James C. Hunter            Par ticipante: Morelba                     Facilitador:                     Marzo 2012.
PUNTOS A TRATAR   Introducción   Capitulo 1: Las definiciones   Capitulo 2: El paradigma antiguo   Capitulo 3: El mode...
INTRODUCCION.   James Hunter, su autor   Propósito del libro   Definición de Paradoja
CAPITULO 1: Las definiciones   Definición de Liderazgo Poder                     Diferencia Autoridad   Confianza   I...
CAPITULO 1: Las definiciones   Algunas cualidades de un líder:     Honrado, digno de confianza     Comprometido     At...
CAPITULO 2: El paradigma antiguo   Definición de Paradigma                      Cliente                    Asociados     ...
CAPITULO 2: El paradigma antiguo   Deseo vs. Necesidad   JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW              Realización per...
CAPITULO 3: El modelo                         Liderazgo                         Autoridad                Servicio y sacrif...
CAPITULO 4: El Verbo   AMOR    Paciencia                      Afabilidad   Humildad                      Respeto   ...
CAPITULO 4: El Verbo   Honradez                     Indulgencia   Compromiso   Resultados
CAPITULO 5: El entorno   Importancia de crear un ambiente sano.   Regular los comportamientos.   Tener en cuenta la mot...
CAPITULO 6: La elección   Significado de : «Si el equipo directivo está    encaminado, el resto sigue natural»   Definic...
CAPITULO 6: La elección   Etapas en el desarrollo de nuevos    hábitos y destrezas    - Primera etapa: inconsciente e ine...
CAPITULO 7: Los Resultados    «Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple»   El mal del egoísmoCambios  qu...
CAPITULO 7: Los Resultados   Cambios que se podrán percibir al emplear las    herramientas explicadas     Trabajo de obt...
CONSIDERACIONES Escuchar es una de las capacidades mas  importantes de un líder Se gestionan cosas, se lidera gente. Se...
CONSIDERACIONES   Se debe dar importancia a las opiniones    contrarias a la nuestra   Los actos por encima y mas claros...
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La Paradoja esta relaciona con la cualidades que debe tener un líder

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  1. 1. James C. Hunter Par ticipante: Morelba Facilitador: Marzo 2012.
  2. 2. PUNTOS A TRATAR Introducción Capitulo 1: Las definiciones Capitulo 2: El paradigma antiguo Capitulo 3: El modelo Capitulo 4: El verbo Capitulo 5: El entorno Capitulo 6: La elección Capitulo 7: Los resultados Consideraciones finales
  3. 3. INTRODUCCION. James Hunter, su autor Propósito del libro Definición de Paradoja
  4. 4. CAPITULO 1: Las definiciones Definición de Liderazgo Poder Diferencia Autoridad Confianza Impor tancia de las relaciones humanas: Accionistas, Clientes, Empleados y Proveedores
  5. 5. CAPITULO 1: Las definiciones Algunas cualidades de un líder:  Honrado, digno de confianza  Comprometido  Atento  Actitud positiva  Aprecia y anima a la gente  Trato con respeto
  6. 6. CAPITULO 2: El paradigma antiguo Definición de Paradigma Cliente Asociados Supervisores Intermedios V.P. Presidente
  7. 7. CAPITULO 2: El paradigma antiguo Deseo vs. Necesidad JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW Realización personal Autoestima Amor e identificación Seguridad y protección Alimento, agua y abrigo
  8. 8. CAPITULO 3: El modelo Liderazgo Autoridad Servicio y sacrificio Amor Voluntad Ac es cio ion ne te nc s In
  9. 9. CAPITULO 4: El Verbo AMOR  Paciencia  Afabilidad Humildad  Respeto Generosidad
  10. 10. CAPITULO 4: El Verbo Honradez  Indulgencia Compromiso Resultados
  11. 11. CAPITULO 5: El entorno Importancia de crear un ambiente sano. Regular los comportamientos. Tener en cuenta la motivación y el entusiasmo
  12. 12. CAPITULO 6: La elección Significado de : «Si el equipo directivo está encaminado, el resto sigue natural» Definición de: Determinismo. Importancia de su conocimiento y algunos ejemplos
  13. 13. CAPITULO 6: La elección Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas - Primera etapa: inconsciente e inexperto - Segunda etapa: consciente e inexperto - Tercera etapa: consciente y experimentado - Cuarta etapa: inconsciente y experto
  14. 14. CAPITULO 7: Los Resultados «Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple» El mal del egoísmoCambios que se podrán percibir al emplearlas herramientas explicadas  El amor y su importancia  Percepción selectiva
  15. 15. CAPITULO 7: Los Resultados Cambios que se podrán percibir al emplear las herramientas explicadas  Trabajo de obtener influencia  Disciplina  Ideario personal  Establecer misión, propósito y sentido  Conformidad espiritual
  16. 16. CONSIDERACIONES Escuchar es una de las capacidades mas importantes de un líder Se gestionan cosas, se lidera gente. Se debe dar importancia a las relaciones humanas El papel del líder es servir. El líder identifica y satisface las legitimas necesidades de su gente y quita todo obstáculo para que puedan servir al cliente.
  17. 17. CONSIDERACIONES Se debe dar importancia a las opiniones contrarias a la nuestra Los actos por encima y mas claros que las palabras

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