SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
10 МЕРКИ ЗА ОЦЕЛЯВАНЕ И
  ДЪЛГОСРОЧНА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТ НА
  БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ

      Оцеляването на БДЖ не е невъзможно! Държавата и най-
вече самите железници трябва да се насочат към съдържателните
реформи в услугата, в технологията и организацията на превозите,
а не само към административни реформи.

  1. Професионалното управление е задължително условие и
     ключов фактор за изход от тежката финансова, техническа и
     кадрова ситуация. Непрекъснатото сменяване на кадрите на
     всеки 4 години, на всички нива в управлението на
     железниците, доведе до пълна демотивация на работниците.
  2. Средствата от бюджета, които се дават ежегодно (215 млн.
     лв. за БДЖ и 130 млн. лв. за НК „ЖИ“) да се използват
     основно за подобряване качеството на железопътната услуга
     и за ремонт на локомотивите, пътническите и товарни вагони
     с цел увеличаване на техническия капацитет при превоз на
     товари и пътници, преодоляване загубата на пазарен дял и
     отнемане на превозите от частните превозвачи.
  3. Пълен анализ на използването на субсидията от бюджета за
     последните 6-7 години. Къде и за какво са изразходвани
     близо 2 млрд. лева и защо няма никакви промени в
     качеството на услугата, защо не се обслужват задълженията и
     защо не се подобрява финансовото състояние.
  4. Строг контрол, в т.ч. и граждански по отношение на
     предоставянето на неизгодни от БДЖ цени за превоз,


                                                               1
сключването на неизгодни сделки за доставка и ремонт на
  вагони, локомотиви и други.
5. Намиране на разумно решение от страна на Министерство на
   финансите (МФ) и Министерство на транспорта,
   информационните технологии и съобщенията (МТИТС) за
   междуфирмените задължения между БДЖ и НК „ЖИ“, които
   са в размер на над 100 млн. лв. За тези задължения, които са
   в общата сума от 716 млн. лв., не е разумно да се взима заем
   от СБ или от друга финансова институция.
6. БДЖ да разработи, а МТИТС и МФ да утвърдят съдържателни
   реформи по отношение на технологията и организацията на
   превозите с цел намаляване на разходите за експлоатация и
   увеличаване на собствения принос в приходите.
   Недопустимо е приходите от пътнически превози, които сега
   са в размер на около 50 млн. лв. годишно, да са над 4 пъти
   по-ниски от годишната субсидия. Има много сериозни
   слабости в цялостната технология на пътническите превози.
7. Никога товарните превози не са били губещи до 2010 г. Те
   винаги са компенсирали загубите от пътническите превози.
   Изглежда     приватизацията   на     товарните  превози
   преднамерено определи мениджмънта в товарните превози
   в посока на влошаване финансовото състояние.
8. Разработване и приемане от Министерски съвет (МС) или
   Народно събрание (НС) на дългосрочна финансова и
   техническа рамка (стратегия) за българските железници. Те са
   стратегически и геополитически инструмент на държавата за
   стимулиране на икономическото развитие, за мобилност при
   пътуването, за трудова заетост, за екологичен и ниско-
   разходен транспорт.



                                                              2
9. Дългосрочният план за развитие да се основава на
     изграждане    на    високо    технологична      железопътна
     инфраструктура за скорости 130- 160 км/ ч и в бъдеще до 200
     км/ч, като се използват по-ефективно средствата по ОП
     „Транспорт“. Радикално да се промени начина по
     провеждане на обществените поръчки, без външна намеса и
     без компромиси в изпълнението на проектите от страна на
     изпълнителите.
  10.    Инвестиции във високотехнологични железопътни
    услуги, главно чрез доставка и въвеждане в експлоатация на
    скоростни пътнически влакове и интермодални товарни
    технологии.
     Досега средства от ЕС се дават само за инфраструктура. По
ОП „Транспорт“ е възможно БДЖ – пътнически превози да бъде
бенефициент и за периода 2014-2020 г. да получи средства за
доставки на влакове. Ако това не се постигне, модернизацията на
услугата може да започне и чрез концесия на пътнически услуги
между големите административни центрове София – Варна, София
– Бургас.
     Много важно е България да бъде свързана с директни
пътнически влакове до една значителна част от европейските
столици.
     Транзитните превози през България от Европа за Азия и
обратно са изключително важен геополитически инструмент на
държавата, железниците да генерират значителен финансов
ресурс, който ще се окаже важен фактор за финансовото им
стабилизиране и ползата от инвестициите за инфраструктура да
бъде оползотворена от българските превозвачи.
    На българските железници липсва цялостна транспортна
политика, такава каквато Европейската комисия (ЕК) прие преди 1

                                                               3
година за съживяване и приоритетно развитие на железопътния
транспорт и вътрешните водни пътища като нискоразходна,
екологична и безопасна транспортна услуга.
     Това е пътят и за българските железници, който няма
алтернатива и трябва да влезе в политическите приоритети на
държавата!




                                                          4

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

дербж Declaration
дербж Declarationдербж Declaration
дербж Declaration
DERBZ
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbz
DERBZ
 
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политика
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политикаПетър Мутафчиев - За нова ЖП политика
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политика
apel
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jeleznici
DERBZ
 
Presentation derz
Presentation derzPresentation derz
Presentation derz
DERBZ
 

La actualidad más candente (20)

Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021Derbz ngsrte2021
Derbz ngsrte2021
 
нпву критичен анализ
нпву критичен анализнпву критичен анализ
нпву критичен анализ
 
Vidin kalafat
Vidin kalafatVidin kalafat
Vidin kalafat
 
дербж Declaration
дербж Declarationдербж Declaration
дербж Declaration
 
Derbz 2021 2 (1)
Derbz 2021 2 (1)Derbz 2021 2 (1)
Derbz 2021 2 (1)
 
Dekl derbz
Dekl derbzDekl derbz
Dekl derbz
 
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политика
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политикаПетър Мутафчиев - За нова ЖП политика
Петър Мутафчиев - За нова ЖП политика
 
Derbz vaprosi jeleznici 2
Derbz vaprosi jeleznici 2Derbz vaprosi jeleznici 2
Derbz vaprosi jeleznici 2
 
1
11
1
 
Derbz jeleznici
Derbz jelezniciDerbz jeleznici
Derbz jeleznici
 
Op final
Op finalOp final
Op final
 
New strategy mirchev 2015 final
New strategy mirchev 2015 finalNew strategy mirchev 2015 final
New strategy mirchev 2015 final
 
Modernizaciata sofia pernik - radomir
Modernizaciata sofia  pernik - radomirModernizaciata sofia  pernik - radomir
Modernizaciata sofia pernik - radomir
 
Kraglamasa
Kraglamasa Kraglamasa
Kraglamasa
 
Statia derbz
Statia derbzStatia derbz
Statia derbz
 
нпву бележки ЕК
нпву бележки ЕКнпву бележки ЕК
нпву бележки ЕК
 
Presentation derz
Presentation derzPresentation derz
Presentation derz
 
Npsv
NpsvNpsv
Npsv
 
Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2Derbz new 2020 2
Derbz new 2020 2
 
Derbz vaprosi jeleznici
Derbz vaprosi jelezniciDerbz vaprosi jeleznici
Derbz vaprosi jeleznici
 

Similar a дербж мерки

Platform jpt
Platform jptPlatform jpt
Platform jpt
DERBZ
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevised
DERBZ
 
Booklet
BookletBooklet
Booklet
DERBZ
 
бдж реферат
бдж рефератбдж реферат
бдж реферат
schweizera
 
Statia za public 2 final (1)
Statia za public 2 final (1)Statia za public 2 final (1)
Statia za public 2 final (1)
DERBZ
 
National transport strategy 2015
National transport strategy 2015National transport strategy 2015
National transport strategy 2015
apel
 
ИПИ: Кратък преглед на железопътният транспорт в България за 2000 - 2009
ИПИ: Кратък преглед на железопътният транспорт в България за 2000 - 2009ИПИ: Кратък преглед на железопътният транспорт в България за 2000 - 2009
ИПИ: Кратък преглед на железопътният транспорт в България за 2000 - 2009
apel
 

Similar a дербж мерки (20)

ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new6 финал (1) (1).pdf
 
Platform jpt
Platform jptPlatform jpt
Platform jpt
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
Платформа ДЕРБЖ 2016
Платформа ДЕРБЖ  2016Платформа ДЕРБЖ  2016
Платформа ДЕРБЖ 2016
 
Derbz platforma
Derbz platformaDerbz platforma
Derbz platforma
 
Booklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevisedBooklet new zjp trevised
Booklet new zjp trevised
 
Booklet
BookletBooklet
Booklet
 
Mirchev new 2015 3
Mirchev new 2015 3Mirchev new 2015 3
Mirchev new 2015 3
 
бдж реферат
бдж рефератбдж реферат
бдж реферат
 
Derbz new 2020 5
Derbz new 2020 5Derbz new 2020 5
Derbz new 2020 5
 
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdfДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 8.pdf
 
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdfДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал (1).pdf
 
Derbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moniDerbz new 2020 3 moni
Derbz new 2020 3 moni
 
Statia za public 2 final (1)
Statia za public 2 final (1)Statia za public 2 final (1)
Statia za public 2 final (1)
 
Knijka 2021
Knijka 2021Knijka 2021
Knijka 2021
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new4 финал.pdf
 
Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021Derbz analisys 2021
Derbz analisys 2021
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new5 финал (1).pdf
 
National transport strategy 2015
National transport strategy 2015National transport strategy 2015
National transport strategy 2015
 
ИПИ: Кратък преглед на железопътният транспорт в България за 2000 - 2009
ИПИ: Кратък преглед на железопътният транспорт в България за 2000 - 2009ИПИ: Кратък преглед на железопътният транспорт в България за 2000 - 2009
ИПИ: Кратък преглед на железопътният транспорт в България за 2000 - 2009
 

Más de DERBZ

ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
DERBZ
 
БДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfБДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdf
DERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
DERBZ
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdf
DERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
DERBZ
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
DERBZ
 

Más de DERBZ (16)

ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
ШЕНГЕН ПО СУША – ЩЕ ИМАМЕ ЛИ ТРАНСПОРТНА СВЪРЗАНОСТ С ЕВРОПЕЙСКАТА ЖЕЛЕЗОПЪТН...
 
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdfДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
ДЕРБЖ 2 Ф7.pdf
 
БДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdfБДЖвГлухКоловоз.pdf
БДЖвГлухКоловоз.pdf
 
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdfДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
ДЕРБЖ 2 Финал 4 (2).pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
Binder1.pdf
Binder1.pdfBinder1.pdf
Binder1.pdf
 
DERBZ.pdf
DERBZ.pdfDERBZ.pdf
DERBZ.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new8а финал_Редакт.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new3.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new2 (2).pdf
 
Орешец2022.pdf
Орешец2022.pdfОрешец2022.pdf
Орешец2022.pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ new (1).pdf
 
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdfОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
ОБЩЕСТВЕН СЪВЕТ ДЕРБЖ.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdfОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
ОТКРИТО ПИСМО 2 (1).pdf
 
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdfГермански региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
Германски региони поръчват 63 влака на батерии.pdf
 
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdfОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
ОТКРИТО ПИСМО_допълнено.pdf
 

дербж мерки

  • 1. 10 МЕРКИ ЗА ОЦЕЛЯВАНЕ И ДЪЛГОСРОЧНА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЖЕЛЕЗНИЦИ Оцеляването на БДЖ не е невъзможно! Държавата и най- вече самите железници трябва да се насочат към съдържателните реформи в услугата, в технологията и организацията на превозите, а не само към административни реформи. 1. Професионалното управление е задължително условие и ключов фактор за изход от тежката финансова, техническа и кадрова ситуация. Непрекъснатото сменяване на кадрите на всеки 4 години, на всички нива в управлението на железниците, доведе до пълна демотивация на работниците. 2. Средствата от бюджета, които се дават ежегодно (215 млн. лв. за БДЖ и 130 млн. лв. за НК „ЖИ“) да се използват основно за подобряване качеството на железопътната услуга и за ремонт на локомотивите, пътническите и товарни вагони с цел увеличаване на техническия капацитет при превоз на товари и пътници, преодоляване загубата на пазарен дял и отнемане на превозите от частните превозвачи. 3. Пълен анализ на използването на субсидията от бюджета за последните 6-7 години. Къде и за какво са изразходвани близо 2 млрд. лева и защо няма никакви промени в качеството на услугата, защо не се обслужват задълженията и защо не се подобрява финансовото състояние. 4. Строг контрол, в т.ч. и граждански по отношение на предоставянето на неизгодни от БДЖ цени за превоз, 1
  • 2. сключването на неизгодни сделки за доставка и ремонт на вагони, локомотиви и други. 5. Намиране на разумно решение от страна на Министерство на финансите (МФ) и Министерство на транспорта, информационните технологии и съобщенията (МТИТС) за междуфирмените задължения между БДЖ и НК „ЖИ“, които са в размер на над 100 млн. лв. За тези задължения, които са в общата сума от 716 млн. лв., не е разумно да се взима заем от СБ или от друга финансова институция. 6. БДЖ да разработи, а МТИТС и МФ да утвърдят съдържателни реформи по отношение на технологията и организацията на превозите с цел намаляване на разходите за експлоатация и увеличаване на собствения принос в приходите. Недопустимо е приходите от пътнически превози, които сега са в размер на около 50 млн. лв. годишно, да са над 4 пъти по-ниски от годишната субсидия. Има много сериозни слабости в цялостната технология на пътническите превози. 7. Никога товарните превози не са били губещи до 2010 г. Те винаги са компенсирали загубите от пътническите превози. Изглежда приватизацията на товарните превози преднамерено определи мениджмънта в товарните превози в посока на влошаване финансовото състояние. 8. Разработване и приемане от Министерски съвет (МС) или Народно събрание (НС) на дългосрочна финансова и техническа рамка (стратегия) за българските железници. Те са стратегически и геополитически инструмент на държавата за стимулиране на икономическото развитие, за мобилност при пътуването, за трудова заетост, за екологичен и ниско- разходен транспорт. 2
  • 3. 9. Дългосрочният план за развитие да се основава на изграждане на високо технологична железопътна инфраструктура за скорости 130- 160 км/ ч и в бъдеще до 200 км/ч, като се използват по-ефективно средствата по ОП „Транспорт“. Радикално да се промени начина по провеждане на обществените поръчки, без външна намеса и без компромиси в изпълнението на проектите от страна на изпълнителите. 10. Инвестиции във високотехнологични железопътни услуги, главно чрез доставка и въвеждане в експлоатация на скоростни пътнически влакове и интермодални товарни технологии. Досега средства от ЕС се дават само за инфраструктура. По ОП „Транспорт“ е възможно БДЖ – пътнически превози да бъде бенефициент и за периода 2014-2020 г. да получи средства за доставки на влакове. Ако това не се постигне, модернизацията на услугата може да започне и чрез концесия на пътнически услуги между големите административни центрове София – Варна, София – Бургас. Много важно е България да бъде свързана с директни пътнически влакове до една значителна част от европейските столици. Транзитните превози през България от Европа за Азия и обратно са изключително важен геополитически инструмент на държавата, железниците да генерират значителен финансов ресурс, който ще се окаже важен фактор за финансовото им стабилизиране и ползата от инвестициите за инфраструктура да бъде оползотворена от българските превозвачи. На българските железници липсва цялостна транспортна политика, такава каквато Европейската комисия (ЕК) прие преди 1 3
  • 4. година за съживяване и приоритетно развитие на железопътния транспорт и вътрешните водни пътища като нискоразходна, екологична и безопасна транспортна услуга. Това е пътят и за българските железници, който няма алтернатива и трябва да влезе в политическите приоритети на държавата! 4