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Il budget della produzione
 Lo scopo principale del budget risulta la
quantificazione delle attività inerenti alle varie
risorse aziendali (tecniche ed umane) da impiegare
 obiettivi generali produrre:
◦ a condizioni di economicità
◦ impiegando i fattori produttivi nel modo efficiente
◦ in modo coordinato ed ordinato
 obiettivi specifici
◦ effettuare la programmazione delle quantità
◦ determinare in via anticipata i costi
◦ formulare i programmi di investimento
Politica delle scorte
 Differenza tra ammontare del budget della produzione e
delle vendite
 Costituzione di una scorta idonea a rispondere ad
improvvise mutazioni della domanda
 Considerazione delle rimanenze di scorte finali di
prodotti previste e di quelle stimate come iniziali
 Scorte fisse (o di sicurezza), quantità di scorte che si
deterranno in magazzino al fine di evitare interruzioni
della produzione
 Costi di cui dover tener conto: costi di produzione,
costi di stoccaggio, costi di assicurazione, costi finanziari
 Un elevato magazzino implica una impiego di capitale
che non si rende più disponibile per altri utilizzi
Fattori produttivi impiegati e costi
standard
 Tipologie di costo di produzione:
◦ Materie prime
◦ Manodopera diretta
◦ Altre spese generali tecniche
 Costi standard, ovvero di costi determinati ex –
ante, prefissati in modo razionale
 Differenza tra il costo preventivato e standard
 Budget degli investimenti
 Budget economico
 Budget finanziario
La gestione budgetaria della produzione
 Organizzazione amministrativa della produzione: la
preparazione del lavoro, l’esecuzione del lavoro, il controllo
del lavoro
◦ studi, metodi, schedulazione, lancio, manutenzione
 Programmazione della produzione: stabilire le quantità
previsionali da produrre
 Tre problemi: come ridurre il tempo per la risposta al cliente,
come giungere al pieno impiego dei mezzi della produzione,
come ottenere una produzione al minimo costo
 Parametri collegati alla natura economica del prodotto o del
servizio: ciclo di produzione, ciclo commerciale, stoccaggio
 Tipologia della programmazione: beni strumentali con
caratteristiche particolari, beni prodotti in serie o con ciclo
continuo, servizi

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Budgetproduzione

  • 1. Il budget della produzione  Lo scopo principale del budget risulta la quantificazione delle attività inerenti alle varie risorse aziendali (tecniche ed umane) da impiegare  obiettivi generali produrre: ◦ a condizioni di economicità ◦ impiegando i fattori produttivi nel modo efficiente ◦ in modo coordinato ed ordinato  obiettivi specifici ◦ effettuare la programmazione delle quantità ◦ determinare in via anticipata i costi ◦ formulare i programmi di investimento
  • 2. Politica delle scorte  Differenza tra ammontare del budget della produzione e delle vendite  Costituzione di una scorta idonea a rispondere ad improvvise mutazioni della domanda  Considerazione delle rimanenze di scorte finali di prodotti previste e di quelle stimate come iniziali  Scorte fisse (o di sicurezza), quantità di scorte che si deterranno in magazzino al fine di evitare interruzioni della produzione  Costi di cui dover tener conto: costi di produzione, costi di stoccaggio, costi di assicurazione, costi finanziari  Un elevato magazzino implica una impiego di capitale che non si rende più disponibile per altri utilizzi
  • 3. Fattori produttivi impiegati e costi standard  Tipologie di costo di produzione: ◦ Materie prime ◦ Manodopera diretta ◦ Altre spese generali tecniche  Costi standard, ovvero di costi determinati ex – ante, prefissati in modo razionale  Differenza tra il costo preventivato e standard  Budget degli investimenti  Budget economico  Budget finanziario
  • 4. La gestione budgetaria della produzione  Organizzazione amministrativa della produzione: la preparazione del lavoro, l’esecuzione del lavoro, il controllo del lavoro ◦ studi, metodi, schedulazione, lancio, manutenzione  Programmazione della produzione: stabilire le quantità previsionali da produrre  Tre problemi: come ridurre il tempo per la risposta al cliente, come giungere al pieno impiego dei mezzi della produzione, come ottenere una produzione al minimo costo  Parametri collegati alla natura economica del prodotto o del servizio: ciclo di produzione, ciclo commerciale, stoccaggio  Tipologia della programmazione: beni strumentali con caratteristiche particolari, beni prodotti in serie o con ciclo continuo, servizi