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Sistemas Integrados de GestãoSistemas Integrados de Gestão
Empresarial - ERPEmpresarial - ERP
Por Maurício Lima
Faculdade Novos Horizontes
Sistemas Integrados versus
Sistemas Isolados
● A ideia de sistemas de informação integrados existe
desde a década de 60.
● Entretanto dificuldades técnicas e falta de capacidade
de processamento das máquinas não permitiram que
esta visão fosse implantada nas organizações, Alséne
(1999).
● No passado, os sistemas customizados eram
desenvolvidos a pedido de um departamento da
empresa. A visão destes departamentos era limitada
por sua responsabilidade operacional.
● Cada departamento definia seus dados de acordo
com seus objetivos, Bancroft, Seip e Sprengel (1998).
Sistemas Integrados
● O conceito de integração torna-se possível a
partir:
● do crescimento das redes de computadores,
● da adoção de bancos de dados centralizados,
● organização de processos gerenciais que
permitissem reaproveitamento de dados.
Significado de ERP
● A sigla ERP significa “Planejamento de
Recursos Empresariais”.
● Trata-se de um sistema modular que tem suas
raízes no MRP (Planejamento de Recursos de
Materiais) e está integrado a uma base de
dados.
● São sistemas integrados que abrangem todas
as áreas da empresa, de forma que um único
evento que tenha dado origem à execução do
processo, seja trabalhado pelas áreas que
tenham alguma responsabilidade sobre ele.
Origens do ERP
● ERP é uma evolução dos sistemas MRP II.
● Além de controlar recursos diretamente
utilizados na manufatura (materiais, pessoas,
equipamentos), também permite controlar os
demais recursos da empresa utilizados na
produção, comercialização, distribuição e
gestão.
Origens do ERP
Histórico de Evolução
● MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais
● A partir de 1960 surgiu a técnica que permite calcular a
quantidade de materiais que serão necessários e em
que tempo, a partir dos pedidos de venda em carteira.
● MRP II - Planejamento dos Recursos de Manufatura
● A partir de 1980 surgiu a técnica que objetiva calcular e
analisar de forma integrada, todos os parâmetros que
determinam a produçãode um determinado produto, e
verificar os recursos técnicos e humanos disponíveis
para o atendimento da produção.
Principais características do ERP
● Os ERP´s são pacotes de softwares comerciais
● O desenvolvimento de um software é muito caro.
● O ideal é diluir os custos de desenvolvimento
entre diversos clientes, oferecendo um produto
que atenda grande parte das organizações.
● Peculiaridades de cada organização seriam
tratados separadamente com um custo orçado e
negociado previamente.
Principais características do ERP
● Os ERP´s incorporam modelos padrão de
processos de negócios
● Processos podem ser definidos como um conjunto
de tarefas e procedimentos interdependentes que
devem ser realizados para alcançar um
determinado resultado empresarial.
● As tarefas de um processo podem envolver
diversos setores e departamentos.
● A necessidade de integração torna-se clara em
tais processos.
● Ao incorporar modelos padrão, é possível diluir os
custos de desenvolvimento de um ERP entre
diversos clientes.
Principais características do ERP
● Os ERP´s integram as diversas áreas da
empresa.
● A adoção de sistemas isolados ou controles em
planilha eletrônica acabam determinando
redigitação de dados e atrasos nos processos.
● Ao implantar módulos de um sistema maior nos
diversos setores/departamentos, a integração
surge naturalmente.
Principais características do ERP
● Os ERP´s utilizam um bando de dados
corporativo.
● Ao contrário dos sistemas isolados que utilizam
pequenas bases de dados locais em cada
setor/departamento, os sistemas ERP´s utilizam um
bando de dados corporativo que fica centralizado
nos servidores da rede de computadores.
● Quando algum registro é alterado em um
módulo, automaticamente os demais módulos
já podem reconhecer tal alteração.
● Não é necessário redigitar dados ou ainda replicar
pequenas bases de dados entre os setores.
Banco de Dados centraliza os
diversos módulos do ERP
Principais características do ERP
● Os ERP´s possuem grande abrangência
funcional
● O termo função designa diferentes operações
realizadas em um sistema informatizado.
● Nos sistemas ERP, o conjunto de funções
existente deve suportar todos os processos
organizacionais que, geralmente, correspondem
aos departamentos (vendas, finanças,
produção, planejamento da produção, compras,
etc).
● Sistemas isolados limitam-se a atender as funções
de um único departamento ou setor.
Principais características do ERP
● Os ERP´s requerem procedimentos de ajuste.
● É muito difícil esperar que um ERP atenda a todas
as necessidades de uma organização.
● Sempre haverá alguma peculiaridade que deverá
ser tratada e, portanto, modificada no ERP.
● Damos o nome de customização ao processo de
adaptação do ERP vendido comercialmente às
necessidades funcionais de cada organização.
Módulos de um ERP
● Financeiro (Contas a Pagar e a Receber)
● Movimentação das Carteiras de Títulos a Pagar e
Receber
● Acompanhamento e emissão das carteiras de
títulos
● Simulação e emissão do Fluxo de Caixa
● Emissão do Razão e Diário Auxiliar (Clientes e
Fornecedores)
Módulos de um ERP
● Contabilidade
● Geração do Plano de Contas
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● Geração dos Centros de Custos
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Módulos de um ERP
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● Geração dos Pedidos de Venda
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Vantagens do ERP
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afasta se do modelo original do conceito ERP, controle
das versões)
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● Problemas técnicos e de gerenciamento do projeto
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software)
Bibliografia
● SOUZA, C. A. e ZWICKER, R., "Ciclo de Vida
de Sistemas ERP", Caderno de Pesquisas em
Administração, São Paulo, V. 1, N° 11, 1°
trim./2000
● O’BRIEN, James A., "Sistemas de informação e
as decisões gerenciais na era da internet", São
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Sistemas Integrados de Gestão Empresarial - ERP

  • 1. Sistemas Integrados de GestãoSistemas Integrados de Gestão Empresarial - ERPEmpresarial - ERP Por Maurício Lima Faculdade Novos Horizontes
  • 2. Sistemas Integrados versus Sistemas Isolados ● A ideia de sistemas de informação integrados existe desde a década de 60. ● Entretanto dificuldades técnicas e falta de capacidade de processamento das máquinas não permitiram que esta visão fosse implantada nas organizações, Alséne (1999). ● No passado, os sistemas customizados eram desenvolvidos a pedido de um departamento da empresa. A visão destes departamentos era limitada por sua responsabilidade operacional. ● Cada departamento definia seus dados de acordo com seus objetivos, Bancroft, Seip e Sprengel (1998).
  • 3. Sistemas Integrados ● O conceito de integração torna-se possível a partir: ● do crescimento das redes de computadores, ● da adoção de bancos de dados centralizados, ● organização de processos gerenciais que permitissem reaproveitamento de dados.
  • 4. Significado de ERP ● A sigla ERP significa “Planejamento de Recursos Empresariais”. ● Trata-se de um sistema modular que tem suas raízes no MRP (Planejamento de Recursos de Materiais) e está integrado a uma base de dados. ● São sistemas integrados que abrangem todas as áreas da empresa, de forma que um único evento que tenha dado origem à execução do processo, seja trabalhado pelas áreas que tenham alguma responsabilidade sobre ele.
  • 5. Origens do ERP ● ERP é uma evolução dos sistemas MRP II. ● Além de controlar recursos diretamente utilizados na manufatura (materiais, pessoas, equipamentos), também permite controlar os demais recursos da empresa utilizados na produção, comercialização, distribuição e gestão.
  • 7. Histórico de Evolução ● MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais ● A partir de 1960 surgiu a técnica que permite calcular a quantidade de materiais que serão necessários e em que tempo, a partir dos pedidos de venda em carteira. ● MRP II - Planejamento dos Recursos de Manufatura ● A partir de 1980 surgiu a técnica que objetiva calcular e analisar de forma integrada, todos os parâmetros que determinam a produçãode um determinado produto, e verificar os recursos técnicos e humanos disponíveis para o atendimento da produção.
  • 8. Principais características do ERP ● Os ERP´s são pacotes de softwares comerciais ● O desenvolvimento de um software é muito caro. ● O ideal é diluir os custos de desenvolvimento entre diversos clientes, oferecendo um produto que atenda grande parte das organizações. ● Peculiaridades de cada organização seriam tratados separadamente com um custo orçado e negociado previamente.
  • 9. Principais características do ERP ● Os ERP´s incorporam modelos padrão de processos de negócios ● Processos podem ser definidos como um conjunto de tarefas e procedimentos interdependentes que devem ser realizados para alcançar um determinado resultado empresarial. ● As tarefas de um processo podem envolver diversos setores e departamentos. ● A necessidade de integração torna-se clara em tais processos. ● Ao incorporar modelos padrão, é possível diluir os custos de desenvolvimento de um ERP entre diversos clientes.
  • 10. Principais características do ERP ● Os ERP´s integram as diversas áreas da empresa. ● A adoção de sistemas isolados ou controles em planilha eletrônica acabam determinando redigitação de dados e atrasos nos processos. ● Ao implantar módulos de um sistema maior nos diversos setores/departamentos, a integração surge naturalmente.
  • 11. Principais características do ERP ● Os ERP´s utilizam um bando de dados corporativo. ● Ao contrário dos sistemas isolados que utilizam pequenas bases de dados locais em cada setor/departamento, os sistemas ERP´s utilizam um bando de dados corporativo que fica centralizado nos servidores da rede de computadores. ● Quando algum registro é alterado em um módulo, automaticamente os demais módulos já podem reconhecer tal alteração. ● Não é necessário redigitar dados ou ainda replicar pequenas bases de dados entre os setores.
  • 12. Banco de Dados centraliza os diversos módulos do ERP
  • 13. Principais características do ERP ● Os ERP´s possuem grande abrangência funcional ● O termo função designa diferentes operações realizadas em um sistema informatizado. ● Nos sistemas ERP, o conjunto de funções existente deve suportar todos os processos organizacionais que, geralmente, correspondem aos departamentos (vendas, finanças, produção, planejamento da produção, compras, etc). ● Sistemas isolados limitam-se a atender as funções de um único departamento ou setor.
  • 14. Principais características do ERP ● Os ERP´s requerem procedimentos de ajuste. ● É muito difícil esperar que um ERP atenda a todas as necessidades de uma organização. ● Sempre haverá alguma peculiaridade que deverá ser tratada e, portanto, modificada no ERP. ● Damos o nome de customização ao processo de adaptação do ERP vendido comercialmente às necessidades funcionais de cada organização.
  • 15. Módulos de um ERP ● Financeiro (Contas a Pagar e a Receber) ● Movimentação das Carteiras de Títulos a Pagar e Receber ● Acompanhamento e emissão das carteiras de títulos ● Simulação e emissão do Fluxo de Caixa ● Emissão do Razão e Diário Auxiliar (Clientes e Fornecedores)
  • 16. Módulos de um ERP ● Contabilidade ● Geração do Plano de Contas ● Geração dos Históricos Padrões ● Geração dos Centros de Custos ● Lançamentos Contábeis ● Apuração dos rateios ● Emissão dos documentos legais: Razão, Diário, Balanço, Balancete, ● Demonstrativo de Lucros e Perdas
  • 17. Módulos de um ERP ● Estoque ● Movimentação dos itens ● Movimentação dos saldos (recebimentos e requisições) ● Apuração do custo médio ● Cálculo do lote econômico e ponto de pedido ● Inventário rotativo ● Classificação ABC ● Emissão de Solicitação de Compra
  • 18. Módulos de um ERP ● Planejamento e Controle da Produção (PCP) ● Geração e movimentação das estruturas de produtos ● Geração das Ordens de Produção (através dos Pedidos de Vendas) ● Acompanhamento da produção ● Movimentação dos recursos de produção (mão de obra e ferramental) ● Movimentação dos roteiros de fabricação (operações por produto) ● Movimentação do calendário de produção ● Alocação da carga máquina
  • 19. Módulos de um ERP ● Carga Máquina ● Alocação das Ordens de Produção à capacidade das máquinas ● Controle da capacidade nominal das máquinas ● Visualização da carga máquina ● Controle de manutenção das máquinas
  • 20. Módulos de um ERP ● Compras ● Movimentação de fornecedores ● Controle de cotações ● Geração de Pedidos de Compra ● Análise e seleção de fornecedores (desempenho) ● Controle da carteira de Pedidos de Compra
  • 21. Módulos de um ERP ● Vendas (Faturamento) ● Movimentação dos produtos acabados ● Movimentação dos clientes ● Movimentação das transportadoras ● Movimentação dos vendedores ● Controle da Carteira de Pedidos de Venda ● Geração dos Pedidos de Venda ● Geração das Notas Fiscais ● Análise de crédito ● Geração de controles estatísticos de vendas
  • 22. Módulos de um ERP ● Ativo Fixo / Patrimônio ● Movimentação dos bens patrimoniais ● Cálculo e controle das depreciações
  • 23. Módulos de um ERP ● Recursos Humanos (Folha de Pagamento) ● Movimentação dos funcionários ● Cálculo e geração da folha de pagamento ● Cálculo de férias e 13º salário ● Cálculo de indenizações trabalhistas ● Controle dos encargos sociais (INSS, FGTS, outros) ● Controle das horas produtivas e improdutivas
  • 24. Vantagens do ERP ● Sistemas flexíveis (podem ser expandidos) ● Disponibilidade aos usuários com segurança ● Suporta alterações estruturais corporativas (permite novas versões) ● Redução do estoque excedente ● Menor inadimplência no Contas a Receber ● Redução de retrabalhos ● Redistribuição de funções ● Minimização nos esforços de coleta de dados (menor redigitação, única base de dados) ● Integração de informações ● Apoio à tomada de decisão
  • 25. Desvantagens do ERP ● Custos elevados (hardware, infra estrutura computacional,‐ licença de software, treinamento e consultoria) ● Alteração nos processos funcionais (adaptação do sistema aos processos da empresa e da empresa aos processos do sistema) ● Impactos sobre os recursos humanos (resistência) ● Complexidade da customização (manutenção aumenta, afasta se do modelo original do conceito ERP, controle das versões) ● Dificuldade de cumprimento de prazos ● Problemas técnicos e de gerenciamento do projeto (especificações não atendidas pelo fornecedor do software)
  • 26. Bibliografia ● SOUZA, C. A. e ZWICKER, R., "Ciclo de Vida de Sistemas ERP", Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, V. 1, N° 11, 1° trim./2000 ● O’BRIEN, James A., "Sistemas de informação e as decisões gerenciais na era da internet", São Paulo: Saraiva, 2003.