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  1. 1.  Se refiere a realizar un cambio que introduce alguna novedad a cualquier cosa. Cuando alguien innova aplica nuevas ideasactividades y negocios. Algunos casos que aplica la innovación: Introducción de un nuevo de producción o metodología organizativa Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos
  2. 2.  En esta era de la información y la comunicación, el uso de la tecnología es indispensable para lograr la competitividad y para poder sobrevivir en el mercado; por esta razón es necesario hacer cambios en la empresa que significa a veces altas inversiones.
  3. 3.  Señalan que, en el contesto actual, es impensable que una empresa sea tecnológicamente auto suficiente. Para lograr realizar estos cambios de formaeficaz, la empresa deberá mantener una vigilanciatecnológica o un sistema organizado de observacióny análisis del entorno.
  4. 4. • Momento de inicio de la empresa, con pocas inversiones en tecnología convertidas en innovación.Embrionaria • Tiempo en el que la actividad de la empresa empieza generar frutos e información la que servirá para toma deCrecimiento decisiones importantes de crecimiento. • En esta etapa, la empresa ya ha alcanzado una cartera de clientes, ha logrado posicionarse en el mercado y para Madurez mantenerse debe mantener herramientas tecnológicas.
  5. 5.  LA INNOVACION TECNOLOGICA ES UNA HERRAMIENTA PARA GENERAR VENTAJAS. NINGUNA EMPRESA SE ENCUENTRA AISLADA DEL VERTIGINOSO DESARROLLO TECNOLOGICO DE HOY EN DIA, LO QUE LES OBLIGA A REALIZAR MANIOBRAS DE COMBINACION DE TODAS LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA, TANTO TECNICAS , COMO ADMISTRATIVAS, COMERCIALES Y FINANCIERAS, CON EL PROPOSITO DE POTENCIAR PRODUCTOS Y MEJORAR PROCESOS.
  6. 6.  Es necesario que la gestión administrativa de la empresa realice análisis hacia dentro de la empresa, de manera que logre identificar las necesidades existentes de acceso a la tecnología y logre corregirlos antes de introducir cambios tecnológicos.
  7. 7.  Capacidad de inversión. Capacitar al personal. Recurso humano comprometido. Definición clara de los objetivos por lograr. Y otros.
  8. 8.  Cada empresa es un modo, y la clave del éxito se basa en el desarrollo de estrategias innovadoras, para lograr mayor productividad y competitividad.Por lo tanto para la gestión en la innovación, sedeberá tomar en consideración como punto estrictode partida, la propiedad propia de la empresa, laevaluación, la selección, e incorporación de cambiosnecesarios en los cuales estos permitan transformarlos procesos estáticos, y que le permitan a laempresa posicionarse en este mundo tancompetitivo que vivimos.

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