SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 46
Как продавать
идеи
Александр Семенов
генеральный директор
ГК «КОРУС Консалтинг»
20 мая 2013 года, Бизнес-инкубатор «Ингрия»
2КОРУС Консалтинг
 Российский системный
интегратор, основан в 2000
году
 Партнер ведущих мировых
производителей
программного и аппаратного
обеспечения
 География деятельности:
Россия, СНГ, страны Европы
 Количество сотрудников:
440 человек
 Офисы: Москва, Санкт-
Петербург, Ярославль
 500 завершенных проектов
 Выручка в 2012 г. – 2,7 млрд
руб.
3О чем это?
 Про то, что покупают
 Про то, как покупают
 Что нужно сделать, чтобы покупали у вас
 Презентация – инструмент продажи.
Лучший инструмент
4Что обычно продают?
 Себя
 Продукт
 Услугу
 Сервис
 Идею
5Что самое важное в продаже?
Понимать потребность, проблему клиента
и предложить ее решение
Верх мастерства – найти неосознанную
потребность
6Пример:
Проблема: не найти товары в новом для вас
супермаркете
Решение: мобильное приложение
Конкуренты: никто не разработал
Рынок: есть!
7Еще пример:
Проблема: в условиях пониженной t отказывает
складское оборудование
Решение: система голосового управления складом
Конкуренты: есть, но вы лучше знаете процесс
внедрения
Продажа: есть!
8Некоторые нюансы продаж
БОЛЬШАЯ РАЗНИЦА!
Продажа
собственнику
Продажа
наемному
менеджменту
Новая идея
Известный
продукт
9Правила успешных продаж
 Продавать самостоятельно
 Встречаться с клиентами
 Слушать клиента
 Понимать его потребности
 Понимать, что ваш продукт/услуга –
самая лучшая!
10Наш основной продукт - проект
Проект – изготовление уникального
продукта в условиях ограниченных
ресурсов и сроков.
Вопрос: Какие слова здесь важны?
11Одна мысль
"Самый главный секрет искусства
торговать - узнать, что нужно другому
человеку, и помочь ему получить это”
Фрэнк Беттджер
12Что такое Презентация?
Это ШОУ, продуманное и организованное,
чтобы покорить сердце покупателя
13Кто участники Шоу (презентации)?
 Продавец (группа)
 Покупатель (группа)
 Что еще?
14Цели презентации
 Продать
 Что еще?
15Жизненный цикл
 Подготовка
 Шоу
 После
16Подготовка к презентации
Очевидно, что это важно. Почему же так
мало людей делают это качественно?
Собирайте информацию, задавайте
вопросы!
Все?
Нет, не все! Репетируйте!
17Как собирать информацию
Из открытых источников
Из закрытых источников
От друзей и знакомых
Спросить у покупателя
18Как собирать информацию
Из открытых источников:
 История компании
 Оборот
 Уже реализованные проекты
 История генерального директора
 Отношения с акционерами
19Как собирать информацию
Из закрытых источников:
 Бюджет
 Как принимается решение
 Агенты влияния
 Истинные мотивы
20Подготовка к презентации. Продумайте план
Возьмите в руки лист бумаги и карандаш
Нарисуйте вашу презентацию
21Подготовка к презентации. Репетируйте
Перед зеркалом
Перед родными и знакомыми
Записывайте на видео
22Два секрета успеха презентации в нашем деле
1. Вера в себя и драйв
2. Глубокое знание предмета
1 и 2 очень сильно связаны
23Убедительная аргументация: принципы Аристотеля
1. Расскажите историю или
сформулируйте утверждение, которое
захватит внимание аудитории
24Убедительная аргументация: принципы Аристотеля
2. Изложите проблему или вопрос,
которые должны быть решены
25Убедительная аргументация: принципы Аристотеля
3. Предложите решение поднятой вами
проблемы
26Убедительная аргументация: принципы Аристотеля
4. Опишите выгоды, которые сулит ваше
решение
27Убедительная аргументация: принципы Аристотеля
5. Сформулируйте призыв к действию
28Принцип Трех
 Три части
 Три тезиса
 Три аргумента
29Выступление в лифте
 Что вы делаете?
 Какую проблему вы решаете?
 Чем вы отличаетесь?
 Как это касается ваших слушателей?
30Отвечайте на главный вопрос
 Какое дело моему слушателю до этой
идеи/информации
 Доносите идею максимально ясно
 Убедитесь что главная идея отражена
во всех материалах: презентации
коммерческом предложении и т.д.
31Искривление реальности. Чувство предназначения
 Поле искривления реальности
 Страсть к продукту
 Личное «заявление о страсти»
32Заголовки слайдов
 Максимум 140 символов
 Повторяйте его, чтобы мысль
продавала себя
 Заголовок – лучшее будущее для
клиента. Это не про вас, это про них.
33Нарисуйте дорожную карту/план
 Список ключевых пунктов, которые вы
хотите сообщить аудитории
 Структурируете список пока не
останется три штуки
 Для каждого из трех следуйте
принципу Аристотеля
34Проблема – главный герой вашей презентации
 Раскрывайте проблему прежде чем
начать разговор о решении
 Аудитория должна прочувствовать
проблему
 Никого не волнует ваш продукт сам по
себе. Волнует решение проблемы.
35Проблема есть. Представьте решение
 От текущего состояния к целевому.
Опишите простыми словами, что вы
хотите сделать.
 Настойчивость для решения проблемы
может питаться только вашей страстью.
36Простота. Красота презентации
 Простота дизайна
 Избегайте буллитов
 Используйте графику и картинки
37«Оденьте» ваши цифры
 Используйте цифры для поддержки
главной темы вашего выступления
 Сделайте ваши данные конкретными,
значимыми и помещенными в контекст
 Используйте аналогии, чтобы «одеть»
ваши цифры
38Используйте «удивительно живые» слова
 Не нужно пустых слов и жаргона
 Наслаждайтесь своими словами о
продуктах, которые мы продаем
39Поделитесь сценой
 Делайте ссылки на клиентов: видео,
рекомендательные письма, референс-
звонки
 Публично благодарите участников
команды
40Оснастите выступление реквизитом
 Продумайте демонстрацию с учетом
аудитории
 Визуалы, аудиалы, кинестетики
41Удивите покупателя
 Важно продумать этот момент заранее
 Он должен быть эмоционально
окрашен
42Учитесь выступать со сцены
 Визуальный контакт
 Открытая поза
 Жестикуляция
 Голос
Модуляция
Паузы
Громкость
Скорость
43
Качества хорошей речи со сцены
1. Целеустремлѐнность
2. Объективность
3. Ясность и точность
4. Образность
5. Лаконичность
44Учитесь выступать со сцены
Препятствия на пути к цели – страх
публичного выступления
Чем выше уровень зависимости от мнения
аудитории и чем ниже уровень компетентности в
теме выступления, тем больше зона страха.
Чтобы уменьшить зону страха, нужно забыть об
оценке со стороны аудитории и повысить уровень
знания темы.
Во время выступления сосредоточиться на цели и
действии, а не на своих переживаниях.
45Перед выступлением
 Эмоциональный настрой
 Контакт с аудиторией
 Выдержите начальную паузу
46ВОПРОСЫ?
Александр Семенов
генеральный директор
ГК «КОРУС Консалтинг»
asemenov@korusconsulting.ru
Alexander Semenov

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...SpbStartupDay
 
Дизайн Мышление
Дизайн Мышление Дизайн Мышление
Дизайн Мышление ITCP Community
 
Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Alexey Ermolin At Work
 
Андрей Плетенев. Управление ожиданиями
Андрей Плетенев. Управление ожиданиямиАндрей Плетенев. Управление ожиданиями
Андрей Плетенев. Управление ожиданиямиAndrey Pletenev
 
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаКак и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаPeri Innovations
 
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаШаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаAlexander Bulah
 
Value proposition workshop – разработка ценностного предложения
Value proposition workshop – разработка ценностного предложенияValue proposition workshop – разработка ценностного предложения
Value proposition workshop – разработка ценностного предложенияDmitriy Maslennikov
 
шаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологиишаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологииStartup_Technologies
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовЭкосистемные Проекты Фрии
 
Startup KIT - value proposition design
Startup KIT - value proposition designStartup KIT - value proposition design
Startup KIT - value proposition designSergey Khodakov
 
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-моделиРазработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-моделиGeorge Barkan
 
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)Create Digital
 
Детальное руководство по развитию внутренних стартапов в корпорации для предп...
Детальное руководство по развитию внутренних стартапов в корпорации для предп...Детальное руководство по развитию внутренних стартапов в корпорации для предп...
Детальное руководство по развитию внутренних стартапов в корпорации для предп...Dmitriy Maslennikov
 
!Ae rif startups_idea_measurement
!Ae rif startups_idea_measurement!Ae rif startups_idea_measurement
!Ae rif startups_idea_measurementNordic Agency AB
 
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынокКак строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынокCreate Digital
 
Артем Зыкин: Польза контента
Артем Зыкин: Польза контентаАртем Зыкин: Польза контента
Артем Зыкин: Польза контентаSPECIA
 
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?MetaBeta
 

La actualidad más candente (19)

2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
 
Дизайн Мышление
Дизайн Мышление Дизайн Мышление
Дизайн Мышление
 
Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?Как делать питч-презентации?
Как делать питч-презентации?
 
Андрей Плетенев. Управление ожиданиями
Андрей Плетенев. Управление ожиданиямиАндрей Плетенев. Управление ожиданиями
Андрей Плетенев. Управление ожиданиями
 
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаКак и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
 
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаШаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
 
Value proposition workshop – разработка ценностного предложения
Value proposition workshop – разработка ценностного предложенияValue proposition workshop – разработка ценностного предложения
Value proposition workshop – разработка ценностного предложения
 
шаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологиишаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологии
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - ИдеяФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
 
Startup KIT - value proposition design
Startup KIT - value proposition designStartup KIT - value proposition design
Startup KIT - value proposition design
 
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-моделиРазработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
Разработка тиражируемого продукта: преимущества бизнес-модели
 
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
 
Тизер для инвестора
Тизер для инвестораТизер для инвестора
Тизер для инвестора
 
Детальное руководство по развитию внутренних стартапов в корпорации для предп...
Детальное руководство по развитию внутренних стартапов в корпорации для предп...Детальное руководство по развитию внутренних стартапов в корпорации для предп...
Детальное руководство по развитию внутренних стартапов в корпорации для предп...
 
!Ae rif startups_idea_measurement
!Ae rif startups_idea_measurement!Ae rif startups_idea_measurement
!Ae rif startups_idea_measurement
 
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынокКак строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
 
Артем Зыкин: Польза контента
Артем Зыкин: Польза контентаАртем Зыкин: Польза контента
Артем Зыкин: Польза контента
 
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
Почему стартап-не маленькая версия большой компании?
 

Destacado

Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2013
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2013Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2013
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2013AIGA Padova
 
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 09-2012
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 09-2012Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 09-2012
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 09-2012AIGA Padova
 
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2014
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2014Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2014
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2014AIGA Padova
 
Hazards slide show
Hazards slide showHazards slide show
Hazards slide showPSatish Gvp
 
Local Media and the Public Sphere
Local Media and the Public SphereLocal Media and the Public Sphere
Local Media and the Public SphereLoïc Ballarini
 

Destacado (7)

Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2013
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2013Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2013
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2013
 
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 09-2012
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 09-2012Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 09-2012
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 09-2012
 
Testdroid:
Testdroid: Testdroid:
Testdroid:
 
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2014
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2014Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2014
Relazione assemblea Soci AIGA Padova Presidente Gianluca Carobene 07-2014
 
Hazards slide show
Hazards slide showHazards slide show
Hazards slide show
 
Local Media and the Public Sphere
Local Media and the Public SphereLocal Media and the Public Sphere
Local Media and the Public Sphere
 
Media in Turkey
Media in TurkeyMedia in Turkey
Media in Turkey
 

Similar a Alexander semenov ingria_20052013

Часть 2. креатив в рекламном процессе
Часть 2. креатив в рекламном процессеЧасть 2. креатив в рекламном процессе
Часть 2. креатив в рекламном процессеДанил Марьинский
 
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Ilya Korolev
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001Nordic Agency AB
 
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro_school
 
Smartfilms - Cоздание профессиональных презентационных медиа-материалов для п...
Smartfilms - Cоздание профессиональных презентационных медиа-материалов для п...Smartfilms - Cоздание профессиональных презентационных медиа-материалов для п...
Smartfilms - Cоздание профессиональных презентационных медиа-материалов для п...Smartfilms
 
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12A-3 School Of Practical Advertising
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютScrumTrek
 
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетингаКак масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетингаOlshansky & Partners
 
разработка и коммерциализация тиражных решений 2
разработка и коммерциализация тиражных решений 2разработка и коммерциализация тиражных решений 2
разработка и коммерциализация тиражных решений 2Дмитрий Кулешов
 
как вовлекать заказчиков в АСУ ТП
как вовлекать заказчиков в АСУ ТПкак вовлекать заказчиков в АСУ ТП
как вовлекать заказчиков в АСУ ТПAPPAU_Ukraine
 
Как аутсорсинговые компании свои продукты разрабатывали и что из этого вышло.
Как аутсорсинговые компании свои продукты разрабатывали и что из этого вышло.Как аутсорсинговые компании свои продукты разрабатывали и что из этого вышло.
Как аутсорсинговые компании свои продукты разрабатывали и что из этого вышло.ITEM
 
Путь от технологического стартапа 
к компании, движимой дизайном
Путь от технологического стартапа 
к компании, движимой дизайном Путь от технологического стартапа 
к компании, движимой дизайном
Путь от технологического стартапа 
к компании, движимой дизайном Tanya Zavialova
 
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" ЧелябинскПрезентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" ЧелябинскАндрей Крылов
 
!Academy1 ru creativity_i_v001
!Academy1 ru creativity_i_v001!Academy1 ru creativity_i_v001
!Academy1 ru creativity_i_v001Nordic Agency AB
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
 
Презентация Тимофея Пивсаева (Amnet) на конференции eTarget2017 - 31 марта 20...
Презентация Тимофея Пивсаева (Amnet) на конференции eTarget2017 - 31 марта 20...Презентация Тимофея Пивсаева (Amnet) на конференции eTarget2017 - 31 марта 20...
Презентация Тимофея Пивсаева (Amnet) на конференции eTarget2017 - 31 марта 20...Dentsu_Aegis_Network_Russia
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовGlobal Startup
 
Презентация о презентациях. Урок 101-ый
Презентация о презентациях. Урок 101-ыйПрезентация о презентациях. Урок 101-ый
Презентация о презентациях. Урок 101-ыйVitaly Vlasov
 
Тренинг для B2B маркетологов (итоги)
Тренинг для B2B маркетологов (итоги)Тренинг для B2B маркетологов (итоги)
Тренинг для B2B маркетологов (итоги)Ira Iakhno
 

Similar a Alexander semenov ingria_20052013 (20)

Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту"
Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту" Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту"
Продажи ИТ- решений: "вход к клиенту"
 
Часть 2. креатив в рекламном процессе
Часть 2. креатив в рекламном процессеЧасть 2. креатив в рекламном процессе
Часть 2. креатив в рекламном процессе
 
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
 
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-МаркетингаIMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
IMpro Стратегия Интернет-Маркетинга
 
Smartfilms - Cоздание профессиональных презентационных медиа-материалов для п...
Smartfilms - Cоздание профессиональных презентационных медиа-материалов для п...Smartfilms - Cоздание профессиональных презентационных медиа-материалов для п...
Smartfilms - Cоздание профессиональных презентационных медиа-материалов для п...
 
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
Креативность?! Школа Практической Рекламы А-3 для AIESEC 31.03.12
 
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
 
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетингаКак масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
Как масштабировать бизнес с помощью интернет-маркетинга
 
разработка и коммерциализация тиражных решений 2
разработка и коммерциализация тиражных решений 2разработка и коммерциализация тиражных решений 2
разработка и коммерциализация тиражных решений 2
 
как вовлекать заказчиков в АСУ ТП
как вовлекать заказчиков в АСУ ТПкак вовлекать заказчиков в АСУ ТП
как вовлекать заказчиков в АСУ ТП
 
Как аутсорсинговые компании свои продукты разрабатывали и что из этого вышло.
Как аутсорсинговые компании свои продукты разрабатывали и что из этого вышло.Как аутсорсинговые компании свои продукты разрабатывали и что из этого вышло.
Как аутсорсинговые компании свои продукты разрабатывали и что из этого вышло.
 
Путь от технологического стартапа 
к компании, движимой дизайном
Путь от технологического стартапа 
к компании, движимой дизайном Путь от технологического стартапа 
к компании, движимой дизайном
Путь от технологического стартапа 
к компании, движимой дизайном
 
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" ЧелябинскПрезентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
Презентация с семинара "Как увеличить эффективность бизнеса" Челябинск
 
!Academy1 ru creativity_i_v001
!Academy1 ru creativity_i_v001!Academy1 ru creativity_i_v001
!Academy1 ru creativity_i_v001
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
 
Презентация Тимофея Пивсаева (Amnet) на конференции eTarget2017 - 31 марта 20...
Презентация Тимофея Пивсаева (Amnet) на конференции eTarget2017 - 31 марта 20...Презентация Тимофея Пивсаева (Amnet) на конференции eTarget2017 - 31 марта 20...
Презентация Тимофея Пивсаева (Amnet) на конференции eTarget2017 - 31 марта 20...
 
презентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентовпрезентация Global startup для студентов
презентация Global startup для студентов
 
Презентация о презентациях. Урок 101-ый
Презентация о презентациях. Урок 101-ыйПрезентация о презентациях. Урок 101-ый
Презентация о презентациях. Урок 101-ый
 
Тренинг для B2B маркетологов (итоги)
Тренинг для B2B маркетологов (итоги)Тренинг для B2B маркетологов (итоги)
Тренинг для B2B маркетологов (итоги)
 

Más de VideoVacancy

Video vacancy v.1.4 idealmachine
Video vacancy v.1.4 idealmachineVideo vacancy v.1.4 idealmachine
Video vacancy v.1.4 idealmachineVideoVacancy
 
метод фаины V.1.0.
метод фаины V.1.0.метод фаины V.1.0.
метод фаины V.1.0.VideoVacancy
 
трусики к потолку V.1.1.
трусики к потолку V.1.1.трусики к потолку V.1.1.
трусики к потолку V.1.1.VideoVacancy
 
трусики к потолку V.1.0.
трусики к потолку V.1.0.трусики к потолку V.1.0.
трусики к потолку V.1.0.VideoVacancy
 
достичь цели B2 b v.1.0
достичь цели B2 b v.1.0достичь цели B2 b v.1.0
достичь цели B2 b v.1.0VideoVacancy
 
исполни желание B2 b v.1.0
исполни желание B2 b v.1.0исполни желание B2 b v.1.0
исполни желание B2 b v.1.0VideoVacancy
 

Más de VideoVacancy (6)

Video vacancy v.1.4 idealmachine
Video vacancy v.1.4 idealmachineVideo vacancy v.1.4 idealmachine
Video vacancy v.1.4 idealmachine
 
метод фаины V.1.0.
метод фаины V.1.0.метод фаины V.1.0.
метод фаины V.1.0.
 
трусики к потолку V.1.1.
трусики к потолку V.1.1.трусики к потолку V.1.1.
трусики к потолку V.1.1.
 
трусики к потолку V.1.0.
трусики к потолку V.1.0.трусики к потолку V.1.0.
трусики к потолку V.1.0.
 
достичь цели B2 b v.1.0
достичь цели B2 b v.1.0достичь цели B2 b v.1.0
достичь цели B2 b v.1.0
 
исполни желание B2 b v.1.0
исполни желание B2 b v.1.0исполни желание B2 b v.1.0
исполни желание B2 b v.1.0
 

Alexander semenov ingria_20052013