Präsentation für den CAS #hwzmobile zum Thema Mobile Business und Mobile Trendss

1. «MOBILE» WEITERGEDACHT!
CAS Mobile Business
Milos Radovic
29. November 2014

2. Agenda für heute
1. Veränderung von «Mobile»
2. Welche mobilen Trends gibt es aktuell?
3. Google Glass konkret
4. Oculus Rift konkret
5. Gruppenarbeit: Erarbeiten von Innovations-Ideen?
6. Weitere spannende Wearables
7. Wie relevant ist das alles für Unternehmen?
2

3. Mobile Business
Was kommt als nächstes?

4. 1973
Martin Cooper
First “Cell Phone Call” Ever

5. 1983
Motorola DynaTac 8000X

6. «I wouldn’t use a phone with less
than a 4-inch screen anymore.»

8. LG Flexible Display Technology

9. Doch nicht wie Papier.

11. Durchschnittliche Kapazität
Eine Verzehnfachung in 7 Jahren

12. Durchschnittliche Kapazität
Bald auf dem Niveau eines PCs

13. Entwicklung
Geräte aus anderen Lebensbereichen
Geräteklasse / Zeit
Adaption
Smartphone & Tablet
13

14. Weit mehr als nur Smartphone und Tablets
14

15. Hier wird investiert!
$'80 $'66
$'530
$'93 $'34 $'26 $'16 $'6
$3'200
$'300
$3'300
$2'000
$'200
$3'500
$3'000
$2'500
$2'000
$1'500
$1'000
$'500
$'0
Nest Fitbit Jawbone Oculus VR Withings Pebble SmartThings Estimote
(Beacons)
Millions
Total Funding Latest Estimated Valuation (When available)
15
Quelle: http://www.businessinsider.com/growth-in-the-internet-of-things-2013-10

16. Stark wachsender Markt. Steigende Erwartungen.
Heute
16
Quelle: http://www.businessinsider.com/growth-in-the-internet-of-things-2013-10

17. Mobile Business
Mobile Trends

18. Sich abzeichnende Mobile-Trends
1. Durchdringung des Alltags durch Apps und Software
2. Engere Verbindung zwischen Mensch und Maschine
3. Schaffung neuer Realitäten durch «Virtual Reality»
4. Verbindung der Offline- und Online-Welt
18

19. Durchdringung des Alltags durch Software
19

26. Mensch-Maschinen-Schnittstelle

27. Akzeptanz vorhanden aber auf tiefem Niveau.
27
Quelle: http://goo.gl/CCco39

28. Smart Glasses

29. Google Search

30. Ermöglicht Live Stream

31. Produkterkennung

32. Produkterkennung

33. Unterstützung

34. Unterstützung

35. Unterstützung

36. Unterstützung

37. Aktueller Lagerbestand:
Produkt 1 875
Produkt 2 437
Produkt 3 15

38. Mehr als nur Google Glass
38

39. Alte Idee, nicht?
39

40. … in neuer Verpackung?
40

41. Akzeptanz vorhanden aber auf tiefem Niveau.
41
Quelle: http://goo.gl/CCco39

42. Smart Watches

43. Smart Watches

44. Smart Watches

45. Durchbruch?

46. Realität

47. Realität

48. Vereinfachung

49. Virtual Reality

51. Abtauchen in eine andere Realität

61. Verbindung von Offline- und Online

62. Beacons

63. Aktionen und Notifications
63

66. Internet
Welcome Desk
M. Radovic
History Profile

67. Kontextbezogene Information
Hallo Hr Maier,
Möchten Sie den
Konfigurator für
das Fahrzeug
öffnen?

68. Bildquelle: flickr.com, Eversheds International
Kontextbezogene Information

69. Auswertung und Analyse.

70. IAnudsowoer rNtuanvgig uantido nA nalyse.

72. Mobile Business
Google Glass konkret

81. Alles ist eine Timeline Card.

82. Alles ist eine Timeline Card.

83. Timeline Cards können gebündelt werden.

84. Menu Items beinhalten Funktionen.

85. Timeline Cards in verschiedenen «Types».

86. HTML Templates können genutzt werden.

87. Custom HTML. Flexibilität in der Darstellung.

88. Entwicklung für Google Glass.

89. Google Mirror API ist schnell zu verstehen.

90. Entwicklung für Google Glass.
The following things are required for google glass
development:
• Android capable IDE (Eclipse, IntelliJ).
Our favourite: Android Studio (Beta). Actually, the demo
code is implemented with Android Studio.
• Android SDK (API 15; Android 4.0.3)
• Google Glass GDK (downloadable over Android SDK
Manager under API 15)
• A fairly good knowledge about Android development
• Basic project setup (new project with android SDK
linked to project, git, whatever...)

91. Google Glassware done by Namics.
https://github.com/buehler/NamicsGlassShowcase

92. Entwicklung für Google Glass.
Our learnings so far…
• Coding an app for google glass is not as hard as it
sounds, if you have certain knowledge about coding
applications for android
• Immersions provide the most flexibility for the UI but are
the hardest to implement
• CardScrollView uses simple views that can be inflated
with the LayoutInflater and saved into a list
• “ok glass” menu is not accessable in the GDK for now :
( source
• Accessing any hardware features like the camera is
exactly as you would do in android

93. Mobile Business
Oculus Rift konkret

101. Mobile Business
Gruppenarbeit

102. Namics.

103. Gruppenarbeit «Ideation»
Folgende Ausgangslage:
▪ Sie kennen nun Google Glass, Oculus Rift und Smartwachtes.
Erarbeiten sie in Ihrer Gruppe ein oder zwei spannende und innovative
Projekt-Ideen für ein bestimmtes Unternehmen aus Ihrer Gruppe.
▪ Achten Sie darauf, dass die Projekt-Ideen realistisch, umsetzbar und
praktikabel sind. Zudem ist wichtig, dass ein Geschäftsbeitrag erreicht
werden kann und das Kosten-Nutzen in einem sinnvollen Verhältnis
stehen.
▪ Präsentation

104. Mobile Business
Weitere spannende
Entwicklungen im Bereich der
Wearables.

105. Die Zukunft der Wearable Technology.
Quelle: http://iq.intel.com/future-of-wearable-tech

106. Quelle: psfk.com
Connected Intimacy. Person to Person.
T. Jacket
Simuliert Umarmungen
Tactilu
Man kann sich gegenseitig
«fühlen».
Bond
Versende Streichel-
Einheiten

107. Quelle: psfk.com
Connected Intimacy. Person to Person.
«Intelligentes»
Implantat.
Essgewohnheiten
direkt an den Zahnartzt
British Rugby Team
Trackt Spielerbewegungen
via GPS.
«Intelligente»
Windel
Erkennt Gefahren und
schickt Infos an App.

108. Tailored Ecosystem. Person to Computer.
Quelle: psfk.com
3D «gedruckte»
Prothesen
Alle Funktionen einer
Hand
3D gedruckte
“Unterstützung”
Hilft und unterstützt bei
Behinderungen.
3D gedruckte «Parts» für
Gelenke
Eingesetzt in der Mayo
Clinic in Arizona.

109. Tailored Ecosystem. Person to Computer.
Quelle: psfk.com
Wristify
Sendet thermoelektrische
Impulse um den Körper
zu erwärmen oder
abzukühlen.
Health Monitor im Ohr
Microsoft arbeitet an health
monitoring Ohrhörern.
EmoPulse
Flexibles und lernendes
Smartphone. Erkennt den
eigenen “Mood” und lernt
selbstständig.

110. Quelle: psfk.com
Co-Evolved. Person as a Computer.
Teleskopische Linse
Eine Vergrösserung bis
zu x2.8 ist möglich.
Echolocate
Rich Lee hat sich Magneten
implantieren lassen und
seine Sehschwäche zu
kompensieren.
NuWave
Ein Hörgerät mal anderst.
Funktioniert über
Knochenleitung.

111. Quelle: psfk.com
Co-Evolved. Person as a Computer.
Electronic Make Up
Erkennt Bewegungen
und sendet Signale an
Geräte.
Tap Tap
Überträgt Bewegungen der
Hand an andere Geräte via
Bluetooth.
Winky
1 x Blinzeln reicht um ein
Foto zu schiessen..

112. Mobile Business
Wie relevant ist das alles für Ihr
Unternehmen?

113. +3 Jahre Nächstes Jahr Dieses Jahr
Hohe
Business-
Relevanz
Business-
Relevanz Business-
Relevanz
Beobachten

114. Ausrichtung. Zielgerichtet zur Vision.
1
3
4
?
8
2
Mobile Strategie
Mobile Strategie
6
7
5
Vision
114

115. Innovations-Ideen. Projekte. Entscheidung.
1. Zahlen Innovative Technologien, Ideen und Projekte auf
meine Unternehmens-Ziele ein?
2. Und... sind sie strategische relevant bzw. Unterstützen Sie
meine Unternehmens-Vision?
3. Lässt sich ein Geschäftsbeitrag erreichen?
4. Stehen Kosten und Nutzen in einem sinnvollen Verhältnis
zu einander?
5. Lassen sich Technologien in das Unternehmen
(Organisation, Ressourcen etc.) integrieren?
115

116. Ausprobieren und Erfahrungen sammeln!
116

117. Einordnung. Zielgerichtet zur Vision.
1
Entwicklungen
Fakten
Trends
2 3 4
Möglichkeiten
Herausforderung
Innovations-Ideen
Projekte
117

118. Mögliches Vorgehensmodell. Namics.
Visions- &
Zielfindung
Umsetzungs-
Planung
Ø Ident. potenzieller
Einsatzfelder und
Zielgruppen
• Analyse der
Onlinestrategie &
bereits bestehender
Lösungen
• Marktanalyse
• Verstehen der
Geschäftsprozesse
• Identifikation der
Zielgruppen
• Wo wollen wir hin?
• Wie wollen wir uns
positionieren?
• Welche Ziele wollen
wir mit Mobile
erreichen?
• Definition der Ver-antwortlichkeiten
und
Führungsprozesse
• Festlegen der mobile
Guidelines
• Security
• Definition der
Projekte
• Priorisierung
• Welche Projekte
müssen wir
durchführen, um die
Mobile Lösung
umzusetzen?
Analyse
Potenzielle
Einsatzfelder und
Zielgruppen
Mobile Vision und
Ziele
Organisations-strukturen
und
Guidelines
Mobile Roadmap
Ergebnisse
Ø Definition von
Vision, Ziel und
Vorgehen
Ø Definition der
Strukturen und
Guidelines
Ø Definition nötiger
Projekte und
Meilensteine
Ø Modellierung der
Vision
Design
• Ideation
• Proto-Typing
• Entwurf
• Iteration
• Vision (fassbar)
1. Entwurf
Organisations-entwicklung
118

119. That‘s it
Danke!