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Social Media Marketing stellt für viele kleinere und mittlere Unternehmen in Deutschland noch eine gewaltige Herausforderung dar. Es geht jedoch nicht mehr um das "Ob", sondern nur noch um das "Wie" der Nutzung. Im Vortrag von Ingo Stoll (neuwaerts) werden die Motivationen vieler Unternehmen hinterfragt und ein aktueller Überblick über Chancen, Risiken, Strategieansaätze und Praxistipps gegeben. Der Vortrag entstand für die Wirtschaftsförderung des LK Diepholz im Oktober 2015.
Social Media Marketing | Status Quo. Chancen. Risiken. Strategie. Praxistipps.
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neuwaerts
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neuwaerts
Social Media bzw. Social Media Marketing wird heute noch vielfach fälschlicherweise als zusätzlicher Kanal für die Verbreitung von Marken- und Unternehmensbotschaften verstanden - also als zusätzlicher Sendekanal. Was übersehen wird, ist dass Social Media viel grundlegender als Phänomen einer massiven Beziehungsveränderung zwischen Unternehmen und Konsumenten gesehen werden muss. Die langjährig gelernte Marketingdenke, nach der die Verbreitung der eigenen Botschaften Kern des Marketingstrebens ist, hat ausgedient. Die Konsumenten - also wir alle - fordern echten, authentischen und aufrichtigen Dialog und keine Werbung! Die Glaubwürdigkeit von Werrbung hat einen Tiefpunkt erreicht. Allzuoft wurden die Versprechen nicht eingelöst. Dieser Anspruch stellt nahezu alle Organisationen vor massive Herausforderungen, denen heute kaum ein Unternehmen gewachsen ist. Allein die Frage, wer eigentlich als Repräsentant des Unternehmens im Internet und damit öffentlich in Erscheinung tritt und damit für das Unternehmen spricht, ist nur vermeindlich eindeutig. Der Pressesprecher ist schon längst nicht mehr der einzige Vertreter. Vielmehr ist jeder Mitarbeiter tendenziell Repräsentatnt des eigenen Unternehmens und auch in privaten Beiträgen in Social Networks oft als solcher erkenntlich. Die Rollen zwischen Beruf und Privatleben verschwimmen immer mehr. Dialog ist die eigentliche Herausforderung, die durch Social Media nur massiver, schneller und nachhaltiger auf der Agenda steht. Und kein Marketingverantwortlicher sollte der Illusion unterliegen, dass es wieder anders wird. Es wird nur noch radikaler. Die Entwicklung des mobil verfügbaren Internets und die smartphone-Nutzung degradieren die vermeindlichen Grenzen zwischen Internet und der realen Welt zu einer akademischen Kategorisierung. Besonders gut sichtbar ist diese Entwicklung bereits im Handel am Point of Sale. Wir alle erleben eine Marketingrevolution in der Ausprägung von Social Media und Web2.0. Und wer nicht aktiv Teil der Revolution wird, wird von ihr hinweggerissen! Join the Revolution! #neuwaerts
Social media - Treiber der Marketingrevolution!
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Im Web 2.0 verbreiten Kunden und Mitarbeiter authentische Botschaften über Marken. Sie zu Markenbotschaftern zu machen, ist daher effizienter als das bisherige Schema F.
Neue Markenführung in digitalen Zeiten
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Motor oder Bremse? Die Zukunftsperspektive der Personaler in der digitalen Transformation. Die größte bereichsübergreifende Studie zur digitalen Transformation der Wirtschaft (TRANSFORMATIONSWERK REPORT 2016) weist den Personalbereich als Schlusslicht im Vergleich zu anderen Bereichen (IT, Marketing, UK, Vertrieb, Management) aus. Digitale Transformation bedeutet aber nicht mehr internen Wettbewerb, sondern mehr Kollaboration in den Unternehmen. Die Gemeinschaftsaufgabe der erfolgreichen Zukunftsbefähigung ist vor allem eine Aufgabe, die Qualifikation, Offenheit und persönliche Entwicklung aller Mitarbeiter – inklusive des Managements – braucht. Hier liegt die Chance der Personaler, wenn sie die Herausforderung annehmen. Die neuwaerts Keynote zeigt aktuelle Defizite und Wege zur verantwortungsvollen Führung aus Sicht der HR auf.
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