Artigo escrito por Paulo Floriano, co-founder da Neue Labs, sobre a importância da padronização e dos direcionamentos gerais para produção de protótipos.
Padrões em projetos de UX: alinhando a comunicação e aumentando a produtividade
1. Padrões em projetos de UX: alinhando a comunicação e
aumentando a produtividade
Paulo Floriano
(texto publicado no site www.paulofloriano.com.br)
Como
normalmente
lidamos
com
cronogramas
bem
1.
Analise
toda
a
documentação
existente.
Não
deixe
apertados,
às
vezes
passamos
batido
por
uma
etapa
que
para
analisar
os
documentos
conforme
o
é
super
importante
em
todo
projeto
de
UX/design
de
desenvolvimento
do
trabalho
for
realizado.
interação:
a
definição
de
padrões.
2.
Se
for
um
redesenho,
dê
uma
olhada
no
estado
atual
Não
vou
entrar
aqui
na
questão
protótipos
de
alta
do
produto.
Ele
pode
dar
algumas
dicas
de
padrões
que
fidelidade
vs.
protótipos
de
baixa
fidelidade
vs.
rapid
a
definição
será
necessária,
mesmo
que
possam
ser
prototyping.
Por
mais
ágil
que
seja
a
sua
abordagem,
alterados
depois.
Antecipe
a
discussão.
você
precisa
de
padrões
para
manter
a
consistência
da
experiência
do
usuário
com
o
produto.
3.
É
importante
definir
qual
o
grid
mais
adequado
desde
o
início
do
projeto.
É
com
base
nele
que
todos
os
demais
Já
vi
equipes
desprezando
esta
etapa
para
ganhar
elementos
serão
construídos.
tempo,
e
por
considerá-‐la
um
pouco
“burocrática”.
No
fim
das
contas,
acabaram
tendo
muito
retrabalho
e
o
4.
Comece
olhando
para
as
áreas
mais
comuns
do
tempo
que
deveria
ter
sido
economizado
acabou
sendo
produto.
Por
exemplo,
em
um
site,
comece
definindo
gasto
com
refações
e
discussões
tardias
de
questões
que
padrões
para
os
elementos
do
cabeçalho
e
rodapé.
deveriam
ter
sido
abordadas
no
início
do
projeto.
Outras
seções
comuns
são
contato,
mapa
do
site
e
busca.
O
ideal
é
ter
uma
discussão
profunda
sobre
quais
são
os
5.
Pense
também
em
elementos
reutilizáveis
ao
longo
do
direcionamentos
gerais
para
produção
dos
protótipos
e
projeto.
Alguns
mais
comuns
são:
estilos
de
texto
(texto
que
padrões
devem
ser
adotados,
antes
da
equipe
normal,
títulos,
subtítulos,
etc.),
estilos
de
link,
botões
colocar
a
mão
na
massa.
Esses
direcionamentos
devem
(ações
primárias,
secundárias,
terciárias),
estilo
de
ser
consolidados
em
um
documento
(ou
em
vários
parágrafo
(entrelinhas,
indentação,
etc.),
tabelas,
boxes
documentos,
ou
em
um
site
ou
wiki)
e
compartilhado(s)
de
apoio,
modais/lightboxes/pop-‐ups,
breadcrumbs,
com
a
equipe.
Os
padrões
devem
ser
transformados
em
etc.
uma
biblioteca
templates,
com
guidelines
de
utilização.
Se
você
fizer
tudo
isso
BEM
direitinho,
o
resultado
final
6.
Se
o
produto
contém
formulários,
é
importante
gastar
deve
ficar
assim,
assim,assim,
assim
ou
assim.
um
tempo
pensando
em
quais
as
abordagens
de
construção.
Deve-‐se
definir
desde
questões
como
tipo,
Como
nem
sempre
essa
discussão
profunda
é
possível,
estilo
e
tamanho
de
campos,
alinhamento
(labels
à
ao
menos
a
equipe
deve
conversar
sobre
quais
são
os
esquerda,
alinhados
à
direita
ou
acima
dos
campos),
principais
padrões
a
serem
adotados,
e
ir
ao
longo
do
inline
help
e
tooltips,
campos
obrigatórios,
alinhamento
processo
desenvolvendo
e
comunicando
novos
de
botões,
até
questões
como
adoção
de
progressive
guidelines.
Essa
abordagem
exige
um
pouco
mais
de
disclosure,
passo-‐a-‐passo
e
mensagens
de
erro/sucesso.
atenção
para
o
surgimento
de
novos
padrões,
e
comprometimento
para
que
eles
sejam
consolidados
na
7.
Se
o
produto
possui
interações
do
tipo
transição,
é
biblioteca.
importante
definir
quais
serão
os
padrões
(fade,
slide,
expansão,
etc.)
e
quando
devem
ser
utilizados.
Independente
da
abordagem,
seguem
algumas
dicas
para
uma
boa
definição
de
padrões
de
projeto:
8.
Um
dos
itens
mais
importantes
em
todo
projeto
é
a
questão
dos
rótulos.
É
imprescindível
criar
um
2. vocabulário
comum
para
call
to
action,
nomes
de
seções
e
outros
elementos
utilizados
ao
longo
da
construção
do
produto.
Dentro
desse
vocabulário,
também
vale
a
pena
criar
uma
seção
para
ícones
–
quais
são,
o
que
significam
e
em
que
situações
devem
ser
utilizados.
Independente
de
como
esse
processo
é
realizado
ou
entregue,
o
que
importa
mesmo
é
que
essas
regras
e
boas
práticas
sejam
amplamente
comunicadas
e
corroboradas
por
toda
a
equipe.
Ela
tem
um
papel
super
importante
nisso
tudo,
que
é
o
de
validar
e
melhorar
os
padrões
existentes
e
sugerir
novos
sempre
que
necessário.
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