Презентация генерального директора наноцентра "Дубна" Алексея Гостомельского для круглого стола "Законодательное обеспечение деятельности институтов развития. РОСНАНО: итоги первой пятилетки", 15 апреля 2013 года.

1. Государственно-частное партнерство:
серийное создание стартапов
www.nc-dubna.ru

2. Стартапы для получения прибыли
изобретателями технологий в России
Доход изобретателя и
Стартапы создаются Изобретатель инвестора -
на деньги продажа доли
вкладывает свою в стартапе
инвесторов интеллектуальную
собственность
СТАРТАП ИЗНАЧАЛЬНО ДОЛЖЕН СОЗДАВАТЬСЯ
С ПРИЦЕЛОМ НА ПРОДАЖУ
Эта стратегия реализована через инфраструктуру
ФИОП Роснано: наноцентры и ЦТТ РАН
2

3. Успешные выходы из стартапов
Evernote Tesla Motors VisioGen
Электрические
Отрасль Интернет Офтальмология
автомобили
Общий объем
инвестиций, $ млн
$4,5 млн $228 млн $57 млн
Цена компании $45 млн $1600 млн $400 млн
на момент выхода Оценка компании Приобретена
Приобретена фондом
(M&A, IPO) в момент IPO компанией Abbott
Sequoia (2011)
(2010) (2009)
400
45 1600
Финансовые
показатели
4,5
3

4. Опыт A4Vision
Реализация стратегии «стартап на продажу»
• Компания основана в 2000 году
для коммерциализации технологии распознавания
трехмерных объектов.
• Ключевым продуктом компании была технология
построения трехмерных моделей объектов методом
структурированной подсветки.
$80 млн
$24 млн
$5 млн
2001–2003 2005 2007
Первый раунд Второй раунд Продажа компании
финансирования финансирования стратегическому инвестору
(Bioscrypt)
4

5. Опыт ValueTech Advisers
Постановка продажи стартапов на поток
• Инвестиционный бутик.
• Специализация: продажа технологических компаний,
привлечение инвестиций.
• Результат работы за 4 года:
- 17 сделок по продаже бизнеса;
- объем сделок > $500 млн.
• Некоторые сделки:
Сформированы уникальные компетенции в продаже бизнеса.
Опытным путем установлено, что важно для инвестора
при покупке стартапа.
5

6. ЦТТ РАН и РОСНАНО
Модель технологического бизнес-инкубатора
Поиск и создание проектов с перспективой
их последующей продажи
Создано 15 компаний
Запланировано
Объем привлеченных инвестиций – более 1–2 выхода
400 млн руб. из проектных
компаний
2011 2012 2013
«Качественно новое может возникнуть только отдельно от наших
традиционных структур.»
В.Ю. Сурков, Интерфакс, 05.04.2013
6

7. Наноцентр «Дубна»
Проект Фонда инфраструктурных и образовательных программ
Формат наноцентра дополняет другие институты развития:
Кластер ядерно-физических
Кластер технологий
ядерно-физических
технологий
ОЭЗ Университет
Научные разработки
Льготы Кадры
Площадь Идеи
Административная поддержка
Технопарк 200 МИП
Администрация г. Дубны
Наноцентр – ключевая коммуникационная площадка для бизнеса и
ученых, использующая все элементы инновационной инфраструктуры.
7

8. Модель деятельности
наноцентра «Дубна»
Формирование Развитие Успешный выход
стартапа бизнеса из проекта
Проекты наноцентра «Дубна»
Защитные Экструзионные
покрытия Теплый лен машины
Технологии получения Производство Металлопластиковые трубы
покрытий огнебиозащищенного с повышенной адгезией и
с водоотталкивающими, льняного волокна. фитинги к ним.
антисептическими
•Металлопластиковые трубы
и защитными свойствами. •Огнебиозащитное волокно
•Шумоизоляция с улучшенными
•Покрытия стекла •Утеплитель характеристиками
•Антилед
•Составы для строительства
8

9. Наноцентр «Дубна»
Результаты и планы
Достигнутые результаты:
• запущено 10 стартапов и 3 технологических компании
(каждая ТК создает 3–7 стартапов);
• Запущен проект «Витрина инноваций» – поиск и внедрение
инновационных технологий в городское хозяйство.
Планы:
• конец 2013 года: 25 проектов;
• 2013–2014: первые продажи продукции;
• 2015–2016: продажа долей стартапов – возврат
инвестиций.
Проекты созданы с привлечением институтов развития:
Фонд содействия развитию, Фонд «Сколково», РВК
Катализатор
Эффективная
команда + Правильный
формат = инновационного
развития региона
9

10. Портфель наноцентров РОСНАНО
13 проектов
ЗНТЦ, г. Зеленоград, г. Москва Композит, г. Москва
МИНЦ, г. Дубна,
Московская область
СЗНЦ, Санкт-Петербург
T-Нано, Москва
Техноспарк, г.Троицк, Идея, г.Казань
Москва
Технопарк «Саров», г.
Саров, Нижегородская обл. ПЦКТ, г. Пенза
Томск и Новосибирск
ЮНЦ,
г. Ставрополь ЦНН Мордовия, УЦТТ, Ульяновск
Саранск
Результаты Создано 16 технологических компаний
2011-2012 гг. Собрано 47 стартапов
Планы 200 стартапов в 2013 г.
2013-2015 гг. 450 стартапов в 2015 г.
10

11. Законодательные инициативы
Предложения по изменению 217-ФЗ
Предоставить бюджетным научным и образовательным
учреждениям (НИИ/ВУЗы) возможность вносить
исключительные права на интеллектуальную собственность
в качестве вклада в уставный капитал.
Обеспечить возможность проведения допэмиссии (увеличения
уставного капитала) и снижения доли НИИ/ВУЗа
в УК без согласования с курирующими министерствами.
Предоставить возможность НИИ/ВУЗам распоряжаться
по своему усмотрению доходами (дивидендами),
полученными от деятельности ООО/АО, созданных по 217-ФЗ.
Упростить процедуру продажи долей НИИ/ВУЗов в ООО/АО,
созданных по 217-ФЗ.
11