GRED 836<br />Contenido General del Manual del Curso<br />1<br />
Se compone de trespartescomplementarias<br />Metodología<br />Herramientas y Técnicas<br />Formatos<br />2<br />
Metodologías<br />Presentarazonesvaliosasparapreparar al personal quetiene en suInstitución<br />Crear un entornodonde se ...
¿Cómodesarrollarlashabilidades?<br />Ampliarsusresponsabilidades<br />Incrementarsuparticipación<br />Alentarsusiniciativa...
¿Cómodeterminarsi la capacitaciónesnecesaria?<br />Si unaevaluaciónreveladesempeño no satisfactorio.<br />Verárbol de deci...
¿Cómodiseñar y planear un programa?<br />1. Determinar la necesidad de capacitación<br />2. Establecer los requerimientos ...
Evaluación de necesidades<br />Versi el empleadocarece del conocimientoque se requiereparaque realicesutrabajo actual.<br ...
Preparar un programa de capacitación<br />Poretapas:<br />1. Establecer  los objetivosgenerales del programa<br />2. Desar...
Administrar la logística del programa<br />El éxito del programadepende no sólo de la calidad de éste, sinotambién de la l...
Evaluar y hacer el seguimiento<br />Lo ideal esevaluar los programasdesde el principio, durante, al final y unavezmásdespu...
Cómoplanearpara el futuro<br />Un programaefectivodebetenerunavisiónclara del futuro y un plan bienconcebidoque describe l...
Preparación de un plan estratégico<br />Cuando se concibe un plan, primerodebeidentificarse la necesidad y la demanda de l...
Pasos del proceso de planeación:<br />1. Establecer la misión, visión de la organización.<br />2. Analizar el contexto o m...
Pasos del proceso de planeación<br />4.Establecer los objetivosgenerales.<br />5. Seleccionarestrategiasparalograr los obj...
15<br />¿cuáles el problema de dsempeño? <br />¿ Es importante?<br />
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Contenido Del Manual

357 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Viajes, Tecnología
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
357
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
2
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Contenido Del Manual

  1. 1. GRED 836<br />Contenido General del Manual del Curso<br />1<br />
  2. 2. Se compone de trespartescomplementarias<br />Metodología<br />Herramientas y Técnicas<br />Formatos<br />2<br />
  3. 3. Metodologías<br />Presentarazonesvaliosasparapreparar al personal quetiene en suInstitución<br />Crear un entornodonde se logre la cooperación, comunicación e intercambios<br />Conocerlashabilidades y fortalezas de susmiembros.<br />3<br />
  4. 4. ¿Cómodesarrollarlashabilidades?<br />Ampliarsusresponsabilidades<br />Incrementarsuparticipación<br />Alentarsusiniciativas<br />Proporcionarretroalimentación<br />Establecer un programa de beneficios<br />Utilizar la interaccióndiaria<br />Dar oportunidadparaasistir a cursos, ofrecerbecas.<br />Organizarintercambiosinternos<br />Proporcionarmateriales de lectura<br />Desarrollar un programa de rotación de trabajo, queunosaprendan de otros<br />4<br />
  5. 5. ¿Cómodeterminarsi la capacitaciónesnecesaria?<br />Si unaevaluaciónreveladesempeño no satisfactorio.<br />Verárbol de decisionesparadeterminarsi la capacitaciónesnecesaria.<br />5<br />
  6. 6. ¿Cómodiseñar y planear un programa?<br />1. Determinar la necesidad de capacitación<br />2. Establecer los requerimientos de la capacitación<br />3. Preparar un programa de capacitación<br />4. Escribirunapropuesta<br />5. Apoyar la logística<br />6. Evaluar el programa<br />7. Hacerseguimiento<br />6<br />
  7. 7. Evaluación de necesidades<br />Versi el empleadocarece del conocimientoque se requiereparaque realicesutrabajo actual.<br />La capacitaciónpuede ser que no resuelva el problema.<br />Puede ser por la estructuraorganizativa<br />El empleado no posea la aptitudpara el empleo<br />7<br />
  8. 8. Preparar un programa de capacitación<br />Poretapas:<br />1. Establecer los objetivosgenerales del programa<br />2. Desarrollar un plan general <br />3. Delimitarobjetivosespecificosparacadasesión<br />4. Determinar la metodología<br />5. Desarrollar los planes de lassesiones<br />6. Determinar los requerimientos de recursos<br />7. Desarrollar el presupueso<br />8. Preparartoda la propuesta.<br />8<br />
  9. 9. Administrar la logística del programa<br />El éxito del programadepende no sólo de la calidad de éste, sinotambién de la logísticasubyacente al programa.<br />El responsabledebepreparar un plan de trabajoqueidentifique:<br />a) todaslasactividasdesquenecesitanrealizarse<br />b) todos los materialesque se requierenparacadaactividad.<br />c) los responsables de cadaactividad<br />d) la fecha/horalímiteparacadaactividad.<br />9<br />
  10. 10. Evaluar y hacer el seguimiento<br />Lo ideal esevaluar los programasdesde el principio, durante, al final y unavezmásdespuésque los participantesregresen a sustrabajos. <br />10<br />
  11. 11. Cómoplanearpara el futuro<br />Un programaefectivodebetenerunavisiónclara del futuro y un plan bienconcebidoque describe los pasos a seguirahora y en los añosvenideros.<br />Vigilarcontinuamente los cambiosque se presentan en el contextoexterno.<br />Conocerlasventajas y debilidades del programa<br />Hacerajustesnecesariosparaque sea siempreefectivo.<br />11<br />
  12. 12. Preparación de un plan estratégico<br />Cuando se concibe un plan, primerodebeidentificarse la necesidad y la demanda de los servicios, y después se determinacómova a satisfacerse. Este procesoconsiste en unaserie de pasos:<br />12<br />
  13. 13. Pasos del proceso de planeación:<br />1. Establecer la misión, visión de la organización.<br />2. Analizar el contexto o medioambiente, estoes: cultura, política, economía, mercado, fuentes de financiamiento, convenios de cooperación e información.<br />3. Realizar el análisis FODA: evaluartantolasfortalezas y debilidadesinternascomolasoprtunidades y amenazasexternas.<br />13<br />
  14. 14. Pasos del proceso de planeación<br />4.Establecer los objetivosgenerales.<br />5. Seleccionarestrategiasparalograr los objetivosgenerales.<br />6. Planearobjetivosespecíficos.<br />7. Seleccionaractividadesparacadaobjetivoespecífico y desarrollar planes de trabajo.<br /> 8. Preparar un plan financiero de acuerdo con lasestrategiasestablecidas.<br />14<br />
  15. 15. 15<br />¿cuáles el problema de dsempeño? <br />¿ Es importante?<br />

×