Este documento resume o trabalho desenvolvido pela equipa The New Leather desde o último bootcamp, incluindo a melhoria do questionário de pesquisa de mercado, entrevistas realizadas, lançamento de blog e landing page, e controlo de resultados. A equipa também aprendeu lições importantes sobre o desenvolvimento do projeto.

1. Lessons Learned nº 3
Equipa 43 - The New Leather
Email: fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Energia de Portugal é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
(www.myteamblog.com) 1

3. THE TEAM
Isabel Marcos,50,Formação
Luis Soares, 53
em Ciências Históricas e
, formação em
Design de Moda. Trabalha
Engenharia de Produção
em Moda desde 1985
Têxtil. trabalhou sempre
como Designer; Fashion
na direção de Produção.
Trend-Analysis and
Empresário na área da
Research; Coordenadora
formação e consultoria
dos cursos de Design de
Imobiliária.
Moda do MODATEX Lisboa.
David Sobrinho, 23 Cristina
,licenciado em Simonetta, 43, formaç
Gestão de ão em Gestão de
Marketing pelo Marketing pelo IPAM.
ISCTE-IUL, Empresária e RP da
empreendedor Ass. Valorização
(myout.net, Creativ Chiado
ePixel.pt)
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4. THE IDEA
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5. Market size
Dimensão do Mercado
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6. Value Proposition
8
7
6
5
4
3
2
1
0
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7. Versão: 2.0
Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de
com Clientes Clientes
Corticeira Amorim Branding Cork the new leather Relacionamento de Consumidor final
Universidades e Marketing/comunicação proximidade com o cliente • Mercado masculino e
Design Propor um produto Evangelização da marca. feminino
escolas para I&D Qualidade produto inovador, com sensíveis :
Personalização.
Fashion Designers • à qualidade.
Grupo Amorim
Sustentabilidade do produto qualidade, design • Cor ou estampagens
I&D, tecnologia requintado. • sustentabilidade .
• Modelos exclusivos • design de qualidade.
valores
e que procuram algo
autentico ,único e
Ecológicos/sustêntavel.
intemporal.
6. Recursos Chave 3. Canais Online
I&D- • E-commerce, site
Equipa: Aposta desenvolvimento de • mobile
Empresas produtoras
• Marketing produto: de matéria prima
• Private sales websites
• I&D • Design topo de gama
• Design produto • Matéria prima Offline Fashion designers
Capital inicial
Através de parcerias Lojas multimarcas topo de
com gama:
Principais cidades mundiais
universidades/escolas Word of mouth
e Fashion designers (embaixadores de marca)
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
Produtos
Custos de produção
( vestuário, acessórios)
matéria prima, designers produto, subcontratação
produção.
Custos Fixos Know-how
Logística • Matéria prima, para empresas produtoras
Comunicação e marketing, Recursos Humanos, • Design, para fashion designers
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8. (Nome do Segmento)
Hipóteses Teste Resultado
Texto com descrição Texto com descrição Texto com resultado
da hipótese do teste efectuado do teste efectuado
Texto com descrição Texto com descrição Texto com resultado
da hipótese do teste efectuado do teste efectuado
Texto com descrição Texto com descrição Texto com resultado
da hipótese do teste efectuado do teste efectuado
Texto com descrição Texto com descrição Texto com resultado
da hipótese do teste efectuado do teste efectuado
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9. • Desde o ultimo bootcamp:
• Aperfeiçoamos o questionário e continuámos a realizar entrevistas
• Aperfeiçoámos o blog (conteúdos e gráfica)
• Realizamos a Landing Page
• Lançámos o Blog, Landing Page e Survey à nossa rede de contactos;
• Controlo de resultados entrevistas e survey.
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10. 9

11. (www.myteamblog.com) 10

12. (www.myteamblog.com) 11

13. Principais Lições da Semana
• (Lista da principais lições aprendidas desde do
último Bootcamp)
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