Clase 9 estrategias de inserción intern [modo de compatibilidad]
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- 1. Criterios para seleccionar la estrategias de Inserción Internacional 1
- 3. Factores Internos • Tipo de Producto • Grado de utilización de la capacidad de producción • Capacidad Gerencial y RRHH disponibles • Disponibilidad Financiera • Experiencia Internacional • Incentivos a las exportaciones • Infraestructura • Costo de la Mano de obra y de los Servicios • Situación Cambiaria 3
- 4. Factores Externos • Régimen Fiscal en el país importador • Sistema de promoción industrial • Estructura y composición de mercado externo • Régimen de inversiones extranjeras y de transferencia de tecnología extranjera • Sistema cambiario en el país importador • Estabilidad Política 4
- 5. Estrategias de Inserción Internacional
- 6. Estrategias de Inserción Internacional • Estrategias Primarias • Exportación • Transferencia de Tecnología • Inversión Directa en el exterior 6
- 7. Estrategias de Inserción Internacional • Estrategias Secundarias • Intercambio compensado • Joint Venture • Subcontratación • Franquicias 7
- 8. Estrategia Primarias: 1. Exportación • Directa • Indirecta • Mixta • Cooperativa • E-Comerece 8
- 9. Estrategia Primarias: 2. Transferencia de Tecnología • Licencia de derecho de propiedad Industrial / Intelectual • Licencia de marca • Asistencia Técnica - Consultoría • Gestión – Administración • Know How • Ingeniería (Básica, de detalle y de proceso) • Diseño
- 10. Estrategia Primarias: 3. Inversión Directa • De Base Comercial • Oficina de Ventas • Importadora • Importadora y Stockeadora • Importadora y Distribuidora • Venta local con Subcontratación de Manufactura Local 10
- 11. Estrategia Primarias: 3. Inversión Directa • De Base Industrial • Central de Montaje • Producción Integral • Arrendamiento de Planta 11
- 12. Estrategia Secundaria 1. Intercambio Compensado • Trueque • Compensación • Counterpurchase • Buy Back • Off set • Switch • Acuerdo de Clearing • Swap Comercial 12
- 13. Estrategia Secundaria 2. Joint Venture • Societario • Comercial 13
- 15. 15