1. UMA PPP NO DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL

2. MINASINVEST: PENSANDO LOCALMENTE, AGINDO GLOBALMENTE... “ As sociedades privadas incorporam passo a passo os negócios do Estado…” (Nietzsche)

3. UM NOVO MODELO DE PROMOÇÃO Um “ NOVO SALTO” exige como tendência a predominância das iniciativas privadas na determinação da dinâmica econômica e um elevado grau de abertura à economia internacional. “ Aproveitando o conhecimento das necessidades e especificidades locais, as entidade de fomento do desenvolvimento do Estado em parceria com a iniciativa privada , pode ampliar sua atuação de modo a atender a demanda de investimentos com mais eficiência e celeridade e democratizando o acesso aos serviços e produtos do Estado. Para alcançar o objetivo do desenvolvimento é imprescindível contar com a participação e o apoio dos segmentos empresariais .” (MG do século XXI – BDMG) “ O setor privado pode desempenhar um importante papel no fomento do desenvolvimento, pois o desenvolvimento não pode ocorrer sem condições que sejam condizentes com a conduta do negócio.” (Nações Unidas )

5. AMBIENTE DO DESENVOLVIMENTO FORMULADORES DE POLÍTICAS UM MODELO INTEGRADO DE PROMOCAO PARTICIPACAO POPULAR ACÕES DE GOVERNO ASSEMBLÉIA LEGISLATIVA ALMG SOCIEDADE CIVIL GOVERNO DE MINAS SETOR PRODUTIVO SOCIEDADE CIVIL UNIVERSIDADE

8. O núcleo da estrutura da MINASINVEST é constituído por um CONSELHO DE RENOME , uma diretoria altamente profissional, consultores permanentes de renome e um banco de talentos alicerçado em consultores associados de notória experiência interativa em disciplinas diversas . ESTRUTURA ADMINISTRATIVA PRESIDÊNCIA VICE-PRESIDENCIA EMPRESAS INSTITUIÇÕES GOVERNO ADM E FINANÇA OPERACAO MARKETING COMUNICACAO ASSEMBLÉIA GERAL PARCEIROS CONSELHO FISCAL CONS. DE ADMINISTRAÇÃO CONSELHO CONSULTIVO

14. O que fazem as API’S? Central de investimento “ One-Stop-Shop”- como porta de entrada de investidores internacionais, é mundialmente reconhecida como o modelo mais apropriado para contornar as barreiras administrativas, Políticas e culturais Construção de imagem Formulação de políticas Facilitação de serviços Geração de investimento Interlocução Público/Privada: • Criando um ambiente de políticas, abordagens de negócio e táticas mais amigáveis e palatáveis para canalizar os interesses dos investidores. • Identificando alternativas e práticas simples na política de investimento

15. O que fazem as API’S? Formulação de políticas Facilitação de serviços Geração de investimento Construção de imagem • Criando a percepção do país, do Estado e do Município como um local atrativo para negócios e investimentos. • Fazendo o marketing dinâmico e pro-ativo, dentro das expectativas e modo de operar dos investidores.

16. O que fazem as API’S? Formulação de políticas Facilitação de serviços Geração de investimento Construção de imagem • Contribuindo à formulação de iniciativas que melhorem a qualidade do ambiente para a consecução de empreendimentos e a atração de investimento.

17. O que fazem as API’S? Formulação de políticas Facilitação de serviços Geração de investimento Construção de imagem • Prestando uma gama de serviços na assessoria ao empreendedor e ao ao investidor na sua análise de negócio e investimento e gerando facilidades de implementação.

18. O que fazem as API’S? Formulação de políticas Facilitação de serviços Geração de investimento Construção de imagem • Desenvolvendo atividades e práticas agressivas para atingir setores e companhias específicas e gerar a entrada do investimento.

22. INFRA-ESTRUTURAS PRECÁRIAS: Relatório do BDMG- Minas do Sec.XXI • “ Minas vive um momento crítico em seu desenvolvimento: requer mudanças pragmáticas, inovação, rupturas de paradigmas e abertura para novas alternativas.” • “ As agências do Estado que integram a arquitetura institucional para promover o desenvolvimento da economia mineira apresentam hoje recursos e condições precárias.” • “ O aparato mostra-se incapaz de se adaptar às novas tendências exigidas pelas transformações das últimas décadas.” • “ Embora caiba ao Estado o papel aglutinador, ele não se encontra alinhado aos parceiros desse novo desenvolvimento.” “ Para alcançar o objetivo do desenvolvimento é imprescindível contar com a participação e o apoio dos segmentos empresarias.” DESAFIOS: MUDANÇA E INTEGRAÇÃO

23. A Assembléia Legislativa de Minas Gerais atua como o “Poder do Cidadão” Mineiro, assegurando a eficácia dos serviços Públicos “ Aproveitando o conhecimento das necessidades e especificidades locais, a entidade de fomento do desenvolvimento do Estado, INDI, em parceria com a iniciativa privada, pode ampliar sua atuaç ão de modo a atender a demanda de investimentos com mais eficiência e celeridade e democratizando o acesso acesso aos serviços e produtos do Estado.” Relatório BDMG DESAFIOS: MUDANÇA E INTEGRAÇÃO “ Minas Gerais oferece a quem Deseja estabelecer empresas, Fazer negócios e investir em Qualquer um dos seus 853 Municípios uma eficaz porta De entrada: o INDI.” Folder do INDI A Subsecretaria de Assuntos Municipais – SUBSEAM tem Como missão servir de elo Entre as cidades mineiras e o Palácio da Liberdade.

24. EFICIÊNCIA E DURAÇÃO: estruturando Uma organização eficiente que desempenhe estas atividades em alto nível de qualidade e estratégias bem definidas. VENCER BARREIRAS ADMINISTRATIVAS: Combinando promoção de investimento com formulação de políticas. GOVERNANÇA MODERNA APORTE DE RECURSOS : Sendo suas atividades de custos elevados, as agências eficazes precisam de finanças e outros recursos DESAFIOS

25. A atividade para empreendedores e investidores e a viabilidade de implementação de projetos depende intimamente do ambiente de negócios das políticas Públicas locais. MAS... esta dependência não tem a ver apenas com a arquitetura do arcabouço legal ou com as exigências governamentais em geral. A implementação administrativa de procedimentos práticos dessas políticas é de fator determinante: acabam com a ineficiência e burocracia que impedem a consecução de negócios e o fluxos de investimentos. DESAFIOS: MELHORAR A GOVERNANÇA

26. Elementos de boa governança Como melhorar a governança Mecanismos e pr áticas Previsibilidade • Pol íticas e regulamentos para investimento claros e simples • Ag ência de promoção de investimento com papel forte na formulação de políticas Credibilidade • Padr ões éticos • C ódigo de conduta Transpar ência Participaç ão • Acesso f ácil e rápido de informação e regime de investimento • Dados na internet • Guias de investimento • Registros de acompanhamento de permiss ões on-line • Di álogo regular público/privado sobre ações que melhorem ambiente de investimento • Conselho Estadual de neg ócios internacionais DESAFIOS: MELHORAR A GOVERNANÇA

28. MODELO TRADICIONAL MODELO ATUAL Planejamento Normativo Desenvolvimento Econ ômico Demandas Potenciais Relação de Necessidades Projetos Isolados Mitigação de Impactos ambientais Desenvolvimento Regional Geopolítica Orientação para o setor Público Planejamento Indutivo Desenvolvimento Sustent ável Demandas Reais Projetos Estruturantes Sinergia entre Projetos Oportunidade de Investimentos ambientais Integração Nacional / Intern. Geo-Econômica: Orientação para Negócios: Validação dos resultados POR UM NOVO MODELO DE DESENVOLVIMENTO

29. O objetivo fundamental da MinasInvest consiste em promover os interesses das cidades mineiras no sentido de promover negócios, atrair investimento, tecnologia, capacitações empresariais avançadas e acesso ao mercado nacional e internacional. Para tanto, a MinasInvest, em parceria com os Municípios, deve desenvolver mecanismos adequados para atrair os investidores e empreendedores e facilitar o estabelecimento de seu negócio na localidade. Os avanços na tecnologia, as crescentes facilidades de comunicação e a globalização das décadas recentes dão aos investidores muita flexibilidade nas suas decisões sobre onde investir. A expectativa geral é que os países se tornarão mais ativos na promoção de investimento através de organizações especializadas - Investiment Promotion Agency - IPA As vantagens comparativas do Brasil e de Minas servem de enorme atrativo para investimentos. Entretanto, é preciso uma estratégia de atração para reter plenamente a contribuição que o investimento pode ter no crescimento sustentado da economia . Tal estratégia deve ser orientada pelo contexto global contemporâneo, distinta das estratégias adotadas no tempo das agências e métodos tradicionais de fomento . Inserindo Minas na era das IPA´s