Le Plan de gestion en faveur duquel les collectivités du site ont délibéré consacre le rôle des acteurs de la médiation du patrimoine par son orientation VIII : « Favoriser l’appropriation des valeurs de l’inscription Unesco ». Dans cet atelier, les participants ont simulé 4 projets différents, mais qui permettent aussi de tirer des enseignements généraux sur le montage de projet et le rôle de la Mission Val de Loire.

1. ATELIER
Comment favoriser l’appropriation des
valeurs de l’inscription Unesco ?

2. Le Plan de gestion en faveur des valeurs de l’inscription
duquel les collectivités du site UNESCO ». A partir de
ont délibéré consacre le rôle simulations, les participants
OBJECTIFS des acteurs de la médiation du identifieront les besoins actuels
patrimoine par son orientation en termes de médiation du
VIII : « Favoriser l’appropriation patrimoine mondial.
.
Les participants ont simulé 4
projets différents, mais qui
RESULTATS permettent aussi de tirer des
enseignements généraux sur le
montage de projet et le rôle de
la Mission Val de Loire.

3. LES 4 PROJETS
Chaque groupe de participants 2 questions guidaient la réflexion :
devaient choisir une des 7 situations • Quels seraient les acteurs impliqués
proposées et définir une stratégie dans la mise en œuvre de ce projet ?
d’action pour aboutir à la • Quels outils allez-vous utiliser pour
situation décrite. intégrer la dimension Val de Loire
patrimoine mondial dans le projet ?
Une liste non exhaustive d’« outils »
et d’« acteurs » étaient proposée.

4. 2 projets de 2 projets de
STRUCTURES TERRITOIRES
Renouveler la scénographie Créer un festival
d’une Maison de Loire itinérant sur la Loire
Intégrer l’inscription UNESCO Développer un parcours
dans la scénographie d’un oenotouristique
Château de la Loire

5. Renouveler la scénographie
d’une Maison de Loire
Rédaction
Création de
Formation de contenus Labellisation
supports
scientifiques
• Mise à niveau • Appui et conseil • Dépliant, • Reconnaissance
extérieur brochures, kits
pédagogiques
Journées d’échange pour
les structures de médiation
partage d’expériences - études de cas - coordination

6. Intégrer le Val de Loire patrimoine
mondial dans la scénographie d’un
Château de la Loire
Tenir compte des attentes d’un gestionnaire :
gestionnaire
Etat (CMN), collectivités, propriétaires privés
Face au manque d’espace, avoir recours au
3 enjeux espace
numérique pour augmenter les possibilités
Faire la relation entre le monument et
contenus
l’inscription UNESCO du Val de Loire.
Comment être créateur de sens
plus que fournisseur d’information ?

7. Créer un festival
itinérant sur la Loire
Rayonnement
Mêler nature
de 80 km et culture
Amboise
Chaumont-
Langeais sur-Loire Après-midi : animations
Tours Soir: grand spectacle
80-100 km
4 week-ends
Créer une dynamique en impliquant
les associations locales

8. Développer un parcours
oenotouristique
Création des Animation
Diagnostic
routes des du réseau et Labellisation
du territoire
vins promotion
Critères de Impliquer les opérateurs privés bénéficiaires (viticulteurs
réussite indépendants et syndicats, hébergeurs)
Animer le réseau d’acteurs : opérateurs privés, CDT,
associations (ex : Slow Food)
Comment articuler les orientations VII
(tourisme durable) et VIII (appropriation)
du plan de gestion ?

9. ENSEIGNEMENTS GENERAUX

10. Un projet type
Financeurs Maître d’ouvrage Partenaires
Etat Mission Val de Loire
Structure de
médiation
Collectivités Autres structures de
(conseil régional, médiation
Intercommunalité
conseil général,
Intercommunalité, Opérateurs privés
commune)
Comité de pilotage
Associations
Mécénat
Relancer une réflexion partagée
sur le mécénat

11. Le rôle de la Mission Val de Loire
vu par les participants
Labellisation
Le prêt
d’expositions n’a
Appui et
conseil pas été cité, alors
que c’est un service
Mise en réseau de la Mission Val
(journées d’échanges, de Loire très
extranet,…)
sollicité ces
dernières années
Formation

12. CRÉDITS
Photographies
Mission Val de Loire / Adèle Seyrig
Pictogrammes
Nicolas Mollet
The Working Group
DROITS Mission Val de Loire
81 rue Colbert
BP 4322
37043 Tours cedex 1
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