Modelos Administrativos Mención: Mercadeo Equipo Nº 1 Integrantes:  Elizabeth Villamizar Raiza Trompetero Guiselle Fabrega...
<ul><li>Introducción   </li></ul><ul><li>Concepto de Administración   </li></ul>Modelos Administrativos Mención: Mercadeo ...
<ul><li>Teoría científica de la Administración  </li></ul><ul><li>“  Frederick  Taylor ” Enfasis en la tarea. </li></ul><u...
Principios Administrativos Fayol HENRY FAYOL 1 División del trabajo  2 Autoridad y  Responsabilidad  3 Disciplina   4 Unid...
<ul><li>Enfoque sistemático de la   Administración. </li></ul><ul><li>La organización. </li></ul>Modelos Administrativos M...
Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Teoría general de los sistemas. </li></ul>Sistemas Sistemas abiertos Sis...
<ul><li>Modelo de Katz y Klahn: Teoría de los  </li></ul><ul><li>sistemas y teoría de las organizaciones </li></ul><ul><li...
Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Teoría de sistema en la empresa </li></ul>Entorno Sistema Entorno Entrad...
Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Conceptos de Modelos. </li></ul><ul><li>Definición de Modelos Administra...
Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Construcción de un Modelo. </li></ul><ul><li>El Papel del Gerente. </li>...
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Presentacion Equipo 1

  1. 1. Modelos Administrativos Mención: Mercadeo Equipo Nº 1 Integrantes: Elizabeth Villamizar Raiza Trompetero Guiselle Fabregas Miguel Herrera Eleazar Aguilar Manuel Castellanos
  2. 2. <ul><li>Introducción </li></ul><ul><li>Concepto de Administración </li></ul>Modelos Administrativos Mención: Mercadeo ADMINISTRACION PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL Metas establecidas por la Organización
  3. 3. <ul><li>Teoría científica de la Administración </li></ul><ul><li>“ Frederick Taylor ” Enfasis en la tarea. </li></ul><ul><li>Teoría clásica de la Administración </li></ul><ul><li>“ Henry Fayol ” Enfasis en la estructura. </li></ul>Modelos Administrativos Mención: Mercadeo
  4. 4. Principios Administrativos Fayol HENRY FAYOL 1 División del trabajo 2 Autoridad y Responsabilidad 3 Disciplina 4 Unidad de Mando 5 Unidad de Dirección 6 Subordinación del interés individual al interés general 7 Remuneración 8 Grado de descentralización 11 Equidad 12 Estabilidad del personal 10 Orden 13 Iniciativa 9 Jerarquía 14 Espiritu de Equipo
  5. 5. <ul><li>Enfoque sistemático de la Administración. </li></ul><ul><li>La organización. </li></ul>Modelos Administrativos Mención: Mercadeo PERSONAS Estructuras Sistemáticas Propósitos Definidos
  6. 6. Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Teoría general de los sistemas. </li></ul>Sistemas Sistemas abiertos Sistemas cerrados Enfoque sistemático.
  7. 7. <ul><li>Modelo de Katz y Klahn: Teoría de los </li></ul><ul><li>sistemas y teoría de las organizaciones </li></ul><ul><li>Modelo Sociotecnico de Tavistock: </li></ul><ul><li>subsistema social y subsistema técnica </li></ul>Modelos Administrativos Mención: Mercadeo
  8. 8. Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Teoría de sistema en la empresa </li></ul>Entorno Sistema Entorno Entradas Materias Primas Recursos humanos Capital Tecnología Información Transformación Actividades de Trabajo de los Empleados. Actividades Administrativas. Tecnología y métodos de operación. Salidas Productos y servicios Resultados Financieros Información Resultados Humanos Retroalimentación
  9. 9. Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Conceptos de Modelos. </li></ul><ul><li>Definición de Modelos Administrativos. </li></ul><ul><li>Importancia. </li></ul><ul><li>Características. </li></ul><ul><li>Ventajas y Desventajas de los Modelos. </li></ul>
  10. 10. Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Construcción de un Modelo. </li></ul><ul><li>El Papel del Gerente. </li></ul><ul><li>Selección del Modelo </li></ul><ul><li>Tipos de Modelos </li></ul>
  11. 11. Modelos Administrativos Mención: Mercadeo Entusiasmo moderno Impulsos despertados Cooperación pasiva Mínimo Resultado de desempeño Autorrealización Autoestima Manutención Subsistencia Necesidades del empleado Autodisciplina Participación Dependencia de la organización Dependencia del jefe Resultado psicológico Responsabilidad Desempeño en el trabajo Seguridad Obediencia Orientación de empleo Trabajo de equipos Apoyo Dinero Autoridad Orientación Gerencial Sociedad Liderazgo Recursos económicos Poder Depende de: Colegial De apoyo De custodia Autocrático Tipos de Modelos
  12. 12. Modelos Administrativos Mención: Mercadeo <ul><li>Conclusiones </li></ul>

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