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2º CivicTechmadrid - Presentación de Miguel Angel Gonzalo
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Un parlamento en abierto, posibilidades y realidades.
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Propuestas para "Abrir el Parlamento Español". Rafa Rubio y Miguel Ángel Gonzalo
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Identidad digital y reputación online

  • 1. Buenas prácticas en el uso de redes sociales en una organización Identidad digital Miguel Ángel Gonzalo @miguelgonzalo
  • 2. ¿La presencia en las redes sociales de los trabajadores de Amnistía Internacional puede contribuir a mejorar la imagen de la organización y ayudar a conseguir sus fines?
  • 6. ¡La identidad digital se puede y se debe trabajar! Dedicar esfuerzo a construir tu propia identidad digital ya no es opcional. Es un acto de pura responsabilidad
  • 7. Permanencia Visibilidad de los contenidos Credibilidad basada en reputación Micro-expertos A la velocidad de internet El ciberespacio: la última frontera
  • 10. ¿HA CAMBIADO EL PARADIGMA DE LA COMUNICACIÓN? Colaboración Participación Colectivo Engagement Horizontalidad Segmentación Interno/externo Estrategia Clickactivismo Espejismos Fuente: Xose Ramil @arrabaldes
  • 11. REPUTACIÓN ONLINE - Generado por nosotros - Generado por otros sobre nuestra actuación - Generado en nuestras interacciones
  • 12. ¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN?
  • 13. • Presentar los temas de una manera razonada y desprovista de prejuicios. Objetividad • Presentar las opiniones de una manera equilibrada y sin tomar partido Imparcialidad • Presentar los puntos de vista de la organización con la mayor claridad Lealtad a la institución • No divulgar información reservadas a las que se haya podido tener acceso Discreción • Precaución, moderación y sentido de la proporción y medida. Prudencia http://ec.europa.eu/ipg/docs/guidelines_social_media_en.pdf
  • 14. https://www.gov.uk/government/publications/social-media-guidance-for-civil-servants/social-media-guidance-for-civil-servants • Los medios sociales ayudan a trabajar de manera abierta y conectar con los ciudadanos 1. Sentido común • Integridad, honestidad, objetividad e imparcialidad 2. Cumplimiento del Código de la Función Pública 3. En caso de duda , no lo publiques • Comprobar la precisión y la sensibilidad de lo que estás escribiendo antes de pulsar enviar 4. Precisión • Una vez que algo se publica en línea es muy difícil eliminarlo 5. Permanencia de los publicado
  • 15. No se atribuirán opiniones personales a la organización a la que pertenece. No se revelará ningún tipo de información confidencial o reservada. No se usarán cuentas del correo electrónico corporativo para registrar cuentas personales ya que esta información podría ser mal interpretada http://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Documentacion/pae_Metodolog/pae_ Guia_de_Comunicacion_Digital_para_la_Administracion_General_del_Estado.html#.VM4gDNKG 91Y
  • 16. Cualquier trabajador de la AGE, con presencia en las redes sociales a nivel particular, puede expresar esta condición libremente. Las opiniones y comentarios realizados en las redes sociales serán de su responsabilidad exclusivamente. Se debería evitar la participación en acciones o movimientos que puedan suscitar una problema para la reputación de la Administración Se recomienda actuar de forma transparente y respetando la legislación. http://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_Documentacion/pae_Metodolog/pae_ Guia_de_Comunicacion_Digital_para_la_Administracion_General_del_Estado.html#.VM4gDNKG 91Y
  • 17. Guía de usos y estilo en las Redes Sociales del Gobierno Vasco Quien trabaje en el Gobierno, con presencia en las redes sociales, puede expresar esta condición libremente. No se debe usar el correo electrónico corporativo para registrar cuentas personales Se debe evitar la participación en acciones o movimientos que puedan suscitar una degeneración de la reputación del Gobierno y de los servicios que ofrece. Se recomienda actuar de forma transparente y respetando la legislación. No deben publicarse en internet comentarios despectivos ni ofensivos. Si se usan las redes sociales durante la jornada laboral, se recomienda hacer un buen uso y siempre orientado a conseguir una mejora del servicio que se ofrece. Recordemos que cualquier actividad en la Red queda registrada indefinidamente, accesible para cualquier persona usuaria” http://www.irekia.euskadi.net/es/news/6717-guia-usos-estilo-las-redes-sociales-del- gobierno-vasco?track=1
  • 18. Sentido común: no interferir en el desarrollo del trabajo del día a día. Evitar realizar comentarios sobre temas confidenciales como los en una reunión pública Respetar los derechos de autor de aquello que se publica. Respetar la privacidad. Ser educado. Las opiniones publicadas son propias y no de la organización El uso de logos o imágenes corporativas pueden implicar que se esté autorizado a hablar en nombre de la organización. Se necesita formación Recomendación de Carlos Guadian. KGoverment http://www.k-government.com/2012/08/29/recomendaciones-del-uso-de-social-media-para-empleados-publicos/#
  • 20. MI EXPERIENCIA - Intentar ser uno mismo: transparencia y honestidad. - Tratar de añadir valor; publicar algo nuevo o una perspectiva nueva sobre el tema del que se está hablando. - Respeto - Utilizar la primera persona. - Prestar atención a lo que se publica ya que es permanente aunque se borre - Verificar con quién se interactúa a la hora de compartir y hacer RT, Me gusta, etc. - Neutralidad política
  • 21. Pasar de controlar nuestras comunicaciones, a influir en los demás y a ser influidos
  • 22. “el proceso colectivo de generación de nuevas ideas es más diverso que el que se pueda desarrollar dentro de un único departamento de una organización” Gutiérrez-Rubí y Freire
  • 23. - De controlar el mensaje a gestionar comunidades - Menos precisión terminológica y más capacidad de comunicarse - De definir políticas a escuchar Empatía Cambios en la portavocía
  • 24. - Los líderes los primeros - Reputación - Coherencia - Servicio - Consistencia - Corresponsable - Colaboración - Compartir
  • 26. Beneficios de la presencia en redes sociales para los trabajadores de AI - Estar informados - Establecer relaciones con otros profesionales - Inclusión en una conversación global Norte/Sur - Cercanía a los nuevos públicos - Participación en debates - Mejora reputacional al mostrar una imagen de escucha