1. Rencontre Départementale
Brest
« Dispositifs de coordination
en santé mentale? »
Le 11 septembre 2012 15h00 à 17h30

2. Déroulement
Introduction
Qui est là ?
Ateliers / questions
Restitution
Échanges

3. « DISPOSITIFS DE COORDINATION EN
SANTE MENTALE ?»
Selon vous, pourquoi les coordinations en santé mentale
deviennent-elles une priorité actuellement?
Quels sont les espaces de coordination que vous
mobilisez dans vos pratiques?
Pourquoi, pour quoi faire?
Quels sont les facteurs de fonctionnements et/ou
dysfonctionnements?

4. Pourquoi les coordinations deviennent-
elles une priorité actuellement ?
- Pour une prise en compte de la personne dans sa globalité
- Pour la cohérence des dispositifs
- Pour être complémentaire et « cohérent » auprès de la
personne
- Pour une meilleure efficience
- Pour une réelle expression des besoins de la personne et
une connaissance des ressources existantes
- Pour suivre l’évolution de la Société

5. Quels sont les espaces de coordination que
vous mobilisez dans vos pratiques ?
- Réunions inter-structures et conventions
- Travail entre professionnels - réunions de coordination sur
les projets personnels – entretiens avec la personne, avec
les partenaires…
- Exemples d’espaces :
CLSM Brest/ Morlaix
SAVS/GEM/Equipe mobile : essence de leur activité
MDPH/CG

6. Pourquoi, pour quoi faire ?
- Interconnaissance entre acteurs (rôles, champs
d’intervention…),
- Repérage des limites des uns et des autres
- Clarification des priorités d’accompagnement (Médical,
MS, social…)
- Cohérence et fluidité de l’accompagnement
- Richesse regards croisés, « accès à » et « partage de »
l’information .
- Evitement des ruptures, des situations d’isolement
- Faire coïncider l’offre et la demande

7. Facteurs de fonctionnements et/ou
dysfonctionnements ?
- Nombre d’intervenants et risque de confusion
- Nécessaire connaissance et reconnaissance mutuelles
- Stigmatisation et méconnaissance du Handicap Psy
- Langage commun (formations communes)
- Absence de primauté d’acteurs sur d’autres
- Respect du champ de chacun, humilité
- Dysfonctionnement : coordinations éphémères si perso-dépendantes
- Concurrences institutionnelles
- Instauration relations de Confiance (transparence)
- Manque de moyens structures et temps + décalages
- Institutionnalisation des temps de coordination
- Penser l’avoir ou l’être : « on ne s’entend pas »
- Adapter les réponses aux besoins (pas l’inverse)
- Penser la compensation comme « accompagnement » du parcours

8. Echanges
• Actualités locales : échanges, mises en perspective
• Infos régionales : 25 octobre et 4 décembre 2012
• Groupe de travail « milieu rural »