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Introduction 15’ 4 ateliers Push Phase Contraint Flux tiré 60’ Eléments  de conclusion 15’
Parmi vous, qui connait… ... Cycle en V? ... Scrum? ... Kanban? ... La théorie des contraintes?
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Adapté deThe Kanban Experiment Discovering Flow Karl Scotland kjscotland@yahoo.co.uk http://availagility.co.uk http://www.limitedwipsociety.org
L’atelier Objectif Calcul mental Flux de valeur Analyse>Résolution>Test>Recette>Réception Rôles Analyste, Solveur, Testeur, Recetteur, Manager Scenarios Pas de processus, piloté par les phases, Contraint par le temps, basé sur le flux
Roles
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Solveur Résoudre l’équation Ecrire au dos du post-it Coller sur la carte
Testeur Résoudre l’équation Ecrire au dos du post-it Coller sur la carte
Recetteur
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Système régulé contraint par le temps Chacun travaille avec le stock d’équations qu’il a en face de lui Toutes les minutes, il peut donner son travail réalisé à son voisin, mais pas avant Donc l’analyste travaille seul à la première itération
Système régulé contraint par le nombre Le stock d’équations pour chaque phase est réduite à 1 On ne peut passer qu’une équation réalisée à la fois et que si le voisin a fini son travail
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En savoir plus Support de la session www.morisseauconsulting.com/ doc/ descrumaukanban.pdf Blogs ou présentations Scrum-Ban : Corey Ladas leansoftwareengineering.com Henrik Kniberg  www.crisp.se/ henrik.kniberg/ Kanban-vs-Scrum.pdf Kanban : Karl Scotland availagility.wordpress.com  Kanban and Scrum : Kniberg & Skarin www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook David Anderson blog www.agilemanagement.net
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