O documento descreve as principais etapas de um projeto multimédia, incluindo pré-produção, produção e manutenção. Na pré-produção, é necessário realizar pesquisa, desenvolvimento de conceito, planejamento e design. Isto inclui mapeamento de navegação, fichas de interface e descrição dos conteúdos interativos. Na produção, os elementos de mídia são criados e o projeto é implementado. A manutenção envolve atualizações e correções após o lançamento.

1. Metodologia do Projecto Multimédia Gestão e Implementação de Projectos Escola Secundária Públia Hortênsia De Castro Vila Viçosa Curso Profissional Técnico de Multimédia

2. A Equipa Depende do projecto e deverá ser planeada conforme as necessidades do produto; Guionista ou Argumentista conceito e ideia - faz o guião que unifica a equipa Designer de navegação, de ambientes, de interfaces, de programação, de personagens, ... Gestor de Projecto (Project Manager) lida com os orçamentos e recursos Director de Arte (Art Director) determina o aspecto visual Programador(es) Montadores/Técnicos

3. O Processo 3 fases fundamentais:

4. O Processo

5. Processo de criação, produção e manutenção de um site: Adaptado do livro “Achitectures de sites web”, Lenk, Krystof e Kahn, PaulPyramyd NTCV, Rotovision 2001

7. Pré-Produção e Gestão do Projecto Diferentes fases de um projecto multimédia: Pré-Produção Análise e planeamento Primeiro, é preciso: - definir o projecto a realizar; - definir as diferentesoperações a realizar no enquadramento do projecto; - definir a duração destas diferentes operações; - definir as ligações entre as diferentes operações. Um método de tipo diagrama: o método GANTT criado em 1918, mas ainda bastante praticado pela sua evidente simplicidade. Esta técnica consiste em encontrar a melhor maneira possível de posicionar as diferentes tarefas de um projecto a executar num período determinado, em função: - das durações de cada uma das tarefas; - das relações de precedência entre as diferentes tarefas; - dos prazos a respeitar; - das capacidades disponíveis (que podem aumentar em função de horas suplementares, de investimentos, etc);

8. Pré-Produção e Gestão do Projecto Diferentes fases de um projecto multimédia: Pré-Produção Análise e planeamento Um método segundo a análise do caminho crítico: Redes de PERT (“ProgramandEvaluationReviewTechnic”); O método PERT que data de 1958, é originário dos Estados Unidos, onde foi desenvolvido por iniciativa da marinha americana. A utilização do PERT permitiu diminuir o tempo global de realização do projecto, de 7 para 4 anos. Mais tarde, este método expandiu-se para a indústria ocidental. O método PERT é, quase sempre, sinónimo de gestão de projectos importantes, grandes e a longo prazo.

11. Pré-Produção e Gestão do Projecto Diferentes fases de um projecto multimédia: Pré-Produção Análise e planeamento Design Mapas de Navegação (flowcharts): LINEAR São padrões em que a informação vem disposta num único caminho. Há a tendência de os vincular a algo fora de moda ou vindo directamente da linguagem cinematográfica. Na realidade, estão na origem das melhores peças interactivas produzidas e são de uma funcionalidade preciosa.

14. Pré-Produção e Gestão do Projecto Diferentes fases de um projecto As Fichas de Interface são tabelas que identificam o tipo de media e a acção do interface. Deverão ter mais ou menos colunas conforme o número de medias usados e o projecto; As colunas referem-se ao tipo de media e as linhas referem-se aos conteúdos utilizados; Estes diagramas são mais utilizados para multimédia dinâmico; FICHAS DE INTERFACES:

17. Fichas de Interface

19. Pré-Produção e Gestão de Projecto