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Retos en la Atención a las Personas Mayores en Bizkaia // Adineko pertsonen arretan erronkak Bizkaian

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Retos en la atención a las personas mayores dependientes en el Territorio Histórico de Bizkaia // Bizkaian mendetasuna duten adinekoen arretan erronkak // Challenges in long term care for the elderly un Biscay

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Retos en la Atención a las Personas Mayores en Bizkaia // Adineko pertsonen arretan erronkak Bizkaian

  1. 1. adineko pertsonen arreta erronkak Bizkaian 2014ko martxoaren 14a @muricor sergio.murillo@bizkaia.net Nire poesia oso merkea da, herriaren ahotik jaso nuen debalde, eta debalde ematen diot, herriaren belarriari “ ”Gabriel Aresti
  2. 2. el universo proyecciones demográficas
  3. 3. Evolución de la población en Bizkaia 9% 10% 13% 16% 18% 19% 20% 0 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000 1981 1986 1991 1996 2001 2006 2011 0-19 Años 20-64 Años >= 65 Años 9% 10% 13% 16% 18% 19% 20% Fuente: EUSTAT
  4. 4. Mayores de 65 años 66% 66% 65% 65% 66% 67% 67% 58% 28% 28% 29% 28% 27% 26% 26% 31% 5% 6% 6% 7% 7% 7% 8% 11% 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2050 65 - 79 años 80 - 89 años 90 - ≥100 años Fuente: EUSTAT
  5. 5. Perfil socio-demográfico
  6. 6. la demanda potencial dependencia
  7. 7. personas en situación de dependencia
  8. 8. ¿y ell@s qué dicen? su voluntad
  9. 9. su voluntad “Tener un propósito” “Sentirse bien” “Sentirse en casa, o como en casa y conectado” To have a purpose – feeling useful and valued as an employee, volunteer, mentor, entrepreneur, employer, hobbyist or source of advice with a cup of tea. In a formal role, or informally amongst friends and family, inside or outside the labour market. To have a sense of well–being – living as well as possible with health conditions, being physically active and emotionally resilient. It’s also about happiness, choice, control, intimacy and personal relationships. To feel at home and connected to others – feeling at home wherever we’re living – in a care home, shared housing or in our own home. It’s about living where we want to live, being as independent as possible and also connected to a supportive social network. Fuente:
  10. 10. su voluntad Las preferencias para el cuidado de las personas en situación de dependencia, el 60% elige opciones en las que la persona se mantiene en el hogar habitual: 28% desea recibir cuidados profesionales junto con el apoyo familiar necesario en su propio hogar. 22% la opción preferida es ir a vivir con alguno de sus hijos/as. El traslado a una residencia es la mejor opción para el 19% de las personas entre 60-69 años, pero en el grupo de octogenarios este porcentaje disminuye al 7,8%. Fuente: “Estudio de condiciones de vida de las Personas Mayores de 60 años en la Comunidad Autónoma del País Vasco”. Gobierno Vasco, 2011.
  11. 11. su realidad Un 84% cree que su vida tiene sentido, un 81% espera con ilusión cada día. La participación de las personas mayores se sitúa en un 29,2% (entendido en sentido amplio). Más de la mitad de las personas mayores en la CAPV declaran tener un estado de salud bueno o muy bueno. Los contactos con sus familiares se realizan de forma muy frecuente; 9 de cada 10 personas mayores tiene contacto semanal con alguno de sus hijos/as con los que no convive. Fuente: “Estudio de condiciones de vida de las Personas Mayores de 60 años en la Comunidad Autónoma del País Vasco”. Gobierno Vasco, 2011. “Tener un propósito” “Sentirse bien” “Sentirse en casa, o como en casa y conectado”
  12. 12. cómo se atiende a las personas dependientes
  13. 13. proceso Valoracióndela Dependencia Servicios Sociales deBase GIZATEK y otros Servicio de Ayuda a Domicilio Centros de Día Residencias Prestaciones Económicas Teleasistencia
  14. 14. lógica del modelo Residencias Intensidad/ especialización Nivel de dependencia Teleasistencia SAD Centros de Día Cuidadorprincipal institucional Cuidadorprincipal no-institucional
  15. 15. la realidad Servicio Beneficiari@s 2011 S. Ayuda a Domicilio 7.687 Centro de Día 1.850 Residencia (públicas) 5.717 Residencias (privadas) 2.413 Prest. Cuidados Ent. Familiar 11.015 (-2.404) TOTAL 26.278 En Bizkaia, los servicios y prestaciones de atención a la dependencia son incompatibles entre sí (en general) Se puede asegurar que, prácticamente, el total de personas en situación de dependencia (s/BVD) está percibiendo algún servicio o prestación.
  16. 16. Residencias Grado III Grado II Grado I Sin grado 54% 27% 14% 6% 8.337 9.111 9.531 10.154 10.130 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 2006 2008 2010 2011 2012
  17. 17. Centros de Día 1.491 1.724 1.768 1.850 1.789 0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800 2.000 2006 2008 2010 2011 2012 Grado III Grado II Grado I Sin grado 22% 45% 31% 2%
  18. 18. Prestación Económica para Cuidados en el Entorno Familiar 336 3.757 7.321 8.476 11.015 10.584 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Grado III Grado II Grado I 34% 48% 18%
  19. 19. el horizonte un Territorio para todas las edades
  20. 20. Misión del Territorio de Bizkaia Bizkaia, un territorio para todas las edades, asume el envejecimiento como oportunidad, generando y favoreciendo las condiciones óptimas para un envejecimiento activo y saludable, desde el reconocimiento a la heterogeneidad de las necesidades y deseos de las personas mayores. contando con el valor intrínseco que la participación y contribución de las personas mayores tienen para el Territorio y la sociedad de Bizkaia. y dando nuevas respuestas a esta nueva realidad.
  21. 21. Visión del Territorio de Bizkaia El Territorio Histórico de Bizkaia aspira a ser un Territorio con dos años más de esperanza de vida activa y saludable en el año 2020, y ser reconocido por su ciudadanía como Territorio excelente para envejecer. 2013 2020
  22. 22. Estrategias que deben guiar la transformación de Bizkaia Favorecer oportunidades para que las personas mayores tengan un “propósito” y puedan desarrollar sus proyectos vitales. Promover el sentimiento de bienestar en las personas mayores, favoreciendo unas condiciones de vida saludables, que le permitan estar activos y saludables físicamente, y fuertes emocionalmente. Crear las condiciones para que las personas mayores puedan “sentirse en casa, o como en casa”, estén donde estén, con el mayor nivel de autonomía posible y desde un enfoque comunitario que permita a las personas mayores estar “conectadas” a su red de apoyo social (familia, amigos/as, comunidad…). “Tener un propósito” “Sentirse bien” “Sentirse en casa, o como en casa y conectado”
  23. 23. Estrategia del Departamento de Acción Social Desarrollar dos líneas de trabajo en paralelo: Promover, favorecer y apoyar la autonomía de las Personas Mayores, en sentido amplio, mediante el impulso de estrategias de prevención de las situaciones de dependencia y la oferta de recursos adecuados para la atención de situaciones de dependencia. Impulsar el desarrollo de iniciativas en otros ámbitos de actuación, estructuras y sistemas que permitan que el Territorio evolucione hacia un entorno favorable para el envejecimiento activo y saludable.
  24. 24. Atención a las personas en situación de dependencia, el colectivo de personas en situación de mayor vulnerabilidad y que requiere de mayor atención y prioridad en el acceso a recursos. Apoyo a la permanencia en el domicilio de personas dependientes, adecuando la oferta de recursos a la voluntad de las personas de permanecer en su entorno habitual y el apoyo a las personas cuidadoras. Promoción de la Autonomía Personal, con el objetivo de incrementar los años de vida activa y saludable. Ejes estratégicos Promover, favorecer y apoyar la autonomía de las Personas Mayores … 1 2 3
  25. 25. Objetivos estratégicos 1 Atención a las personas en situación de dependencia Consolidar el nivel de cobertura actual de la red pública foral de recursos residenciales, promoviendo su desarrollo y especialización como “red avanzada y centrada en la persona” para dar respuesta a situaciones de mayor complejidad de atención que se dan en la actualidad, tanto a nivel social como a nivel de cuidados y que se agudizarán a futuro, reconociendo el papel central de la persona usuaria en su atención. Reforzar la flexibilidad de la red de Centros de día, como servicio que contribuye tanto al desarrollo del enfoque comunitario, y al mantenimiento de una cobertura familiar y social de las personas dependientes, favoreciendo su permanencia en el domicilio. Impulsar una mayor colaboración y el diseño de estrategias conjuntas entre el sistema público de servicios sociales y el sistema sanitario, para dar respuesta a situaciones de mayor complejidad en el ámbito sociosanitario.
  26. 26. Objetivos estratégicos 2 Apoyo a la permanencia en el domicilio de personas dependientes Mantener las cuantías de la prestación económica por cuidados en el entorno familiar en Bizkaia, complementando la prestación con otros apoyos generados desde la Diputación como apoyo a las personas cuidadoras, en el ámbito del respiro o la formación. Reforzar el Programa Zainduz de apoyo a las personas cuidadoras, promoviendo su implantación y desarrollo en la totalidad de municipios de Bizkaia, de forma que el programa de atención a la dependencia en el medio familiar a través de actuaciones de prevención, voluntariado y apoyo psicosocial a las personas cuidadoras de personas mayores sea de carácter universal. Reforzar los programas de respiro tratando de extender el público beneficiario de los mismos, ampliando la cartera de servicios de respiro disponibles.
  27. 27. Objetivos estratégicos 2 Apoyo a la permanencia en el domicilio de personas dependientes (2) Poner al servicio de las personas mayores y sus cuidadores/as los medios técnicos y tecnológicos dque apoyen el cuidado en el domicilio, incentivando la plena utilización del potencial de las nuevas tecnologías al servicio del bienestar de las personas, y contribuyendo a hacer de Bizkaia un Territorio innovador en la incorporación de tecnología para favorecer un envejecimiento activo y saludable. Impulsar la igualdad de género en las tareas del cuidado y sensibilizar sobre las implicaciones de la feminización actual del cuidado de personas en situación de dependencia. Velar por el bienestar y el buen cuidado, tanto de las personas en situación de dependencia que permanecen en el domicilio como de sus personas cuidadoras. Intensificar la colaboración y cooperación con los Servicios Sociales municipales.
  28. 28. Objetivos estratégicos 3 Promoción de la Autonomía Personal Prevención de la dependencia como vía para la promoción de la autonomía personal, a través de la eliminación de barreras, tanto físicas como figuradas (estereotipos). Impulso de nuevos modelos de centros orientados a la promoción de la autonomía personal, abiertos, flexibles, multifuncionales y adaptados a la diversidad de necesidades de las personas mayores, en colaboración con las entidades municipales. Promover el asociacionismo de las personas mayores como vía de participación en la sociedad y un entorno comunitario que permita a las personas mayores “estar conectadas”, a través del impulso de actividades de envejecimiento activo, y el desarrollo de iniciativas de acercamiento intergeneracional en colaboración con el tejido asociativo de Bizkaia. Promover y dinamizar el Consejo de Personas Mayores de Bizkaia como cauce de interlocución para hacer políticas para las Personas Mayores con las Personas Mayores, dando continuidad a esta línea de trabajo iniciada en el año 2005.
  29. 29. eta guk/zuek zer? más orientación y coordinación de caso
  30. 30. adineko pertsonen arreta erronkak Bizkaian 2014ko martxoaren 14a @muricor sergio.murillo@bizkaia.net

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