noticia del Correo Gallego sobre la Clausura de las Jornadas Executivas de Galicia, Curso de Habilidades Directivas financiado por la Xunta de Galicia e impartido en la Escuela de Negocios NovaCaixaGalicia, al que asistí después de haber superado una selección de más de 1.500 candidatas. En la clausura, a las 20 finalistas que quedamos después de todo el proceso formativo que duró 6 meses, el propio Alberto Núñez Feijoo nos entregó el diploma.
Presentación Tesis Doctoral Carmen Iglesias Escudero EnergyFlow Algorithm
Entrevista Carmen Iglesias Escudero EXECUTIVAS de Galicia - El Correo Gallego 8 Mayo
1. EL CORREO GALLEGO
16 MIÉRCOLES
08 DE MAYO DE 2013GALICIA
“A executiva debe ser un-
ha xeneradora de felici-
dade por puro egoísmo. A
intelixencia emocional é o
90% do liderado”. A receita
púxoa onte enriba da mesa
o experto en coaching Juan
Carlos Cubeiro, un dos con-
ferenciantes do I Encontro
de Executivas e Empren-
dedoras de Galicia. A cita,
celebrada en Santiago, ser-
viu como colofón da segun-
da edición de Executiva, o
programa da Consellería
de Traballo e Benestar, que
formou 200 mulleres, em-
prendedoras e directivas,
en liderado feminino.
Executiva forma e identi-
fica mulleres con potencial
para o liderado, animán-
doas a dar un paso adiante
e asumir ou mellorar esa
capacidade e mesmo crear
as súas propias empresas.
Así, na segunda fase, 160
participaron en obradoiros
de habilidades, mentres
que na terceira as 22 fina-
listas foron asesoradas en
forma de coaching persoal.
“Gustoume moito a mes-
tura de teoría e práctica”,
explica a directora xerente
da TVG, Rosa María Vilas,
unha das finalistas. “Sem-
pre vén ben reflexionar so-
bre temas tan importantes
como a xestión do talento,
das persoas e dos equipos,
e o liderado”, engade.
As claves son válidas en
calquera contexto. Para
mostra, a de Mapel, exposta
onte pola directora de alian-
zas estratéxicas de Ayuda
en Acción, Beatriz Martín.
Nela, mulleres ecuatorianas
emprenden arredor da arte-
sanía e o turismo.
REDACCIÓN
Santiago
Pilar Ares é licenciada en
Farmacia e conta cun tra-
ballo estable nun laborato-
rio farmacéutico, pero ten
a ilusión de poñer algún día
en marcha unha empresa
por conta propia. Con ese
horizonte apuntouse a Exe-
cutiva, onde constatou que
esa ilusión será clave para
facer o seu soño realidade,
“Para emprender fai falta moita
ilusión, pero tamén formación”
Pilar Ares, do sector far-
macéutico. Foto: firmafoto
pero adquirindo ao mesmo
tempo unha formación e
reforzando habilidades non
menos importante.
“Como di Juan Carlos
Cubero, se emprendes al-
go pensando que vai saír
mal, non vai saír na vida.
Hai que ter moita ilusión e
transmitila, loitar polo que
queres, pero non te podes
tirar [á piscina]. Hai que
saber claramente os pasos
que hai que dar, ter forma-
ción: saber facer estudos
de viabilidade de negocio, o
beneficio que se vai obter, o
target ao que dirixirse... To-
do iso é importante”, di.
A coidado das relacións
profesionais, o networking,
é outra das competencias
nas que incide Executiva.
“Os homes fan o networ-
king fenomal, e nós iso
facémolo mal. Estar con
outra xente que ten as túas
mesmas inquedanzas axu-
da moito a afrontar as cou-
sas doutra maneira”, valora
Pilar Ares.
Con estas e outras pre-
misas, emprender é posible
en tempos de crise, engade.
“Creo realmente que é can-
do saen as mellores opor-
tunidades. O que hai que
saber é onde tes a oportu-
nidade”.
Carmen Iglesias é respon-
sable da oficina de proxec-
tos e calidade do Centro
de Investigación en Tec-
noloxías da Información e
as Comunicacións (o Citic,
na Coruña), involucrado en
proxectos nos que traba-
llan máis de cen investiga-
dores do ámbito público e
privado. Iglesias chegou á
“O programa deunos ferramentas
útiles para a vida laboral e persoal”
Carmen Iglesias, xestora
de I+D no Citic. Foto: ECG
xestión da I+D dende a pro-
pia investigación: é especia-
lista en física de partículas,
cun doutorado europeo fei-
to a cabalo entre o Labora-
torio Europeo de Física de
Partículas e a Universidade
de Valencia. Traballou ade-
mais en colaboración co
Instituto Max Planck (Ale-
maña) ou o Ciemat, entre
outros centros de investi-
gación estranxeiros e esta-
tais. Executiva é para ela
a primeira formación en
capacidades de liderado e
motivación, e a experiencia
non pode ser máis positiva.
“Serviume para valo-
rarme máis. As mulleres
adoitamos valorarnos me-
nos, non somos tan cons-
cientes das capacidades
que temos. Deime conta de
que teño capacidade de li-
derado, estratexia e visión
de futuro (...). Executiva
deunos unha serie de fe-
rramentas de autocoñece-
mento e autoxestión útiles
tanto na vida laboral como
na persoal”, resume.
A cambio, subliña que as
mulleres poden achegar ás
organizacións un xeito de
liderar diferente, e enri-
quecedor, facendo ademais
compatible vida persoal e
promoción profesional.
Inés Granell domina a teo-
ría, pola súa formación aca-
démica, e tamén a práctica,
polo seu traballo, do que
supón ser unha executiva.
Licenciada en Psicoloxía e
máster en administración
e dirección de empresas,
é xestora de servicios en
Termaria Casa del Agua (A
“Encántame dirixir, organizar
e levar equipos de persoas”
Inés Granell, xestora en
Termaria. Foto: Fernando Blanco
Coruña). Da súa experien-
cia en Executiva subliña a
oportunidade de entrar en
contacto con outras per-
soas de distintos sectores,
establecendo relacións en-
riquecedoras no plano pro-
fesional.
“O intercambio de im-
presións, as relacións con
outras persoas, fanche pen-
sar e ver as cousas doutra
maneira. Falar, contar a túa
experiencia, ver o que pasa
noutros sectores, axúdache
moitísimo”, valora.
A motivación para ser
líder xa a trae tamén tra-
ballada da casa. “Encánta-
me dirixir, organizar, levar
equipos de persoas, o que
fago día a día gústame moi-
to”, confesa. Por iso non
pensou nunca en montar
o seu propio negocio, enga-
de. A empresa na que tra-
balla permítelle poñer en
acción as súas capacidades
con aproximadamente 40
persoas ao seu cargo.
Na súa traxectoria, su-
bliña que nunca se sentiu
discriminada como muller
e asegura que de momento
ten “todo conciliado” entre
traballo e familia.
Aescoladasemprendedorasgalegas
AConselleríadeTraballopechaasegundaedicióndeExecutivacunprimeiroencontrode
mulleresdispostasadarunpasoadiantecomolíderesemesmocreadorasdeempresas
Arededeescolasinfantíssumará700
novasprazasaolongodesteano
CONCILIACIÓNA rede de es-
colas infantís públicas, que
atenden pequenos de ata 3
anos, sumará cando rema-
te o ano 300 novas prazas
que contribuirán a facili-
tar a conciliación de vida
familiar e laboral. Así o
anunciou onte o presiden-
te da Xunta, Alberto Núñez
Feijóo, na clausura do I
Encontro de Executivas e
Emprendedoras Galegas,
no Centro de Novas Tecno-
loxías de Galicia.
Feijóo –acompañado po-
la conselleira de Traballo
e Benestar, Beatriz Mato,
cuxo departamento orga-
niza Executiva– defendeu
o aumento da participa-
ción feminina no mundo
laboral como un dos fenó-
menos máis destacados e
positivos dos últimos tem-
pos, “unha conquista so-
cial” que se reflicte tamén
en que case o 60% das per-
soas tituladas universita-
rias sexan mulleres.
Subliñou ademais o tra-
ballo da Xunta para tratar
de rachar o teito de cristal
que impide a igualdade
plena no mercado laboral
e avanzou que se volverán
convocar axudar para im-
plantar plans de igualda-
de nas empresas. Indicou
tamén que a política de
control de gasto posibilita
que as emprendedoras se
beneficien da preservación
do estado do benestar e de
incentivos. ECG O presidente, xunta ás finalistas da segunda edición do programa Executiva. Foto: X. C.
Impreso por Jose Castelo Currás. Prohibida su reproducción.