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Presupuestario 
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VENTAJAS 
Permite coordinar las actividades de 
las distintas áreas de la empresa 
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Control Presupuestario

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Trabajo de SAIA del UTS, elaborado por Pedro Piña

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Control Presupuestario

  1. 1. Control Presupuestario Orientado a: Comparar los datos reales con los objetivos fijados Cuantificar e interpretar las posibles diferencias Adoptar las medidas correctoras oportunas Seguimiento y control de la implantación de las anteriores medidas Requisitos La dirección debe estar comprometida con el sistema de control Debe adaptarse en la medida de lo posible a la estructura organizativa de la empresa.
  2. 2. Control Presupuestario VENTAJAS Permite coordinar las actividades de las distintas áreas de la empresa Permite identificar problemas potenciales. Da lugar a la existencia de una estructura claramente definida en lo referente a los niveles de responsabilidad. El Informe El informe de control presupuestario se realiza normalmente con una periodicidad semanal o mensual, aunque siempre dependerá de la línea de negocio de cada empresa, y esta orientado a proporcionar una información suficientemente detallada

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