
vengono dai clienti (dal mercato).
• “Fare in modo” che i tuoi clienti aiutino i tuoi clienti …
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14. Come farlo ?...
• Avere una strategia, un progetto
• Non affidare l’attività a un solo dipartimento
aziendale
• Avere bene in mente quali possano essere gli
interlocutori
• Fare in modo che l’approdo sia l’azienda
• Monitorare i canali social: essere attivi
• Utilizzare ogni canale strategicamente
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15. Perché farlo ? …
Valorizzazione
del brand
aziendale
Potenziamento
della
comunicazione
Effettuare
attività di
engagement
Creazione di
una community
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16. Si ma dove? … e come scegliere…
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29. Lifestream
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Il lifestream
È il flusso delle informazioni che ciascuna persona lascia “dietro di sé” su
internet essendo iscritto a social network, blog, community varie.
Chi ha un profilo sui social tende a:
Il tutto fino anche a sei livelli di separazione più ampi…
Le tracce lasciate sono il LIFESTREAM
Inserire informazioni in maniera continua
Condividerle
Segnalare luoghi
Visualizzare e segnalare contenuti
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30. Following
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Il following
E’ la possibilità e la capacità di ciascuno di seguire in tempo reale gli altri
componenti della sua rete personale sui social network, sui blog e più in
generale su internet.
Ovviamente il following è anche (e soprattutto) la possibilità e la capacità
di essere seguiti.
Tipicamente vengono seguite le persone …
Ma possono essere seguiti anche gli aggiornamenti…
Ogni volta che noi aggiorniamo una notizia, immettiamo un’immagine, un
video… ecc. allora chi ci segue riceve la segnalazione di aggiornamento
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31. Engagement
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L’engagement
Le piattaforme social hanno al loro interno, ciascuna a seconda delle
proprie caratteristiche , gli strumenti per favorire il cosiddetto engagement
cioè la possibilità tra utenti della stessa piattaforma in contatto tra di loro
di interagire.
Ad esempio una
condivisione
Ad esempio un
“mi piace”
Ad esempio un
“retweet”
Ad esempio un
commento
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33. Come si diventa “social” ?
• Bisogna definire gli obiettivi da raggiungere per allineare ad
essi la strategia social
• Bisogna fare un percorso di formazione adeguato (interno o
esterno che sia)
• In grado di utilizzare i social, si ma chi ?
– Il Marketing di progetto
– Le Vendite (vendiamo l’idea – la partecipazione al
progetto)
– L’Assistenza (supportiamo i partecipanti)
– Il Project management (correggiamo la rotta)
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34. Come diventa “social” ?
• Parole magiche:
– Trasparenza
– Orientati al servizio all’interlocutore (disponibili)
Le persone al centro
• Così si crea “valore reciprocamente vantaggioso”
• Trasparenza, dialogo, confronto entrano a far parte del DNA
di progetto
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35. Come diventa “social” ?
• Ci vuole il coraggio:
– Di favorire trasparenza e servizio
– Di dare mandato ai propri “dipendenti” di agire per conto del team di
progetto (con il rischio di incappare in qualche errore)
• E’ necessario sperimentare:
– Prendere rischi, magari intelligenti
– Non avere fretta
• Il team di progetto tutto diventa “una squadra”
– Come tale deve agire
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36. Michele Dell'Edera
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Calibrare la presenza a
seconda delle reali
esigenze
Non è necessario
partire con tutte
le divisioni/servizi
di progetto per
forza
Non è necessario
coinvolgere tutte
le persone per
forza
QUALCHE AVVERTENZA
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37. Come diventa si “social”?
• Chi deve agire ?
– Bisogna saper scegliere “quelli giusti” per agire perché :
• Il volume delle conversazioni in ambiente social è
impressionante
• Devono saper pianificare la presenza
• Devono saper decidere le priorità
• Saper condurre il “colloquio” in modo corretto
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38. Quali le web action di valore ?
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45. Contenuti Originali
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I contenuti vanno pensati…
Vanno cioè studiati a seconda delle persone a cui sono orientati
Il content marketing non può essere lasciato allo stagista di turno
I contenuti saranno vari per argomento e per tipologia
I contenuti saranno condivisi e aperti
46. Contenuti Originali
Michele Dell'Edera
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I contenuti vanno veicolati con tutte le tecniche di comunicazione
Chi fa content marketing agisce come una redazione
Più professionalità che collaborano
I CONTENUTI DEVONO ESSERE “FRESCHI”
LA COMUNICAZIONE E’ TALE IN UN SOLO MODO
In TEMPO REALE !
48. Come cominciamo ? …
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• Scegliamo le piattaforme social e web 2.0
• Creiamo il nostro profilo dettagliato per ogni piattaforma
• Costruiamo connessioni / relazioni
• Condividiamo
• Integriamo i vari canali
• Siamo presenti
• Creiamo contenuti coerenti ai nostri obiettivi
49. Cosa dobbiamo ricordare ?
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Protagonisti delle relazioni in rete
OGGI
Sono le persone !
50. Cosa dobbiamo ricordare ?
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Ciò che avviene on line
Deve avere un suo riscontro off-line
L’Azienda ne deve essere cosciente
51. Grazie ! Ecco i contatti:
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