#MVONY13: Duurzaam aan het werk
Doorwerken tot 67 jaar, vergrijzing, globalisering, steeds meer mensen met een arbeidshandicap en de Y-generatie. Voorbodes van grote veranderingen in de wereld van werk. Hoe gaat u daar mee om? Glenn van der Burg, de People-expert van MVO Nederland, gaat met u in gesprek over de duurzame inzetbaarheid van mensen. Dat doet hij samen met twee partners van onze organisatie. Meurs HRM heeft jarenlange ervaring met tools die resultaatgerichtheid en eigen verantwoordelijkheid stimuleren. Familiemultinational Vebego laat zien hoe zij haar strategische doelstelling voor 2016 invult: betekenisvol werk voor onze 50.000 medewerkers. Kortom, uw visie op duurzaam werk wordt aangescherpt en u gaat naar huis met praktische tips om morgen aan de slag te gaan. Meer informatie: http://www.mvoevenement.nl/
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (12)
Similar to #MVONY13: Duurzaam aan het werk
Similar to #MVONY13: Duurzaam aan het werk (20)
More from MVO Nederland
More from MVO Nederland (20)
#MVONY13: Duurzaam aan het werk
- 1. N HET WERK U URZA AM AA D #mvony13
- 3. #mvony13
- 4. #mvony13
- 5. GROEIBEROEPEN 1899 Blikslager Builenvuller Rijwielsteller #mvony13 Spanningsregelaar
- 6. #mvony13
- 7. +++
- 8. Annette van Waning @annettevwaning #mvony13 8
- 9. Matthijs Verburg @matthijs_tweets #mvony13 9
- 10. Hoe krijgen we duurzame beweging? Matthijs Verburg, Meurs HRM
- 11. De status quo op de arbeidsmarkt
- 12. En de toekomst?
- 13. Is dit het probleem? Er zijn nauwelijks vacatures. Overal krimp. Economie moet eerst groeien.
- 14. Of is dit het probleem? Er komt een groot tekort aan gekwalificeerd personeel
- 15. Enkele feiten • Forecasts: nauwelijks structurele tekorten afgezien van zorg en niches • 20% wil van baan veranderen • 10% is zeer ontevreden met huidig werk • 50% zou een andere loopbaan kiezen als het opnieuw mocht • 20% is bevlogen op het werk • 13% wil van baan veranderen maar durft niet zonder professionele begeleiding • Beroepsbevolking is 7,6 mln mensen
- 16. Onze stelling Er is te weinig beweging en eigen regie en verantwoor- delijkheid
- 17. Dus…. • Meer beweging nodig! • We gaan niet duurzaam met talent om. Geforceerde bewegingen op de arbeidsmarkt. • Actie nodig van individu • Actie nodig van werkgevers • Werkgevers moeten de eerste stappen zetten
- 18. 2 Fases van Employability (Nauta en anderen, Parker, Kluytmans & Ott)
- 19. Voorbeeld 1: gouden kooi • Comfortabele regelingen • “je bent gek als je vrijwillig opstapt” • Dienstjaren sparen • Regelingen gunstig voor relatief ouderen en veel dienstjaren: dus veel te verliezen
- 20. Voorbeeld 2: specifieke functies • Organisatie/sector heeft unieke functies • Bewegen op de arbeidsmarkt met die specifieke know how kan niet • Alleen beweging binnen sector • Oplossingsrichting: intersectorale
- 21. Scan Kans op werk • Voorspelt de kans op werkhervatting binnen één jaar • Geeft inzicht in de belemmerende factoren bij het vinden van werk • Geeft aan op welk vlak interventies plaats moeten vinden om de kans op werk te vergroten Wat e is kan jouw op d so k je ek? Zoe e pl wer p juist k? t me Bemiddelbaarhe om id Wa je ere a ga k nu r sta H oe onze ties? na op w je ua ar we eg sit rk?
- 23. De functieverkenner 1. Evalueren: achterhalen huidige kwaliteiten en kerntaken 2. Vertalen: vanuit huidige beroep vertalen naar algemeen competentie en takenprofiel 3. Verkennen: inzicht in geschiktheid alternatieve beroepen
- 24. IN GESPREK NAAM WELK VRAAGSTUK HOUDT U BEZIG? BLABLA BLABLABLA? NAAM WAT KUNT U BIJDRAGEN AAN HET BLADERDIEBLA! VRAAGSTUK VAN IEMAND ANDERS?
- 25. MINDMAP LAAT JE VISITEKAARTJE ACHTER JE KRIJGT DAN DE MINDMAP GEMAILD ONDER ALLE VISITEKAARTJES WORDT HET BOEK ‘BOVEN HET MAAIVELD’ VERLOOT.