SlideShare una empresa de Scribd logo

מצגת מסכמת שאררט רעננה לאתר

•
•
M
miu2050
1 de 101
Descargar para leer sin conexión
‫שאררט להתחדשות מרכז העיר רעננה‬ ‫מתוצרים לתכנית פעולה‬
‫יום חמישי - 41 פברואר 3102‬ ‫יום רביעי - 31 פברואר 3102‬ ‫יום שלישי - 21 פברואר 3102‬ ‫יום שני - 11‬ ‫שעות‬ ‫פברואר 3102‬ ‫ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו‬ ‫ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו‬ ‫ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו‬ ‫00:90‬ ‫עבודה מסכמת עם ועד‬ ‫גיבוש תכנית‬ ‫עבודה בצוותים על מרכיבי תכנית‬ ‫שולחן עגול וסיעור צוות חברתי עסקי‬ ‫00:01‬ ‫בעלי העסקים ובעלי‬ ‫הפעולה‬ ‫הפעולה.‬ ‫פגישות עם בעלי‬ ‫מוחות להעלאת‬ ‫והכלים (כלכלי, העניין על אמנה‬ ‫צוות חברתי עסקי‬ ‫העסקים ובעלי עניין‬ ‫רעיונות, קביעת‬ ‫00:11‬ ‫00:21‬ ‫ותכנית עבודה עסקית‬ ‫עיסקי, פיזי,‬ ‫פגישות עם בעלי‬ ‫סיור קבוצות‬ ‫תחום התכנית,‬ ‫סיור של כל הצוות‬ ‫00:31‬ ‫וחברתית‬ ‫העסקים ובעלי עניין חברתי,‬ ‫נושאיות‬ ‫וקונספטים.‬ ‫תכניות לקידום עסקי, תחבורתי)‬ ‫לעדכון‬ ‫במרכז העיר‬ ‫שיווקי וחברתי של‬ ‫והשוואה‬ ‫המרכז‬ ‫ארוחת צהריים בסדנא‬ ‫ארוחת צהריים בסדנא‬ ‫ארוחת צהריים בסדנא‬ ‫התארגנות הצוות‬ ‫00:41‬ ‫במקום‬ ‫המשך העבודה לגיבוש תכנית הפעולה‬ ‫המשך עבודת הצוות על מרכיבי‬ ‫בניית אמנה לרחוב‬ ‫בוד‬ ‫מפגש צוות עם‬ ‫00:51‬ ‫00:61‬ ‫והכלים (כלכלי, עיסקי, פיזי, חברתי,‬ ‫התכנית, והתחלה של גיבוש כלים.‬ ‫אחוזה, עבודה עם‬ ‫ראש העיר.‬ ‫תחבורתי)‬ ‫עבודה על מיתוג.‬ ‫נציגי בעלי עסקים‬ ‫ישיבת צוות -:‬ ‫עבודה על מיתוג‬ ‫נכסים ונציגי הנהלת‬ ‫הצגת חומרי רקע‬ ‫העיר, והחברה‬ ‫בהשתתפות מהנדס‬ ‫העירונית לפיתוח‬ ‫העיר וצוות‬ ‫ההנדסה, החברה‬ ‫התארגנות להצגת סופית של התכנית.‬ ‫התארגנות להצגת תוצרי העבודה‬ ‫התארגנות להצגת תוצרי העבודה‬ ‫לפיתוח‬ ‫00:81‬ ‫ארוחת ערב קלה‬ ‫ארוחת ערב קלה‬ ‫ארוחת ערב קלה‬ ‫ארוחת ערב קלה‬ ‫03:81‬ ‫מפגש פתוח לכלל הציבור‬ ‫מפגש פתוח לכלל הציבור בחירת‬ ‫מפגש פתיחה פתוח מפגש פתוח לכלל הציבור משוב ראשון‬ ‫00:91‬ ‫00:02‬ ‫הצגת התכנית,‬ ‫תכנית הפעולה והתייחסות ראשונה‬ ‫הצגת רעיונות, תחומי התכנית‬ ‫לכלל הציבור:‬ ‫קבלת משוב להמשך העבודה.‬ ‫לכלים.‬ ‫הצגת חומרי הרקע, המתגבשת וטיוטת האמנה.‬ ‫חתימה על אמנה‬ ‫עבודה ב"תחנות עבודה" בהן מוצגים‬ ‫שולחנות עגולים‬ ‫דיון בקבוצות‬ ‫סיכום השאררט‬ ‫רכיבי התכנית המתגבשת.‬ ‫אתגרים, רצונות,‬ ‫00:12‬ ‫חזון, מטרות ויעדי‬ ‫עבודה משתפת על האמנה‬ ‫התכנית.‬ ‫קיפול ואיסוף‬ ‫סיכום יום עבודה – ישיבת צוות‬ ‫סיכום יום עבודה – ישיבת צוות‬ ‫סיכום יום - צוות‬ ‫00:22‬
‫היום הראשון - לשמר ולשנות‬
‫מה רוצים לשנות‬ ‫מה רוצים לשמר‬ ‫להחזיר את יום העצמאות לרחוב‬ ‫מלאת חיים‬ ‫חוסר האסתטיקה (שילוט והסרת מעקות, קווי מתח,‬ ‫אירועי רחוב‪X‬‬ ‫אדניות, סחורה וכו')‪XXX‬‬ ‫ניקיון‪XX‬‬ ‫מבנים ישנים ‪XX‬‬ ‫אירועי רחוב‬ ‫מענה לכל בעיה‬ ‫פיאצות‪X‬‬ ‫תמיד יש מה לעשות‬ ‫שיפור חזיתות המבנים‪X‬‬ ‫מקומות פתוחים בשעות הלילה‬ ‫הפחתת התנועה (משאיות) ‪X‬‬ ‫חצי מדרחוב ‪X‬‬ ‫תוספת מסלולי אופניים ‪XX‬‬ ‫עצים עתיקים ‪X XX‬‬ ‫חוסר חניה ‪XXX‬‬ ‫אוירה אינטימית ותחושת שייכות ‪XX‬‬ ‫מדרכות צרות‪X‬‬ ‫מסחר ייחודי ‪X‬‬ ‫בעיית פריקה וטעינה‪X‬‬ ‫רחבת יד לבנים ‪X‬‬ ‫לשפר את הנגישות והחצייה ‪X‬‬ ‫חוסר אחידות‬ ‫העדר עיצוב עירוני אחיד‬ ‫מגוון מסחר‬ ‫להרחיב את שעות הפעילות לערב‪X‬‬ ‫בתי קפה‪XXX‬‬ ‫להרחיב את שעות הפעילות לסופ"ש‪X‬‬ ‫אופי כפרי ("ברנר")‬ ‫רכבים על המדרכה‬ ‫חניה כמו "בברנר"‬ ‫בעיית כלבים משוטטים‬ ‫חווית הליכה ‪X‬‬ ‫בטיחות במדרכות‬ ‫שבילי אופניים‬ ‫רמת חנויות נמוכה‬ ‫שהייה ‪X‬‬ ‫יותר צל‬ ‫פינות ישיבה וספסלים ‪X‬‬ ‫להגדיל את מספר האנשים ברחוב‬ ‫גינות ציבוריות‬ ‫קולנוע ‪XX‬‬ ‫לשמר את "המרתף" (בבית הנוער)‬ ‫השכרת אופניים ‪X‬‬ ‫מגוון אוכלוסיות‬ ‫חנויות ייחודיות לרעננה (אינטימיות, לא מותגים‬ ‫וקטנות)‬ ‫מקומות בילוי לנוער‬ ‫מקומות מפגש ציבוריים בערב‬ ‫מקומות לחיות מחמד‬
‫חסמים לשינוי‬ ‫מה רוצים לשנות‬ ‫מה רוצים לשמר‬ ‫חוסר ניהול רחוב‬ ‫הורדת המפגעים בהליכה‬ ‫מגוון אוכלוסייה‬ ‫רמת החנויות‬ ‫עצים‬ ‫דפוס התנהגות‬ ‫להרחיב את המדרכות (המשך שיפוץ)‬ ‫אווירה האינטימית והשייכות‬ ‫להוריד שלטי חוצות‬ ‫לשדרג את האקלקטיות והייחודיות באופן שהתוכן יהווה מקור אין פלטפורמה רעיונית הוליסטית לארגון ופיתוח‬ ‫אקלקטיות‬ ‫הייחודיות התוכן והחוויה של הרחוב כ-המרכז העירוני‬ ‫משיכה וענין להגיע לעיתים תכופות ולהישאר זמן רב יותר.‬ ‫.אין מדיניות ותוכנית ניהול ושיווק ...כוללת כך שהרחוב‬ ‫ישקף יסמל וייצג את הערך המוסף הייחודי והאטרקטיבי‬ ‫של רעננה כעיר.‬ ‫הסטטוס קוו עם הדתיים‬ ‫חיים ברחוב 7 ימים בשבוע‬ ‫עדיפות להולכי הרגל‬ ‫התנגדות דיירי הרחוב, רווחיות העסקים, מודעות‬ ‫להרחיב את שעות הפעילות לערב‬ ‫אירועי רחוב‬ ‫שאחוזה הוא מקום בילוי‬ ‫הרשת העירונית לא מספיק צפופה ברחבי העיר,‬ ‫קל להגיע לאחוזה מכל העיר‬ ‫קהילתיות‬ ‫תחבורה ציבורית מפוזרת ואיכותית, העדר חניה, חסמים‬ ‫פיזיים ברחוב‬ ‫חוסר כדאיות כלכלית, האם מבדלים או מקשרים‬ ‫פיתוח "אוף אחוזה"‬ ‫מקומות מפגש במרחב הציבורי לשהייה ופעילות‬ ‫לאחוזה?‬ ‫הנגשת הרחוב לבעלי מוגבלויות‬ ‫אין מדיניות כוללת של העירייה לפעילות באחוזה –‬ ‫שיהיה בשביל מה להגיע במרכז‬ ‫הראייה דרך מנהל ההנדסה והעסקים, אין תפיסה‬ ‫הוליסטית ואינטגרטיבית‬ ‫אין רווחיות, אין מדיניות הוליסטית‬ ‫רמת בתי העסק ושעות הפעילות‬ ‫העדר מדיניות עירונית לאחוזה כנגזרת מתוכנית המתאר‬ ‫חוקי העזר לשעות הפעילות‬ ‫מגוון וכמות של עסקים קטנים‬ ‫אין פלטפורמה אירגונית‬ ‫חזות הרחוב מצד בעלי העסקים‬ ‫עיכוב ביצוע כביש 135, (העדר הכוונה וקרקע לחניונים)‬ ‫חתך הרחוב ולהתאימו לחזון העיר‬ ‫אחוזה כמרכז העיר‬ ‫אין מערכת יעילה לתח"צ‬ ‫מודעות לשימוש בתח"צ‬ ‫התפזרות העסקים ושירותים, אין ריכוז, ניהול הרחוב, אין‬ ‫להגדיל את כמות האנשים ולהאריך את שהותם‬ ‫ראייה שיווקית ואירגונית‬ ‫חוסר שיתוף פעולה בין אגפי העירייה ובעלי העניין‬ ‫אין תמונת "עתיד" – תרבות, חינוך, קהילה‬ ‫הוצאת והפרדת התעסוקה בתוכנית המתאר‬ ‫הוספת שימושים נוספים (תעסוקה ושירותים)‬ ‫עירוב שימושים‬ ‫חווית המשתמש‬ ‫דומיננטיות "התחבורה"‬ ‫לשים את האדם במרכז‬ ‫להקטין את מהירות הנסיעה‬ ‫כיכרות- נסיגת הרחוב ליצירת מרחב ציבורי‬ ‫"למשוך" את אחוזה מעבר לקרן היסוד‬ ‫הסרת מכשולים שמפריעים לעסקים‬ ‫נראות העסקים‬ ‫קשר בין הפרויקטים השונים‬ ‫קושי בחציה להולכי רגל, הכביש אינו נותן עדיפות להולכי רגל משרד התחבורה‬
‫היום השני – סיור הצוות ברחוב‬
‫תוצרים מחוללי שינוי‬ ‫תוצרים פיזיים‬ ‫מסמכי מדיניות ותכנים‬ ‫מנהלות‬ ‫עירוב וציפוף שימושים במתחם אחוזה:‬ ‫מסמך מדיניות, המשמש פלטפורמה‬ ‫מסגרת עירונית משותפת למחזיקי‬ ‫מגורים, תעסוקה ושירותים ציבורים.‬ ‫רעיונית הוליסטית לפיתוח הייחודיות כמרכז‬ ‫העניין- מתפקדת כזרוע ביצועית,‬ ‫יותר אנשים גרים, עובדים ומסתובבים‬ ‫העירוני.‬ ‫מנהלת ומייצרת שותפות.‬ ‫במרכז העיר.‬ ‫מסמך זה יכלול הוראות הפעלה הנגזרות‬ ‫מחזון העיר, הידע המקומי ורצונות כל‬ ‫מחזיקי העניין.‬ ‫רחוב אחוזה שטוח ללא מפגעים‬ ‫תוכנית ניהול ושיווק שתשקף את רעננה‬ ‫תפקיד "תיק אחוזה"- מתאם בין‬ ‫כמרכז העיר‬ ‫הגופים השונים בעירייה.‬ ‫רחוב עם העדפה לכלל סוגי הולכי רגל‬ ‫רשת רחובות יותר צפופה: זרימה, קישוריות.‬ ‫בניית מסמך עקרונות הפעלה הכוללים‬ ‫נאמני אחוזה- תושבי העיר מתנדבים‬ ‫פיתוח "אוף אחוזה"‬ ‫עקרונות לביצוע‬ ‫למען מרכז העיר.‬ ‫פעילויות לדוגמה: השגחה על הרחוב,‬ ‫יצירת רעיונות, הפעלות וכ"ו‬ ‫רשת תחבורה ציבורית פנים עירונית-‬ ‫תכנית מתאר המשקפת את חזון העיר‬ ‫החברה הכלכלית לשיפוץ ותחזוקה של‬ ‫איכותית ויעילה המבוססת על הרשת‬ ‫ומחזקת את מרכז העיר‬ ‫מבנים- נותנת עזרה רעיונית וכלכלית‬ ‫הרחובות.‬ ‫לשיפוץ מרכז העיר. (לדוגמה: עזרה‬ ‫וביצרון)‬ ‫רחוב עם קו עיצובי ברור ונקי‬ ‫תשתית שבילי אופנים משולבת בהשכרה‬ ‫רצף בין המרחב הציבורי והפרטי‬
‫היום השני - תוצרים‬
‫היום השלישי - הצוות מכין תכנית‬
‫היום השלישי - עבודה עם הציבור‬
‫היום השלישי - עבודה עם הציבור‬
‫מתוצרים לתכנית פעולה - מה עושים מחר בבוקר‬ ‫תחום התוכן‬ ‫תחום הניהולי‬ ‫תחום הפיזי‬ ‫פעולות תרבות/ פעילות רחוב‬ ‫קביעת מדיניות‬ ‫מיפוי והסרת מפגעים ברחוב‬ ‫תוכנית מיצוב ושיווק‬ ‫תהליכי שיתוף ציבור לגבי הרחוב‬ ‫פתרון לתחבורה ציבורית/ ר-ארגון‬ ‫יצירת מגוון עסקים ברחוב‬ ‫הקמת מנהלת‬ ‫שילוט ואינפורמציה ברחוב‬ ‫המחשות ויזאוליות של שיווק‬ ‫הסדרת שעות וימי פעילות‬ ‫התאמות להעדפה להולכי רגל‬ ‫נראות כלכלית‬ ‫נראות של ניהול הרחוב‬ ‫הסדרה פיזית של פריקה וטעינה‬ ‫פעילות הסברה לתושבים בנושא חניה‬ ‫בניית נאמני אחוזה והעזרות בפורומים‬ ‫טיפול וניהול חניה‬ ‫והליכה ברגל- "עיר בריאה"‬ ‫קיימים‬ ‫הכנסת תוכן לכרטיס תושב רעננה‬ ‫בניית ועדת היגוי לקביעת מדניות‬ ‫שילוט עסקי- מפרט חזיתות‬ ‫שינוי בתכנית המתאר שיגרמו לחיזוק‬ ‫להפעיל חוקי עזר‬ ‫מיתוג עצים חקלאים‬ ‫מרכז העיר‬ ‫תהליכי שיתוף ציבור לגבי הרחוב‬ ‫אמצעים פיזיים למיתוג רעננה‬ ‫הפעלת פילוט לתחבורה ציבורית‬ ‫הנגשת המתחם ההיסטורי‬
‫היום הרביעי – הצגת מסכמת של‬ ‫התכנית להתחדשות מרכז העיר‬
‫היום הרביעי – הצגת מסכמת של‬ ‫התכנית להתחדשות מרכז העיר‬
‫מערך ניהולי ותהליכים משתפים‬
‫מערך ניהולי משתף ציבור - "מתחם אחוזה"‬ ‫עירייה/חברה‬ ‫כלכלית‬ ‫נציגות נבחרת של‬ ‫פורום‬ ‫מינהלת‬ ‫מחזיקי עניין‬ ‫מדיניות‬ ‫צוות פעילי‬ ‫קשרי חוץ: גורמים‬ ‫פרטיים ומוסדיים‬ ‫"מתחם‬ ‫אחוזה"‬ ‫מט"י – מרכז‬ ‫אגפי העירייה‬ ‫טיפוח יזמות‬
‫מדיניות‬ ‫פורום מדיניות‬ ‫• מטרה: גיבוש מסמך מדיניות מוסכם לפיתוח וניהול‬ ‫מרחב אחוזה, ליווי מימושו והתאמתו לאורך הזמן.‬ ‫• ראשות: ראש העיר ומנכ"ל‬ ‫• ריכוז ותיאום: ממונה מטעם ראש העיר‬ ‫• שותפים: ראשי אגפי העירייה, מינהלת, בעלי עסקים,‬ ‫דיירי הרחוב, נציגי קבוצות תושבים שונות כגון מועצת‬ ‫נוער, בעלי מוגבלויות וכו‬ ‫• תוצרים: מסמך מדיניות ותוכנית פעולה‬
‫מסגרת לקביעת מדיניות‬ ‫הערות‬ ‫שיתופי פעולה‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫פעולה‬ ‫גורם מטעם ראש‬ ‫הובלה – ראש‬ ‫8/1 תקן‬ ‫מינוי גורם מתכלל כחודש‬ ‫העיר‬ ‫העיר‬ ‫שותפים - ראשי‬ ‫אגפי העירייה,‬ ‫מינהלת, בעלי‬ ‫ניצול תקנים‬ ‫כחודשיים‬ ‫הקמת פורום‬ ‫עסקים, דיירי‬ ‫קיימים‬ ‫מדיניות וניהולו‬ ‫הרחוב, נציגי‬ ‫(וועדת היגוי)‬ ‫קבוצות תושבים,‬ ‫גיבוש הסכמות‬ ‫מחלקה קהילתית כולל למידה‬ ‫000,001 ₪‬ ‫חצי שנה‬ ‫תהליך מרוכז‬ ‫לפיתוח וניהול‬ ‫ממקומות אחרים,‬ ‫לגיבוש מסמך‬ ‫מרחב אחוזה‬ ‫הערכה ובקרה‬ ‫מדיניות‬ ‫וכו'‬ ‫איגום משאבים‬ ‫כשנה‬ ‫גיבוש תכנית‬ ‫כלל מחלקתי‬ ‫פעולה, ליווי‬ ‫ובחינה מתמדת‬
‫תהליכים משתפים‬ ‫תהליכים לחיזוק האמון ושיתוף הפעולה בקבלת‬ ‫החלטות ובמימושן.‬ ‫תהליכי השיתוף המוצעים:‬ ‫• שיתוף ציבור רחב לשאלות נקודתיות.‬ ‫• צוות פעילים – גיבוש רשת מתנדבים המעוניינים‬ ‫לפעול לקידום המתחם בנושאים שונים.‬ ‫• נציגות נבחרת של מחזיקי עניין‬ ‫• תהליך לגיבוש עבודה משותפת פנים ארגונית בעירייה‬
‫מסגרת לתהליכים משתפים‬ ‫הערות‬ ‫שיתופי פעולה‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫פעולה‬ ‫בהתאם לנושאים‬ ‫מינהלת, מחלקה‬ ‫איגום משאבים‬ ‫חצי שנה‬ ‫הקמת צוות‬ ‫החשובים לציבור‬ ‫קהילתית,‬ ‫כלל מחלקתי‬ ‫פעילים וניהולו‬ ‫אחראית תחום‬ ‫שיתוף ציבור‬ ‫בעירייה, ציבור,‬ ‫בעלי עסקים‬ ‫והמחלקות‬ ‫הרלוונטיות‬ ‫בתהליך בחירות‬ ‫מינהלת, ייצוג‬ ‫ניצול תקנים‬ ‫עם הקמת‬ ‫בחירת נציגות‬ ‫דמוקרטיות‬ ‫בעלי עסקים על‬ ‫קיימים‬ ‫המינהלת‬ ‫מחזיקי עניין‬ ‫סוגיהם, ייצוג‬ ‫לעבודה שוטפת‬ ‫דיירי המרחב‬ ‫עם המינהלת‬ ‫מינהלת, אחראית‬ ‫שיתוף ציבור רחב מיידי, עפ"י צורך ניצול תקנים‬ ‫שיתוף הציבור‬ ‫תחום שיתוף‬ ‫קיימים‬ ‫לשאלות נקודתיות‬ ‫ציבור בעירייה,‬ ‫אגפי העירייה‬ ‫הרלוונטיים‬ ‫לשאלה, דוברות,‬ ‫תרבות, ציבור‬ ‫מרכז "עתיד"‬ ‫חצי שנה‬ ‫תהליך לגיבוש‬ ‫עבודה משותפת‬ ‫פנים ארגונית‬ ‫בעירייה‬
‫תקשורת והעברת מידע‬ ‫• פיתוח מערך תקשורת להעברת מידע מהימן בזמן אמיתי, בדרכים שונות‬ ‫ובהתאמה לאוכלוסיות שונות:‬ ‫מינהלת – מחזיקי ענין (בעלי עסקים ודיירי הרחוב)‬ ‫–‬ ‫עירייה ומינהלת – תושבי העיר וצרכנים פוטנציאליים אחרים‬ ‫–‬ ‫בעלי העסקים בינם לבין עצמם‬ ‫–‬ ‫אגפי העירייה – מינהלת – בעלי עסקים‬ ‫–‬ ‫מדיות אפשריות:‬ ‫• אתר האינטרנט‬ ‫• לוחות אלקטרוניים ברחוב‬ ‫• אפליקציות אינטרנטיות למידע‬ ‫• שאלונים אינטרנטיים.‬ ‫• קבוצת ‪ whatsApp‬של בעלי העסקים‬ ‫• עיתון מקומי, פליירים, מידעון חודשי של העירייה‬
‫מסגרת למערך העברת מידע‬ ‫הערות‬ ‫שיתופי פעולה‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫פעולה‬ ‫יש אפשרות‬ ‫דוברות העירייה,‬ ‫?‬ ‫חצי שנה‬ ‫למימון עלות‬ ‫חזות העיר,‬ ‫הקמת לוחות מידע‬ ‫השלט באמצעות‬ ‫מנהלת המרחב‬ ‫ברחוב וניהולם‬ ‫פרסום‬ ‫מיחשוב‬ ‫?‬ ‫שנה‬ ‫ולוגיסטיקה,‬ ‫‪ Wifi‬מרחבי‬ ‫מינהלת‬ ‫מיחשוב‬ ‫?‬ ‫חצי שנה‬ ‫הקמת / התאמת‬ ‫הקמת תשתית‬ ‫ולוגיסטיקה,‬ ‫אתר אינטרנט‬ ‫להעברת מידע‬ ‫דוברות, מינהלת,‬ ‫ותקשורת‬ ‫תרבות, חזות‬ ‫העיר, רישוי‬ ‫עסקים, הנדסה‬ ‫מיחשוב‬ ‫?‬ ‫שנה‬ ‫אפליקציית מידע‬ ‫ולוגיסטיקה,‬ ‫מרחבית‬ ‫דוברות, מנהלת‬ ‫המרחב‬
‫כלים כלכליים ועסקיים במרחב אחוזה‬
‫כלי עיקרי: מינהלת‬ ‫• הקמת מנהלת מטעם העירייה כפוף למנכ"ל או החברה‬ ‫הכלכלית בשלב א'.‬ ‫• מנהל המנהלת ייבחר במכרז‬ ‫• להלן הגדרת תפקידים, אחריות, סמכויות ופעילויות‬ ‫המנהלת‬
‫פעולות‬ ‫משרד בקומת הקרקע ברחוב.‬ ‫•‬ ‫ניקיון ותחזוקה – איגום ותוספת על משאבי עירייה, התאמה‬ ‫•‬ ‫לפעילות המסחרית, נראות (עובד קבוע, לבוש וכו')‬ ‫אמנה לשיתוף פעולה בין מחזיקי העניין‬ ‫•‬ ‫ייזום מפרטי חזיתות ואכיפת יישומם.‬ ‫•‬ ‫בחירות דמוקרטיות לגיבוש נציגות של מחזיקי עסקים‬ ‫•‬ ‫ונכסים ודיירי הרחוב.‬ ‫ביטחון ובטיחות המשתמשים במרחב הציבורי- מסחרי‬ ‫•‬ ‫קשרי חוץ – חסויות וקשר עם גופים מחוץ לאחוזה.‬ ‫•‬ ‫השתתפות בתהליך מיתוג ויצירת זהות לבידול וייחודיות.‬ ‫•‬ ‫ניהול המרחב- תקנון להתנהלות משותפת‬ ‫•‬ ‫השפעה על תמהיל עסקים רצוי‬ ‫•‬
‫פעולות‬ ‫הפעלת עזרים לנוחיות המשתמשים ברחוב:‪ , WIFI‬אתר אינטרנט, מסכי‬ ‫•‬ ‫מידע ו ‪TV‬‬ ‫ייזום כנסים תקופתיים לשיתוף כלל ציבור המשתמשים ומחזיקי העניין‬ ‫•‬ ‫ברחוב.‬ ‫הפעלת תמריצי עירייה לעידוד עסקים לשיתוף פעולה עם פעולות המינהלת.‬ ‫•‬ ‫שיווק משותף להגברת כושר התחרות עם המסחר המאורגן בסביבה‬ ‫•‬ ‫העסקית.‬ ‫ייזום אירועים ופעילויות למשיכת קהל והנעמת והארכת זמן השהייה‬ ‫•‬ ‫לווי וסיוע עסקי פרטני לשדרוג העסקים.‬ ‫•‬ ‫ייזום ושת"פ עם נציגות מחזיקי העסקים שיפורים פיסיים – המרחב הציבורי,‬ ‫•‬ ‫תשתיות, חזיתות, שילוט וכד'‬ ‫ייזום שיפור הנגישות והתנועה‬ ‫•‬ ‫חניה – סידורים ושיפורים‬ ‫•‬ ‫אמנת שירות‬ ‫•‬ ‫אכיפה מתחשבת.‬ ‫•‬
‫פעולות משלימות ותומכות‬ ‫הקמת שירותים ציבוריים ברחוב כולל פינות החתלה‬ ‫•‬ ‫כלי רכב עירוניים להגברת הנגישות לרחוב – שאטל (באמצעות כרטיסי‬ ‫•‬ ‫תושב, נראות השאטל), השכרות ‪ ,CLUB CAR‬השכרות אופניים‬ ‫עגלות רוכלות מסחריות מאורגנות וניידות – מנגנון מסודר. עיצוב וגודל,‬ ‫•‬ ‫סוג מוצרים, אזורי פעילות מותרים והתאמת חוק העזר לנושא זה. דמי‬ ‫הזיכיון לא יפחתו מארנונה לעסקים ברחוב.עדיפות לתושבי רעננה‬ ‫בחינת הצורך ב ‪ ,BRT‬לאור פ"ת ומטרונית חיפה, כביש 135 ועוד.‬ ‫•‬ ‫שינוי והתאמת שעות וימי פעילות העסקים בחוקי העזר. מתן דגש‬ ‫•‬ ‫גם לפעילויות בימי שלישי. התייחסות לשישי-שבת ולהארכת שעות‬ ‫הפעילות בערב/לילה.‬ ‫קביעת אזורי העדפה וקריטריונים לרבות אופציית פתיחת עסקים‬ ‫•‬ ‫מסוימים בסופי שבוע.‬ ‫הקמת פינות משחקים, הפעלה לילדים, בוגרים וקשישים: שולחנות‬ ‫•‬ ‫שח-מט, מתקנים אינטראקטיביים, מתקני ספורט רחוביים‬ ‫הוספה משמעותית של פינות ישיבה לכלל המבלים והשוהים ברחוב.‬ ‫•‬ ‫מעקב ביצוע פעולות פיסיות להנגשת הרחוב לכלל המשתמשים.‬ ‫•‬
‫פירוט לוח הזמנים ותקציב הוצאות למנהלת‬ ‫ופעולותיה – שלב א'‬ ‫• הערות:‬ ‫• לוח הזמנים מתייחס לטווחי הזמן מחודש אפריל‬ ‫3102 ואילך.‬ ‫• התקציב ל-3 שנים ראשונות. בתום 3 שנים, על פי‬ ‫תוכנית אמורה המינהלת לפעול בעיקר ממקורות‬ ‫ותקציבים עצמאיים בזכות עצמה.‬
‫עלות חד עלות‬ ‫גורם‬ ‫מס.‬ ‫הערות והבהרות‬ ‫עלות‬ ‫לו"ז‬ ‫פעילות/נושא‬ ‫חודשית‬ ‫מתקצב פעמית‬ ‫לביצוע‬ ‫שנתית‬ ‫ואחריות‬ ‫000,81 000,612‬ ‫000,1‬ ‫חכ/ע‬ ‫אפריל‬ ‫1 פרסום מודעת מכרז‬ ‫למנהל/ת מינהלת‬ ‫עלות מנהל מינהלת –‬ ‫שכ"ע‬ ‫000,48‬ ‫000,7‬ ‫0‬ ‫חכ/ע‬ ‫יוני‬ ‫מזכירת מינהלת‬ ‫1‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫31/6/1‬ ‫תחילת פעילות‬ ‫2‬ ‫מינהלת‬ ‫ברחוב, או בצמוד, קומת‬ ‫000,06‬ ‫000,5‬ ‫0‬ ‫חכ/ע‬ ‫אפריל‬ ‫איתור ושכירות משרד‬ ‫3‬ ‫קרקע‬ ‫איגום משאבים. הקצאת‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫חזות‬ ‫החל‬ ‫ניקיון ותחזוקה‬ ‫4‬ ‫עובדים להפעלה ע"י‬ ‫העיר?‬ ‫מיוני‬ ‫המינהלת‬ ‫בכנס התנעת המינהלת‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫יוני‬ ‫גיבוש וחתימה על‬ ‫5‬ ‫מסמך אמנה‬
‫הערות והבהרות‬ ‫עלות‬ ‫עלות‬ ‫עלות חד‬ ‫גורם‬ ‫לו"ז‬ ‫פעילות/נושא‬ ‫מ‬ ‫שנתית‬ ‫חודשית‬ ‫פעמית‬ ‫מתקצב‬ ‫לביצוע‬ ‫ס.‬ ‫ואחריות‬ ‫כולל הפקת חוברת מודפסת לבעלי‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫אגף הנדסה‬ ‫יוני-‬ ‫ייזום מפרטי חזיתות‬ ‫6‬ ‫עסקים‬ ‫000,05‬ ‫ע"י אדריכל‬ ‫אוגוסט‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫יולי‬ ‫לגיבוש נציגות בעלי‬ ‫הליך בחירות‬ ‫7‬ ‫עסקים ונכסים ודיירי רחוב‬ ‫מיתוג אחוזה ע"י גורם חיצוני בתהליך‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫יוני-‬ ‫מיתוג אחוזה ונגזרת- סמל‬ ‫8‬ ‫מהיר כנגזרת מתהליך השאררט ( העה‬ ‫אוגוסט‬ ‫למנהלת‬ ‫מתוארת בנפרד)‬ ‫לאחר הסכמה על התקנון הטמעתו‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫פורום‬ ‫עד סוף‬ ‫9‬ ‫בחוקי העזר‬ ‫מדיניות‬ ‫3102‬ ‫תקנון לניהול והתנהלות‬ ‫שיתוף בעלי‬ ‫ברחוב‬ ‫העניין‬ ‫מסכי ההקרנה הגדולים בזיכיון למידע,‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫000,08‬ ‫במהלך‬ ‫עזרים טכנולוגיים ברחוב‬ ‫01‬ ‫פרסום והקרנות רחוב.‬ ‫‪WIFI‬מסכי ענק,אתר אינטרנט, אחר 3102‬ ‫אתר אינטרנט בנפרד מאתר העירייה‬ ‫ואינטראקטיבי‬ ‫000,51‬ ‫000,3‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫במהלך‬ ‫כנסים תקופתיים‬ ‫11‬ ‫3102‬ ‫למשל: עיתון אחוזה, אינסרטים,‬ ‫000,081‬ ‫000,51‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫שוטף ע"פ‬ ‫פעילויות שיווק משותפות‬ ‫21‬ ‫אירועים וירידים, פרסום ושילוט חוצות‬ ‫תוכנית‬ ‫ועוד על-פי תוכנית תכנים נפרדת ובנוסף‬ ‫בייזום המינהלת ובתקציב‬ ‫לאיגום משאבים ותקציבים ממחלקות‬ ‫משוריין מראש‬ ‫ואגפים בעירייה‬ ‫000,42‬ ‫000,2‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫לשנה‬ ‫בלצ"מ ושונות‬ ‫31‬ ‫000,975‬ ‫000,05‬ ‫000,131‬ ‫סה"כ‬
‫מתווה לביצוע תהליך אסטרטגי‬ ‫למיצוב ופיתוח מוצר התוכן, החוויה,‬ ‫המיתוג והשיווק של מרחב אחוזה‬
‫המיצוב באמצעות מוצר התוכן והחוויה‬ ‫הערות‬ ‫אחריות‬ ‫שת"פ‬ ‫תקציב‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫הפעולה‬ ‫(מהיום)‬ ‫יש לתקצב מחדש‬ ‫מנהלת +‬ ‫מחלקת תרבות, ספורט,‬ ‫02-01‬ ‫שעות עבודה‬ ‫חודשיים‬ ‫תהליך גיבוש‬ ‫ולתכנן תוכנית בכל‬ ‫תרבות‬ ‫חינוך, מרכזים וגופים‬ ‫אלף‬ ‫של השותפים +‬ ‫והכנת תכנית תוכן‬ ‫שנה.‬ ‫הנתמכים במשאבי עירייה‬ ‫שקל‬ ‫שעות יועץ‬ ‫ופעילות קבועה‬ ‫התכנית תכלול גם‬ ‫(מרכזים קהילתיים וכד')‬ ‫מיצוב מיתוג‬ ‫יומית, שבועית,‬ ‫לו"ז, תקציב, שותפים,‬ ‫תוכן שיווק‬ ‫שנתית‬ ‫מיקומים וכו'.‬ ‫בהתייחס למגוון‬ ‫האוכלוסיות‬ ‫כחלק ממדיניות‬ ‫מיידי‬ ‫הגדרת אופן‬ ‫ונוהלי המנהלת‬ ‫התפעול הסמכות‬ ‫והתקציב של‬ ‫הפעילות הקבועה‬ ‫יש לתקצב מחדש‬ ‫מנהלת +‬ ‫מחלקת תרבות, ספורט,‬ ‫02-01‬ ‫שעות עבודה‬ ‫חודשיים‬ ‫תהליך גיבוש‬ ‫ולתכנן תוכנית בכל‬ ‫תרבות‬ ‫חינוך, מרכזים וגופים‬ ‫אלף‬ ‫של השותפים +‬ ‫והכנת תוכנית‬ ‫שנה.‬ ‫הנתמכים במשאבי עירייה‬ ‫שקל‬ ‫יועץ מיצוב‬ ‫ותוכן לאירועים‬ ‫התכנית תכלול גם‬ ‫(מרכזים קהילתיים וכד')‬ ‫מיתוג תוכן‬ ‫(שנתי)‬ ‫לו"ז, תקציב, שותפים,‬ ‫שיווק‬ ‫מיקומים וכו'.‬
‫דוגמה לתכנית תוכן‬ ‫תקציב משוער‬ ‫שת"פ‬ ‫הפעולה‬ ‫דוגמא לפעילות לכל אורך שעות היום:‬ ‫•‬ ‫כל בוקר - הרצאות ופעילויות לגמלאים‬ ‫מבצעים בוקר מיוחדים לאמהות בבתי קפה‬ ‫כל צהריים – מבצעי צהריים בחנויות אחוזה למחזיקי כרטיס תושב רעננה‬ ‫כל ערב – אומני רחוב בפיאצות‬ ‫דוגמא לפעילות שבועית:‬ ‫•‬ ‫שישי‬ ‫שוק איכרים ומאכלים לקחת ,חנויות כלי מטבח ואביזרים –דוכנים מופעים טעימות‬ ‫בשלישי אחהצ-ערב או בשישי‬ ‫הייד פארק עירוני בפיאצות‬ ‫במה פתוחה לחובבים ולמופעי אומנים צעירים (העדפה לתושבי נתניה) בפיאצות‬ ‫שוק אומני רעננה בסגנון רחוב נחלת בנימין‬ ‫דוגמא לפעילות חודשית:‬ ‫•‬ ‫- לילה לבן: חנויות פתוחות עד חצות, מבצעים מיוחדים פעילויות ואירועים.‬ ‫דוגמא לאירועים שנתיים:‬ ‫•‬ ‫- אירועי חגים‬ ‫-יום הולדת לרעננה העיר‬ ‫•‬ ‫דוגמא לאירועי תרבות לאורך כל השנה‬ ‫06-02 אלף שח לשנה‬ ‫סיפורי אחוזה: ברחבי הרחוב, יוצבו שלטים מתחלפים עם סיפורים אישיים של תושבי רעננה.‬ ‫•‬ ‫מוזיאון רחוב :תערוכה מתחלפת של אומני רעננה לאורך השנה.‬ ‫•‬ ‫תערוכת "חלונות ראווה": תחרות לעיצוב עונתי של חלונות ראווה מעניינים בחנויות הרחוב‬ ‫•‬ ‫בסגנון ייחודי של המיצוב ובשפה של המותג‬ ‫תערוכת הגנים של אחוזה – מתכנני גנים גננים מעצבים שטחים מוגדרים ומתוחמים של גינות‬ ‫•‬ ‫ציבוריות בסגנון הייחודי של המיצוב ובשפה של המותג‬ ‫הפיאצות כמותגי מישנה של תוכן ואפיון וכחלק מהאופי המיוחד של מרחב אחוזה‬ ‫דוגמא לפינות נושאיות בפיאצות הממותגות על פי נושאים שנגזרים ומעצימים את המיצוב והייחוד‬ ‫הורים וילדים -בחלק מהפייאצות יצירת גני משחק לפעוטות בסמוך לבתי הקפה‬ ‫•‬ ‫בריאות וספורט - בחלק מהפייאצות פינות כושר לספורטים ומאכלים בריאות במסעדות‬ ‫•‬ ‫אומנות – בחלק מהפיאצות במה קטנה למופעי רחוב.‬ ‫•‬ ‫משחק – בחלק מהפיאצות בבתי הקפה – משחקי קופסא כמו שש בש שחמט ברידג‬ ‫•‬ ‫נוער – בחלק מהפיאצות אפיונים המתאימים למפגשי נוער‬ ‫•‬
‫המיצוב באמצעות הזהות והנראות המותגית‬ ‫הערות‬ ‫אחריות‬ ‫שת"פ‬ ‫תקציב‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫הפעולה‬ ‫(מהיום)‬ ‫פעולה ראשונית הכרחית‬ ‫ראש הועדה‬ ‫ועד היגוי מצומצמת לליווי ואישור‬ ‫53-52‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫גיבוש הקונספט‬ ‫אלף שח‬ ‫חיצוניים- יועץ‬ ‫הקריאייטיבי והשפה‬ ‫המיצוב,מיתוג‬ ‫התקשורתית של‬ ‫,תוכן שיווק‬ ‫המותג לרבות שם,‬ ‫הגדרה,, סיסמא‬ ‫לוגו,ויזואל מרכזי‬ ‫צבעוניות,טון וסגנון‬ ‫ועוד‬ ‫52-51‬ ‫אותם הגורמים‬ ‫ספר המותג – ה'תנ"ך'‬ ‫אלף ש‬ ‫המקצועיים‬ ‫שמגדיר את הקו‬ ‫שגיבשו את‬ ‫העיצובי תקשורתי של‬ ‫השלבים הקודמים‬ ‫מרחב אחוזה‬ ‫כמדיניות ביצוע (עיצוב‬ ‫של השילוט, אתר‬ ‫האינטרנט וכו'..)‬ ‫כ-6‬ ‫חודשים‬ ‫ראש הוועדה‬ ‫אופציה לשת"פ עם בעלי עסקים,‬ ‫בהתאם‬ ‫כנ"ל‬ ‫פיתוח ועיצוב‬ ‫מנהלת‬ ‫גופים מסחריים, ומחזיקי עניין‬ ‫לכמות‬ ‫הביטויים‬ ‫וסוג‬ ‫התקשורתיים של‬ ‫פריטים‬ ‫המותג בתחומי‬ ‫001-01‬ ‫הנראות-שלטים כרזות‬ ‫אלף שח‬ ‫,מודעות, שלטי‬ ‫הכוונה בעיר ובמתחם‬ ‫,מיתוג כיכרות ‬ ‫פיאצות‬ ‫פונקציה של כמות,סוג‬ ‫מינהלת‬ ‫עשרות‬ ‫ביצוע טכני ע"י‬ ‫ייצור והפקת הכלים‬ ‫ואיכות הכלים ו‬ ‫עד מאות‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫והאמצעים‬ ‫והאמצעים‬ ‫אלפי‬ ‫חיצוניים (דפוס,‬ ‫התקשורתיים‬ ‫שקלים‬ ‫גרפיקה, תקשורת,‬ ‫לרבות אתר אינטרנט‬ ‫אינטרנט וכו')‬ ‫אינטרקטיבי‬
‫המיצוב באמצעות השיווק והתקשורת‬ ‫הערות‬ ‫אחריות‬ ‫שת"פ‬ ‫תקציב‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫הפעולה‬ ‫(מהיום)‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדת היגוי מצומצמת לליווי‬ ‫04-52‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫חודשיים‬ ‫תהליך פיתוח וגיבוש‬ ‫ואישור‬ ‫אלף שח‬ ‫חיצוניים-יועץ‬ ‫פרטני של‬ ‫המיצוב מיתוג תוכן‬ ‫אסטרטגיית המיצוב,‬ ‫שיווק.‬ ‫הצמיחה‬ ‫קבוצות מיקוד‬ ‫המוצר,המותג התוכן‬ ‫(אופציונאלי)‬ ‫והשיווק‬ ‫שלבי התכנית:‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדה היגוי מצומצמת לליווי‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫חודשיים‬ ‫תהליך גיבוש ופיתוח‬ ‫טרום השקה‬ ‫ואישור‬ ‫52-51‬ ‫חיצוניים- יועץ‬ ‫פרטני של מתווה‬ ‫השקה‬ ‫אלף שח‬ ‫המיצוב מיתוג תוכן‬ ‫תכנית ןתמהיל שיווק‬ ‫תחזוקה שוטפת‬ ‫שיווק‬ ‫והפרסום שנתית ורב‬ ‫שנתית‬ ‫בשלבים.תמהיל‬ ‫ותקציב‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדה היגוי מצומצמת לליווי‬ ‫5-51-‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫חודשיים‬ ‫אפיון ופיתוח תכני‬ ‫ואישור‬ ‫אלף שח‬ ‫חיצוניים- יועץ‬ ‫אינטרנט (אתר‬ ‫מיצוב מיתוג תוכן‬ ‫מרחבי, אפליקציות‬ ‫שיווק‬ ‫וכו')‬
‫דוגמאות למיצוב באמצעות שיווק ותקשורת‬ ‫הפעולה‬ ‫אפיון אתר אינטראקטיבי של מרחב אחוזה – האתר יכלול את כל החנויות השירותים וההיצע האתר יקודם יפורסם וישווק בכלל‬ ‫במידיית האינטרנט כמו גם‬ ‫במרחב אחודה . ישמש גם כדף אינטרנטי של החנןיות והעסקים .‬ ‫באפליקציית מרחב אחוזה בטלפון‬ ‫יאפשר עדכון עצמאי ומידי של מבצעים והודעות של בעלי העסקים.‬ ‫ויהיה מחובר לברקודים שיופיעו‬ ‫יציג את מכלול הפעילויות התכנים והאירועים במרחב.‬ ‫בחניות.‬
‫המיצוב באמצעות הטמעה, התאמה ותחזוקה‬ ‫הערות‬ ‫אחריות‬ ‫שת"פ‬ ‫תקציב‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫הפעולה‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדת ההיגוי, המינהלת,‬ ‫גורמים מקצועיים עשרות‬ ‫מיפוי והתאמה של‬ ‫עירייה, ובעלי עניין נוספים‬ ‫אלפי‬ ‫חיצוניים,‬ ‫הקיים (פיזית)‬ ‫שקלים‬ ‫למיצוב הנבחר‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫גורמים מקצועיים אלפי עד ועדת ההיגוי, המינהלת,‬ ‫תכנית להטמעת‬ ‫עשרות עירייה, ובעלי עניין נוספים‬ ‫חיצוניים‬ ‫תוך 6‬ ‫תפיסת העולם של‬ ‫אלפי‬ ‫חודשים‬ ‫המותג בקרב קהל‬ ‫שקלים‬ ‫מגמר‬ ‫היעד (מחזיקי עניין‬ ‫שלב‬ ‫ותושבים)‬ ‫התכנון‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדת ההיגוי, המינהלת,‬ ‫גורמים מקצועיים אלפי‬ ‫קביעת אבני דרך‬ ‫עירייה, ובעלי עניין נוספים‬ ‫שקלים‬ ‫חיצוניים‬ ‫בתהליך לניטור‬
‫דוגמא למיצוב באמצעות התאמה ,הטעמה ותחזוקה רב שנתית‬ ‫מפגשי מחזיקי עניין בעייריה וגופי הסמך להצגת הפעילות המתוכננת והשת"פ‬ ‫ראשי מחלקות ואגפים מתבקשים‬ ‫מפגשי עבודה פרטניים עם ראשי מחלקות ואגפים וגופי סמך של העירייה לנושאי היישום הפרטני‬ ‫באחריות מתבקשים מפגש עם כלל מחזיקי הענין ברחוב‬
‫המחשה ויזואלית אפשרית ליישום של‬ ‫מיצוב המותג‬ ‫ירוק, אינטימי, קהילתי,‬ ‫מודרני, טכנולוגי ונגיש‬
‫פתרונות תנועה חניה והנגשה‬ ‫ניהול החניה - הנגשת האינפורמציה‬ ‫•‬ ‫פתרון תחבורה ציבורית/ ר-ארגון‬ ‫•‬ ‫הפעלת פיילוט לתחבורה ציבורית‬ ‫•‬ ‫הסדרה פיזית של פריקה וטעינה‬ ‫•‬
‫כיום כ 0021‬ ‫חניות‬ ‫באזור‬ ‫מרכז העיר‬ ‫מוצע - מערכת פארק וייז רעננה‬ ‫מערכת אשר נותנת שירות עבור:‬ ‫1. מיקום חניונים בעיר‬ ‫2. תפוסה של חניון‬ ‫3. מרחק החניון מהיעד הנדרש‬ ‫4. מחיר לשעה‬
‫קיימים 9 קווי תח"צ עירוניים‬ ‫המשרתים את כל חלקי העיר‬
‫מקרא:‬ ‫המחברת בין אזורי מגורים רווים למרכז העיר‬ ‫קווי תח"צ‬ ‫מוצעים‬ ‫אזור הליכה‬ ‫מרכז‬ ‫אחוזה‬ ‫האוניברסיטה‬ ‫ציפמן‬ ‫ההסתדרות‬ ‫אחוזה‬ ‫צומת‬ ‫רעננה‬ ‫ביל"ו‬ ‫הרצל‬ ‫פארק מול‬ ‫מכללת רעננה‬
‫פריקה וטעינה‬ ‫פריקה וטעינה לחנויות במפלס המדרכה בשעות מוגבלות כשיש‬ ‫תנועת הולכי רגל דלילה ברחוב.‬
‫תנועה ונגישות במרכז העיר, רחוב אחוזה עצמו, אחוזה ממנו‬ ‫ואליו‬ ‫חדשנות ופתרון עירוני לחיזוק התנועה‬ ‫•‬ ‫באחוזה והקשר של השכונות עם אחוזה:‬ ‫קלאב- קאר‬ ‫יתרונות: שקט, בטוח, תשתיות בסיסיות,‬ ‫•‬ ‫ניצול מדרכות רחבות, נוסעים 82-4 ,‬ ‫קשישים וצעירים, זיכיון הפעלה, עלות‬ ‫הקמה ותשתית וציוד זולה יותר מכל פתרון‬ ‫תחבורתי פנימי אחר, חדשני/קיים‬ ‫מודל: פארק המעיינות, אגמון החולה‬ ‫•‬ ‫שימוש עצמי ("תל- אופן") או מונהג‬ ‫•‬ ‫שאטל‬ ‫עלות כלי 4 נוסעים – 000,02 ₪‬ ‫•‬ ‫כלי 41+41 נוסעים 000,09 ש"ח‬ ‫•‬
‫המרחב הפיזי‬ ‫מיפוי והסרת מפגעים ברחוב‬ ‫•‬ ‫שילוט ואינפורמציה ברחוב‬ ‫•‬ ‫התאמות להעדפה להולכי רגל‬ ‫•‬ ‫שילוט עסקי- מפרט חזיתות‬ ‫•‬ ‫מיתוג עצים חקלאים‬ ‫•‬ ‫אמצעים פיזיים למיתוג רעננה‬ ‫•‬ ‫הנגשת המתחם ההיסטורי‬ ‫•‬
‫קרן היסוד‬ ‫בן גוריון‬
‫מפעל הפייס‬ ‫טלפון‬ ‫רכב על‬ ‫המדרכה‬ ‫מפעל הפייס‬ ‫לוח מודעות‬ ‫מדרכה צרה‬ ‫אדנית מפריעה‬ ‫גישה‬
‫עצים מפריעים‬ ‫עמודים רבים‬ ‫לראות את‬ ‫מפריעים‬ ‫חלונות הראווה‬ ‫לזרימת הרחוב‬
‫רחוב עלי‬ ‫הפרדה בין שתי הרחובות‬ ‫רחוב תחתי‬ ‫על ידי אדניות‬
‫הרחבה היא בגובה של‬ ‫רחבה ציבורית מוגבהת‬ ‫בכך נחסם המבט כלפי‬ ‫מנותקת ממפלס הרחוב‬ ‫חבה וכלפי המסחר‬
‫• הסתרה של הצד השני‬
‫את המדרכה‬
‫גן שעשועים חסום המסוגר‬ ‫ספסלים שמפנים את גבם לגן‬ ‫הילדים והמתקנים "כלואים"‬ ‫שעשועים.‬ ‫איפה ישבו ההורים??‬
‫צמחיה מייצרת ניתוק ברחוב‬
‫מקומות ישיבה מוגבהים‬ ‫ומנותקים ממפלס הרחוב.‬ ‫ארון טרנספורמציה שמסתיר‬ ‫את הספסלים וגובהו כגובה‬ ‫אדם‬
‫ז'בוטינסקי‬ ‫אליעזר יפה‬ ‫קלאוזר‬ ‫בורוכוב‬ ‫רמב"ם‬
‫פריקה על שביל אופניים‬ ‫"רעשים" רבים יוצרים חוסר‬ ‫מכשולים רבים‬
‫בין הגדר לדלת המכונית‬ ‫גדר מפרידה בין המסחר לרחוב‬ ‫ספסל עם הגב לרחוב‬
‫מסחר מנותק על מפלס מדרגות‬
‫גדר ניתוק בין מפלסים‬
‫עצים לא מצילים‬ ‫מדרגות ניתוק מפלס הרחוב‬ ‫מדרכה מאוד רחבה לא‬ ‫מוצלת ולא מוצלת‬
‫ארונות מסתירים מבט אל‬ ‫הרחוב ממול‬
‫אדנית צמחיה-‬ ‫מצירה את המעבר‬
‫אדנית צמחיה-‬ ‫לא מטופלים מונעים את‬ ‫המסחר‬
‫צמחיה מנתקת את הרחוב‬ ‫מונעת את המעבר‬
‫רחוב בן שטח (ירושלים)‬ ‫אחרי‬ ‫לפני‬
‫רחוב הלל (ירושלים)‬ ‫אחרי‬ ‫לפני‬
‫שדרות בן גוריון (תל אביב)‬ ‫אחרי‬ ‫לפני‬
‫שדרות בן גוריון (חיפה)‬ ‫אחרי‬ ‫לפני‬
‫מדרגות המשמשות‬ ‫לגישור מפלסים ולישיבה‬ ‫(נמל תל אביב)‬
TIME SQURE
‫מצב קיים - "ירוק" המהווה הפרעה‬
‫הצעה - "ירוק" התורם למרחב הציבורי‬
‫הנגב‬ ‫עקיבא‬ ‫מכבי‬ ‫אחוזה‬ ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה‬
‫הנגב‬ ‫עקיבא‬ ‫מכבי‬ ‫אחוזה‬ ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
מצגת מסכמת שאררט רעננה לאתר

Recomendados

מצגת שיתוף הציבור בתכנון
מצגת שיתוף הציבור בתכנוןמצגת שיתוף הציבור בתכנון
מצגת שיתוף הציבור בתכנוןJonathan Heyman
 
המעבדה להעצמה עירונית
המעבדה להעצמה עירוניתהמעבדה להעצמה עירונית
המעבדה להעצמה עירוניתmiu2050
 
המיזם המשותף - קרית גת
המיזם המשותף - קרית גתהמיזם המשותף - קרית גת
המיזם המשותף - קרית גתMerhavMIU
 
קרית מקרה מבחן ראשון
קרית מקרה מבחן ראשוןקרית מקרה מבחן ראשון
קרית מקרה מבחן ראשוןmiu2050
 
תקציר התוצרים מקרה בוחן ראשון
תקציר התוצרים מקרה בוחן ראשוןתקציר התוצרים מקרה בוחן ראשון
תקציר התוצרים מקרה בוחן ראשוןmiu2050
 
10 tools for urbanism
10 tools for urbanism10 tools for urbanism
10 tools for urbanismmiu2050
 
Yodan rofe urban 2050
Yodan rofe urban 2050Yodan rofe urban 2050
Yodan rofe urban 2050miu2050
 
יודן רופא עירוניות תוססת מכון י-ם
יודן רופא עירוניות תוססת מכון י-םיודן רופא עירוניות תוססת מכון י-ם
יודן רופא עירוניות תוססת מכון י-םmiu2050
 

Recomendados

מצגת שיתוף הציבור בתכנון
מצגת שיתוף הציבור בתכנוןמצגת שיתוף הציבור בתכנון
מצגת שיתוף הציבור בתכנוןJonathan Heyman
 
המעבדה להעצמה עירונית
המעבדה להעצמה עירוניתהמעבדה להעצמה עירונית
המעבדה להעצמה עירוניתmiu2050
 
המיזם המשותף - קרית גת
המיזם המשותף - קרית גתהמיזם המשותף - קרית גת
המיזם המשותף - קרית גתMerhavMIU
 
קרית מקרה מבחן ראשון
קרית מקרה מבחן ראשוןקרית מקרה מבחן ראשון
קרית מקרה מבחן ראשוןmiu2050
 
תקציר התוצרים מקרה בוחן ראשון
תקציר התוצרים מקרה בוחן ראשוןתקציר התוצרים מקרה בוחן ראשון
תקציר התוצרים מקרה בוחן ראשוןmiu2050
 
10 tools for urbanism
10 tools for urbanism10 tools for urbanism
10 tools for urbanismmiu2050
 
Yodan rofe urban 2050
Yodan rofe urban 2050Yodan rofe urban 2050
Yodan rofe urban 2050miu2050
 
יודן רופא עירוניות תוססת מכון י-ם
יודן רופא עירוניות תוססת מכון י-םיודן רופא עירוניות תוססת מכון י-ם
יודן רופא עירוניות תוססת מכון י-םmiu2050
 
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data ScienceChristy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesTime Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Más contenido relacionado

Destacado

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesTime Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Destacado (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesTime Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

מצגת מסכמת שאררט רעננה לאתר

  • 1. ‫שאררט להתחדשות מרכז העיר רעננה‬ ‫מתוצרים לתכנית פעולה‬
  • 2. ‫יום חמישי - 41 פברואר 3102‬ ‫יום רביעי - 31 פברואר 3102‬ ‫יום שלישי - 21 פברואר 3102‬ ‫יום שני - 11‬ ‫שעות‬ ‫פברואר 3102‬ ‫ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו‬ ‫ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו‬ ‫ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו‬ ‫00:90‬ ‫עבודה מסכמת עם ועד‬ ‫גיבוש תכנית‬ ‫עבודה בצוותים על מרכיבי תכנית‬ ‫שולחן עגול וסיעור צוות חברתי עסקי‬ ‫00:01‬ ‫בעלי העסקים ובעלי‬ ‫הפעולה‬ ‫הפעולה.‬ ‫פגישות עם בעלי‬ ‫מוחות להעלאת‬ ‫והכלים (כלכלי, העניין על אמנה‬ ‫צוות חברתי עסקי‬ ‫העסקים ובעלי עניין‬ ‫רעיונות, קביעת‬ ‫00:11‬ ‫00:21‬ ‫ותכנית עבודה עסקית‬ ‫עיסקי, פיזי,‬ ‫פגישות עם בעלי‬ ‫סיור קבוצות‬ ‫תחום התכנית,‬ ‫סיור של כל הצוות‬ ‫00:31‬ ‫וחברתית‬ ‫העסקים ובעלי עניין חברתי,‬ ‫נושאיות‬ ‫וקונספטים.‬ ‫תכניות לקידום עסקי, תחבורתי)‬ ‫לעדכון‬ ‫במרכז העיר‬ ‫שיווקי וחברתי של‬ ‫והשוואה‬ ‫המרכז‬ ‫ארוחת צהריים בסדנא‬ ‫ארוחת צהריים בסדנא‬ ‫ארוחת צהריים בסדנא‬ ‫התארגנות הצוות‬ ‫00:41‬ ‫במקום‬ ‫המשך העבודה לגיבוש תכנית הפעולה‬ ‫המשך עבודת הצוות על מרכיבי‬ ‫בניית אמנה לרחוב‬ ‫בוד‬ ‫מפגש צוות עם‬ ‫00:51‬ ‫00:61‬ ‫והכלים (כלכלי, עיסקי, פיזי, חברתי,‬ ‫התכנית, והתחלה של גיבוש כלים.‬ ‫אחוזה, עבודה עם‬ ‫ראש העיר.‬ ‫תחבורתי)‬ ‫עבודה על מיתוג.‬ ‫נציגי בעלי עסקים‬ ‫ישיבת צוות -:‬ ‫עבודה על מיתוג‬ ‫נכסים ונציגי הנהלת‬ ‫הצגת חומרי רקע‬ ‫העיר, והחברה‬ ‫בהשתתפות מהנדס‬ ‫העירונית לפיתוח‬ ‫העיר וצוות‬ ‫ההנדסה, החברה‬ ‫התארגנות להצגת סופית של התכנית.‬ ‫התארגנות להצגת תוצרי העבודה‬ ‫התארגנות להצגת תוצרי העבודה‬ ‫לפיתוח‬ ‫00:81‬ ‫ארוחת ערב קלה‬ ‫ארוחת ערב קלה‬ ‫ארוחת ערב קלה‬ ‫ארוחת ערב קלה‬ ‫03:81‬ ‫מפגש פתוח לכלל הציבור‬ ‫מפגש פתוח לכלל הציבור בחירת‬ ‫מפגש פתיחה פתוח מפגש פתוח לכלל הציבור משוב ראשון‬ ‫00:91‬ ‫00:02‬ ‫הצגת התכנית,‬ ‫תכנית הפעולה והתייחסות ראשונה‬ ‫הצגת רעיונות, תחומי התכנית‬ ‫לכלל הציבור:‬ ‫קבלת משוב להמשך העבודה.‬ ‫לכלים.‬ ‫הצגת חומרי הרקע, המתגבשת וטיוטת האמנה.‬ ‫חתימה על אמנה‬ ‫עבודה ב"תחנות עבודה" בהן מוצגים‬ ‫שולחנות עגולים‬ ‫דיון בקבוצות‬ ‫סיכום השאררט‬ ‫רכיבי התכנית המתגבשת.‬ ‫אתגרים, רצונות,‬ ‫00:12‬ ‫חזון, מטרות ויעדי‬ ‫עבודה משתפת על האמנה‬ ‫התכנית.‬ ‫קיפול ואיסוף‬ ‫סיכום יום עבודה – ישיבת צוות‬ ‫סיכום יום עבודה – ישיבת צוות‬ ‫סיכום יום - צוות‬ ‫00:22‬
  • 3. ‫היום הראשון - לשמר ולשנות‬
  • 4. ‫מה רוצים לשנות‬ ‫מה רוצים לשמר‬ ‫להחזיר את יום העצמאות לרחוב‬ ‫מלאת חיים‬ ‫חוסר האסתטיקה (שילוט והסרת מעקות, קווי מתח,‬ ‫אירועי רחוב‪X‬‬ ‫אדניות, סחורה וכו')‪XXX‬‬ ‫ניקיון‪XX‬‬ ‫מבנים ישנים ‪XX‬‬ ‫אירועי רחוב‬ ‫מענה לכל בעיה‬ ‫פיאצות‪X‬‬ ‫תמיד יש מה לעשות‬ ‫שיפור חזיתות המבנים‪X‬‬ ‫מקומות פתוחים בשעות הלילה‬ ‫הפחתת התנועה (משאיות) ‪X‬‬ ‫חצי מדרחוב ‪X‬‬ ‫תוספת מסלולי אופניים ‪XX‬‬ ‫עצים עתיקים ‪X XX‬‬ ‫חוסר חניה ‪XXX‬‬ ‫אוירה אינטימית ותחושת שייכות ‪XX‬‬ ‫מדרכות צרות‪X‬‬ ‫מסחר ייחודי ‪X‬‬ ‫בעיית פריקה וטעינה‪X‬‬ ‫רחבת יד לבנים ‪X‬‬ ‫לשפר את הנגישות והחצייה ‪X‬‬ ‫חוסר אחידות‬ ‫העדר עיצוב עירוני אחיד‬ ‫מגוון מסחר‬ ‫להרחיב את שעות הפעילות לערב‪X‬‬ ‫בתי קפה‪XXX‬‬ ‫להרחיב את שעות הפעילות לסופ"ש‪X‬‬ ‫אופי כפרי ("ברנר")‬ ‫רכבים על המדרכה‬ ‫חניה כמו "בברנר"‬ ‫בעיית כלבים משוטטים‬ ‫חווית הליכה ‪X‬‬ ‫בטיחות במדרכות‬ ‫שבילי אופניים‬ ‫רמת חנויות נמוכה‬ ‫שהייה ‪X‬‬ ‫יותר צל‬ ‫פינות ישיבה וספסלים ‪X‬‬ ‫להגדיל את מספר האנשים ברחוב‬ ‫גינות ציבוריות‬ ‫קולנוע ‪XX‬‬ ‫לשמר את "המרתף" (בבית הנוער)‬ ‫השכרת אופניים ‪X‬‬ ‫מגוון אוכלוסיות‬ ‫חנויות ייחודיות לרעננה (אינטימיות, לא מותגים‬ ‫וקטנות)‬ ‫מקומות בילוי לנוער‬ ‫מקומות מפגש ציבוריים בערב‬ ‫מקומות לחיות מחמד‬
  • 5. ‫חסמים לשינוי‬ ‫מה רוצים לשנות‬ ‫מה רוצים לשמר‬ ‫חוסר ניהול רחוב‬ ‫הורדת המפגעים בהליכה‬ ‫מגוון אוכלוסייה‬ ‫רמת החנויות‬ ‫עצים‬ ‫דפוס התנהגות‬ ‫להרחיב את המדרכות (המשך שיפוץ)‬ ‫אווירה האינטימית והשייכות‬ ‫להוריד שלטי חוצות‬ ‫לשדרג את האקלקטיות והייחודיות באופן שהתוכן יהווה מקור אין פלטפורמה רעיונית הוליסטית לארגון ופיתוח‬ ‫אקלקטיות‬ ‫הייחודיות התוכן והחוויה של הרחוב כ-המרכז העירוני‬ ‫משיכה וענין להגיע לעיתים תכופות ולהישאר זמן רב יותר.‬ ‫.אין מדיניות ותוכנית ניהול ושיווק ...כוללת כך שהרחוב‬ ‫ישקף יסמל וייצג את הערך המוסף הייחודי והאטרקטיבי‬ ‫של רעננה כעיר.‬ ‫הסטטוס קוו עם הדתיים‬ ‫חיים ברחוב 7 ימים בשבוע‬ ‫עדיפות להולכי הרגל‬ ‫התנגדות דיירי הרחוב, רווחיות העסקים, מודעות‬ ‫להרחיב את שעות הפעילות לערב‬ ‫אירועי רחוב‬ ‫שאחוזה הוא מקום בילוי‬ ‫הרשת העירונית לא מספיק צפופה ברחבי העיר,‬ ‫קל להגיע לאחוזה מכל העיר‬ ‫קהילתיות‬ ‫תחבורה ציבורית מפוזרת ואיכותית, העדר חניה, חסמים‬ ‫פיזיים ברחוב‬ ‫חוסר כדאיות כלכלית, האם מבדלים או מקשרים‬ ‫פיתוח "אוף אחוזה"‬ ‫מקומות מפגש במרחב הציבורי לשהייה ופעילות‬ ‫לאחוזה?‬ ‫הנגשת הרחוב לבעלי מוגבלויות‬ ‫אין מדיניות כוללת של העירייה לפעילות באחוזה –‬ ‫שיהיה בשביל מה להגיע במרכז‬ ‫הראייה דרך מנהל ההנדסה והעסקים, אין תפיסה‬ ‫הוליסטית ואינטגרטיבית‬ ‫אין רווחיות, אין מדיניות הוליסטית‬ ‫רמת בתי העסק ושעות הפעילות‬ ‫העדר מדיניות עירונית לאחוזה כנגזרת מתוכנית המתאר‬ ‫חוקי העזר לשעות הפעילות‬ ‫מגוון וכמות של עסקים קטנים‬ ‫אין פלטפורמה אירגונית‬ ‫חזות הרחוב מצד בעלי העסקים‬ ‫עיכוב ביצוע כביש 135, (העדר הכוונה וקרקע לחניונים)‬ ‫חתך הרחוב ולהתאימו לחזון העיר‬ ‫אחוזה כמרכז העיר‬ ‫אין מערכת יעילה לתח"צ‬ ‫מודעות לשימוש בתח"צ‬ ‫התפזרות העסקים ושירותים, אין ריכוז, ניהול הרחוב, אין‬ ‫להגדיל את כמות האנשים ולהאריך את שהותם‬ ‫ראייה שיווקית ואירגונית‬ ‫חוסר שיתוף פעולה בין אגפי העירייה ובעלי העניין‬ ‫אין תמונת "עתיד" – תרבות, חינוך, קהילה‬ ‫הוצאת והפרדת התעסוקה בתוכנית המתאר‬ ‫הוספת שימושים נוספים (תעסוקה ושירותים)‬ ‫עירוב שימושים‬ ‫חווית המשתמש‬ ‫דומיננטיות "התחבורה"‬ ‫לשים את האדם במרכז‬ ‫להקטין את מהירות הנסיעה‬ ‫כיכרות- נסיגת הרחוב ליצירת מרחב ציבורי‬ ‫"למשוך" את אחוזה מעבר לקרן היסוד‬ ‫הסרת מכשולים שמפריעים לעסקים‬ ‫נראות העסקים‬ ‫קשר בין הפרויקטים השונים‬ ‫קושי בחציה להולכי רגל, הכביש אינו נותן עדיפות להולכי רגל משרד התחבורה‬
  • 6. ‫היום השני – סיור הצוות ברחוב‬
  • 7. ‫תוצרים מחוללי שינוי‬ ‫תוצרים פיזיים‬ ‫מסמכי מדיניות ותכנים‬ ‫מנהלות‬ ‫עירוב וציפוף שימושים במתחם אחוזה:‬ ‫מסמך מדיניות, המשמש פלטפורמה‬ ‫מסגרת עירונית משותפת למחזיקי‬ ‫מגורים, תעסוקה ושירותים ציבורים.‬ ‫רעיונית הוליסטית לפיתוח הייחודיות כמרכז‬ ‫העניין- מתפקדת כזרוע ביצועית,‬ ‫יותר אנשים גרים, עובדים ומסתובבים‬ ‫העירוני.‬ ‫מנהלת ומייצרת שותפות.‬ ‫במרכז העיר.‬ ‫מסמך זה יכלול הוראות הפעלה הנגזרות‬ ‫מחזון העיר, הידע המקומי ורצונות כל‬ ‫מחזיקי העניין.‬ ‫רחוב אחוזה שטוח ללא מפגעים‬ ‫תוכנית ניהול ושיווק שתשקף את רעננה‬ ‫תפקיד "תיק אחוזה"- מתאם בין‬ ‫כמרכז העיר‬ ‫הגופים השונים בעירייה.‬ ‫רחוב עם העדפה לכלל סוגי הולכי רגל‬ ‫רשת רחובות יותר צפופה: זרימה, קישוריות.‬ ‫בניית מסמך עקרונות הפעלה הכוללים‬ ‫נאמני אחוזה- תושבי העיר מתנדבים‬ ‫פיתוח "אוף אחוזה"‬ ‫עקרונות לביצוע‬ ‫למען מרכז העיר.‬ ‫פעילויות לדוגמה: השגחה על הרחוב,‬ ‫יצירת רעיונות, הפעלות וכ"ו‬ ‫רשת תחבורה ציבורית פנים עירונית-‬ ‫תכנית מתאר המשקפת את חזון העיר‬ ‫החברה הכלכלית לשיפוץ ותחזוקה של‬ ‫איכותית ויעילה המבוססת על הרשת‬ ‫ומחזקת את מרכז העיר‬ ‫מבנים- נותנת עזרה רעיונית וכלכלית‬ ‫הרחובות.‬ ‫לשיפוץ מרכז העיר. (לדוגמה: עזרה‬ ‫וביצרון)‬ ‫רחוב עם קו עיצובי ברור ונקי‬ ‫תשתית שבילי אופנים משולבת בהשכרה‬ ‫רצף בין המרחב הציבורי והפרטי‬
  • 8. ‫היום השני - תוצרים‬
  • 9. ‫היום השלישי - הצוות מכין תכנית‬
  • 10. ‫היום השלישי - עבודה עם הציבור‬
  • 11. ‫היום השלישי - עבודה עם הציבור‬
  • 12. ‫מתוצרים לתכנית פעולה - מה עושים מחר בבוקר‬ ‫תחום התוכן‬ ‫תחום הניהולי‬ ‫תחום הפיזי‬ ‫פעולות תרבות/ פעילות רחוב‬ ‫קביעת מדיניות‬ ‫מיפוי והסרת מפגעים ברחוב‬ ‫תוכנית מיצוב ושיווק‬ ‫תהליכי שיתוף ציבור לגבי הרחוב‬ ‫פתרון לתחבורה ציבורית/ ר-ארגון‬ ‫יצירת מגוון עסקים ברחוב‬ ‫הקמת מנהלת‬ ‫שילוט ואינפורמציה ברחוב‬ ‫המחשות ויזאוליות של שיווק‬ ‫הסדרת שעות וימי פעילות‬ ‫התאמות להעדפה להולכי רגל‬ ‫נראות כלכלית‬ ‫נראות של ניהול הרחוב‬ ‫הסדרה פיזית של פריקה וטעינה‬ ‫פעילות הסברה לתושבים בנושא חניה‬ ‫בניית נאמני אחוזה והעזרות בפורומים‬ ‫טיפול וניהול חניה‬ ‫והליכה ברגל- "עיר בריאה"‬ ‫קיימים‬ ‫הכנסת תוכן לכרטיס תושב רעננה‬ ‫בניית ועדת היגוי לקביעת מדניות‬ ‫שילוט עסקי- מפרט חזיתות‬ ‫שינוי בתכנית המתאר שיגרמו לחיזוק‬ ‫להפעיל חוקי עזר‬ ‫מיתוג עצים חקלאים‬ ‫מרכז העיר‬ ‫תהליכי שיתוף ציבור לגבי הרחוב‬ ‫אמצעים פיזיים למיתוג רעננה‬ ‫הפעלת פילוט לתחבורה ציבורית‬ ‫הנגשת המתחם ההיסטורי‬
  • 13. ‫היום הרביעי – הצגת מסכמת של‬ ‫התכנית להתחדשות מרכז העיר‬
  • 14. ‫היום הרביעי – הצגת מסכמת של‬ ‫התכנית להתחדשות מרכז העיר‬
  • 16. ‫מערך ניהולי משתף ציבור - "מתחם אחוזה"‬ ‫עירייה/חברה‬ ‫כלכלית‬ ‫נציגות נבחרת של‬ ‫פורום‬ ‫מינהלת‬ ‫מחזיקי עניין‬ ‫מדיניות‬ ‫צוות פעילי‬ ‫קשרי חוץ: גורמים‬ ‫פרטיים ומוסדיים‬ ‫"מתחם‬ ‫אחוזה"‬ ‫מט"י – מרכז‬ ‫אגפי העירייה‬ ‫טיפוח יזמות‬
  • 17. ‫מדיניות‬ ‫פורום מדיניות‬ ‫• מטרה: גיבוש מסמך מדיניות מוסכם לפיתוח וניהול‬ ‫מרחב אחוזה, ליווי מימושו והתאמתו לאורך הזמן.‬ ‫• ראשות: ראש העיר ומנכ"ל‬ ‫• ריכוז ותיאום: ממונה מטעם ראש העיר‬ ‫• שותפים: ראשי אגפי העירייה, מינהלת, בעלי עסקים,‬ ‫דיירי הרחוב, נציגי קבוצות תושבים שונות כגון מועצת‬ ‫נוער, בעלי מוגבלויות וכו‬ ‫• תוצרים: מסמך מדיניות ותוכנית פעולה‬
  • 18. ‫מסגרת לקביעת מדיניות‬ ‫הערות‬ ‫שיתופי פעולה‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫פעולה‬ ‫גורם מטעם ראש‬ ‫הובלה – ראש‬ ‫8/1 תקן‬ ‫מינוי גורם מתכלל כחודש‬ ‫העיר‬ ‫העיר‬ ‫שותפים - ראשי‬ ‫אגפי העירייה,‬ ‫מינהלת, בעלי‬ ‫ניצול תקנים‬ ‫כחודשיים‬ ‫הקמת פורום‬ ‫עסקים, דיירי‬ ‫קיימים‬ ‫מדיניות וניהולו‬ ‫הרחוב, נציגי‬ ‫(וועדת היגוי)‬ ‫קבוצות תושבים,‬ ‫גיבוש הסכמות‬ ‫מחלקה קהילתית כולל למידה‬ ‫000,001 ₪‬ ‫חצי שנה‬ ‫תהליך מרוכז‬ ‫לפיתוח וניהול‬ ‫ממקומות אחרים,‬ ‫לגיבוש מסמך‬ ‫מרחב אחוזה‬ ‫הערכה ובקרה‬ ‫מדיניות‬ ‫וכו'‬ ‫איגום משאבים‬ ‫כשנה‬ ‫גיבוש תכנית‬ ‫כלל מחלקתי‬ ‫פעולה, ליווי‬ ‫ובחינה מתמדת‬
  • 19. ‫תהליכים משתפים‬ ‫תהליכים לחיזוק האמון ושיתוף הפעולה בקבלת‬ ‫החלטות ובמימושן.‬ ‫תהליכי השיתוף המוצעים:‬ ‫• שיתוף ציבור רחב לשאלות נקודתיות.‬ ‫• צוות פעילים – גיבוש רשת מתנדבים המעוניינים‬ ‫לפעול לקידום המתחם בנושאים שונים.‬ ‫• נציגות נבחרת של מחזיקי עניין‬ ‫• תהליך לגיבוש עבודה משותפת פנים ארגונית בעירייה‬
  • 20. ‫מסגרת לתהליכים משתפים‬ ‫הערות‬ ‫שיתופי פעולה‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫פעולה‬ ‫בהתאם לנושאים‬ ‫מינהלת, מחלקה‬ ‫איגום משאבים‬ ‫חצי שנה‬ ‫הקמת צוות‬ ‫החשובים לציבור‬ ‫קהילתית,‬ ‫כלל מחלקתי‬ ‫פעילים וניהולו‬ ‫אחראית תחום‬ ‫שיתוף ציבור‬ ‫בעירייה, ציבור,‬ ‫בעלי עסקים‬ ‫והמחלקות‬ ‫הרלוונטיות‬ ‫בתהליך בחירות‬ ‫מינהלת, ייצוג‬ ‫ניצול תקנים‬ ‫עם הקמת‬ ‫בחירת נציגות‬ ‫דמוקרטיות‬ ‫בעלי עסקים על‬ ‫קיימים‬ ‫המינהלת‬ ‫מחזיקי עניין‬ ‫סוגיהם, ייצוג‬ ‫לעבודה שוטפת‬ ‫דיירי המרחב‬ ‫עם המינהלת‬ ‫מינהלת, אחראית‬ ‫שיתוף ציבור רחב מיידי, עפ"י צורך ניצול תקנים‬ ‫שיתוף הציבור‬ ‫תחום שיתוף‬ ‫קיימים‬ ‫לשאלות נקודתיות‬ ‫ציבור בעירייה,‬ ‫אגפי העירייה‬ ‫הרלוונטיים‬ ‫לשאלה, דוברות,‬ ‫תרבות, ציבור‬ ‫מרכז "עתיד"‬ ‫חצי שנה‬ ‫תהליך לגיבוש‬ ‫עבודה משותפת‬ ‫פנים ארגונית‬ ‫בעירייה‬
  • 21. ‫תקשורת והעברת מידע‬ ‫• פיתוח מערך תקשורת להעברת מידע מהימן בזמן אמיתי, בדרכים שונות‬ ‫ובהתאמה לאוכלוסיות שונות:‬ ‫מינהלת – מחזיקי ענין (בעלי עסקים ודיירי הרחוב)‬ ‫–‬ ‫עירייה ומינהלת – תושבי העיר וצרכנים פוטנציאליים אחרים‬ ‫–‬ ‫בעלי העסקים בינם לבין עצמם‬ ‫–‬ ‫אגפי העירייה – מינהלת – בעלי עסקים‬ ‫–‬ ‫מדיות אפשריות:‬ ‫• אתר האינטרנט‬ ‫• לוחות אלקטרוניים ברחוב‬ ‫• אפליקציות אינטרנטיות למידע‬ ‫• שאלונים אינטרנטיים.‬ ‫• קבוצת ‪ whatsApp‬של בעלי העסקים‬ ‫• עיתון מקומי, פליירים, מידעון חודשי של העירייה‬
  • 22. ‫מסגרת למערך העברת מידע‬ ‫הערות‬ ‫שיתופי פעולה‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫פעולה‬ ‫יש אפשרות‬ ‫דוברות העירייה,‬ ‫?‬ ‫חצי שנה‬ ‫למימון עלות‬ ‫חזות העיר,‬ ‫הקמת לוחות מידע‬ ‫השלט באמצעות‬ ‫מנהלת המרחב‬ ‫ברחוב וניהולם‬ ‫פרסום‬ ‫מיחשוב‬ ‫?‬ ‫שנה‬ ‫ולוגיסטיקה,‬ ‫‪ Wifi‬מרחבי‬ ‫מינהלת‬ ‫מיחשוב‬ ‫?‬ ‫חצי שנה‬ ‫הקמת / התאמת‬ ‫הקמת תשתית‬ ‫ולוגיסטיקה,‬ ‫אתר אינטרנט‬ ‫להעברת מידע‬ ‫דוברות, מינהלת,‬ ‫ותקשורת‬ ‫תרבות, חזות‬ ‫העיר, רישוי‬ ‫עסקים, הנדסה‬ ‫מיחשוב‬ ‫?‬ ‫שנה‬ ‫אפליקציית מידע‬ ‫ולוגיסטיקה,‬ ‫מרחבית‬ ‫דוברות, מנהלת‬ ‫המרחב‬
  • 23. ‫כלים כלכליים ועסקיים במרחב אחוזה‬
  • 24. ‫כלי עיקרי: מינהלת‬ ‫• הקמת מנהלת מטעם העירייה כפוף למנכ"ל או החברה‬ ‫הכלכלית בשלב א'.‬ ‫• מנהל המנהלת ייבחר במכרז‬ ‫• להלן הגדרת תפקידים, אחריות, סמכויות ופעילויות‬ ‫המנהלת‬
  • 25. ‫פעולות‬ ‫משרד בקומת הקרקע ברחוב.‬ ‫•‬ ‫ניקיון ותחזוקה – איגום ותוספת על משאבי עירייה, התאמה‬ ‫•‬ ‫לפעילות המסחרית, נראות (עובד קבוע, לבוש וכו')‬ ‫אמנה לשיתוף פעולה בין מחזיקי העניין‬ ‫•‬ ‫ייזום מפרטי חזיתות ואכיפת יישומם.‬ ‫•‬ ‫בחירות דמוקרטיות לגיבוש נציגות של מחזיקי עסקים‬ ‫•‬ ‫ונכסים ודיירי הרחוב.‬ ‫ביטחון ובטיחות המשתמשים במרחב הציבורי- מסחרי‬ ‫•‬ ‫קשרי חוץ – חסויות וקשר עם גופים מחוץ לאחוזה.‬ ‫•‬ ‫השתתפות בתהליך מיתוג ויצירת זהות לבידול וייחודיות.‬ ‫•‬ ‫ניהול המרחב- תקנון להתנהלות משותפת‬ ‫•‬ ‫השפעה על תמהיל עסקים רצוי‬ ‫•‬
  • 26. ‫פעולות‬ ‫הפעלת עזרים לנוחיות המשתמשים ברחוב:‪ , WIFI‬אתר אינטרנט, מסכי‬ ‫•‬ ‫מידע ו ‪TV‬‬ ‫ייזום כנסים תקופתיים לשיתוף כלל ציבור המשתמשים ומחזיקי העניין‬ ‫•‬ ‫ברחוב.‬ ‫הפעלת תמריצי עירייה לעידוד עסקים לשיתוף פעולה עם פעולות המינהלת.‬ ‫•‬ ‫שיווק משותף להגברת כושר התחרות עם המסחר המאורגן בסביבה‬ ‫•‬ ‫העסקית.‬ ‫ייזום אירועים ופעילויות למשיכת קהל והנעמת והארכת זמן השהייה‬ ‫•‬ ‫לווי וסיוע עסקי פרטני לשדרוג העסקים.‬ ‫•‬ ‫ייזום ושת"פ עם נציגות מחזיקי העסקים שיפורים פיסיים – המרחב הציבורי,‬ ‫•‬ ‫תשתיות, חזיתות, שילוט וכד'‬ ‫ייזום שיפור הנגישות והתנועה‬ ‫•‬ ‫חניה – סידורים ושיפורים‬ ‫•‬ ‫אמנת שירות‬ ‫•‬ ‫אכיפה מתחשבת.‬ ‫•‬
  • 27. ‫פעולות משלימות ותומכות‬ ‫הקמת שירותים ציבוריים ברחוב כולל פינות החתלה‬ ‫•‬ ‫כלי רכב עירוניים להגברת הנגישות לרחוב – שאטל (באמצעות כרטיסי‬ ‫•‬ ‫תושב, נראות השאטל), השכרות ‪ ,CLUB CAR‬השכרות אופניים‬ ‫עגלות רוכלות מסחריות מאורגנות וניידות – מנגנון מסודר. עיצוב וגודל,‬ ‫•‬ ‫סוג מוצרים, אזורי פעילות מותרים והתאמת חוק העזר לנושא זה. דמי‬ ‫הזיכיון לא יפחתו מארנונה לעסקים ברחוב.עדיפות לתושבי רעננה‬ ‫בחינת הצורך ב ‪ ,BRT‬לאור פ"ת ומטרונית חיפה, כביש 135 ועוד.‬ ‫•‬ ‫שינוי והתאמת שעות וימי פעילות העסקים בחוקי העזר. מתן דגש‬ ‫•‬ ‫גם לפעילויות בימי שלישי. התייחסות לשישי-שבת ולהארכת שעות‬ ‫הפעילות בערב/לילה.‬ ‫קביעת אזורי העדפה וקריטריונים לרבות אופציית פתיחת עסקים‬ ‫•‬ ‫מסוימים בסופי שבוע.‬ ‫הקמת פינות משחקים, הפעלה לילדים, בוגרים וקשישים: שולחנות‬ ‫•‬ ‫שח-מט, מתקנים אינטראקטיביים, מתקני ספורט רחוביים‬ ‫הוספה משמעותית של פינות ישיבה לכלל המבלים והשוהים ברחוב.‬ ‫•‬ ‫מעקב ביצוע פעולות פיסיות להנגשת הרחוב לכלל המשתמשים.‬ ‫•‬
  • 28. ‫פירוט לוח הזמנים ותקציב הוצאות למנהלת‬ ‫ופעולותיה – שלב א'‬ ‫• הערות:‬ ‫• לוח הזמנים מתייחס לטווחי הזמן מחודש אפריל‬ ‫3102 ואילך.‬ ‫• התקציב ל-3 שנים ראשונות. בתום 3 שנים, על פי‬ ‫תוכנית אמורה המינהלת לפעול בעיקר ממקורות‬ ‫ותקציבים עצמאיים בזכות עצמה.‬
  • 29. ‫עלות חד עלות‬ ‫גורם‬ ‫מס.‬ ‫הערות והבהרות‬ ‫עלות‬ ‫לו"ז‬ ‫פעילות/נושא‬ ‫חודשית‬ ‫מתקצב פעמית‬ ‫לביצוע‬ ‫שנתית‬ ‫ואחריות‬ ‫000,81 000,612‬ ‫000,1‬ ‫חכ/ע‬ ‫אפריל‬ ‫1 פרסום מודעת מכרז‬ ‫למנהל/ת מינהלת‬ ‫עלות מנהל מינהלת –‬ ‫שכ"ע‬ ‫000,48‬ ‫000,7‬ ‫0‬ ‫חכ/ע‬ ‫יוני‬ ‫מזכירת מינהלת‬ ‫1‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫31/6/1‬ ‫תחילת פעילות‬ ‫2‬ ‫מינהלת‬ ‫ברחוב, או בצמוד, קומת‬ ‫000,06‬ ‫000,5‬ ‫0‬ ‫חכ/ע‬ ‫אפריל‬ ‫איתור ושכירות משרד‬ ‫3‬ ‫קרקע‬ ‫איגום משאבים. הקצאת‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫חזות‬ ‫החל‬ ‫ניקיון ותחזוקה‬ ‫4‬ ‫עובדים להפעלה ע"י‬ ‫העיר?‬ ‫מיוני‬ ‫המינהלת‬ ‫בכנס התנעת המינהלת‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫יוני‬ ‫גיבוש וחתימה על‬ ‫5‬ ‫מסמך אמנה‬
  • 30. ‫הערות והבהרות‬ ‫עלות‬ ‫עלות‬ ‫עלות חד‬ ‫גורם‬ ‫לו"ז‬ ‫פעילות/נושא‬ ‫מ‬ ‫שנתית‬ ‫חודשית‬ ‫פעמית‬ ‫מתקצב‬ ‫לביצוע‬ ‫ס.‬ ‫ואחריות‬ ‫כולל הפקת חוברת מודפסת לבעלי‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫אגף הנדסה‬ ‫יוני-‬ ‫ייזום מפרטי חזיתות‬ ‫6‬ ‫עסקים‬ ‫000,05‬ ‫ע"י אדריכל‬ ‫אוגוסט‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫יולי‬ ‫לגיבוש נציגות בעלי‬ ‫הליך בחירות‬ ‫7‬ ‫עסקים ונכסים ודיירי רחוב‬ ‫מיתוג אחוזה ע"י גורם חיצוני בתהליך‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫יוני-‬ ‫מיתוג אחוזה ונגזרת- סמל‬ ‫8‬ ‫מהיר כנגזרת מתהליך השאררט ( העה‬ ‫אוגוסט‬ ‫למנהלת‬ ‫מתוארת בנפרד)‬ ‫לאחר הסכמה על התקנון הטמעתו‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫פורום‬ ‫עד סוף‬ ‫9‬ ‫בחוקי העזר‬ ‫מדיניות‬ ‫3102‬ ‫תקנון לניהול והתנהלות‬ ‫שיתוף בעלי‬ ‫ברחוב‬ ‫העניין‬ ‫מסכי ההקרנה הגדולים בזיכיון למידע,‬ ‫0‬ ‫0‬ ‫000,08‬ ‫במהלך‬ ‫עזרים טכנולוגיים ברחוב‬ ‫01‬ ‫פרסום והקרנות רחוב.‬ ‫‪WIFI‬מסכי ענק,אתר אינטרנט, אחר 3102‬ ‫אתר אינטרנט בנפרד מאתר העירייה‬ ‫ואינטראקטיבי‬ ‫000,51‬ ‫000,3‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫במהלך‬ ‫כנסים תקופתיים‬ ‫11‬ ‫3102‬ ‫למשל: עיתון אחוזה, אינסרטים,‬ ‫000,081‬ ‫000,51‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫שוטף ע"פ‬ ‫פעילויות שיווק משותפות‬ ‫21‬ ‫אירועים וירידים, פרסום ושילוט חוצות‬ ‫תוכנית‬ ‫ועוד על-פי תוכנית תכנים נפרדת ובנוסף‬ ‫בייזום המינהלת ובתקציב‬ ‫לאיגום משאבים ותקציבים ממחלקות‬ ‫משוריין מראש‬ ‫ואגפים בעירייה‬ ‫000,42‬ ‫000,2‬ ‫0‬ ‫מינהלת‬ ‫לשנה‬ ‫בלצ"מ ושונות‬ ‫31‬ ‫000,975‬ ‫000,05‬ ‫000,131‬ ‫סה"כ‬
  • 31. ‫מתווה לביצוע תהליך אסטרטגי‬ ‫למיצוב ופיתוח מוצר התוכן, החוויה,‬ ‫המיתוג והשיווק של מרחב אחוזה‬
  • 32. ‫המיצוב באמצעות מוצר התוכן והחוויה‬ ‫הערות‬ ‫אחריות‬ ‫שת"פ‬ ‫תקציב‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫הפעולה‬ ‫(מהיום)‬ ‫יש לתקצב מחדש‬ ‫מנהלת +‬ ‫מחלקת תרבות, ספורט,‬ ‫02-01‬ ‫שעות עבודה‬ ‫חודשיים‬ ‫תהליך גיבוש‬ ‫ולתכנן תוכנית בכל‬ ‫תרבות‬ ‫חינוך, מרכזים וגופים‬ ‫אלף‬ ‫של השותפים +‬ ‫והכנת תכנית תוכן‬ ‫שנה.‬ ‫הנתמכים במשאבי עירייה‬ ‫שקל‬ ‫שעות יועץ‬ ‫ופעילות קבועה‬ ‫התכנית תכלול גם‬ ‫(מרכזים קהילתיים וכד')‬ ‫מיצוב מיתוג‬ ‫יומית, שבועית,‬ ‫לו"ז, תקציב, שותפים,‬ ‫תוכן שיווק‬ ‫שנתית‬ ‫מיקומים וכו'.‬ ‫בהתייחס למגוון‬ ‫האוכלוסיות‬ ‫כחלק ממדיניות‬ ‫מיידי‬ ‫הגדרת אופן‬ ‫ונוהלי המנהלת‬ ‫התפעול הסמכות‬ ‫והתקציב של‬ ‫הפעילות הקבועה‬ ‫יש לתקצב מחדש‬ ‫מנהלת +‬ ‫מחלקת תרבות, ספורט,‬ ‫02-01‬ ‫שעות עבודה‬ ‫חודשיים‬ ‫תהליך גיבוש‬ ‫ולתכנן תוכנית בכל‬ ‫תרבות‬ ‫חינוך, מרכזים וגופים‬ ‫אלף‬ ‫של השותפים +‬ ‫והכנת תוכנית‬ ‫שנה.‬ ‫הנתמכים במשאבי עירייה‬ ‫שקל‬ ‫יועץ מיצוב‬ ‫ותוכן לאירועים‬ ‫התכנית תכלול גם‬ ‫(מרכזים קהילתיים וכד')‬ ‫מיתוג תוכן‬ ‫(שנתי)‬ ‫לו"ז, תקציב, שותפים,‬ ‫שיווק‬ ‫מיקומים וכו'.‬
  • 33. ‫דוגמה לתכנית תוכן‬ ‫תקציב משוער‬ ‫שת"פ‬ ‫הפעולה‬ ‫דוגמא לפעילות לכל אורך שעות היום:‬ ‫•‬ ‫כל בוקר - הרצאות ופעילויות לגמלאים‬ ‫מבצעים בוקר מיוחדים לאמהות בבתי קפה‬ ‫כל צהריים – מבצעי צהריים בחנויות אחוזה למחזיקי כרטיס תושב רעננה‬ ‫כל ערב – אומני רחוב בפיאצות‬ ‫דוגמא לפעילות שבועית:‬ ‫•‬ ‫שישי‬ ‫שוק איכרים ומאכלים לקחת ,חנויות כלי מטבח ואביזרים –דוכנים מופעים טעימות‬ ‫בשלישי אחהצ-ערב או בשישי‬ ‫הייד פארק עירוני בפיאצות‬ ‫במה פתוחה לחובבים ולמופעי אומנים צעירים (העדפה לתושבי נתניה) בפיאצות‬ ‫שוק אומני רעננה בסגנון רחוב נחלת בנימין‬ ‫דוגמא לפעילות חודשית:‬ ‫•‬ ‫- לילה לבן: חנויות פתוחות עד חצות, מבצעים מיוחדים פעילויות ואירועים.‬ ‫דוגמא לאירועים שנתיים:‬ ‫•‬ ‫- אירועי חגים‬ ‫-יום הולדת לרעננה העיר‬ ‫•‬ ‫דוגמא לאירועי תרבות לאורך כל השנה‬ ‫06-02 אלף שח לשנה‬ ‫סיפורי אחוזה: ברחבי הרחוב, יוצבו שלטים מתחלפים עם סיפורים אישיים של תושבי רעננה.‬ ‫•‬ ‫מוזיאון רחוב :תערוכה מתחלפת של אומני רעננה לאורך השנה.‬ ‫•‬ ‫תערוכת "חלונות ראווה": תחרות לעיצוב עונתי של חלונות ראווה מעניינים בחנויות הרחוב‬ ‫•‬ ‫בסגנון ייחודי של המיצוב ובשפה של המותג‬ ‫תערוכת הגנים של אחוזה – מתכנני גנים גננים מעצבים שטחים מוגדרים ומתוחמים של גינות‬ ‫•‬ ‫ציבוריות בסגנון הייחודי של המיצוב ובשפה של המותג‬ ‫הפיאצות כמותגי מישנה של תוכן ואפיון וכחלק מהאופי המיוחד של מרחב אחוזה‬ ‫דוגמא לפינות נושאיות בפיאצות הממותגות על פי נושאים שנגזרים ומעצימים את המיצוב והייחוד‬ ‫הורים וילדים -בחלק מהפייאצות יצירת גני משחק לפעוטות בסמוך לבתי הקפה‬ ‫•‬ ‫בריאות וספורט - בחלק מהפייאצות פינות כושר לספורטים ומאכלים בריאות במסעדות‬ ‫•‬ ‫אומנות – בחלק מהפיאצות במה קטנה למופעי רחוב.‬ ‫•‬ ‫משחק – בחלק מהפיאצות בבתי הקפה – משחקי קופסא כמו שש בש שחמט ברידג‬ ‫•‬ ‫נוער – בחלק מהפיאצות אפיונים המתאימים למפגשי נוער‬ ‫•‬
  • 34. ‫המיצוב באמצעות הזהות והנראות המותגית‬ ‫הערות‬ ‫אחריות‬ ‫שת"פ‬ ‫תקציב‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫הפעולה‬ ‫(מהיום)‬ ‫פעולה ראשונית הכרחית‬ ‫ראש הועדה‬ ‫ועד היגוי מצומצמת לליווי ואישור‬ ‫53-52‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫גיבוש הקונספט‬ ‫אלף שח‬ ‫חיצוניים- יועץ‬ ‫הקריאייטיבי והשפה‬ ‫המיצוב,מיתוג‬ ‫התקשורתית של‬ ‫,תוכן שיווק‬ ‫המותג לרבות שם,‬ ‫הגדרה,, סיסמא‬ ‫לוגו,ויזואל מרכזי‬ ‫צבעוניות,טון וסגנון‬ ‫ועוד‬ ‫52-51‬ ‫אותם הגורמים‬ ‫ספר המותג – ה'תנ"ך'‬ ‫אלף ש‬ ‫המקצועיים‬ ‫שמגדיר את הקו‬ ‫שגיבשו את‬ ‫העיצובי תקשורתי של‬ ‫השלבים הקודמים‬ ‫מרחב אחוזה‬ ‫כמדיניות ביצוע (עיצוב‬ ‫של השילוט, אתר‬ ‫האינטרנט וכו'..)‬ ‫כ-6‬ ‫חודשים‬ ‫ראש הוועדה‬ ‫אופציה לשת"פ עם בעלי עסקים,‬ ‫בהתאם‬ ‫כנ"ל‬ ‫פיתוח ועיצוב‬ ‫מנהלת‬ ‫גופים מסחריים, ומחזיקי עניין‬ ‫לכמות‬ ‫הביטויים‬ ‫וסוג‬ ‫התקשורתיים של‬ ‫פריטים‬ ‫המותג בתחומי‬ ‫001-01‬ ‫הנראות-שלטים כרזות‬ ‫אלף שח‬ ‫,מודעות, שלטי‬ ‫הכוונה בעיר ובמתחם‬ ‫,מיתוג כיכרות ‬ ‫פיאצות‬ ‫פונקציה של כמות,סוג‬ ‫מינהלת‬ ‫עשרות‬ ‫ביצוע טכני ע"י‬ ‫ייצור והפקת הכלים‬ ‫ואיכות הכלים ו‬ ‫עד מאות‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫והאמצעים‬ ‫והאמצעים‬ ‫אלפי‬ ‫חיצוניים (דפוס,‬ ‫התקשורתיים‬ ‫שקלים‬ ‫גרפיקה, תקשורת,‬ ‫לרבות אתר אינטרנט‬ ‫אינטרנט וכו')‬ ‫אינטרקטיבי‬
  • 35. ‫המיצוב באמצעות השיווק והתקשורת‬ ‫הערות‬ ‫אחריות‬ ‫שת"פ‬ ‫תקציב‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫הפעולה‬ ‫(מהיום)‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדת היגוי מצומצמת לליווי‬ ‫04-52‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫חודשיים‬ ‫תהליך פיתוח וגיבוש‬ ‫ואישור‬ ‫אלף שח‬ ‫חיצוניים-יועץ‬ ‫פרטני של‬ ‫המיצוב מיתוג תוכן‬ ‫אסטרטגיית המיצוב,‬ ‫שיווק.‬ ‫הצמיחה‬ ‫קבוצות מיקוד‬ ‫המוצר,המותג התוכן‬ ‫(אופציונאלי)‬ ‫והשיווק‬ ‫שלבי התכנית:‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדה היגוי מצומצמת לליווי‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫חודשיים‬ ‫תהליך גיבוש ופיתוח‬ ‫טרום השקה‬ ‫ואישור‬ ‫52-51‬ ‫חיצוניים- יועץ‬ ‫פרטני של מתווה‬ ‫השקה‬ ‫אלף שח‬ ‫המיצוב מיתוג תוכן‬ ‫תכנית ןתמהיל שיווק‬ ‫תחזוקה שוטפת‬ ‫שיווק‬ ‫והפרסום שנתית ורב‬ ‫שנתית‬ ‫בשלבים.תמהיל‬ ‫ותקציב‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדה היגוי מצומצמת לליווי‬ ‫5-51-‬ ‫גורמים מקצועיים‬ ‫חודשיים‬ ‫אפיון ופיתוח תכני‬ ‫ואישור‬ ‫אלף שח‬ ‫חיצוניים- יועץ‬ ‫אינטרנט (אתר‬ ‫מיצוב מיתוג תוכן‬ ‫מרחבי, אפליקציות‬ ‫שיווק‬ ‫וכו')‬
  • 36. ‫דוגמאות למיצוב באמצעות שיווק ותקשורת‬ ‫הפעולה‬ ‫אפיון אתר אינטראקטיבי של מרחב אחוזה – האתר יכלול את כל החנויות השירותים וההיצע האתר יקודם יפורסם וישווק בכלל‬ ‫במידיית האינטרנט כמו גם‬ ‫במרחב אחודה . ישמש גם כדף אינטרנטי של החנןיות והעסקים .‬ ‫באפליקציית מרחב אחוזה בטלפון‬ ‫יאפשר עדכון עצמאי ומידי של מבצעים והודעות של בעלי העסקים.‬ ‫ויהיה מחובר לברקודים שיופיעו‬ ‫יציג את מכלול הפעילויות התכנים והאירועים במרחב.‬ ‫בחניות.‬
  • 37. ‫המיצוב באמצעות הטמעה, התאמה ותחזוקה‬ ‫הערות‬ ‫אחריות‬ ‫שת"פ‬ ‫תקציב‬ ‫משאבים‬ ‫לו"ז‬ ‫הפעולה‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדת ההיגוי, המינהלת,‬ ‫גורמים מקצועיים עשרות‬ ‫מיפוי והתאמה של‬ ‫עירייה, ובעלי עניין נוספים‬ ‫אלפי‬ ‫חיצוניים,‬ ‫הקיים (פיזית)‬ ‫שקלים‬ ‫למיצוב הנבחר‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫גורמים מקצועיים אלפי עד ועדת ההיגוי, המינהלת,‬ ‫תכנית להטמעת‬ ‫עשרות עירייה, ובעלי עניין נוספים‬ ‫חיצוניים‬ ‫תוך 6‬ ‫תפיסת העולם של‬ ‫אלפי‬ ‫חודשים‬ ‫המותג בקרב קהל‬ ‫שקלים‬ ‫מגמר‬ ‫היעד (מחזיקי עניין‬ ‫שלב‬ ‫ותושבים)‬ ‫התכנון‬ ‫יו"ר הועדה‬ ‫ועדת ההיגוי, המינהלת,‬ ‫גורמים מקצועיים אלפי‬ ‫קביעת אבני דרך‬ ‫עירייה, ובעלי עניין נוספים‬ ‫שקלים‬ ‫חיצוניים‬ ‫בתהליך לניטור‬
  • 38. ‫דוגמא למיצוב באמצעות התאמה ,הטעמה ותחזוקה רב שנתית‬ ‫מפגשי מחזיקי עניין בעייריה וגופי הסמך להצגת הפעילות המתוכננת והשת"פ‬ ‫ראשי מחלקות ואגפים מתבקשים‬ ‫מפגשי עבודה פרטניים עם ראשי מחלקות ואגפים וגופי סמך של העירייה לנושאי היישום הפרטני‬ ‫באחריות מתבקשים מפגש עם כלל מחזיקי הענין ברחוב‬
  • 39. ‫המחשה ויזואלית אפשרית ליישום של‬ ‫מיצוב המותג‬ ‫ירוק, אינטימי, קהילתי,‬ ‫מודרני, טכנולוגי ונגיש‬
  • 40.
  • 41.
  • 42. ‫פתרונות תנועה חניה והנגשה‬ ‫ניהול החניה - הנגשת האינפורמציה‬ ‫•‬ ‫פתרון תחבורה ציבורית/ ר-ארגון‬ ‫•‬ ‫הפעלת פיילוט לתחבורה ציבורית‬ ‫•‬ ‫הסדרה פיזית של פריקה וטעינה‬ ‫•‬
  • 43. ‫כיום כ 0021‬ ‫חניות‬ ‫באזור‬ ‫מרכז העיר‬ ‫מוצע - מערכת פארק וייז רעננה‬ ‫מערכת אשר נותנת שירות עבור:‬ ‫1. מיקום חניונים בעיר‬ ‫2. תפוסה של חניון‬ ‫3. מרחק החניון מהיעד הנדרש‬ ‫4. מחיר לשעה‬
  • 44. ‫קיימים 9 קווי תח"צ עירוניים‬ ‫המשרתים את כל חלקי העיר‬
  • 45. ‫מקרא:‬ ‫המחברת בין אזורי מגורים רווים למרכז העיר‬ ‫קווי תח"צ‬ ‫מוצעים‬ ‫אזור הליכה‬ ‫מרכז‬ ‫אחוזה‬ ‫האוניברסיטה‬ ‫ציפמן‬ ‫ההסתדרות‬ ‫אחוזה‬ ‫צומת‬ ‫רעננה‬ ‫ביל"ו‬ ‫הרצל‬ ‫פארק מול‬ ‫מכללת רעננה‬
  • 46. ‫פריקה וטעינה‬ ‫פריקה וטעינה לחנויות במפלס המדרכה בשעות מוגבלות כשיש‬ ‫תנועת הולכי רגל דלילה ברחוב.‬
  • 47. ‫תנועה ונגישות במרכז העיר, רחוב אחוזה עצמו, אחוזה ממנו‬ ‫ואליו‬ ‫חדשנות ופתרון עירוני לחיזוק התנועה‬ ‫•‬ ‫באחוזה והקשר של השכונות עם אחוזה:‬ ‫קלאב- קאר‬ ‫יתרונות: שקט, בטוח, תשתיות בסיסיות,‬ ‫•‬ ‫ניצול מדרכות רחבות, נוסעים 82-4 ,‬ ‫קשישים וצעירים, זיכיון הפעלה, עלות‬ ‫הקמה ותשתית וציוד זולה יותר מכל פתרון‬ ‫תחבורתי פנימי אחר, חדשני/קיים‬ ‫מודל: פארק המעיינות, אגמון החולה‬ ‫•‬ ‫שימוש עצמי ("תל- אופן") או מונהג‬ ‫•‬ ‫שאטל‬ ‫עלות כלי 4 נוסעים – 000,02 ₪‬ ‫•‬ ‫כלי 41+41 נוסעים 000,09 ש"ח‬ ‫•‬
  • 48.
  • 49. ‫המרחב הפיזי‬ ‫מיפוי והסרת מפגעים ברחוב‬ ‫•‬ ‫שילוט ואינפורמציה ברחוב‬ ‫•‬ ‫התאמות להעדפה להולכי רגל‬ ‫•‬ ‫שילוט עסקי- מפרט חזיתות‬ ‫•‬ ‫מיתוג עצים חקלאים‬ ‫•‬ ‫אמצעים פיזיים למיתוג רעננה‬ ‫•‬ ‫הנגשת המתחם ההיסטורי‬ ‫•‬
  • 51. ‫מפעל הפייס‬ ‫טלפון‬ ‫רכב על‬ ‫המדרכה‬ ‫מפעל הפייס‬ ‫לוח מודעות‬ ‫מדרכה צרה‬ ‫אדנית מפריעה‬ ‫גישה‬
  • 52. ‫עצים מפריעים‬ ‫עמודים רבים‬ ‫לראות את‬ ‫מפריעים‬ ‫חלונות הראווה‬ ‫לזרימת הרחוב‬
  • 53. ‫רחוב עלי‬ ‫הפרדה בין שתי הרחובות‬ ‫רחוב תחתי‬ ‫על ידי אדניות‬
  • 54. ‫הרחבה היא בגובה של‬ ‫רחבה ציבורית מוגבהת‬ ‫בכך נחסם המבט כלפי‬ ‫מנותקת ממפלס הרחוב‬ ‫חבה וכלפי המסחר‬
  • 55. ‫• הסתרה של הצד השני‬
  • 56.
  • 58. ‫גן שעשועים חסום המסוגר‬ ‫ספסלים שמפנים את גבם לגן‬ ‫הילדים והמתקנים "כלואים"‬ ‫שעשועים.‬ ‫איפה ישבו ההורים??‬
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 63. ‫מקומות ישיבה מוגבהים‬ ‫ומנותקים ממפלס הרחוב.‬ ‫ארון טרנספורמציה שמסתיר‬ ‫את הספסלים וגובהו כגובה‬ ‫אדם‬
  • 64. ‫ז'בוטינסקי‬ ‫אליעזר יפה‬ ‫קלאוזר‬ ‫בורוכוב‬ ‫רמב"ם‬
  • 65. ‫פריקה על שביל אופניים‬ ‫"רעשים" רבים יוצרים חוסר‬ ‫מכשולים רבים‬
  • 66. ‫בין הגדר לדלת המכונית‬ ‫גדר מפרידה בין המסחר לרחוב‬ ‫ספסל עם הגב לרחוב‬
  • 67. ‫מסחר מנותק על מפלס מדרגות‬
  • 68. ‫גדר ניתוק בין מפלסים‬
  • 69. ‫עצים לא מצילים‬ ‫מדרגות ניתוק מפלס הרחוב‬ ‫מדרכה מאוד רחבה לא‬ ‫מוצלת ולא מוצלת‬
  • 70. ‫ארונות מסתירים מבט אל‬ ‫הרחוב ממול‬
  • 72. ‫אדנית צמחיה-‬ ‫לא מטופלים מונעים את‬ ‫המסחר‬
  • 73. ‫צמחיה מנתקת את הרחוב‬ ‫מונעת את המעבר‬
  • 74. ‫רחוב בן שטח (ירושלים)‬ ‫אחרי‬ ‫לפני‬
  • 76. ‫שדרות בן גוריון (תל אביב)‬ ‫אחרי‬ ‫לפני‬
  • 77. ‫שדרות בן גוריון (חיפה)‬ ‫אחרי‬ ‫לפני‬
  • 78. ‫מדרגות המשמשות‬ ‫לגישור מפלסים ולישיבה‬ ‫(נמל תל אביב)‬
  • 80. ‫מצב קיים - "ירוק" המהווה הפרעה‬
  • 81. ‫הצעה - "ירוק" התורם למרחב הציבורי‬
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87. ‫הנגב‬ ‫עקיבא‬ ‫מכבי‬ ‫אחוזה‬ ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה‬
  • 88. ‫הנגב‬ ‫עקיבא‬ ‫מכבי‬ ‫אחוזה‬ ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה‬
  • 89. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
  • 90. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
  • 91. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
  • 92. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
  • 93. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - שינוי בשלבים‬
  • 94. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
  • 95. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
  • 96. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
  • 97. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
  • 98. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
  • 99. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬
  • 100. ‫פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה - ככר העיר‬