Présentation de NEOXIA Maroc et de ses offres commerciales

3. CABINET DE CONSEIL ET DE RÉALISATION EN SYSTÈME D’INFORMATION
IT AS A BUSINESS PARTNER
+ Faire du SI un partenaire du métier et de la stratégie de l’entreprise
+ Construire une vision commune
« Business Technology» et la mettre en oeuvre avec efficience et pragmatisme
+ Rendre le SI un moteur de la performance globale de l’entreprise
Copyright -2013

4. Copyright -2013

5. Copyright -2013

6. STRATÉGIE SI
ET ARCHITECTURE D’ENTREPRISE
GOUVERNANCE SI
ARCHITECTURE D’INTÉGRATION ET SOA METIER
CONSEIL
ET AUDIT SI
MANAGEMENT DE PROJET ET AGILITE
MOBILITÉ
DEVELOPPEMENT D’APPLICATIONS D’ENTREPRISE
PROJETS
INDUSTRIALISATION ET TEST
CLOUD ET INFRASTRUCTURE
PERFORMANCE ET SECURITE IT
EXPERTISES
VISION
ET VISIBILITÉ
RÉALISATION ET
AGILITÉ
INDUSTRIALISATION ET QUALITÉ
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7. Copyright -2013
CONSEIL
ET AUDIT SI
PROJETS
EXPERTISES
PowerAMC
Mega
ITIL
Talend
Aris
Fuse ESB
EBX MDM
CMMI
TOGAF
Zachman
COBIT
Oracle SOA Suite
eSCM
Java/JEE
Blackberry
.Net
PHP
iOS
Windows Phone
HTML5
JavaScript
SPRING
API réseaux sociaux
Bonita
Angular.JS
WebSphere
Jira
Android
CSS
WebLogic
Redmine
Oracle
Web Service
Google Apps
XP
Reporting
SCRUM
UML
PMBoK
SCRUM
Microsoft EPM
Oracle Primavera
Solution BI Mobile
NeoxiaTPF
Sonar
Hudson
JMeter
SOAP UI
Salesforce
JProfiler
Solutions APM
Selenium
Amazon Web Services
Test DrivenDevelopment(TDD)
Maven
WilyIntroscope

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11. -Répondre aux besoins des projets de transformation de l’entreprise-Assurer un alignement du système d’information avec le métier-Faire évoluer le SI en passant d’une vue technologique à une vue métier -Assurer l’agilité du SI par
rapport au métier en maitrisant les impacts-Permettre une meilleure visibilité sur l’existant et définir une vision
Enjeux et objectifs
-Planification, Schéma directeur et alignement stratégique du SI-Cartographie et urbanisation des SI-Cartographie et modélisation des processus et du SI-Mise en place d’un référentiel d’architecture d’entreprise-Benchmark
Contenu de l’offre
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12. -Faire évoluer les pratiques de gouvernance SI-Monter en maturité et industrialiser les processus de management des SI en se mettant au niveau des
meilleurs standards internationaux-Gérer les risques SI
Enjeux et objectifs
-Audit de processus et organisation SI-Définition d'organisation SI-Adoption de bonnes pratiques pour le management SI (Cobit, ITIL, CMMI, eSCM...) -Audit sécurité SI
Contenu de l’offre
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13. -Assurer l’agilité du SI par rapport au métier-Assurer un alignement du système d’information avec le métier-Améliorer le retour sur investissement de la plateforme SOA-Garantir le service assuré par la plateforme SOA-Assurer une gouvernance globale des services
Enjeux et objectifs
-Définition de la stratégie et la gouvernance SOA-Définition et revue des règles et bonnes pratiques SOA-Evolution vers l’orchestration des processus et des règles métier-Industrialisation des tests de performance et d’intégration-Amélioration de la sécurité et de la supervision
Contenu de l’offre
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15. - Répondre aux besoins métier par la mise en place des applications adaptées basées sur du
développement spécifique;
- Proposer une offre globale qui adresse les différents besoins spécifiques aux projet de développement
d’applications;
- Proposer une démarche alignant un retour d’expérience en conseil SI et en développement.
Enjeux et objectifs
- Animation fonctionnelle et AMOA
- Architecture et intégration
- Développement
- Tests et industrialisation
- Gestion de projets Agile
Contenu de l’offre
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16. - Utiliser le mobile comme canal pour la gestion de la relation client et pour l’accès des clients aux
services de l’entreprise
- Utiliser le mobile pour améliorer la productivité des collaborateurs
- Intégrer le mobile dans les processus métier
- Utiliser le mobile comme canal d’accès au SI
Enjeux et objectifs
- Audit Mobilité
- Définition d’une stratégie mobile
- Développement d’applications mobiles
- Centre de compétences mobilité & Industrialisation
- Coaching & Formation
Contenu de l’offre
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17. - Adopter une démarche et une organisation de management par projet (PMO)
- Industrialiser les processus de management de projet en se mettant au niveau des meilleurs standards
internationaux
- Adopter des pratiques, techniques et outils de management agile dans les projets
- Accompagner nos clients à réaliser, piloter et maîtriser leurs projets
Enjeux et objectifs
- Mise en place des processus de management et une organisation par projet
- Mise en place de PMO avec processus de gestion de portefeuille de projets
- Coaching des équipes projets pour l'adoption des pratiques, techniques et outils de management agile
- Assistance à maitrise d’ouvrage (AMOA)
- Assistance à maitrise d’oeuvre (AMOE)
- Pilotage de la réalisation de projets
- Accompagnement à l'intégration de solutions de gestion de projet et de portefeuille (Microsoft EPM,
Primavera)
Contenu de l’offre
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19. - Veiller à la conformité des applications développées par rapport au besoins fonctionnels et techniques
spécifiés
- Améliorer le taux de réussite d’un projet de développement
- Optimiser les coûts de développement et de maintenance
- Augmenter la productivité des équipes de développement
Enjeux et objectifs
- Mise en place d’un référentiel des exigences et formalisation des cas de test et scénarios fonctionnels
- Automatisation des tests fonctionnels et de non régression
- Industrialisation des développements
- Mise en place d’usine logicielle de développement
Contenu de l’offre
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20. - Veiller à la conformité des applications développées par rapport aux exigences de performance
- Apporter une expertise et une méthodologie pour la gestion des performances au niveau des
applications d’entreprise
Enjeux et objectifs
- Métrologie et test de charge
- Audit de sécurité et de performance
- Capacity planning
- Refactoring orienté performance
- Pilotage et supervision de la performance
Contenu de l’offre
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21. -Assurer une adoption du Cloud adaptée au contexte-Mieux maitriser son infrastructure Cloud-Assurer une gestion des environnements plus efficace et industrialiser les déploiements
Enjeux et objectifs
-Etude d'opportunité et stratégie Cloud-Conseil et accompagnement à la mise en place de Cloud-Assistance au choix de solutions Cloud-Sécurité et performance du Cloud-Migration et développement sur le Cloud-Industrialisation des déploiements sur Cloud
Contenu de l’offre
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23. Copyright -2013
CONSEIL
ET AUDIT SI
PROJETS
EXPERTISES
-Gouvernance et management des SI
selon COBIT
-ITIL -Certification ITIL foundation
-Performance applicative : tests, monitoring, supervision et bonnes pratiques-Industrialisation des tests fonctionnels-Architectures et industrialisation Java
-Développement d'applications mobiles iPhone et iPad-Développement d'applications mobiles Android-Bonnes pratiques de développement Java/JEE
-Bonnes pratiques de développement mobile
-Urbanisation et architecture d’entreprise
-Certification TOGAF
-Architectures SOA
-Management de projet
-Management de projet agile et Scrum
-Préparation à certification PMP
-Management de portefeuille de projets
-Plateforme Primavera de management
de projet
-Plateforme Microsoft EPM de
management de projet
-Introduction aux solutions Cloud
-Lotus Domino-SQL Server Entreprise : Solutions et
Technologies