SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Um Compromisso com a Excelência na Gestão das Empresas e Organismos tutelados  Contrato de Gestão - INCI   Lisboa, 26 de Julho de 2007
“ Um compromisso com a excelência” teve já resultados muito positivos e hoje é alargado aos institutos públicos Agenda 1 O Governo tem vindo a consagrar uma nova filosofia de gestão, a qual passa também pela adopção plena da “gestão por objectivos” nos Institutos Públicos. A maioria dos objectivos contratualizados em 2006 foram superados existindo, no entanto, oportunidades de melhoria a prosseguir. 2 Em 2006, o universo empresarial constituído pelos CTT SA, TAP SGPS, SA e subsidiárias, ANA, SA  e EDAB, SA apresentou uma evolução positiva em termos de crescimento e rentabilidade, com proveitos operacionais de 2.839 M€ (+13,7% face a 2005), resultados líquidos de 117,5 M€ (+195,9% face a 2005) e um EBITDA de 343 M€ (+ 41,9% face a 2005). 3 O INCI é o primeiro Instituto Público a formalizar o contrato de gestão, concretizando o novo posicionamento estratégico pretendido para o instituto. 4
A maioria dos objectivos contratualizados em 2006 foram superados existindo, no entanto, oportunidades de melhoria a prosseguir 2 Indicadores dos objectivos anuais - ano 2006 Indicador Fórmula de Cálculo Objectivo a atingir Resultado SUPERADO SUPERADO NÃO SUPERADO SUPERADO NÃO SUPERADO 1) De acordo com o Convénio de Qualidade do Serviço Postal Universal celebrado com o ICP-ANACOM 49 ,[object Object],Valor do Índice de Qualidade de Serviço durante o exercício de 2006 Índice de qualidade de Serviço 1) €  66,9 M ,[object Object],Net Profit  consolidado do Grupo CTT Net Profit  do Grupo CTT em 2006 €  796,2 M ,[object Object],Crescimento real das receitas consolidadas do Grupo CTT Crescimento de Receitas do Grupo CTT em 2006 108,2% ,[object Object],(Margem EBITDAR do Grupo CTT) / (Média da Margem EBITDA do grupo de  Peers Desempenho relativo da Margem EBITDAR do Grupo CTT vs.  Peers 61,5%  ,[object Object],(ROIC do Grupo CTT) / (Mèdia do ROIC do grupo de  Peers Desempenho relativo do  Return on Invested Capital  do Grupo CTT vs.  Peers
A maioria dos objectivos contratualizados com as Administrações do universo das SA foram superados existindo, no entanto, oportunidades de melhoria a prosseguir 2 Indicadores dos objectivos anuais - ano de 2006 Indicador Fórmula de Cálculo Objectivo a atingir Resultado SUPERADO SUPERADO SUPERADO SUPERADO €  7,3 M ,[object Object],[object Object],-  Crescimento do Net Profit  do Grupo TAP em 2006 €  1757,9 M ,[object Object],[object Object],- Crescimento de Receitas do Grupo TAP em 2006 120,7% ,[object Object],Margem EBITDAR TAP 2006 Margem EBITDAR  Peers  TAP 2006 - Desempenho relativo da Margem EBITDAR do Grupo TAP vs.  Peers 85%  ,[object Object],ROIC TAP 2006 ROIC Peers 2006 - Desempenho relativo do  Return on Invested Capital  do Grupo TAP vs.  Peers
O universo constituído pelos CTT, TAP, ANA e EDAB teve um bom desempenho em 2006, aumentando os seus proveitos operacionais… Desempenho do Universo CTT, TAP, ANA e EDAB Proveitos Operacionais  (€ milhões) +13,7% 3
…  aumentando os seus resultados operacionais EBITDA  (€ milhões ) +41,9% 3 Desempenho do Universo CTT, TAP, ANA e EDAB
…  aumentando o seu resultado líquido Resultados Líquidos  (€ milhões) +196,0% 3 Desempenho do Universo CTT, TAP, ANA e EDAB
Os Institutos Públicos deverão contribuir para o desenvolvimento dos sectores por eles supervisionados, consagrando um conjunto de princípios de gestão ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Princípios Orientadores 4
Por Despacho Conjunto foram definidas um conjunto de orientações que configuram um novo posicionamento estratégico para o INCI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Orientações estratégicas do INCI 4
Os objectivos definidos para o INCI criam os incentivos adequados para a adopção de um conjunto de práticas de gestão Foco na eficiência interna e na qualidade de serviço aos agentes do sector Reforço da contribuição para o desenvolvimento do sector da Construção e do Imobiliário Auto-sustentabilidade financeira do  instituto Materialização do conceito de Sustentabilidade em Organismos Públicos Implementação de estratégias e políticas definidas como prioritárias pelo Governo (Simplex, SIADAP…) Objectivos do INCI Características dos objectivos definidos 4
Os objectivos Anuais incorporam desígnios de Contribuição para o Desenvolvimento Sectorial, Eficiência e Sustentabilidade Financeira Indicadores dos Objectivos Anuais do INCI 4 KPI Fórmula de Cálculo Objectivo a atingir ,[object Object],Custos Operacionais N.º actos regulatórios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],N.º de relatórios sectoriais publicados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Grau de concretização das acções previstas nas GOP e nas medidas SIMPLEX ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Grau de implementação do sistema de avaliação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],% de decisões sancionatórias não contestadas ou se contestadas não vencidas em tribunal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],N.º actos regulatórios 1) N.º de colaboradores 1) Nº de actos do “cabaz tipo” de actos regulatórios: emissão de alvarás, reclassificação de alvarás, emissão de licenças de mediação, emissão de licenças de angariação
O desempenho global Plurianual considera indicadores de ordem qualitativa e quantitativa, tendo em conta os mesmos desígnios INCI – Indicadores dos Objectivos Globais Plurianuais 4 1) Sujeito a avaliação da situação actual KPI Fórmula de Cálculo Objectivo a atingir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Os objectivos definidos perspectivam uma melhoria substancial da eficiência interna num “cabaz tipo” de actos regulatórios (emissão e revalidação de alvarás, licenças de mediação, licenças de angariação) … Evolução dos custos operacionais (2005-2010P;000€) 1) Custo por acto regulatório (2005-2010P;€) Número de actos regulatórios (2005-2010P) TMCA -12,0% 1) Custos operacionais em 2009 a valores dos objectivos do Relatório de Setembro de 2006 (6,5M€) . De 2009 para 2010 os custos irão evoluir à taxa de inflação (2,5%) Fonte: INCI TMCA -7,8% ÷ 4
…  e da qualidade de serviço aos agentes do sector, nomeadamente reduzindo os prazos de realização dos actos regulatórios do “cabaz” 1) O prazo médio ponderado corresponde ao somatório da multiplicação entre o número de processos de cada tipo e o respectivo prazo médio, dividido pelo número total de processos 2) Assume-se um prazo médio ponderado igual a 2005 Fonte: INCI Objectivos para o prazo médio ponderado 1) (2006-2010P; dias) 4
Estes objectivos estão consubstanciados nos Contratos de Gestão a assinar por cada um dos membros do Conselho Directivo 4
O Governo irá prosseguir à contratualização de objectivos, alargando-a às restantes empresas e organismos tutelados pelo MOPTC   Empresas e organismos do MOPTC ,[object Object],[object Object],Infra-Estruturas Rodoviárias ,[object Object],[object Object],[object Object],Comunicações ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Transporte Aéreo ,[object Object],[object Object],[object Object],Transporte Ferroviário ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Transporte Marítimo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Transportes Urbanos ,[object Object],[object Object],Construção e Imobiliário          Empresas / Organismos para as quais  já foram contratualizados objectivos de gestão Próximas Empresas / Organismos  a contratualizar os seus objectivos     
Um Compromisso com a Excelência na Gestão das Empresas e Organismos tutelados  Contrato de Gestão - INCI   Lisboa, 26 de Julho de 2007

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Material de estudo consolidação de balanço (1)
Material de estudo consolidação de balanço (1)Material de estudo consolidação de balanço (1)
Material de estudo consolidação de balanço (1)Nayara04
 
Apresentação 4T11
Apresentação 4T11Apresentação 4T11
Apresentação 4T11Gafisa RI !
 
Gfa 4 q11_ppt_port.
Gfa 4 q11_ppt_port.Gfa 4 q11_ppt_port.
Gfa 4 q11_ppt_port.Gafisa RI !
 
Apresentação 2º Ciclo de Revisões Tarifárias
Apresentação 2º Ciclo de Revisões TarifáriasApresentação 2º Ciclo de Revisões Tarifárias
Apresentação 2º Ciclo de Revisões TarifáriasCPFL RI
 
Apresentação dos resultados do 4 t09
Apresentação dos resultados do 4 t09Apresentação dos resultados do 4 t09
Apresentação dos resultados do 4 t09EucatexRI
 
Lisboa consolidado v8
Lisboa consolidado v8Lisboa consolidado v8
Lisboa consolidado v8Keli Creatto
 
Apresentação 4 t12
Apresentação 4 t12Apresentação 4 t12
Apresentação 4 t12Gafisa RI !
 

La actualidad más candente (7)

Material de estudo consolidação de balanço (1)
Material de estudo consolidação de balanço (1)Material de estudo consolidação de balanço (1)
Material de estudo consolidação de balanço (1)
 
Apresentação 4T11
Apresentação 4T11Apresentação 4T11
Apresentação 4T11
 
Gfa 4 q11_ppt_port.
Gfa 4 q11_ppt_port.Gfa 4 q11_ppt_port.
Gfa 4 q11_ppt_port.
 
Apresentação 2º Ciclo de Revisões Tarifárias
Apresentação 2º Ciclo de Revisões TarifáriasApresentação 2º Ciclo de Revisões Tarifárias
Apresentação 2º Ciclo de Revisões Tarifárias
 
Apresentação dos resultados do 4 t09
Apresentação dos resultados do 4 t09Apresentação dos resultados do 4 t09
Apresentação dos resultados do 4 t09
 
Lisboa consolidado v8
Lisboa consolidado v8Lisboa consolidado v8
Lisboa consolidado v8
 
Apresentação 4 t12
Apresentação 4 t12Apresentação 4 t12
Apresentação 4 t12
 

Similar a Contrato de Gestão do INCI

Apresentação resultados CTEEP 2015
Apresentação resultados CTEEP 2015Apresentação resultados CTEEP 2015
Apresentação resultados CTEEP 2015Cteep_ri
 
Apimec 2013 final
Apimec 2013 finalApimec 2013 final
Apimec 2013 finalCteep
 
Aprendendo Balanced scorecard
Aprendendo Balanced scorecardAprendendo Balanced scorecard
Aprendendo Balanced scorecardKarla Alvarenga
 
Racionalização e Otimização de Despesas
Racionalização e Otimização de DespesasRacionalização e Otimização de Despesas
Racionalização e Otimização de DespesasEloGroup
 
Estácio: Apresentação dos Resultados do 2T17
Estácio: Apresentação dos Resultados do 2T17Estácio: Apresentação dos Resultados do 2T17
Estácio: Apresentação dos Resultados do 2T17Estácio Participações
 
Apresentação institucional celpa 2014 geral equatorial day site
Apresentação institucional celpa 2014  geral   equatorial day siteApresentação institucional celpa 2014  geral   equatorial day site
Apresentação institucional celpa 2014 geral equatorial day siteEquatorialRI
 
CV_Sandro Kluge_Revisado
CV_Sandro Kluge_RevisadoCV_Sandro Kluge_Revisado
CV_Sandro Kluge_RevisadoSandro Kluge
 
2011 - Seminário Pós-Graduação USP - Qualidade Total
2011 - Seminário Pós-Graduação USP - Qualidade Total2011 - Seminário Pós-Graduação USP - Qualidade Total
2011 - Seminário Pós-Graduação USP - Qualidade TotalThiago Lima
 
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias EmpresasCurso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias EmpresasGrupo Treinar
 
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias EmpresasCurso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias EmpresasGrupo Treinar
 
O Capital Intelectual No Sector Hoteleiro PortuguêS
O Capital Intelectual No Sector Hoteleiro PortuguêSO Capital Intelectual No Sector Hoteleiro PortuguêS
O Capital Intelectual No Sector Hoteleiro PortuguêSRuben Eiras
 
Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T10Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T10Celesc
 
Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T10Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T10Celesc
 
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...Macroplan
 
Case fundamentos da qualidade e modelos de gestão Copy.pdf
Case fundamentos da qualidade e modelos de gestão Copy.pdfCase fundamentos da qualidade e modelos de gestão Copy.pdf
Case fundamentos da qualidade e modelos de gestão Copy.pdfLUCIANA ROCHA
 
Tudo de contabilidade avançada
Tudo de contabilidade avançadaTudo de contabilidade avançada
Tudo de contabilidade avançadaHelenise1
 

Similar a Contrato de Gestão do INCI (20)

Apresentação resultados CTEEP 2015
Apresentação resultados CTEEP 2015Apresentação resultados CTEEP 2015
Apresentação resultados CTEEP 2015
 
Currículo
CurrículoCurrículo
Currículo
 
Apimec 2013 final
Apimec 2013 finalApimec 2013 final
Apimec 2013 final
 
Aprendendo Balanced scorecard
Aprendendo Balanced scorecardAprendendo Balanced scorecard
Aprendendo Balanced scorecard
 
Racionalização e Otimização de Despesas
Racionalização e Otimização de DespesasRacionalização e Otimização de Despesas
Racionalização e Otimização de Despesas
 
Estácio: Apresentação dos Resultados do 2T17
Estácio: Apresentação dos Resultados do 2T17Estácio: Apresentação dos Resultados do 2T17
Estácio: Apresentação dos Resultados do 2T17
 
Apresentação institucional celpa 2014 geral equatorial day site
Apresentação institucional celpa 2014  geral   equatorial day siteApresentação institucional celpa 2014  geral   equatorial day site
Apresentação institucional celpa 2014 geral equatorial day site
 
CV_Sandro Kluge_Revisado
CV_Sandro Kluge_RevisadoCV_Sandro Kluge_Revisado
CV_Sandro Kluge_Revisado
 
2011 - Seminário Pós-Graduação USP - Qualidade Total
2011 - Seminário Pós-Graduação USP - Qualidade Total2011 - Seminário Pós-Graduação USP - Qualidade Total
2011 - Seminário Pós-Graduação USP - Qualidade Total
 
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias EmpresasCurso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
 
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias EmpresasCurso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
Curso Novas Regras de Contabilidade para Pequenas e Medias Empresas
 
O Capital Intelectual No Sector Hoteleiro PortuguêS
O Capital Intelectual No Sector Hoteleiro PortuguêSO Capital Intelectual No Sector Hoteleiro PortuguêS
O Capital Intelectual No Sector Hoteleiro PortuguêS
 
EstáCio Apr Corporativa 2 T09 Port
EstáCio Apr Corporativa 2 T09 PortEstáCio Apr Corporativa 2 T09 Port
EstáCio Apr Corporativa 2 T09 Port
 
Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T10Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T10
 
Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T10Apresentação dos Resultados do 1T10
Apresentação dos Resultados do 1T10
 
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
A Importância do Monitoramento de Projetos dentro da Gestão Estratégia Orient...
 
Case fundamentos da qualidade e modelos de gestão Copy.pdf
Case fundamentos da qualidade e modelos de gestão Copy.pdfCase fundamentos da qualidade e modelos de gestão Copy.pdf
Case fundamentos da qualidade e modelos de gestão Copy.pdf
 
Tudo de contabilidade avançada
Tudo de contabilidade avançadaTudo de contabilidade avançada
Tudo de contabilidade avançada
 
019992000101011 (1)
019992000101011 (1)019992000101011 (1)
019992000101011 (1)
 
Plano2009
Plano2009Plano2009
Plano2009
 

Más de MOPTC MOPTC

Apresentação de Objectivos - TAP - Dezembro de 2006
Apresentação de Objectivos - TAP - Dezembro de 2006Apresentação de Objectivos - TAP - Dezembro de 2006
Apresentação de Objectivos - TAP - Dezembro de 2006MOPTC MOPTC
 
Apresentação Objectivos - TAP - Dezembro 2006
Apresentação Objectivos - TAP - Dezembro 2006Apresentação Objectivos - TAP - Dezembro 2006
Apresentação Objectivos - TAP - Dezembro 2006MOPTC MOPTC
 
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte II
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IIApresentação Compromisso com a Excelência - Parte II
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IIMOPTC MOPTC
 
Conferência “Liderança, O paradigma do sec. XXI”
Conferência “Liderança, O paradigma do sec. XXI”Conferência “Liderança, O paradigma do sec. XXI”
Conferência “Liderança, O paradigma do sec. XXI”MOPTC MOPTC
 
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IV
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IVApresentação Compromisso com a Excelência - Parte IV
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IVMOPTC MOPTC
 
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte III
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IIIApresentação Compromisso com a Excelência - Parte III
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IIIMOPTC MOPTC
 
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte I
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IApresentação Compromisso com a Excelência - Parte I
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IMOPTC MOPTC
 

Más de MOPTC MOPTC (7)

Apresentação de Objectivos - TAP - Dezembro de 2006
Apresentação de Objectivos - TAP - Dezembro de 2006Apresentação de Objectivos - TAP - Dezembro de 2006
Apresentação de Objectivos - TAP - Dezembro de 2006
 
Apresentação Objectivos - TAP - Dezembro 2006
Apresentação Objectivos - TAP - Dezembro 2006Apresentação Objectivos - TAP - Dezembro 2006
Apresentação Objectivos - TAP - Dezembro 2006
 
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte II
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IIApresentação Compromisso com a Excelência - Parte II
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte II
 
Conferência “Liderança, O paradigma do sec. XXI”
Conferência “Liderança, O paradigma do sec. XXI”Conferência “Liderança, O paradigma do sec. XXI”
Conferência “Liderança, O paradigma do sec. XXI”
 
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IV
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IVApresentação Compromisso com a Excelência - Parte IV
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IV
 
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte III
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IIIApresentação Compromisso com a Excelência - Parte III
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte III
 
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte I
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte IApresentação Compromisso com a Excelência - Parte I
Apresentação Compromisso com a Excelência - Parte I
 

Contrato de Gestão do INCI

  • 1. Um Compromisso com a Excelência na Gestão das Empresas e Organismos tutelados Contrato de Gestão - INCI Lisboa, 26 de Julho de 2007
  • 2. “ Um compromisso com a excelência” teve já resultados muito positivos e hoje é alargado aos institutos públicos Agenda 1 O Governo tem vindo a consagrar uma nova filosofia de gestão, a qual passa também pela adopção plena da “gestão por objectivos” nos Institutos Públicos. A maioria dos objectivos contratualizados em 2006 foram superados existindo, no entanto, oportunidades de melhoria a prosseguir. 2 Em 2006, o universo empresarial constituído pelos CTT SA, TAP SGPS, SA e subsidiárias, ANA, SA e EDAB, SA apresentou uma evolução positiva em termos de crescimento e rentabilidade, com proveitos operacionais de 2.839 M€ (+13,7% face a 2005), resultados líquidos de 117,5 M€ (+195,9% face a 2005) e um EBITDA de 343 M€ (+ 41,9% face a 2005). 3 O INCI é o primeiro Instituto Público a formalizar o contrato de gestão, concretizando o novo posicionamento estratégico pretendido para o instituto. 4
  • 3.
  • 4.
  • 5. O universo constituído pelos CTT, TAP, ANA e EDAB teve um bom desempenho em 2006, aumentando os seus proveitos operacionais… Desempenho do Universo CTT, TAP, ANA e EDAB Proveitos Operacionais (€ milhões) +13,7% 3
  • 6. … aumentando os seus resultados operacionais EBITDA (€ milhões ) +41,9% 3 Desempenho do Universo CTT, TAP, ANA e EDAB
  • 7. … aumentando o seu resultado líquido Resultados Líquidos (€ milhões) +196,0% 3 Desempenho do Universo CTT, TAP, ANA e EDAB
  • 8.
  • 9.
  • 10. Os objectivos definidos para o INCI criam os incentivos adequados para a adopção de um conjunto de práticas de gestão Foco na eficiência interna e na qualidade de serviço aos agentes do sector Reforço da contribuição para o desenvolvimento do sector da Construção e do Imobiliário Auto-sustentabilidade financeira do instituto Materialização do conceito de Sustentabilidade em Organismos Públicos Implementação de estratégias e políticas definidas como prioritárias pelo Governo (Simplex, SIADAP…) Objectivos do INCI Características dos objectivos definidos 4
  • 11.
  • 12.
  • 13. Os objectivos definidos perspectivam uma melhoria substancial da eficiência interna num “cabaz tipo” de actos regulatórios (emissão e revalidação de alvarás, licenças de mediação, licenças de angariação) … Evolução dos custos operacionais (2005-2010P;000€) 1) Custo por acto regulatório (2005-2010P;€) Número de actos regulatórios (2005-2010P) TMCA -12,0% 1) Custos operacionais em 2009 a valores dos objectivos do Relatório de Setembro de 2006 (6,5M€) . De 2009 para 2010 os custos irão evoluir à taxa de inflação (2,5%) Fonte: INCI TMCA -7,8% ÷ 4
  • 14. … e da qualidade de serviço aos agentes do sector, nomeadamente reduzindo os prazos de realização dos actos regulatórios do “cabaz” 1) O prazo médio ponderado corresponde ao somatório da multiplicação entre o número de processos de cada tipo e o respectivo prazo médio, dividido pelo número total de processos 2) Assume-se um prazo médio ponderado igual a 2005 Fonte: INCI Objectivos para o prazo médio ponderado 1) (2006-2010P; dias) 4
  • 15. Estes objectivos estão consubstanciados nos Contratos de Gestão a assinar por cada um dos membros do Conselho Directivo 4
  • 16.
  • 17. Um Compromisso com a Excelência na Gestão das Empresas e Organismos tutelados Contrato de Gestão - INCI Lisboa, 26 de Julho de 2007