SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
Facilitador: Alex Castro
AGENDA
Conceptos Básicos.1
¿Qué factores afectan la decisión de comprar del cliente2
3
4
5
6
El ciclo de la venta.
Cómo presentar tu producto.
El cierre de la venta.
Manejo de objeciones.
¿Cuál es el propósito de toda empresa?
Mayores ventas son el
resultado de tu
mayor grado de
motivación y entusiasmo
Interacción entre
dos personas
1.Actitud personal
2.Desarrollo y control personal
3.Conocimiento del producto
4.Identificar nuevos clientes
5. Identificar las necesidades de estos nuevos clientes
6.Desarrollo de una presentación eficaz
7.Responder a las objeciones
8. Ayuda que le podamos dar al cliente para que tome una
decisión
9.Seguimiento certero y oportuno.
1. La falta de necesidad
2. La falta de dinero
3. La falta de urgencia
4. La falta de deseo y
5. La falta de confianza
CLIENTE
PROSPECTAR
PRE-
CALIFICAR
PRESENTARCERRAR
PEDIR
REFERENCIAS
¡TODOALAMANO!
Agenda Nota de pedido / calculadora Tarjeta personal
IDENTIFICANDO AL CLIENTE
Visuales
53%
Auditivos
35%
Cinestésicos
12% 0%
CANALES DE PERCEPCIÓN
Visuales Auditivos Cinestésicos
CLIENTES VISUALES
• Son los que se convencen
viendo.
• Tienen que ver para comprar.
• Es importante saber hacer
visible lo invisible y hablar del
producto con lenguaje visual.
CLIENTES AUDITIVOS
• Son los que se convencen
oyendo.
• Tienen que oír para comprar
• Es importante saber describir
bien el producto.
CLIENTES CINESTÉSICOS O KINESTÉSICOS
• Son los que se convencen
haciendo o tocando.
• Necesitan poner las manos
en la masa, probar el
producto.
LA HERRAMIENTA MÁS IMPORTANTE DEL VENDEDOR ES…
LA PREGUNTA
“Conocer lo más pronto posible
las necesidades del comprador
es fundamental para saber qué
resaltar en nuestra presentación.”
Ejercicio
Características Ventajas Beneficios
Características  Lógica
Beneficios  Emociones
Dirección hidráulica Suave para manejar Menor esfuerzo
¿CARACTERÍSTICAS OBENEFICIOS?
APLICAR LATÉCNICA AIDA
¿QUÉ PALABRAS UTILIZAR?
EN LUGAR DE… PROCURA DECIR…
Precio Inversión
Adelanto Inversión inicial
A plazos Inversión mensual
Contrato Acuerdo, papeles
Vender Ayudar a adquirir, facilitar la
adquisión
Firmar el contrato Dar el visto bueno, aprobar o
autorizar el acuerdo
Comprar Adquirir
Técnica presuntiva
Se presume o se da por hecho que el cliente comprará.
Ejemplo:
• Entonces me dijo que va a cancelar
¿en cheque o efectivo?
• ¿Ud desea recogerlo o prefiere que lo
enviemos a su oficina?
Técnica doble alternativa
Siempre ofrecer al cliente 2 alternativas.
Ejemplo:
• ¿Esta bien que lo visite en la mañana o prefiere que la reunión sea en la tarde?
• No! ¡pero su precio es muy alto!
• Déjeme consultarlo con mi
socio.
• ¡Déjeme pensarlo!
 En tu propio local.
 Información práctica y entretenida.
 Inversión adecuada a tu bolsillo
“El PRECIO es lo que pagas, el VALOR es lo que obtienes” - Warren Buffett
Servicio al cliente – Técnicas de venta – Motivación y Desarrollo personal
Comunicación Efectiva - Trabajo en equipo - Liderazgo
Alex Castro
Cel. 946599182
Nextel 822*6347
doctormype@hotmail.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ventas alto rendimiento
Ventas alto rendimientoVentas alto rendimiento
Ventas alto rendimientoAlfons Vinuela
 
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéSEntrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéSJOAQUIN MARTINEZ
 
La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...
La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...
La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...Jose Holmer Torres Cardona
 
El cierre de Ventas Starline International
El cierre de Ventas   Starline InternationalEl cierre de Ventas   Starline International
El cierre de Ventas Starline InternationalDavid Garcia
 
01 manejo de objeciones
01 manejo de objeciones01 manejo de objeciones
01 manejo de objecionesjrobles0101
 
Los 12 cierres más poderosos
Los 12 cierres más poderososLos 12 cierres más poderosos
Los 12 cierres más poderososEmel Lechuga
 
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiariEl.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiariEfrain89
 
9na clase como contestar las objeciones de los clientes 9 11-12
9na clase como contestar las objeciones de los clientes 9 11-129na clase como contestar las objeciones de los clientes 9 11-12
9na clase como contestar las objeciones de los clientes 9 11-12Hector Gonzalez
 

La actualidad más candente (18)

Atender y dar seguimiento al cliente
Atender y dar seguimiento al clienteAtender y dar seguimiento al cliente
Atender y dar seguimiento al cliente
 
El cierre de ventas
El cierre de ventasEl cierre de ventas
El cierre de ventas
 
3 tácticas de cierre altamente efectivas Distribuidora J.C. Daniel's
3 tácticas de cierre altamente efectivas Distribuidora J.C. Daniel's3 tácticas de cierre altamente efectivas Distribuidora J.C. Daniel's
3 tácticas de cierre altamente efectivas Distribuidora J.C. Daniel's
 
Ventas alto rendimiento
Ventas alto rendimientoVentas alto rendimiento
Ventas alto rendimiento
 
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéSEntrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
Entrevista De Ventas, Antes Y DespuéS
 
Ventas 2
Ventas 2Ventas 2
Ventas 2
 
La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...
La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...
La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...
 
El cierre de Ventas Starline International
El cierre de Ventas   Starline InternationalEl cierre de Ventas   Starline International
El cierre de Ventas Starline International
 
01 manejo de objeciones
01 manejo de objeciones01 manejo de objeciones
01 manejo de objeciones
 
Los 12 cierres más poderosos
Los 12 cierres más poderososLos 12 cierres más poderosos
Los 12 cierres más poderosos
 
Sesion 04 TVN
Sesion 04 TVNSesion 04 TVN
Sesion 04 TVN
 
5. el manejo de las objeciones
5. el manejo de las objeciones5. el manejo de las objeciones
5. el manejo de las objeciones
 
Manejo de objeciones
Manejo de objecionesManejo de objeciones
Manejo de objeciones
 
Comprender e identificar las objeciones Distribuidora J.C. Daniel's
Comprender e identificar las objeciones Distribuidora J.C. Daniel'sComprender e identificar las objeciones Distribuidora J.C. Daniel's
Comprender e identificar las objeciones Distribuidora J.C. Daniel's
 
Como crear un servicio fuera de serie
Como crear un servicio fuera de serieComo crear un servicio fuera de serie
Como crear un servicio fuera de serie
 
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiariEl.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
El.libro.maestro.de.los.guiones.de.ventas. .alejandro.plagiari
 
El servicio
El servicio El servicio
El servicio
 
9na clase como contestar las objeciones de los clientes 9 11-12
9na clase como contestar las objeciones de los clientes 9 11-129na clase como contestar las objeciones de los clientes 9 11-12
9na clase como contestar las objeciones de los clientes 9 11-12
 

Similar a Charla N° 09: Técnicas para aumentar tus ventas - Alex Castro

Proceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventasProceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventasjrome78456
 
Tecnicas de cierre de ventas.pdf
Tecnicas de cierre de ventas.pdfTecnicas de cierre de ventas.pdf
Tecnicas de cierre de ventas.pdfAdrianaLpezTorres
 
Taller de negociación y cierre de ventas
Taller de negociación y cierre de ventasTaller de negociación y cierre de ventas
Taller de negociación y cierre de ventasSergio Otero
 
capacitacion AWA ingenieria
capacitacion AWA ingenieriacapacitacion AWA ingenieria
capacitacion AWA ingenieriaPaola M.
 
Manejo de objeciones
Manejo de objecionesManejo de objeciones
Manejo de objecionesAMPI Nacional
 
Manejo de objeciones
Manejo de objecionesManejo de objeciones
Manejo de objecionesAMPI Nacional
 
01tv gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s
01tv   gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s01tv   gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s
01tv gg - técnica de venta - modelo ipc ri-sGustavo Gerlini
 
Certificacion Instituto Hogar
Certificacion Instituto HogarCertificacion Instituto Hogar
Certificacion Instituto HogarInstitutoHogar
 
TéCnicas De Ventas Directa Ii
TéCnicas De Ventas Directa IiTéCnicas De Ventas Directa Ii
TéCnicas De Ventas Directa IiMaxivideos
 
Como profesionalizar la fuerza de ventas
Como profesionalizar la fuerza de ventasComo profesionalizar la fuerza de ventas
Como profesionalizar la fuerza de ventascaficanu
 
La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al ClienteLa Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al ClienteAmCham Guayaquil
 
Principales Habilidades Comerciales A5 y A6
Principales Habilidades Comerciales A5 y A6Principales Habilidades Comerciales A5 y A6
Principales Habilidades Comerciales A5 y A6VernicaGonzlez108
 
MARKETING & VENTAS "PASOS PARA VENDER COMO LOS GRANDES"
MARKETING & VENTAS "PASOS PARA VENDER COMO LOS GRANDES"MARKETING & VENTAS "PASOS PARA VENDER COMO LOS GRANDES"
MARKETING & VENTAS "PASOS PARA VENDER COMO LOS GRANDES"Lissette Gonzàlez Colòn
 
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)merkint
 
El proceso de ventas
El proceso de ventasEl proceso de ventas
El proceso de ventasYolmer Romero
 

Similar a Charla N° 09: Técnicas para aumentar tus ventas - Alex Castro (20)

Proceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventasProceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventas
 
La Venta
La VentaLa Venta
La Venta
 
Tecnicas de cierre de ventas.pdf
Tecnicas de cierre de ventas.pdfTecnicas de cierre de ventas.pdf
Tecnicas de cierre de ventas.pdf
 
Taller de negociación y cierre de ventas
Taller de negociación y cierre de ventasTaller de negociación y cierre de ventas
Taller de negociación y cierre de ventas
 
capacitacion AWA ingenieria
capacitacion AWA ingenieriacapacitacion AWA ingenieria
capacitacion AWA ingenieria
 
Un puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
Un puente entre Ud. y los Clientes -MarketingUn puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
Un puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
 
Manejo de objeciones
Manejo de objecionesManejo de objeciones
Manejo de objeciones
 
Manejo de objeciones
Manejo de objecionesManejo de objeciones
Manejo de objeciones
 
01tv gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s
01tv   gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s01tv   gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s
01tv gg - técnica de venta - modelo ipc ri-s
 
Certificacion Instituto Hogar
Certificacion Instituto HogarCertificacion Instituto Hogar
Certificacion Instituto Hogar
 
TéCnicas De Ventas Directa Ii
TéCnicas De Ventas Directa IiTéCnicas De Ventas Directa Ii
TéCnicas De Ventas Directa Ii
 
Como profesionalizar la fuerza de ventas
Como profesionalizar la fuerza de ventasComo profesionalizar la fuerza de ventas
Como profesionalizar la fuerza de ventas
 
La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al ClienteLa Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
La Esencia Invaluable del Servicio al Cliente
 
Principales Habilidades Comerciales A5 y A6
Principales Habilidades Comerciales A5 y A6Principales Habilidades Comerciales A5 y A6
Principales Habilidades Comerciales A5 y A6
 
HABILIDADES COMERCIALES EN VENTAS
HABILIDADES COMERCIALES EN VENTASHABILIDADES COMERCIALES EN VENTAS
HABILIDADES COMERCIALES EN VENTAS
 
MARKETING & VENTAS "PASOS PARA VENDER COMO LOS GRANDES"
MARKETING & VENTAS "PASOS PARA VENDER COMO LOS GRANDES"MARKETING & VENTAS "PASOS PARA VENDER COMO LOS GRANDES"
MARKETING & VENTAS "PASOS PARA VENDER COMO LOS GRANDES"
 
HABILIDADES PARA VENTAS EFECTIVAS
HABILIDADES PARA VENTAS EFECTIVASHABILIDADES PARA VENTAS EFECTIVAS
HABILIDADES PARA VENTAS EFECTIVAS
 
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)
 
El proceso de ventas
El proceso de ventasEl proceso de ventas
El proceso de ventas
 
ATENCIÓN AL CLIENTE
ATENCIÓN AL CLIENTEATENCIÓN AL CLIENTE
ATENCIÓN AL CLIENTE
 

Más de Miguel Gómez, MBA

Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Elva Cancino
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Elva CancinoCharlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Elva Cancino
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Elva CancinoMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 20: Desarrollo de marca - Américo Guerra
Charla N° 20: Desarrollo de marca - Américo GuerraCharla N° 20: Desarrollo de marca - Américo Guerra
Charla N° 20: Desarrollo de marca - Américo GuerraMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 19: Técnicas de negociación con el cliente - Jorge Linares
Charla N° 19: Técnicas de negociación con el cliente - Jorge LinaresCharla N° 19: Técnicas de negociación con el cliente - Jorge Linares
Charla N° 19: Técnicas de negociación con el cliente - Jorge LinaresMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria AcostaCharla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria AcostaMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? - Manuel Zuñiga
Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? - Manuel ZuñigaCharla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? - Manuel Zuñiga
Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? - Manuel ZuñigaMiguel Gómez, MBA
 
Charlas N° 05 y N° 06: Contabilidad para no contadores I y II - Enrique Marí
Charlas N° 05 y N° 06: Contabilidad para no contadores I y II - Enrique MaríCharlas N° 05 y N° 06: Contabilidad para no contadores I y II - Enrique Marí
Charlas N° 05 y N° 06: Contabilidad para no contadores I y II - Enrique MaríMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén MorónCharla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén MorónMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 17: Aprendiendo el manejo de caja - Luis Torres Damas
Charla N° 17: Aprendiendo el manejo de caja - Luis Torres DamasCharla N° 17: Aprendiendo el manejo de caja - Luis Torres Damas
Charla N° 17: Aprendiendo el manejo de caja - Luis Torres DamasMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Raquel Rivas
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Raquel RivasCharla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Raquel Rivas
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Raquel RivasMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor TalaveraCharla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor TalaveraMiguel Gómez, MBA
 
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Mónica Sánchez
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Mónica SánchezCharlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Mónica Sánchez
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Mónica SánchezMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Luis Torres D...
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Luis Torres D...Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Luis Torres D...
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Luis Torres D...Miguel Gómez, MBA
 
Charla N° 09: Servicio al cliente - Edward Celis
Charla N° 09: Servicio al cliente - Edward CelisCharla N° 09: Servicio al cliente - Edward Celis
Charla N° 09: Servicio al cliente - Edward CelisMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 07: Marketing Digital - Luis Navarro Ravello
Charla N° 07: Marketing Digital - Luis Navarro RavelloCharla N° 07: Marketing Digital - Luis Navarro Ravello
Charla N° 07: Marketing Digital - Luis Navarro RavelloMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso MariñosCharla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso MariñosMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 14: Emprendimiento y Liderazgo - Pablo Apaza Herrera
Charla N° 14: Emprendimiento y Liderazgo - Pablo Apaza HerreraCharla N° 14: Emprendimiento y Liderazgo - Pablo Apaza Herrera
Charla N° 14: Emprendimiento y Liderazgo - Pablo Apaza HerreraMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 20: Comercio Exterior - Jose Dueñas
Charla N° 20: Comercio Exterior - Jose DueñasCharla N° 20: Comercio Exterior - Jose Dueñas
Charla N° 20: Comercio Exterior - Jose DueñasMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 19: ¿Cómo hacer negocios con poco capital? - Daniel Díaz
Charla N° 19: ¿Cómo hacer negocios con poco capital? - Daniel DíazCharla N° 19: ¿Cómo hacer negocios con poco capital? - Daniel Díaz
Charla N° 19: ¿Cómo hacer negocios con poco capital? - Daniel DíazMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Marco Andrade
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Marco AndradeCharla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Marco Andrade
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Marco AndradeMiguel Gómez, MBA
 
Charla N° 09: Servicio al cliente - Rosa Elena Rojas
Charla N° 09: Servicio al cliente - Rosa Elena RojasCharla N° 09: Servicio al cliente - Rosa Elena Rojas
Charla N° 09: Servicio al cliente - Rosa Elena RojasMiguel Gómez, MBA
 

Más de Miguel Gómez, MBA (20)

Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Elva Cancino
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Elva CancinoCharlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Elva Cancino
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Elva Cancino
 
Charla N° 20: Desarrollo de marca - Américo Guerra
Charla N° 20: Desarrollo de marca - Américo GuerraCharla N° 20: Desarrollo de marca - Américo Guerra
Charla N° 20: Desarrollo de marca - Américo Guerra
 
Charla N° 19: Técnicas de negociación con el cliente - Jorge Linares
Charla N° 19: Técnicas de negociación con el cliente - Jorge LinaresCharla N° 19: Técnicas de negociación con el cliente - Jorge Linares
Charla N° 19: Técnicas de negociación con el cliente - Jorge Linares
 
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria AcostaCharla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
Charla N° 10: Gestión de calidad y competitividad - Gloria Acosta
 
Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? - Manuel Zuñiga
Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? - Manuel ZuñigaCharla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? - Manuel Zuñiga
Charla N° 16: ¿Es rentable tu negocio? - Manuel Zuñiga
 
Charlas N° 05 y N° 06: Contabilidad para no contadores I y II - Enrique Marí
Charlas N° 05 y N° 06: Contabilidad para no contadores I y II - Enrique MaríCharlas N° 05 y N° 06: Contabilidad para no contadores I y II - Enrique Marí
Charlas N° 05 y N° 06: Contabilidad para no contadores I y II - Enrique Marí
 
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén MorónCharla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
Charla N° 13: Estrategias para competir - Ana Belén Morón
 
Charla N° 17: Aprendiendo el manejo de caja - Luis Torres Damas
Charla N° 17: Aprendiendo el manejo de caja - Luis Torres DamasCharla N° 17: Aprendiendo el manejo de caja - Luis Torres Damas
Charla N° 17: Aprendiendo el manejo de caja - Luis Torres Damas
 
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Raquel Rivas
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Raquel RivasCharla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Raquel Rivas
Charla N° 15: Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Raquel Rivas
 
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor TalaveraCharla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
 
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Mónica Sánchez
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Mónica SánchezCharlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Mónica Sánchez
Charlas N° 02 y N° 03:Tributación para MyPE I y II - Mónica Sánchez
 
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Luis Torres D...
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Luis Torres D...Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Luis Torres D...
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Luis Torres D...
 
Charla N° 09: Servicio al cliente - Edward Celis
Charla N° 09: Servicio al cliente - Edward CelisCharla N° 09: Servicio al cliente - Edward Celis
Charla N° 09: Servicio al cliente - Edward Celis
 
Charla N° 07: Marketing Digital - Luis Navarro Ravello
Charla N° 07: Marketing Digital - Luis Navarro RavelloCharla N° 07: Marketing Digital - Luis Navarro Ravello
Charla N° 07: Marketing Digital - Luis Navarro Ravello
 
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso MariñosCharla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
 
Charla N° 14: Emprendimiento y Liderazgo - Pablo Apaza Herrera
Charla N° 14: Emprendimiento y Liderazgo - Pablo Apaza HerreraCharla N° 14: Emprendimiento y Liderazgo - Pablo Apaza Herrera
Charla N° 14: Emprendimiento y Liderazgo - Pablo Apaza Herrera
 
Charla N° 20: Comercio Exterior - Jose Dueñas
Charla N° 20: Comercio Exterior - Jose DueñasCharla N° 20: Comercio Exterior - Jose Dueñas
Charla N° 20: Comercio Exterior - Jose Dueñas
 
Charla N° 19: ¿Cómo hacer negocios con poco capital? - Daniel Díaz
Charla N° 19: ¿Cómo hacer negocios con poco capital? - Daniel DíazCharla N° 19: ¿Cómo hacer negocios con poco capital? - Daniel Díaz
Charla N° 19: ¿Cómo hacer negocios con poco capital? - Daniel Díaz
 
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Marco Andrade
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Marco AndradeCharla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Marco Andrade
Charla N° 18: ¿Cómo obtener capital en el sistema financiero? - Marco Andrade
 
Charla N° 09: Servicio al cliente - Rosa Elena Rojas
Charla N° 09: Servicio al cliente - Rosa Elena RojasCharla N° 09: Servicio al cliente - Rosa Elena Rojas
Charla N° 09: Servicio al cliente - Rosa Elena Rojas
 

Charla N° 09: Técnicas para aumentar tus ventas - Alex Castro

  • 2.
  • 3. AGENDA Conceptos Básicos.1 ¿Qué factores afectan la decisión de comprar del cliente2 3 4 5 6 El ciclo de la venta. Cómo presentar tu producto. El cierre de la venta. Manejo de objeciones.
  • 4. ¿Cuál es el propósito de toda empresa?
  • 5. Mayores ventas son el resultado de tu mayor grado de motivación y entusiasmo Interacción entre dos personas
  • 6. 1.Actitud personal 2.Desarrollo y control personal 3.Conocimiento del producto 4.Identificar nuevos clientes 5. Identificar las necesidades de estos nuevos clientes 6.Desarrollo de una presentación eficaz 7.Responder a las objeciones 8. Ayuda que le podamos dar al cliente para que tome una decisión 9.Seguimiento certero y oportuno.
  • 7. 1. La falta de necesidad 2. La falta de dinero 3. La falta de urgencia 4. La falta de deseo y 5. La falta de confianza
  • 9. ¡TODOALAMANO! Agenda Nota de pedido / calculadora Tarjeta personal
  • 10. IDENTIFICANDO AL CLIENTE Visuales 53% Auditivos 35% Cinestésicos 12% 0% CANALES DE PERCEPCIÓN Visuales Auditivos Cinestésicos
  • 11. CLIENTES VISUALES • Son los que se convencen viendo. • Tienen que ver para comprar. • Es importante saber hacer visible lo invisible y hablar del producto con lenguaje visual.
  • 12. CLIENTES AUDITIVOS • Son los que se convencen oyendo. • Tienen que oír para comprar • Es importante saber describir bien el producto.
  • 13. CLIENTES CINESTÉSICOS O KINESTÉSICOS • Son los que se convencen haciendo o tocando. • Necesitan poner las manos en la masa, probar el producto.
  • 14. LA HERRAMIENTA MÁS IMPORTANTE DEL VENDEDOR ES… LA PREGUNTA “Conocer lo más pronto posible las necesidades del comprador es fundamental para saber qué resaltar en nuestra presentación.” Ejercicio
  • 15. Características Ventajas Beneficios Características  Lógica Beneficios  Emociones Dirección hidráulica Suave para manejar Menor esfuerzo ¿CARACTERÍSTICAS OBENEFICIOS? APLICAR LATÉCNICA AIDA
  • 16. ¿QUÉ PALABRAS UTILIZAR? EN LUGAR DE… PROCURA DECIR… Precio Inversión Adelanto Inversión inicial A plazos Inversión mensual Contrato Acuerdo, papeles Vender Ayudar a adquirir, facilitar la adquisión Firmar el contrato Dar el visto bueno, aprobar o autorizar el acuerdo Comprar Adquirir
  • 17. Técnica presuntiva Se presume o se da por hecho que el cliente comprará. Ejemplo: • Entonces me dijo que va a cancelar ¿en cheque o efectivo? • ¿Ud desea recogerlo o prefiere que lo enviemos a su oficina?
  • 18. Técnica doble alternativa Siempre ofrecer al cliente 2 alternativas. Ejemplo: • ¿Esta bien que lo visite en la mañana o prefiere que la reunión sea en la tarde?
  • 19. • No! ¡pero su precio es muy alto! • Déjeme consultarlo con mi socio. • ¡Déjeme pensarlo!
  • 20.  En tu propio local.  Información práctica y entretenida.  Inversión adecuada a tu bolsillo “El PRECIO es lo que pagas, el VALOR es lo que obtienes” - Warren Buffett Servicio al cliente – Técnicas de venta – Motivación y Desarrollo personal Comunicación Efectiva - Trabajo en equipo - Liderazgo
  • 21.
  • 22. Alex Castro Cel. 946599182 Nextel 822*6347 doctormype@hotmail.com