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Estudio de necesidades <ul><li>Plan de estudio de necesidades </li></ul><ul><li>Agentes para planificar. </li></ul><ul><li...
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Evaluaciones <ul><li>De actividades </li></ul><ul><li>De la planificación </li></ul><ul><li>Del personal  participante </l...
Proyecciones futuras
Seguimiento a los participantes
Retroalimentación de la agencia afectada
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DiseñO De Un Plan De

  1. 1. Diseño de un plan de Desarrollo de Personal <ul><li>Criterios: </li></ul><ul><li>Análisis de necesidades </li></ul><ul><li>Diseño del plan </li></ul><ul><li>Construcción del plan </li></ul><ul><li>Directrices de su implantación </li></ul><ul><li>Evaluación </li></ul>
  2. 2. Justificación <ul><li>La necesidad general / universal </li></ul><ul><li>Lecturas relacionas que fundamenten, que hagan meritorio el proyecto y que tenga valor teórico y científico. </li></ul>
  3. 3. Meta del Proyecto <ul><li>Recursos valiosos </li></ul><ul><li>Invertir por ellos. </li></ul><ul><li>Ventajas para la Institución </li></ul><ul><li>Depende de las perspectivas. </li></ul><ul><li>Estructura de la Organización. </li></ul><ul><li>Técnica integradora. </li></ul>
  4. 4. fases Análisis del problema ¿Hay algún problema por solucionar ? Análisis de costo ¿En qué costos adicionales se está incurriendo por no corregir esa deficiencia? Deficiencia de conocimiento Análisis de causa ¿se trata de una deficiencia De conocimiento o De ejecución? Deficiencia de ejecución Identificaión del problema ¿Hay algún problema por solucionar?
  5. 5. Estudio de necesidades <ul><li>Plan de estudio de necesidades </li></ul><ul><li>Agentes para planificar. </li></ul><ul><li>Preparación de formularios. </li></ul><ul><li>Distribución de formularios. </li></ul><ul><li>Colección de datos. </li></ul><ul><li>Análisis de datos. </li></ul><ul><li>Conclusiones necesidades más urgentes y pertinentes. </li></ul>
  6. 6. Modelo de diagnóstico de capacitación Características. Condiciones. Requerimiento: perfil del cargo Ambiente externo Objetivos,políticas,planes Estructura organizacional Censo Educacional Potenciales Evaluación del desempeño Auto-análisis la Análisis de La Organización Análisis de Puesto de trabajo Análisis del personal prioridades
  7. 7. Plan del proyecto <ul><li>Objetivos: medibles, apropiados, temporales, específicos y realistas. </li></ul><ul><li>Estándares de capacitación </li></ul><ul><li>Actividades a realizarse, deben ser consecuentes a los objetivos. </li></ul><ul><li>Tabla de tiempo. </li></ul><ul><li>Recursos humanos y físicos. </li></ul>
  8. 8. Cómo obtener los fondos <ul><li>Solicitudes </li></ul><ul><li>Racionales </li></ul>
  9. 9. Cómo utilizar los fondos <ul><li>Consideraciones durante la preparación del presupuesto. </li></ul><ul><li>Ideas útiles para prepararlo. </li></ul><ul><li>Guías para la preparación del presupuesto. </li></ul>
  10. 10. Ubicación de las actividades <ul><li>Parte de la planificación operativa. </li></ul><ul><li>Coordinación interna y de los participantes. </li></ul><ul><li>Contestar las preguntas cuál, quién, cómo, cuándo y dónde. </li></ul>
  11. 11. Evaluaciones <ul><li>De actividades </li></ul><ul><li>De la planificación </li></ul><ul><li>Del personal participante </li></ul><ul><li>De los recursos: humanos y físicos. </li></ul><ul><li>Del proyecto en su totalidad. </li></ul>
  12. 12. Proyecciones futuras
  13. 13. Seguimiento a los participantes
  14. 14. Retroalimentación de la agencia afectada

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