SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Descargar para leer sin conexión
Saugumo auditas: mitai ir realybė
Miroslav Lučinskij, UAB Critical Security direktorius
Saugumo auditas: kas tai?
• Saugumo auditas – tai sistemingas duomenų
  apie esamą informacinio saugumo užtikrinimo
  situaciją objektuose, veiksmuose ir įvykiuose,
  egzistuojančiuose tikrinamoje informacinėje
  infrastruktūroje rinkimas, analizė ir atitikties
  nustatytiems kriterijams įvertinimas
• Paprasčiau tariant...
Saugumo audito tikslas
• Informacinės saugos užtikrinimo procesų tyrimas
  sistemose, dirbančiose pagal tiesioginę paskirtį –
  vartotojų poreikių tenkinimą
• Sistema tai - konkreti aplikacija, konkretus
  serveris ar jų grupė, visa įmonė ir t.t.
Šiuolaikinių informacinių sistemų savybės
• Vyksta daug procesų ir situacijų, kurių kontekstas
  ir parametrai nebūtinai tinkamai fiksuojami ir
  aprašomi
• Pažeidžiamumų, leidžiančių apeiti
  egzistuojančius saugumo apribojimus skaičius
  nuolat auga
• Informacinio saugumo užtikrinimas suvedamas į
  tam tikrą produktų rinkinį
Saugumo auditas: realybė
• Saugumo auditas – tai SVARBU
• Saugumo auditas – tai REIKALINGA
• Saugumo auditas – tai NAUDINGA
Tai svarbu, nes:
• Ekonominiai nuostoliai dėl IT saugumo
  pažeidimų nuolat sparčiai auga
• Informacijos apsaugai skirtų priemonių rinka
  vystosi nevisuomet aiškia kryptimi: ko gi iš tiesų
  reikia?
• Mums yra reikalingas atsakymas į klausimą: Kas
  yra gerai, o kas yra blogai?
Tai reikalinga, nes:
• Tik nepriklausoma ekspertizė gali parodyti
  objektyvią informacinio saugumo užtikrinimo
  priemonių būklę
• Reikia įvertinti visus informacijos apsaugos
  aspektus ir nustatyti jų sąryšius
• IT saugumo modelio pažeidimai yra latentiški,
  todėl geriau vykdyti prevenciją nei šalinti
  pasekmes
Tai naudinga, nes:
• Atsiranda informacijos saugumo užtikrinimo
  strategija, atitinkanti realią situaciją
• Atsiranda galimybė surasti balansą tarp
  organizacinių ir techninių IT saugumo
  sudedamųjų dalių
• Išlaidos auditui atsiperka ateityje dėl IT saugumo
  užtikrinimo optimizacijos
Saugumo auditas: mitai
• Saugumo auditas – tai ISO 17799 standartas
• Saugumo auditas – tai ISO 15408 standartas
• Saugumo auditas – tai automatinis skenavimas ir
  atakų aptikimas
Mitas Nr 1: Standartas ISO 17799
• ISO 17799 labiau reikalingas informacinio
  saugumo užtikrinimo vadybos lygio įvertinimui,
  kadangi:
  • Yra galimybė įvertinti tik informacijos apsaugos
    valdymo būklę
  • Neleidžia realiai įvertinti sistemų apsaugos lygio
• Lieka neišspręstas klausimas: ar pakanka esamų
  priemonių ir kiek efektyviai jos veikia?
Mitas Nr 2: Standartas ISO 15408
• ISO 15408 galima taikyti sudarant reikalavimus
  informacijos apsaugai ir vertinant apsaugos priemones,
  kadangi:
   • Numatyta tik reikalavimų produktams ar technologijoms
     formavimo metodika
   • Reikalauja “saugumo profilio” ir “saugumo užduočių”
     sukūrimo norint įvertinti saugumo funkcijų realizacijos
     taisyklingumą
• Lieka neišspręstas klausimas: ar visos realios grėsmės
  nagrinėjamame objekte yra įvertintos ir gali būti
  pašalintos?
Mitas Nr 3: Automatinis skenavimas
• Praverčia palaikant norimą saugumo būklę,
  tačiau to neužtenka:
   • Automatizuoti skeneriai klysta
   • Automatizuoti sprendimai negali išspręsti
     loginių ar “žmogiškųjų” klausimų
• Lieka neišspręstas klausimas: jei skenavimo metu
  nebuvo aptikta jokių pažeidžiamumų, tai jų išties
  nėra?
Saugumo auditų tipai
• Procedūrinis saugumo auditas (organizacijos
  atitikimas ISO-xxxxx)
• Technologinis saugumo auditas
• Įsibrovimo testas + kompleksinis saugumo
  auditas
• Planinis saugumo įvertinimas (kontrolinis
  auditas)
Kiek galima (reikia) išleisti saugumo auditui?
• Saugumo auditas – tai prevencinė priemonė (pvz.
  draudimas), neturinti tiesioginės investicijų grąžos
• Tačiau yra netiesioginė nauda – esamos situacijos
  pagerinimas, rizikos sumažinimas, aiški saugumo
  užtikrinimo strategija ir t.t.
• Vieni sako, jog reikia išleisti 2-5% nuo galimos žalos, kiti
  teigia, jog 10-15% IT biudžeto. Tretiems saugumo
  nereikia. Įvertinti padėtį yra sudėtinga – universalios
  formulės čia nėra, o spręsti vis tiek Jums.
Ačiū!
                                  Miroslav Lučinskij
                       miroslav.lucinskij@critical.lt

http://corporate.critical.lt | http://www.critical.lt

Más contenido relacionado

Destacado

processHR introduction October 2011
processHR introduction October 2011processHR introduction October 2011
processHR introduction October 2011hugh_mcpherson
 
Malards roches
Malards   rochesMalards   roches
Malards rochesdaun0
 
Brochure Neumann International
Brochure Neumann InternationalBrochure Neumann International
Brochure Neumann InternationalvirginieM
 
HRO Summit Presentation April 2011
HRO Summit Presentation   April 2011HRO Summit Presentation   April 2011
HRO Summit Presentation April 2011hugh_mcpherson
 
Laëtitia Work, Home & Food
Laëtitia Work, Home & FoodLaëtitia Work, Home & Food
Laëtitia Work, Home & Fooddaun0
 
My godchild & i
My godchild & iMy godchild & i
My godchild & ianamcfly
 
How does our media product represent a particular
How does our media product represent a particularHow does our media product represent a particular
How does our media product represent a particularRobyn-Eliza Dickinson
 
Evaluation question 3
Evaluation question 3Evaluation question 3
Evaluation question 3JackGlennon
 
Citizen Science - Insights, opportunities and approaches for biomedical research
Citizen Science - Insights, opportunities and approaches for biomedical researchCitizen Science - Insights, opportunities and approaches for biomedical research
Citizen Science - Insights, opportunities and approaches for biomedical researchErinma Ochu
 
Context audience understanding plus 2013
Context audience understanding plus 2013Context audience understanding plus 2013
Context audience understanding plus 2013Les Bicknell
 

Destacado (13)

processHR introduction October 2011
processHR introduction October 2011processHR introduction October 2011
processHR introduction October 2011
 
Peacepresentation
PeacepresentationPeacepresentation
Peacepresentation
 
Malards roches
Malards   rochesMalards   roches
Malards roches
 
Brochure Neumann International
Brochure Neumann InternationalBrochure Neumann International
Brochure Neumann International
 
HRO Summit Presentation April 2011
HRO Summit Presentation   April 2011HRO Summit Presentation   April 2011
HRO Summit Presentation April 2011
 
Laëtitia Work, Home & Food
Laëtitia Work, Home & FoodLaëtitia Work, Home & Food
Laëtitia Work, Home & Food
 
Normans in england
Normans in englandNormans in england
Normans in england
 
My godchild & i
My godchild & iMy godchild & i
My godchild & i
 
How does our media product represent a particular
How does our media product represent a particularHow does our media product represent a particular
How does our media product represent a particular
 
Evaluation question 3
Evaluation question 3Evaluation question 3
Evaluation question 3
 
My portfolio
My portfolioMy portfolio
My portfolio
 
Citizen Science - Insights, opportunities and approaches for biomedical research
Citizen Science - Insights, opportunities and approaches for biomedical researchCitizen Science - Insights, opportunities and approaches for biomedical research
Citizen Science - Insights, opportunities and approaches for biomedical research
 
Context audience understanding plus 2013
Context audience understanding plus 2013Context audience understanding plus 2013
Context audience understanding plus 2013
 

Similar a Saugumo Auditas Mitai Ir Realybe

Verslo Efektyvumas ir IT Saugumas
Verslo Efektyvumas ir IT SaugumasVerslo Efektyvumas ir IT Saugumas
Verslo Efektyvumas ir IT SaugumasMiroslav Lučinskij
 
Audrius cesiulis pwhc_pasaulinis_it_saugumo_tyrimas
Audrius cesiulis  pwhc_pasaulinis_it_saugumo_tyrimasAudrius cesiulis  pwhc_pasaulinis_it_saugumo_tyrimas
Audrius cesiulis pwhc_pasaulinis_it_saugumo_tyrimasBaltic Data Center (BDC)
 
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Marijus Stroncikas
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasMarijus Stroncikas
 
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?Marijus Stroncikas
 
Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos
Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemosKaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos
Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemosvvsprendimai
 
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas AdomauskasAgile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas AdomauskasAgile Lietuva
 
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...Agile Lietuva
 
Kristina Miliūtė (MRU)
Kristina Miliūtė (MRU)Kristina Miliūtė (MRU)
Kristina Miliūtė (MRU)ikv2009
 
Audito Klasifikavimas
Audito KlasifikavimasAudito Klasifikavimas
Audito KlasifikavimasMindis09
 
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...Vaidas Adomauskas
 
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. RekomendacijosA. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. RekomendacijosAgile Lietuva
 
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Alexey Kovalyov
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisebuc
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisebuc
 

Similar a Saugumo Auditas Mitai Ir Realybe (20)

Verslo Efektyvumas ir IT Saugumas
Verslo Efektyvumas ir IT SaugumasVerslo Efektyvumas ir IT Saugumas
Verslo Efektyvumas ir IT Saugumas
 
Kibernetinė sauga. Vadovo požiūris. R.Lečickis
Kibernetinė sauga. Vadovo požiūris. R.LečickisKibernetinė sauga. Vadovo požiūris. R.Lečickis
Kibernetinė sauga. Vadovo požiūris. R.Lečickis
 
Audrius cesiulis pwhc_pasaulinis_it_saugumo_tyrimas
Audrius cesiulis  pwhc_pasaulinis_it_saugumo_tyrimasAudrius cesiulis  pwhc_pasaulinis_it_saugumo_tyrimas
Audrius cesiulis pwhc_pasaulinis_it_saugumo_tyrimas
 
COBIT sertifikacija
COBIT sertifikacijaCOBIT sertifikacija
COBIT sertifikacija
 
Penetration_testing a.spiridenkovas
Penetration_testing a.spiridenkovasPenetration_testing a.spiridenkovas
Penetration_testing a.spiridenkovas
 
Rizikos valdymas procesinėje organizacijoje
Rizikos valdymas procesinėje organizacijojeRizikos valdymas procesinėje organizacijoje
Rizikos valdymas procesinėje organizacijoje
 
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
Kaštų centrai ar vertė verslui - Finansų ir IT komandinis darbas (LT)
 
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemasKaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
Kaip sėkmingiau pirkti IT sistemas
 
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
IT pirkimų iššūkiai: pirkti ar ne? Ką ir Kaip?
 
Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos
Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemosKaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos
Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos
 
Gamybos srauto analitika
Gamybos srauto analitikaGamybos srauto analitika
Gamybos srauto analitika
 
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas AdomauskasAgile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
Agile projektu valdymas kas tai - Vaidas Adomauskas
 
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
Aleksej Kovaliov - Pirkimo sutarties ir techninės specifikacijos pavyzdžiai k...
 
Kristina Miliūtė (MRU)
Kristina Miliūtė (MRU)Kristina Miliūtė (MRU)
Kristina Miliūtė (MRU)
 
Audito Klasifikavimas
Audito KlasifikavimasAudito Klasifikavimas
Audito Klasifikavimas
 
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
Iteracinio‐inkrementinio (angl. Agile) metodo naudojimo naudos ir rizikos už...
 
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. RekomendacijosA. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
A. Kovaliov ir M. Žemaitis: Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos
 
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
Viešieji pirkimai ir Agile. Rekomendacijos (Agile Lietuva meetup 2020 11)
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
 
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankisPrograminė įranga   tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
Programinė įranga tik žaisliukas ar naudą nešantis įrankis
 

Saugumo Auditas Mitai Ir Realybe

  • 1. Saugumo auditas: mitai ir realybė Miroslav Lučinskij, UAB Critical Security direktorius
  • 2. Saugumo auditas: kas tai? • Saugumo auditas – tai sistemingas duomenų apie esamą informacinio saugumo užtikrinimo situaciją objektuose, veiksmuose ir įvykiuose, egzistuojančiuose tikrinamoje informacinėje infrastruktūroje rinkimas, analizė ir atitikties nustatytiems kriterijams įvertinimas • Paprasčiau tariant...
  • 3. Saugumo audito tikslas • Informacinės saugos užtikrinimo procesų tyrimas sistemose, dirbančiose pagal tiesioginę paskirtį – vartotojų poreikių tenkinimą • Sistema tai - konkreti aplikacija, konkretus serveris ar jų grupė, visa įmonė ir t.t.
  • 4. Šiuolaikinių informacinių sistemų savybės • Vyksta daug procesų ir situacijų, kurių kontekstas ir parametrai nebūtinai tinkamai fiksuojami ir aprašomi • Pažeidžiamumų, leidžiančių apeiti egzistuojančius saugumo apribojimus skaičius nuolat auga • Informacinio saugumo užtikrinimas suvedamas į tam tikrą produktų rinkinį
  • 5. Saugumo auditas: realybė • Saugumo auditas – tai SVARBU • Saugumo auditas – tai REIKALINGA • Saugumo auditas – tai NAUDINGA
  • 6. Tai svarbu, nes: • Ekonominiai nuostoliai dėl IT saugumo pažeidimų nuolat sparčiai auga • Informacijos apsaugai skirtų priemonių rinka vystosi nevisuomet aiškia kryptimi: ko gi iš tiesų reikia? • Mums yra reikalingas atsakymas į klausimą: Kas yra gerai, o kas yra blogai?
  • 7. Tai reikalinga, nes: • Tik nepriklausoma ekspertizė gali parodyti objektyvią informacinio saugumo užtikrinimo priemonių būklę • Reikia įvertinti visus informacijos apsaugos aspektus ir nustatyti jų sąryšius • IT saugumo modelio pažeidimai yra latentiški, todėl geriau vykdyti prevenciją nei šalinti pasekmes
  • 8. Tai naudinga, nes: • Atsiranda informacijos saugumo užtikrinimo strategija, atitinkanti realią situaciją • Atsiranda galimybė surasti balansą tarp organizacinių ir techninių IT saugumo sudedamųjų dalių • Išlaidos auditui atsiperka ateityje dėl IT saugumo užtikrinimo optimizacijos
  • 9. Saugumo auditas: mitai • Saugumo auditas – tai ISO 17799 standartas • Saugumo auditas – tai ISO 15408 standartas • Saugumo auditas – tai automatinis skenavimas ir atakų aptikimas
  • 10. Mitas Nr 1: Standartas ISO 17799 • ISO 17799 labiau reikalingas informacinio saugumo užtikrinimo vadybos lygio įvertinimui, kadangi: • Yra galimybė įvertinti tik informacijos apsaugos valdymo būklę • Neleidžia realiai įvertinti sistemų apsaugos lygio • Lieka neišspręstas klausimas: ar pakanka esamų priemonių ir kiek efektyviai jos veikia?
  • 11. Mitas Nr 2: Standartas ISO 15408 • ISO 15408 galima taikyti sudarant reikalavimus informacijos apsaugai ir vertinant apsaugos priemones, kadangi: • Numatyta tik reikalavimų produktams ar technologijoms formavimo metodika • Reikalauja “saugumo profilio” ir “saugumo užduočių” sukūrimo norint įvertinti saugumo funkcijų realizacijos taisyklingumą • Lieka neišspręstas klausimas: ar visos realios grėsmės nagrinėjamame objekte yra įvertintos ir gali būti pašalintos?
  • 12. Mitas Nr 3: Automatinis skenavimas • Praverčia palaikant norimą saugumo būklę, tačiau to neužtenka: • Automatizuoti skeneriai klysta • Automatizuoti sprendimai negali išspręsti loginių ar “žmogiškųjų” klausimų • Lieka neišspręstas klausimas: jei skenavimo metu nebuvo aptikta jokių pažeidžiamumų, tai jų išties nėra?
  • 13. Saugumo auditų tipai • Procedūrinis saugumo auditas (organizacijos atitikimas ISO-xxxxx) • Technologinis saugumo auditas • Įsibrovimo testas + kompleksinis saugumo auditas • Planinis saugumo įvertinimas (kontrolinis auditas)
  • 14. Kiek galima (reikia) išleisti saugumo auditui? • Saugumo auditas – tai prevencinė priemonė (pvz. draudimas), neturinti tiesioginės investicijų grąžos • Tačiau yra netiesioginė nauda – esamos situacijos pagerinimas, rizikos sumažinimas, aiški saugumo užtikrinimo strategija ir t.t. • Vieni sako, jog reikia išleisti 2-5% nuo galimos žalos, kiti teigia, jog 10-15% IT biudžeto. Tretiems saugumo nereikia. Įvertinti padėtį yra sudėtinga – universalios formulės čia nėra, o spręsti vis tiek Jums.
  • 15. Ačiū! Miroslav Lučinskij miroslav.lucinskij@critical.lt http://corporate.critical.lt | http://www.critical.lt