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INTEGRANTES: ARIAS ADRIANA  NATALY YEPEZ PATRICIA HIDALGO MARISOL ESKOLA DIEGO TORRES
 
[object Object],[object Object],[object Object],Está en la intersección de tres componentes que se solapan: el Conocimiento, las Habilidades y el Deseo (o actitud).
[object Object],LA LIBERTAD  FACULTA PARA RESPONDER  CUALIDAD ESENCIAL
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La palabra  proactividad  es ahora muy común en los textos de dirección de empresas, se trata de un término que no se encuentra en la mayoría de los diccionarios. No significa sólo tomar la iniciativa. Significa que, como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas. Nuestra conducta es una función de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones. Podemos subordinar los sentimientos a los valores.
VIDA TENGA RAZÓN DE SER CREACIÓN DE UNA VISIÓN  ACCIONES ESTÉN DIRIGIDAS
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El tercer hábito es el fruto personal, la realización práctica del primero y el segundo. El primer hábito dice: Tú eres el creador. Tu estas a cargo de todo. Se basa en los cuatro privilegios humanos de la  imaginación,  la  conciencia moral,  la  voluntad independiente  y, en particular, la  autoconciencia. Nos permite decir: este es un programa deficiente que yo recibí en mi infancia procedente de mi espejo social. No me gusta ese guion inefectivo.  El segundo hábito es la creación primera o mental. Se basa en la  imaginación  (la capacidad para visualizar, para ver lo potencial, para crear con nuestras mentes lo que en el presente no podemos ver con nuestros ojos) y en la  conciencia moral  (que es la capacidad para detectar nuestra propia singularidad y las directrices personales, morales y éticas que nos permiten llevarla felizmente a cabo). Supone el contacto profundo con nuestros paradigmas y valores básicos, y la visión de aquello en lo que podemos convertirnos. El tercer hábito es la segunda creación, la creación física. Es la realización, la actualización, la aparición natural del primero y el segundo habito. Es el ejercicio de la  voluntad independiente  que pasa a ser centrado en principios. Es la puesta en práctica incesante, momento a momento.
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MEJORAMIENTO CONTINUO
 
CICLO DEL MEJORAMIENTO 1. Selección de Oportunidades 2. Cuantificación y Subdivisión 3. Análisis de Causas Raíces 4. Nivel de Desempeño Requerido 5. Definición y Programación de Soluciones 6. Implantación y Evaluación de Soluciones 7.Acciones de Garantía
 
 
 
Es probable que describa a la mujer del segundo dibujo como una joven de unos veinticinco años, muy  atractiva, vestida a la moda, con nariz pequeña y aspecto formal. Si usted es un soltero, le gustaría invitarla a salir. Si su negocio es la ropa femenina, tal vez la emplearía como modelo. Pero, ¿y si yo le dijera que está equivocado? ¿Qué pensaría si yo insistiera en que se trata de una mujer de 60 o 70 años, triste, con una gran nariz, y que no es en absoluto una modelo? Es el tipo de persona a la que  usted probablemente ayudaría a cruzar la calle. ¿Quién tiene razón? Vuelva a mirar el dibujo. ¿Logra ver a la anciana? En caso contrario, persista. ¿No identifica su gran nariz ganchuda? ¿Su chal?
CONCLUSIONES: Sea Proactivo Tomar iniciativa no significa ser pushy, desagradable, o agresivo. Significa el reconocimiento de nuestra responsabilidad de hacer que las cosas suceden.  Comience con un fin en la mente Este hábito se basa en la imaginación -- la capacidad de prever, ver el potencial, de crear con nuestras mentes qué no podemos ver actualmente con nuestros ojos.  Establezca primero lo primero Cree una comprensión clara, mutua de qué necesidades de ser logrado, centrándose en qué, no cómo; métodos de los resultados no. Pase el tiempo. Sea paciente. Visualice el resultado deseado. Piense Ganar-Ganar "Ganar-Gane es un marco de la mente que busca constantemente la ventaja mutua en todas las interacciones humanas. Ganar-Gane los medios que los acuerdos o las soluciones son mutuamente beneficiosos y satisfacción. "
Procure primero comprender y después ser comprendido. Intente primero entender que ' implica una cambio muy profunda en paradigma. Intentamos típicamente primero ser entendidos. La mayoría de la gente no escucha con el intento para entender; escuchan con el intento la contestación. Son de discurso o de preparación hablar. Están filtrando todo con sus propios paradigmas, leyendo su autobiografía en las vidas de la gente.  Sinergia Trabajos de la sinergia; es un principio correcto. Es el logro de coronación de todos los hábitos anteriores. Es eficacia en una realidad interdependiente - es trabajo en equipo, edificio del equipo, el desarrollo de la unidad y creatividad con otros seres humanos. Afile la sierra Éste es el hábito de la renovación. Circunda e incorpora el resto de hábitos. Es el hábito de la mejora continua, es elevar a usted a los nuevos niveles de entender y de vivir cada uno de los hábitos. "
GRACIAS GRACIAS POR SU ATENCION

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  • 1. INTEGRANTES: ARIAS ADRIANA NATALY YEPEZ PATRICIA HIDALGO MARISOL ESKOLA DIEGO TORRES
  • 2.  
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. La palabra proactividad es ahora muy común en los textos de dirección de empresas, se trata de un término que no se encuentra en la mayoría de los diccionarios. No significa sólo tomar la iniciativa. Significa que, como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas. Nuestra conducta es una función de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones. Podemos subordinar los sentimientos a los valores.
  • 7. VIDA TENGA RAZÓN DE SER CREACIÓN DE UNA VISIÓN ACCIONES ESTÉN DIRIGIDAS
  • 8.
  • 9.
  • 10. El tercer hábito es el fruto personal, la realización práctica del primero y el segundo. El primer hábito dice: Tú eres el creador. Tu estas a cargo de todo. Se basa en los cuatro privilegios humanos de la imaginación, la conciencia moral, la voluntad independiente y, en particular, la autoconciencia. Nos permite decir: este es un programa deficiente que yo recibí en mi infancia procedente de mi espejo social. No me gusta ese guion inefectivo. El segundo hábito es la creación primera o mental. Se basa en la imaginación (la capacidad para visualizar, para ver lo potencial, para crear con nuestras mentes lo que en el presente no podemos ver con nuestros ojos) y en la conciencia moral (que es la capacidad para detectar nuestra propia singularidad y las directrices personales, morales y éticas que nos permiten llevarla felizmente a cabo). Supone el contacto profundo con nuestros paradigmas y valores básicos, y la visión de aquello en lo que podemos convertirnos. El tercer hábito es la segunda creación, la creación física. Es la realización, la actualización, la aparición natural del primero y el segundo habito. Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios. Es la puesta en práctica incesante, momento a momento.
  • 11.
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  • 22.  
  • 23. CICLO DEL MEJORAMIENTO 1. Selección de Oportunidades 2. Cuantificación y Subdivisión 3. Análisis de Causas Raíces 4. Nivel de Desempeño Requerido 5. Definición y Programación de Soluciones 6. Implantación y Evaluación de Soluciones 7.Acciones de Garantía
  • 24.  
  • 25.  
  • 26.  
  • 27. Es probable que describa a la mujer del segundo dibujo como una joven de unos veinticinco años, muy atractiva, vestida a la moda, con nariz pequeña y aspecto formal. Si usted es un soltero, le gustaría invitarla a salir. Si su negocio es la ropa femenina, tal vez la emplearía como modelo. Pero, ¿y si yo le dijera que está equivocado? ¿Qué pensaría si yo insistiera en que se trata de una mujer de 60 o 70 años, triste, con una gran nariz, y que no es en absoluto una modelo? Es el tipo de persona a la que usted probablemente ayudaría a cruzar la calle. ¿Quién tiene razón? Vuelva a mirar el dibujo. ¿Logra ver a la anciana? En caso contrario, persista. ¿No identifica su gran nariz ganchuda? ¿Su chal?
  • 28. CONCLUSIONES: Sea Proactivo Tomar iniciativa no significa ser pushy, desagradable, o agresivo. Significa el reconocimiento de nuestra responsabilidad de hacer que las cosas suceden. Comience con un fin en la mente Este hábito se basa en la imaginación -- la capacidad de prever, ver el potencial, de crear con nuestras mentes qué no podemos ver actualmente con nuestros ojos. Establezca primero lo primero Cree una comprensión clara, mutua de qué necesidades de ser logrado, centrándose en qué, no cómo; métodos de los resultados no. Pase el tiempo. Sea paciente. Visualice el resultado deseado. Piense Ganar-Ganar "Ganar-Gane es un marco de la mente que busca constantemente la ventaja mutua en todas las interacciones humanas. Ganar-Gane los medios que los acuerdos o las soluciones son mutuamente beneficiosos y satisfacción. "
  • 29. Procure primero comprender y después ser comprendido. Intente primero entender que ' implica una cambio muy profunda en paradigma. Intentamos típicamente primero ser entendidos. La mayoría de la gente no escucha con el intento para entender; escuchan con el intento la contestación. Son de discurso o de preparación hablar. Están filtrando todo con sus propios paradigmas, leyendo su autobiografía en las vidas de la gente. Sinergia Trabajos de la sinergia; es un principio correcto. Es el logro de coronación de todos los hábitos anteriores. Es eficacia en una realidad interdependiente - es trabajo en equipo, edificio del equipo, el desarrollo de la unidad y creatividad con otros seres humanos. Afile la sierra Éste es el hábito de la renovación. Circunda e incorpora el resto de hábitos. Es el hábito de la mejora continua, es elevar a usted a los nuevos niveles de entender y de vivir cada uno de los hábitos. "
  • 30. GRACIAS GRACIAS POR SU ATENCION