SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
MỤC LỤC


Thư ngỏ
Lời nói đầu
Tôn chỉ của Unilever

1.   GIỚI THIỆU
     1.1       Unilever toàn cầu
     1.2       Mục tiêu hoạt động
     1.3       Unilever Việt Nam
           -   Sơ lược
           -   Giá tri hoạt động
           -   Nhãn hàng
           -   Sơ đồ tổ chức
2.   LAO ĐỘNG
           -   Bình đẳng
           -   Quá trình đánh giá hiệu quả công việc
           -   Thăng chức & thuyên chuyển bộ phận
           -   Nghỉ việc
           -   Giờ làm việc
3.   LƯƠNG BỔNG
     3.1       Lương và trợ cấp
           -   Lương trước thuế
           -   Thuế thu nhập cá nhân
           -   Bảo hiểm xã hội và y tế
           -   Lương ngoài giờ
           -   Nghỉ ốm
           -   Các khoản trợ cấp
     3.2       Ngày trả lương và phiếu lương
     3.3       Xét duỵệt lương
     3.4       Phúc lợi
           -   Thưởng Tết
           -   Phúc lợi linh hoạt
           -   Thưởng thành tích
     3.5       Ngày nghỉ
           -   Nghỉ lễ
           -   Nghỉ phép
           -   Các ngày nghỉ khác
4.   PHÁT TRIÊN NHÂN VIÊN
     4.1       Nguyên tắc
     4.2       Nội dung
     4.3       Phương pháp
5.   NỘI QUY
     5.1       Nguyên tắc kinh doanh
     5.2       Dữ liệu cá nhân
     5.3       Bảo mật thông tin
     5.4       Sự quấy rối
     5.5       Khách viếng
     5.6       Tiếp xúc với báo chí
     5.7       Đi công tác
Unilever Vietnam Employee Handbook                     Page 1 of 35
5.8        Hiện diện và ngày nghỉ
     5.9        Sử dụng điện thoại và tài sản công ty
     5.10       Phương pháp góp ý
     5.11       Phương pháp khiếu nại
     5.12       Kỷ luật lao động
     5.13       An ninh
6.   AN TOÀN, SỨC KHOẺ & MÔI TRƯỜNG
     6.1        An toàn
            -   Tai nạn & sự cố
            -   Nón bảo hiểm
     6.2        Sức khoẻ
            -   Phòng y tế
            -   Tủ thuốc
            -   Bảo hiểm Unikhoẻ
            -   Khám sức khoẻ định kỳ
     6.3        Môi trường
7.   THÔNG TIN TIỆN ÍCH
     7.1        Hành chánh
     7.2        Kế toán
     7.3        Quản trị thông tin
     7.4        Xe
     7.5        Unimart
     7.6        Thông tin nội bộ
     7.7        Hoạt độn thể thao
8.   HƯỚNG DẪN CHO NGÀY ĐẦU LÀM VIỆC

9.   CAM KẾT




Unilever Vietnam Employee Handbook                      Page 2 of 35
THƯ NGỎ




Thay mặt cho toàn thể công ty Unilever Việt Nam, tôi rất hân hạnh chào đón
các bạn trở thành thành viên của đội ngũ chúng tôi. Tôi hy vọng các bạn sẽ
thấy công việc bạn đang đảm trách đầy thử thách và làm bạn thoả mãn.

Như các bạn đã biết, Unilever là một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng
hàng đầu thế giới. Công ty hoạt động trên 100 quốc gia với đội ngũ nhân viên
khoản 234.000 người. Unilever Việt Nam là một trong những công ty thành
viên của tập đoàn Unilever với mức tăng trưởng nhanh nhất thế giới. Từ khi
thành lập vào năm 1994, chúng tôi đã liên tục đạt mức tăng trưởng vượt bật
với kết quả kinh doanh xuất sắc. Tôi rất hân hạnh chào mừng các bạn gia
nhập Công ty chúng tôi, vì điều đó chứng tỏ các bạn rất tự tin vào tương lai
tươi sáng của chúng ta.

Sổ tay nhân viên này sẽ giúp các bạn thoải mái hơn khi mới vào làm việc với
Công ty. Lẽ dĩ nhiên, chúng tôi không thể nêu hết những điều bạn muốn biết.
Tuy nhiên, những thắc mắc của các bạn luôn được cấp quản lý trực tiếp,
đồng nghiệp và Phòng Nhân sự sẵn lòng giải đáp khi bạn có yêu cầu.

Mục đích của chúng ta là khuyến khích tinh thần đồng đội trong tất cả mọi
thành viên của công ty vì chúng ta tin rằng chỉ với tinh thần đồng đội chúng ta
mới có thể khai thác hết khả năng của mình và đạt đến mục đích chung, đó là
làm hài lòng khách hàng.

Suy cho cùng , thành công hay thất bại của chúng ta tùy thuộc vào khả năng
phát triển, sản xuất và cung ứng các sản phẩm chất lượng cao mà khách
hàng đang tìm kiếm và với giá mà họ chấp nhận. Unilever được điều hành bởi
những nhân viên đầy nhiệt huyết, nghị lực và hoài bão đạt đến sự tuyệt đỉnh.
Tất cả chúng ta đang ở trên tuyến đầu trong thế giới kinh doanh và mỗi một
ngày đều làm việc hết sức mình để luôn duy trì vị trí tiên phong của mình.

Hân hạnh chào đón các bạn và chúc các bạn nhiều may mắn. Tôi hy vọng các
bạn sẽ thành công và phát triển nghề nghiệp của mình lâu dài với Công ty.


Steven Gross
Giám Đốc Nhân Sự




Unilever Vietnam Employee Handbook                                 Page 3 of 35
CHÀO MỪNG BẠN GIA NHẬP UNILEVER


Công ty Unilever Việt Nam mong muốn mang lại cho bạn nhiều cơ hội phát
triển nghề nghiệp. Chúng tôi soạn sổ tay này nhằm giúp bạn làm quen với văn
hoá và các qui định của Công ty. Tài liệu này cũng sẽ cung cấp cho bạn thông
tin về Công ty Unilever Việt Nam, các chính sách nhân sự cũng như thông tin
liên quan đến quyền lợi và trách nhiệm của chính bạn.
Bạn sẽ thấy có ích khi bạn đọc ngay sổ tay này để hiểu đầy đủ các thông tin
nêu trong sổ tay. Nếu các bạn có thắc mắc về các điều khoản trong sổ tay
này, xin liên hệ Phòng Nhân Sự.
SỔ TAY KHÔNG PHẢI LÀ HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG
Sổ tay này chỉ để hướng dẫn chung và không phải là hợp đồng lao động cho
bất kỳ loại hợp đồng nào, cũng không nêu ra các giao ước trong hợp đồng
giữa bạn và Công ty Unilever Việt Nam. Các chính sách trong cuốn sổ tay này
không phải là vĩnh viễn và Công ty có quyền thay đổi bất cứ lúc nào khi cần
thiết. Khi có thay đổi, Công ty sẽ thông báo cho bạn, vì vậy vui lòng giữ lại
cuốn sổ tay này để tiện sử dụng sau này.
PHẠM VI ÁP DỤNG
Các qui định nêu trong sổ tay này áp dụng cho mọi nhân viên bao gồm cá
nhân viên ký hợp đồng vô thời hạn, có thời hạn và thực tập sinh, đã ký hợp
đồng lao động hay thực tập với Công ty.
STATUTES
Các qui định trong sổ tay này dựa trên nhu cầu hoạt động của Công ty, tuân
thủ theo các chính sách lao động của Nhà nước Việt Nam.
Trong trường hợp có qui định nào mâu thuẩn với chính sách của nhà nước
thì chính sách của nhà nước sẽ được áp dụng.




Unilever Vietnam Employee Handbook                                Page 4 of 35
TÔN CHỈ HOẠT ĐỘNG


         "Tôn chỉ của Unilever là tăng thâm sức sống cho cuộc
         sống. Chúng ta đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng, vệ sinh
          và chăm sóc cá nhân thông qua các nhãn hàng giúp
         con người luôn yêu đồi, tràn đầy sức lực, và thu nhận
                    được nhiều hơn từ cuộc sống."




Unilever Vietnam Employee Handbook                           Page 5 of 35
UNILEVER TOÀN CẦU


                    Cho dù bạn là ai, ở nơi nào trên thế giới, sản phẩm
                    Unilever dường như là một phần rất quen thuộc với cuộc
                    sống thường nhật của bạn.

                  Hàng ngày, mọi người trên thế giới tìm đến sản phẩm của
                  Unilever. Những nhãn hàng của công ty được tín nhiệm ở
                  mọi nơi, theo người tiêu dùng, Unilever đã đạt đến thứ
hạng những công ty hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu thế giới. Trên thực tế,
mỗi ngày có đến 150 triệu lượt người chọn mua sản phẩm Unilever.

Chỉ cần lướt nhìn vào tủ lạnh hay kệ chứa vật dụng tẩy rửa gia dụng … bạn
buộc phải thấy ngay ít nhất một nhãn hàng nổi tiếng của Unilever. Công ty
luôn sáng tạo, tiếp thị và phân phối sản phẩm mà con người lựa chọn để ăn
và để làm sạch cho cơ thể, cho gia đình.

Cuộc sống đang thay đổi từng ngày, cho nên cách sống, cách làm việc chúng
ta thay đổi, kéo theo như cầu cuộc sống và khẩu vị ăn uống cũng thay đổi.
Unilever định hướng đồng hành cùng cuộc sống hàng ngày của con người, vì
vậy công ty liên tục phát triển những sản phẩm mới, cải tiến những sản phẩm
đang bán, cải tiến quảng cáo hay hơn, bằng những cách thức hữu hiệu hơn.

Unilever sở hữu hàng loạt nhãn hàng thông dụng trên toàn cầu cũng như
những sản phẩm trong vùng và những sản phẩm với tên gọi thân thuộc tại địa
phương. Sự đa dạng này có được là nhờ vào những lợi điểm sau:

-   Sự gắn bó chặt chẽ với thị trường địa phương và sự am hiểu sâu sắc nền
    văn hoá bản địa.
-   Vận dụng kinh nghiệm quốc tế đưa vào phục vụ người tiêu dùng ở mọi
    nơi.

Công ty chú trọng thành quả, năng suất công việc, khuyến khích nhân viên
phát triển những ý tưởng mới và mang vào thực tiển những phương thức ứng
dụng mới. Song song với điều này chính là tinh thấn trách nhiệm cao đối với
khách hàng. Uniler không chỉ đo lường thành công trên phương diện tài chính
mà còn chú trọng đo lường cách thức hoạt động để đạt được thành công đó.
Công ty cùng làm việc cật lực để làm chủ công việc bằng sự chính trực, tôn
trọng nhân viên, khách hàng và môi trường xung quanh.




Unilever Vietnam Employee Handbook                              Page 6 of 35
Sơ lược về Unilever

-   Chúng ta là công ty hàng tiêu dùng hàng đầu thế giới về các sản phẩm
    thực phẩm, chăm sóc cá nhân và gia đình.
-   Doanh thu toàn cầu của chúng ta năm 2003 là 42,942 triệu Euro.
-   Trụ sở chính đặt tại Rotterdam và London.
-   Chúng ta tuyển dụng 234,000 nhân viên tại hơn 100 quốc gia trên toàn
    thế giới.
-   Mỗi ngày có đến 150 triệu lượt người chọn mua sản phẩm Unilever để
    soạn bữa ăn cho gia đình, vệ sinh cá nhân và nhà cửa.
-   Chúng ta có 114 cơ sở sản xuất được cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn
    môi trường quốc tế, ISO 14001.

Bạn có thể tìm thêm thông tin chi tiết về Unilever và các hoạt động toàn cầu của Công
ty tại www.unilever.com.




Unilever Vietnam Employee Handbook                                       Page 7 of 35
MỤC TIÊU


Mục tiêu của Unilever là đáp ứng nhu cầu hàng ngày của mọi người ở mọi
nơi – để thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng và khách hàng, sáng tạo ra
những sản phẩm và dịch vụ cạnh tranh với nhãn hàng uy tín nhằm nâng cao
chất lượng cuộc sống.
Nhờ hiểu rõ văn hoá và thị trường từng địa phương trên toàn thế giới chúng
ta có nền tảng vững mạnh trong hiện tại và sự phát triển trong tương lại.
Chúng ta vận dụng những kiến thức và kinh nghiệm kinh doanh quốc tế của
mình phục vụ cho người tiêu dùng tại các địa phương – là một công ty đa
quốc gia đa địa phương.
Để thành công lâu bền đòi hỏi chúng ta phải cam kết hoạt động tối ưu, cùng
làm việc hiệu quả và sẵn sàng đón nhận các ý tưởng mới và học mãi.
Chúng ta tin rằng để thành công đòi hỏi chúng ta phải cư xử tốt với nhân viên,
người tiêu dùng, xã hội và cả thế giới chúng ta đang sống. Đây chính là kim
chỉ nam của Unilever tiến đến phát triển bền vững và có lợi nhuận cho công
ty, các cổ động và nhân viên. Do có, chúng ta tóm tắt các điểm mạnh chính
của chúng ta gồm:
-   Am hiểu nhu cầu của khách hàng và người tiêu dùng.
-   Đội ngũ nhân viên
-   Sáng tạo sản phẩm mới
-   Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển
-   Marketing sáng tạo và hiệu quả
-   Chuyên nghiệp trong công nghệ sản xuất
-   Chia xẻ kinh nghiệm
-   Là một công ty đa quốc gia đa địa phương
-   Vững mạnh về tài chính
-   Đầu tư để phát triển
-   Hiện diện ở những thị trường đang phát triển.




Unilever Vietnam Employee Handbook                                 Page 8 of 35
UNILEVER VIỆT NAM


Năm 1995, Unilever bắt đầu thành lập Công ty Liên Doanh Lever Việt Nam với
số vốn đầu tư 56 triệu đô la Mỹ. Vào năm 1996 và 1997, Unilever tiếp tục
thành lập Công ty Unilever Bestfoods và Liên doanh Elida P/S với số vốn đầu
tư tương ứng là 32 và 17.5 triệu đô la Mỹ.
Với phạm vi hoạt động trên toàn quốc, Unilever Việt Nam đạt mức độ tăng
trưởng 32% mỗi năm trong gần 10 năm qua. Công ty cũng đã đóng vào ngân
sách nhà nước khoãng 50 triệu đô la Mỹ.
Vào tháng 1 năm 2004, Công ty Unilever Best Bestfoods và Elida P/S được
nhập lại. Hiện nay Unilever Việt Nam có hai công ty, bao gồm:
     Unilever      Tổng vốn           Địa điểm       Phạm vi          Nhãn hàng
                  đầu tư (Triệu                     hoạt động           chính
     Việt Nam       đô la Mỹ)

    Công ty            64.9          Hà nội, Đà    Sản phẩm        Omo, Viso, Lux,
    Liên Doanh                       Nẵng, Tp.     chăm sóc        Dove, Lifebuoy,
    Lever Việt                       HCM, &        nhà cửa và      Sunsilk, Ponds,
    Nam                              Cần Thơ       cá nhân         Hazeline,
                                                                   Sunlight.
    Unilever           54.6          Khu CN Củ     Sản phẩm        P/S, Close-up
    BestFoods                        chi,          chăm sóc
    & Elida P/S                      Tp.HCM        miệng
                                                                   Lipton, Knorr
                                                   Trà và thức
                                                   uống từ trà,
                                                   Thức ăn
Sơ lược về Unilever Việt Nam
-      Unilever Việt Nam được thành lập vào năm 1995.
-      Chúng ta hoạt động sản xuất và phân phối hàng hoá thực phẩm cũng
       như các sản phẩm chăm sóc cá nhân và nhà cửa.
-      Tổng số vốn đầu tư là hơn 100 triệu đô la Mỹ.
-      Vinachem là đối tác Việt Nam chính của chúng ta.
-      Chúng ta có ba nhà máy chính tại Hà nội, và Củ chi và Quận 9 Tp. Hồ
       Chí Minh.
-      Chúng ta tuyển dụng 2.000 nhân viên trên toàn quốc.
-      Trụ sở chính đặt tại Củ Chi, văn phòng giao dịch tại Quận 1, Tp. Hồ Chí
       Minh.
Bạn có thể tìm thêm thông tin chi tiết về Unilever Việt Nam và các hoạt động của Công
ty tại www.unilevervn.com.




Unilever Vietnam Employee Handbook                                       Page 9 of 35
UNILEVER VIỆT NAM


Giá trị của chúng ta
-   Dám mơ & Dám làm;
-   Học hỏi mọi nơi và ứng dụng mỗi ngày;
-   Lên kế hoạch tốt và hành động chính xác;
-   Cùng hỗ trợ & cùng tranh đua;
-   Quyết thành công & mừng thắng lợi.




Unilever Vietnam Employee Handbook             Page 10 of 35
NHÃN HÀNG


Suy nghĩ như Người Việt – Nâng cao chất lượng hảo hạng
Khi bạn đi du lịch vòng quanh thế giới, bạn sẽ khám phá mọi gia đình trên thế
giới đều sử dụng sản phẩm của Unilever. Unilever hiện diện trong cuộc sống
của hơn nửa số gia đình trên thế giới với các sản phẩm đa dạng và nhờ vào
phạm vi hoạt động của Công ty.

Tại Việt Nam, các nhãn hàng của chúng ta đã có vị thế vững mạnh và dẫn
đầu thị trường trong tất cả các ngành hàng. Cùng với các hàng truyền thống
Việt nam như Viso và P/S, các nhãn hàng quốc tế như Omo, Sunsilk, Clear,
Lifebuoy, Lux, Dove, Pond’s, Close-up, Lipton, Knorr, v.v đã trở nên thân
thuộc trong mọi gia đình và là sự lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng Việt
Nam. Chúng ta thành công nhờ chúng ta hiểu rõ thị trường Việt Nam, nỗ lực
không ngừng trong nghiên cứu và đưa ra sản phẩm chất lượng cao cũng như
việc phát triển các sản phẩm truyền thống. Chúng ta tập trung tìm hiểu thói
quen, tập quán và như cầu của người Việt để tạo ra các sản phẩm mang tính
truyền thống. Sunsilk Bồ kết và P/S muối đã tạo nên những thành công vượt
trội. Chúng ta cũng xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp để đáp ứng nhu
cầu của khách hàng với hiệu quả tối đa. Chúng ta không ngừng lắng nghe
tiếp thu ý kiến của khách hàng bằng nhiều cách, như nghiên cứu thị trường,
thông qua báo chí và các phương tiện truyền thông khác.

Unilever Việt Nam đã phối hợp thành công các nhãn hàng và tiêu chuẩn quốc
tế với nhu cầu của người Việt.




SƠ ĐỒ TỔ CHỨC




Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 11 of 35
LAO ĐỘNG


Cơ hội làm việc công bằng

Chúng tôi cam kết tạo cơ hội làm việc công bằng cho mọi nhân viên và phản
đối mọi hình thức phân biệt không hợp pháp dựa trên tuổi, chủng tộc, quốc
tịch, quê quán, giới tính hay định hướng giới tính, tình trạng hôn nhân, tôn
giáo, chính trị, tàn tật, tình nghi hay nhiiễm HIV và tiền sử phạm tội.

Chúng tôi bảo đảm nhân viên được đối xử công bằng, bình đẳng và mọi quyết
định tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến và phát triển nghề nghiệp đều dựa trên
kỹ năng, khả năng và sự phù hợp của nhân viên đối với công việc.

Quá trình đánh giá hiệu quả công việc

Tất cả mọi nhân viên của Unilever Việt nam đều được tham gia vào quá trình
đánh giá công việc. Quá trình này giúp nhân viên phát triển kỹ năng, kiến thức
và kinh nghiệm. Ngoài ra, quá trình này cũng phối hợp việc xác định mục tiêu
làm việc, đánh giá hiệu quả công việc và hoạch định phát triển nghề nghiệp.


Unilever Vietnam Employee Handbook                                Page 12 of 35
Quá trình đánh giá hiệu quả công việc không chỉ đơn thuần là một kế hoạch
hay việc đánh giá hiệu quả công việc hàng năm. Đây là một qui trình liên tục
nối liền năm này với năm khác, giúp nhân viên và cấp quản lý hoạch định và
đánh giá cả quá trình làm việc của nhân viên. Vai trò của cuộc họp hàng năm
để đánh giá hiệu quả công việc là tổng hợp lại kết quả của một quá trình liên
tục trong suốt cả năm.

Mục tiêu quan trọng của việc nâng cao thành tích cá nhân là tăng cường hiệu
quả hoạt động của Công ty. Chính vì thế, quá trình đánh giá hiệu quả công
việc phải được xây dựng từ những nhu cầu thực tế của Công ty, tập trung vào
những điều ưu tiên và hỗ trợ hoàn thành mục tiêu của Công ty, phòng ban và
của cả cá nhân.

Thông tin chi tiết về quá trình đánh giá hiệu quả công việc có thể tìm tại
http://uvnet.eap.unilever.com/Learning/PDP-coaching/pdp-co.asp.
.
LAO ĐỘNG


Thăng chức và thuyên chuyển

Thăng chức là một trong những phần thưởng dành cho những nhân viên có
thành tích công việc xuất sắc. Việc thăng chức sẽ dựa trên thành tích công
việc, kinh nghiệm và công việc mà nhân viên đang làm.

Thuyên chuyển nhân viên thường do các lý do sau:

•     Thay đổi cơ cấu; và
•     Phát triển nhân viên

Khi nhân viên được chuyển sang bộ phận/hay công ty khác, mức lương và trợ
cấp của nhân viên sẽ tuân theo mức của bộ phận/công ty mới.

Khi nhân viên chuyển vùng công tác trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam để phục
vụ công việc, nhân viện sẽ được nhận trợ cấp chuyển vùng. Vui lòng xem chi
tiết trong chính sách chuyển vùng.

Nghỉ việc

Nghỉ việc là việc chấm dứt hợp đồng lao động giữa nhân viên và Unilever Việt
Nam. Nghỉ việc thường bao gồm việc hết hợp đồng lao động, về hưu và đơn
phương chấm dứt hợp đồng lao động do nhân viên hoặc do người sử dụng
lao động. Nhân viên có nhu cầu gia hạn Qũy Bảo Hiểm Xã Hội vui lòng liên hệ
bộ phận Nhân Sự.




Unilever Vietnam Employee Handbook                                           Page 13 of 35
LAO ĐỘNG


Giờ Làm Việc
48 giờ mỗi tuần đối với tất cả các nhân viên với những lựa chọn linh hoạt
được bố trí theo các yêu cầu của công việc. Thông thường, nhân viên sẽ nghỉ
hàng tuần vào ngày Chủ Nhật. Tuy nhiên, theo yêu cầu công việc, nhân viên
có thể nghỉ hàng tuần vào ngày khác, thay vì ngày Chủ Nhật, hoặc có 4 ngày
nghỉ hàng tuần trong một tháng.
                                                                  Nhân viên làm
 Trụ sơ’            Văn phòng            Nhân viên khác
                                                                   việc theo ca
            Thứ hai - thứ sáu:
             7.45 – 17.30             Thứ hai - thứ bảy. –8.00
  Hà nội    (60’ ăn trưa)             – 17. 00
                                                                 Ca 1:
            Thứ bảy: 7.45 – 12.00,
                                                                 6.30 – 14.30
            hoặc nghỉ thứ bảy luân
                                                                 Ca 2:
            phiên
                                                                 14.30 – 22.30
            Thứ hai - thứ sáu:                                   Ca 3:
            7.00 – 16.30                                         22.30 – 6.30
   Thủ      (45’ ăn trưa)                                        (*)
   Đức      Nghỉ thứ bảy luân phiên


            Thứ hai –- Thứ sáu:                                  Ca 1:
            7.00 – 16.30                                         6:00 – 14:00
 Củ Chi     (45’ ăn trưa)                                        Ca 2:
 - EPS      Nghỉ thứ bảy                                         14.00 – 22.00
                                                                 Ca 3:
                                                                 22.00 – 6.00 (*)
            Thứ hai –- Thứ sáu:                                  Ca 1:
            7.30 – 16.00                                         6.00 – 14.00
 Củ Chi     (30’ ăn trưa)                                        Ca 2:
 - UBF      Nghỉ thứ bảy luân phiên                              14.00 – 22.00
                                                                 Ca 3:
                                                                 22.00 – 6.00 (*)
            Thứ hai- thứ sáu:
   Văn      8.00 – 17.30
  phòng     (45’ ăn trưa)                             Không áp dụng
    &       Thứ bảy:
  Trụ sở     8.00 – 12.15, hoặc
   khác     nghỉ thứ bảy luân phiên
Ghi chú:
(*) 30 phút ăn cho ca 1& 2 và 45 phút cho ca 3.
LƯƠNG VÀ PHÚC LỢI

Lương và trợ cấp

Lương được trả là lương trước thuế bằng tiền đồng do nhân viên chịu thuế
thu nhập cá nhân


Unilever Vietnam Employee Handbook                                    Page 15 of 35
Theo đúng luật định, hàng tháng công ty sẽ tạm tính thuế thu nhập cá nhân
phải trả và tạm khấu trừ vào thu nhập có thuế của nhân viên trước khi chi trả
lương cho nhân viên. Công ty sẽ đại diện cho nhân viên tạm đóng thuế thu
nhập cá nhân cho Nhà nước theo luật định. Cuối năm, Công ty sẽ thực hiện
quyết toán thuế và thông báo cho nhân viên số thuế mà nhân viên phải nộp.
Những khoản thuế đóng thừa hay thiếu sẽ được tính toán lại giữa công ty và
nhân viên. Công ty chỉ khấu trừ thuế thu nhập cá nhân của nhân viên kể từ
ngày nhân viên bắt đầu làm việc với Công ty.

Bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế
Theo luật Lao Động, Công ty sẽ khấu trừ 6% thu nhập của nhân viên và đóng
cho cơ quan bảo hiểm cho trách nhiệm bảo hiểm xã hội (5%) và bảo hiểm y tế
(1%) của nhân viên. Ngoài ra, Công ty sẽ đóng thêm 17% thu nhập trước thuế
của nhân viên vào qũy bảo hiểm xã hội và y tế cho phúc lợi của nhân viên.
Giờ làm thêm
Khi làm việc ngoài giờ, nhân viên ở cấp bậc 1D trở lên được giải quyết nghỉ
bù khi làm việc ngoài giờ. Chỉ có nhân viên ở cấp bậc 1C trở xuống mới được
giải quyết chế độ làm việc ngoài giờ mà theo đó công ty có toàn quyền quyết
định thanh toán tiền làm việc ngoài giờ hay giải quyết nghỉ bù. Nhân viên chỉ
được tính là làm việc ngoài giờ khi đã được sự đồng ý của cấp trên.

Trong trường hợp thanh toán tiền làm việc ngoài giờ, tiền thanh toán ở các
mức:
•   150% mức trả thông thường khi làm việc trong các ngày làm việc bình
    thường
•   200% mức trả thông thường khi làm việc vào ngày Chủ Nhật.
•   300% mức trả thông thường khi làm việc vào các ngày nghỉ lễ.
Trong trường hợp nghỉ bù, tỉ lệ tương tự cũng được áp dụng. Giờ làm việc
ngoài giờ được tính từ nửa giờ trở lên. Tất cả các nhân viên được yêu cầu
tránh lạm dụng việc làm ngoài giờ.
Trợ cấp ốm đau:
Nhân viên được hưởng trợ cấp 30 ngày nếu đã đóng bảo hiểm xã hội dưới 15
năm; 40 ngày đã đóng bảo hiểm xã hội tứ 15-30năm. Mức trợ cấp ốm đau
được nhận từ Qũy bảo hiểm xã hội thay thế cho lương dựa trên “Giấy nghỉ ốm
hưởng bảo hiểm xã hội” và bằng 75% lương trước thuế.

Nhân viên nghỉ không lý do hoặc không xin được giấy nghỉ ốm sẽ không được
tính lương cho những ngày nghỉ.




Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 16 of 35
LƯƠNG & PHÚC LỢI

Khoản trợ cấp

Tùy vào tiêu chuẩn riêng cho từng điều kiện và môi trường làm việc, nhân
viên được hưởng các loại trợ cấp sau nhằm bù đắp các chi phí phát sinh cho
việc hoàn thành công tác, hoặc các yếu tố độc hại gây ra trong quá trình công
tác.
1. Trợ cấp độc hại: cho nhân viên tiếp xúc hoặc làm việc trong môi trường
     độc hại
2. Trợ cấp làm ca: 35% lương trước thuế đối với nhân viên đi làm từ 8 ca
     đêm/tháng trở lên và 30% lương trước thuế đối với nhân viên đi ca đêm
     dưới 8 ca đêm/tháng.
3. Trợ cấp bảo trì xe máy: cho các khoản xăng dầu, tiền gửi xe cho nhân
     viên mãi vụ sử dụng xe máy thường xuyên đi công tác cho công ty.
4. Trợ cấp công tác xa nha: dành cho nhân viên được yêu cầu chuyển vùng
     công tác sang tỉnh khác cho công việc.
5. Trợ cấp đi lại: bao gồm chi phí ăn, ở và chi phí linh tinh khi đi công tác
     sang các tỉnh khác ngoài nơi làm việc chính thức.
6. Trợ cấp thôi việc: dành cho nhân viên thôi việc, về hưu hay do công ty
     cho nghỉ việc hợp pháp.

Thông tiết chi tiết về các khoản trợ cấp, vui lòng liên hệ bộ phận Nhân Sự –
Phòng lương và phúc lợi.

Ngày Trả Lương/ Phiếu lương:

Lương được trả vào ngày 20 hàng tháng qua tài khoản ngân hàng cho nhân
viên văn phòng hay tiền mặt cho nhân viên nhà máy. Nếu ngày 20 là ngày lễ
hay cuối tuần, lương sẽ được thanh toán vào ngày ngay trước đó.

Nếu thắc mắc về lương, bạn nên báo ngay cho nhân viên quản lý trực tiếp
của mình là cấp có trách nhiệm liên hệ với bộ phận trả lương để được giải
đáp. Nhân viên sử dụng máy vi tính có thể kiểm tra phiếu lương tại Me & U at
http://uvnet.eap.unilever.com/ menu/login.asp.

Xét duyệt lương

Vào ngày 1/4 hàng năm Công ty sẽ xem xét và điều chỉnh lương cho nhân
viên dựa trên mức độ hoàn thành công tác được giao và tình hình hoạt động
kinh doanh của Công ty.




Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 17 of 35
LƯƠNG & PHÚC LỢI

Khoản phúc lợi

Thưởng tết

Theo Thoả ước lao động tập thể, vào lễ Tết, nhân viên sẽ được thưởng tối
thiểu một tháng lương trước thuế, được trả vào kỳ lương tháng 12 trước Tết.
Nhân viên dưới một năm công tác sẽ được thưởng theo mức tương ứng.

Phúc lợi linh hoạt

Những phúc lợi, bao gồm phúc lợi thưởng cho các ngày lễ 30/4, 2/9, Tết
dương lịch, tiền lì xì, trợ cấp ăn trưa cho nhân viên văn phòng và các phúc lợi
bằng hiện vật khác sẽ được gộp thành Tổng Phúc Lợi Linh Hoạt. Vui lòng liên
hệ phòng lương và phúc lợi để có thông tin chi tiết.

Thưởng thành tích

Thưởng thành tích dành cho nhân viên dựa trên thành tích công việc của
nhân viên và kết quả kinh doanh của Công ty. Tùy thuộc vào hợp đồng lao
động, nhân viên sẽ có thể được hưởng thưởng thành tích.

Thông thường, thưởng thành tích sẽ được chi trả vào tháng 4. Mức thưởng
sẽ dựa vào kết quả kinh doanh của khu vực và Công ty, cũng như thành tích
công việc của nhân viên. Nhân viên nghỉ việc, hay không được trả lương,
trước tháng 12 hàng năm sẽ không được hưởng thưởng thành tích.

Vui lòng liên hệ phòng lương và phúc lợi để có thêm chi tiết về thưởng thành
tích và các phúc lợi khác trong Thoả ước lao động tập thể.




Trợ cấp thai sản

Nhân viên nữ mang thai phải thông báo cho cấp trên của mình biết càng sớm
càng tốt để công ty tiện sắp xếp việc thay đổi công việc và thời gian nghỉ thai
sản của nhân viên đó.

Nghỉ khám thai 3 ngày được Qũy bảo hiểm xã hội trả 75% lương trước thuế.
Ngoài ra, nữ nhân viên được nghỉ thai sản có lương 4 tháng (hoặc 6 tháng
nếu làm trong môi trường độc hại). Trợ cấp thai sản này sẽ do Bảo Hiểm Xã
Hội Nhà Nước chi trả. Sau thời gian nghỉ phép thai sản, nếu muốn nghỉ thêm
không hưởng lương phải có sự đồng ý của Giám Đốc Bộ Phận và Giám Đốc
Nhân Sự. Đơn xin nghỉ phép thai sản phải được gủi dến phòng Nhân Sự 2
tuần trước ngày dự định nghỉ.

Nghỉ lễ
Unilever Vietnam Employee Handbook                                Page 18 of 35
Nhân viên được nghỉ hưởng lương và trợ cấp (nếu có) vào các ngày lễ sau.
Nếu ngày lễ là ngày thứ bảy hoặc chủ nhật, nhân viên sẽ được nghỉ bù vào
một ngày khác.

               Ngày lễ               Ngày             Thời gian
    Tết Dương Lịch                    1      1 tháng 1
    Tết Âm Lịch                       4      Giao thừa, Mùng 1, 2 & 3
    Ngày Chiến Thắng &                2      30/4 & 1/5
    Ngày Quốc Tế Lao Động
    Ngày Quốc Khánh                   1      2/9

Nghỉ phép

Tùy thuộc vào thâm niên công tác, nhân viên sẽ được hưởng ngày phép như
sau:

Nhân viên hợp đồng xác định thời hạn      : 12 ngày/năm
Nhân viên hợp đồng không xác định thời hạn:
-    Thâm niên công tác 1- 5 năm : 15 ngày
-    Thâm niên công tác 6- 10 năm         : 18 ngày
-    Thâm niên công tác 11- 15 năm        : 20 ngày
-    Thâm niên công tác 16- 20 năm        : 23 ngày
-    Thâm niên công tác hơn 20 năm        : 25 ngày

Nhân viên phải sắp xếp nghỉ phép năm nào dứt năm đó với trưởng phòng.
Trong trường hợp do yêu cầu công việc thì chỉ được phép mang sang quý
đầu của năm kế tiếp với sự đồng ý của trưởng phòng.

Ngày nghỉ khác

Nhân viên được nghỉ hưởng lương cho các ngày nghỉ sau:

         Nghỉ thai sản                       :       4 tháng
         Kết hôn                             :       3 ngày
         Con kết hôn                         :       1 ngày
         Bố mẹ (cả bên chồng và bên          :       3 ngày
         vợ) chết, vợ hoặc chồng, con chết




Unilever Vietnam Employee Handbook                                Page 19 of 35
HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN

Mang vào cuộc sống giá trị “Học hỏi mọi ngày, ứng dụng mọi nơi,” Unilever
Việt Nam thực hiện nhiệm vụ truyền cảm hứng làm việc và hỗ trợ nhân
viên trở thành những người chuyên nghiệp nhất ở Việt Nam, và giúp họ
phát triển bản thân và Công ty.

Nguyên tắc
Ở Unilever, tất cả các chương trình học tập đều xuất phát từ nhu cầu cụ thể
của Công ty. Công ty khuyến khích nhân viên làm chủ việc học tập và phát
triển nghề nghiệp của bản thân nhân viên. Trưởng phòng, nhân viên nhân sự
và phòng đào tạo chỉ đóng vai trò hỗ trợ và hướng dẫn việc học tập và phát
triển nghề nghiệp của nhân viên.

Nhiệm vụ của chúng tôi là:

Quản lý cấp cao:
  Đặt yêu cầu đào tạo cho nhân sự và phòng đào tạo.
  Khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên học tập và phát triển.
Trưởng phòng:
  Khuyến khích và hỗ trợ nhân viên áp dụng kỹ năng mới vào trong công
   việc.
  Huấn luyện, chỉ dẫn và theo dõi quá trình phát triển của nhân viên
Nhân sự:
  Hiểu nhu cầu của bộ phận và nhu cầu đào tạo
  Đề nghị và bảo đảm thực hiện chương trình đào tạo hàng năm của các
   bộ phận
  Hỗ trợ trưởng bộ phận/ trưởng phòng phát triển nhân viên
  Chịu trách nhiệm về chương trình học tập kỹ năng chuyên môn
Phòng đào tạo
  Triển khai chiến lược học tập
  Xây dựng môi trường học tập
  Triển khai và thực hiện chương trình học tập toàn công ty
  Đưa ra các giải pháp học tập




Unilever Vietnam Employee Handbook                             Page 20 of 35
Học tập và phát triển



Mảng phát triển
Những mảng phát triển là hệ thống các kỹ năng và năng lực mà cấp
quản lý và nhân viên Unilever Việt nam cần có để thưc hiện công việc
một cách xuất sắc.

            Nhân viên                                   Quản lý
     11 Năng lực dành cho cấp           11 năng lực LGP
      quản lý Unilever
     Kỹ năng chuyên môn                 Kỹ năng chuyên môn
     Kỹ năng quản lý chung              Kỹ năng kinh doanh (tầm chiến lược)
      (tầm thực hiện công việc)
     Tiếng Anh                          Tiếng Anh
 * Xem tài liệu hướng dẫn về năng lực và kỹ năng chuyên môn tại:
 http://uvnet.eap.unilever.com/Learning/index.asp


Phương pháp học tập đa dạng
Ở Unilever, công ty khuyến khích việc học tập đa dạng nhằm tạo cho nhân
viên nhiều cơ hội học tập, phát triển bản thân và nghề nghiệp. Những cơ hội
học tập cho nhân viên bao gồm:

    Học tập ngay trong công việc
       Huấn luyệnm chỉ dẫn, tư vấn từ cấp trên;
       Tham gia vào những dự án;
       Tham khảo ý kiến từ những chuyên gia; va(
       Tham gia các nhóm làm việc và các đề tài.

    Học tập ngoài công việc
       Hoán chuyển công việc;
       Biệt phái/ hoán đổi sang nước khác;
       Thăm thị trường;
       Thăm công ty Unilever khác; va(
       Làm chuyên gia tại nước ngoài

    Tự học
      Học trên trang web http://uvnet.eap.unilever.com/learning; va(
        Thư viện

    Đào tạo chính quy
       Khoá học, hội thảo, hội nghị


Unilever Vietnam Employee Handbook                                 Page 21 of 35
HỌC TẬP VÀ PHÁT TRIỂN

Ngoài ra, nhân viên còn có thể tham khảo các tài liệu sau:

   Tài liệu phát triển: tài liệu hướng dẫn về các kỹ năng và năng lực. Nhân
    viên có thể hỏi trưởng phòng, nhân sự hay phòng đào tạo, hay vào trang
    web phòng đào tạo.
   Thư viện: với sách, VCD, CD, băng từ về các kỹ năng chuyên môn và
    quản lý.
   Quá trình đánh giá công việc & huấn luyện
   Bản tin học tập
   Các bài báo về kỹ năng quản lý
   Các trang web khác của Unilever:


         * Nhân sư’:                 hrweb.unilever.com
         * Tài chính:                financeacademy.unilever.com
         * Marketing:                marketingacademy.unilever.com
         * Tin học:                  it-academy.unilever.com
         * Sản xuất:                 sckc.unilever.com
         * Thông tin chung:          fouracres.unilever.com




Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 22 of 35
NỘI QUI

Nguyên tắc kinh doanh

Tại Unilever, chúng ta hoạt động kinh doanh dựa trên nguyên tắc trung thực,
liêm khiết và tôn quyền lợi của mọi đối tác. Nguyên tắc hoạt động này là tài
sản của Công ty, cũng giống như đội ngũ nhân viên hay những nhãn hàng
của chúng ta.

Điều quan trọng trước tiên đối với chúng ta là trở thành một doanh nghiệp
thành công; điều này cũng có nghĩa đầu tư cho sự phát triển và cân đối các
lợi ích ngắn hạn và dài hạn. Chúng ta cũng cần phải quan tâm đến người tiêu
dùng, nhân viên, các cổ đông, các đối tác kinh doanh và thế giới mà chúng ta
đang sống.

Vì vậy, chúng ta yêu cầu nhân viên phải làm việc với những tiêu chuẩn hoạt
động tối ưu, và tuân thủ các qui định trong bảng nguyên tắc kinh doanh để
bảo vệ cả nhân viên và Công ty.

Chúng ta muốn bản Nguyên Tắc Kinh Doanh của chúng ta không phải là
những lời nói sáo rỗng. Nó có ý nghĩa thực tế cho hoạt động kinh doanh hàng
ngày của chúng ta và mỗi chúng ta phải tuân theo những tiêu chuẩn này. Bạn
có thể tìm thông tin chi tiết về Bảng Nguyên Tắc Kinh Doanh tại địa chỉ
http://upn.unilever.com và vui lòng ký vào giấy xác nhận, do bộ phận Nhân sự
gửi. Ngoài ra, bạn cũng được yêu cầu ký lại bảng nguyên tắc này mỗi năm.
Thông tin cá nhân

Mối quan hệ của Unilever với nhân viên, người tiêu dùng và đối tác kinh
doanh là rất quan trọng. Yêu cầu giữ bí mật thông tin cũng quan trọng để bảo
đảm vị thế cạnh tranh trên thị trường và bảo vệ quyền lợi của nhân viên.

Yêu cầu bảo mật thông tin cá nhân ngày càng trở nên nhất thiết. Để “kết nối
với người tiêu dùng” và” là người sử dụng lao động có trách nhiệm”, Unilever
tôn trọng việc bảo mật thông tin cho người tiêu dùng và nhân viên. Vì vậy,
chúng ta đã đưa ra chính sách bảo mật thông tin cá nhân, do bộ phận Nhân
sự gửi cho bạn vào ng2y đầu làm việc. Vui lòng tham khảo chính sách này và
ký vào giấy xác nhận. Vui lòng vào trang http://upn.unilever.com để xem thêm chi
tiết về chính sách này.

Phòng nhân sự sẽ giữ những dữ liệu cá nhân về vấn đề pháp lý, tiền lương
và lý do phát triển của bạn. Những dữ liệu này sẽ không đưa ra cho một
người thứ ba biết nếu không có sự cho phép của bạn. Tuy nhiên cấp trên của
bạn và chính quyền nhà nước là ngoại lệ. Bạn có nhiệm vụ thông báo cho bộ
phận nhân sự biết về sự thay đổi của những dữ liệu cá nhân ví dụ: tên, địa
chỉ, tình trạng gia đình, con cái, v.v... Bạn có thể cập nhật vào trang Me & U
tại http://uvnet.eap.unilever.com/menu/login.asp.

Bảo mật thông tin
Unilever Vietnam Employee Handbook                                 Page 23 of 35
Chúng ta cần bảo mật thông tin để bảo đảm doanh nghiệp của Công ty. Bạn
cần phải tuân thủ theo 5 nguyên tắc bảo mật thông tin sau:

1.   Giữ bí mật mã đăng nhập và mật khẩu. Không chia xẻ những thông tin tin
     này với bất kỳ ai.
2.   Người sở hữu thông tin phải xác định mức cần bảo mật thông tin và tuyệt
     đối tuân thủ với việc bảo mật.
3.   Đánh dấu và bảo mật thông tin mật. Cất những thông tin quan trọng khi
     không sử dụng. Thu dọn bàn làm việc khi về hay khi rời bàn làm việc. Cắt
     nhỏ giấy đã in và hủy đĩa vi tính hay băng từ chứa thông tin mật khi
     không sử dụng.
4.   Luôn luôn đóng cửa ra vào.
5.   Cảnh giác và báo cho trưởng phòng hay người chịu trách bảo mật thông
     tin tại khu vực làm việc về các trường hợp nghi ngờ hay xâm phạm trái
     phép các thông tin mật.

Bất cứ hành vi vi phạm qui định bảo mật thông tin nào sẽ bị kỷ luật.

Quấy rối

Sự quấy rối cấp dưới hoặc những đồng nghiệp khác dưới bất kỳ hình thức
nào đều không được chấp nhận. Sự quấy rối có nghĩa là những hành vi với
bất kỳ hình thức gì mang tính xúc phạm đến cá nhân người khác mà người
khác không muốn. Công ty đã lập ra “Thủ Tục Khiếu Nại” để giải quyết những
than phiền về việc quấy nhiễu. Thủ tục này bao gồm việc tư vấn riêng cho cá
nhân và điều tra. Cá nhân có hành động quấy rối có thể bị kỷ luật.

Khách viếng

Tiếp tân của trụ sở Công Ty hoặc nhà máy sẽ đón tiếp khách đến văn phòng
hoặc nhà máy và sẽ báo cho người mà khách cần gặp. Nếu như cần thiết,
nhân viên cần đăng ký phòng họp trước. Phòng họp sẽ được ưu tiên cho ai
đăng ký trước tại trang web http://uvnet.eap.unilever.com/root/applications/MRBook/
MeetingMain.htm.

Khi có khách quốc tế viếng thăm, nhân viên có nhiệm vụ thông báo cho phòng
Nhân Sự biết trước để hỗ trợ trong việc chuẩn bị visa, khách sạn và phương
tii!n đi lại.

Tiếp xúc với Báo Chí

Nhân viên bị nghiêm cấm không được tiếp xúc với báo chí. Chỉ có Chủ Tịch
của Unilever Việt Nam và Giám đốc/Trưởng phòng Đối Ngoại là người có
quyền tiếp xúc với báo chí. Nếu như bị báo chí phỏng vấn, nhân viên phải lịch
sự từ chối và đưa họ tới phòng Đối Ngoại để được giải thích về chính sách
của Công Ty. Nếu nhân viên nghi ngờ người nào đó là nhà báo hoặc không
biết họ là ai và những người này đặt nhiều câu hỏi về Công Ty, nhân viên
không nên trả lời các câu hỏi này mà nên lịch sự đưa họ đến phòng Đối
Ngoại.

Unilever Vietnam Employee Handbook                                    Page 24 of 35
Đi công tác

Nhân viên cần đi công tác phải gửi phiếu yêu cầu đã được sự phê duyệt của
trưởng phòng và giám đốc nhân sự cho bộ phận hành chánh để sắp xếp visa
(nếu cần) chuyến bay và chỗ ở.

Tiền chi tiêu cho bữa ăn nếu không được tính trong giá phòng sẽ được thanh
toán lại. Tiền chi tiêu và tiền ứng trước chỉ được trả theo phiếu đã duyệt và
lãnh tiền tại phòng kế toán. Xem Chính Sách Đi Công Tác để cho thêm thông
tin chi tiết tại http://uvnet. eap.unilever.com/hr/policy-travel.htm.

Sự hiện diện và ngày nghỉ

Tất cả nhân viên nhà máy phải bấm thẻ ở cổng ra vào trước khi vào ca và khi
hết giờ làm việc. Thẻ bấm giờ được để trên giá theo từng phòng trong giờ
làm viêc. Việc bấm thẻ có ý nghĩa quan trọng cho việc chấm công và làm
ngoài giờ, cũng như vì lý do an ninh và an toàn.

Nếu nhân viên muốn xin nghỉ phép, nhân viên phãi xin trước 1 tuần cho kỳ
nghỉ ít hơn 1 tháng, và trước hai tuần cho kỳ nghỉ dài hơn một tháng. Trong
trường hợp khẩn cấp, nhân viên phải báo cho trưởng phòng trước 10:00 sáng
hàng ngày. Thường xuyên nghỉ không lý do và đi trễ về sớm sẽ bị kỷ luật.

Sử dụng điện thoại và tài sản công ty

Nghiêm cấm việc sử dụng tài sản chung và điện thoại của công ty cho công
việc cá nhân ngoại trừ những trường hợp đặc biệt và được sự cho phép của
trưởng phòng.

An ninh

Chúng tôi đã đặt ra một số biện pháp để bảo đảm an ninh cho nhân viên, tài
sản và thông tin của công ty.

Ra Vào Công Ty:

Tất cả nhân viên và người thuê theo hợp đồng thường xuyên được phát một
thẻ nhân viên để được phép vào công ty. Khách bên ngoài khi đến công ty
phải đăng ký với bảo vệ/tiếp tân và được phát thẻ khách tại phòng bảo vệ/tiếp
tân. Thẻ này phải được hoàn trả lại khi khách ra về. Bảo vệ có quyền không
cho phép những ai không đeo bảng tên vào công ty. Khi nhân viên làm mất
thẻ phải báo ngay cho Phòng Nhân Sự để thay thế. Nhân viên phải chịu thanh
toán cho việc thay thế thẻ nhân viên.

Xe ra vào cũng được phát thẻ ra vào. Xe phải đậu đúng chỗ quy định và phải
xuất trình để khám xe khi được yêu cầu. Tài sản, ví dụ như thành phẩm, phế
phẩm vv.. khi mang ra khỏi công ty cần phải có lệnh ký duyệt của trưởng
phòng.

Phương Pháp Góp Ý

Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 25 of 35
Tại Unilever, Công Ty rất mong muốn được tiếp nhận những ý kiến, góp ý,
xây dựng của nhân viên nhằm hoàn thiện chính sách của Công Ty và đồng
thời nâng cao hiệu quả của công việc. Bạn có thể viết thư góp ý và gửi đến
Trưởng Phòng của mình, Trưởng Phòng Nhân Sự hoặc bỏ vào Hộp Thư Góp
Ý. Bạn cũng có thể gửi thư điện tử hoặc nói chuyện trực tiếp những người
này. Công Ty xin hoan nghênh những nhận xét và góp ý của bạn, và hơn thế
nữa Công Ty còn hiểu rằng bạn là người trực tiếp chăm lo đến lợi nhuận của
Công Ty và nhu cầu của người tiêu dùng, bạn là người xác định rõ ràng
phương pháp tốt hơn cho sản xuất và các bước thực hiện. Công Ty mong
muốn được chia sẻ những suy nghĩ của bạn.

Thủ Tục Khiếu Nại

Nếu cần khiếu nại, bạn nên thảo luận với cấp trên của bạn trước và cố gắng
giải quyết. Nếu giải pháp không được thỏa đáng, bạn có thể trình bày ý kiến
đó cho cấp trên của bạn bằng văn bản, đồng thời gởi cho Phòng Nhân Sự.
Các cuộc điều tra có thể được tiến hành. Vui lòng vào trang web Nhân sự để
biết thêm chi tiết.

Kỷ Luật

Nhằm bảo vệ quyền lợi của nhân viên và bảo đảm môi trường làm việc trật tự
và kỷ luật. tất cả nhân viên có trách nhiệm phải tìm hiểu và tuân thủ các chỉ
dẫn của cấp trên theo quy tắc và chuẩn mực hành vi của công ty và bảng
Nguyên Tắc Kinh Doanh. Bạn có thể tham khảo những quy tắc và chuẩn mực
hành vi ở trong cuốn Sổ Tay Nhân Viên này, trong hợp đồng lao động hoặc
trong thỏa ước lao động tập thể.

Nhân viên có sai phạm, hành vi không đúng đắn và thái độ làm việc kém sẽ bị
thi hành kỷ luật. Những quy định kỷ luật này được sử dụng để thay đổi hành
vi và cải thiện hiệu quả làm việc. Những qui định này được sử dụng ở bất kỳ
mức độ nào, tuy nhiên việc áp dụng được căn cứ vào tính chất nghiêm trọng
của những sai phạm và hiệu quả công việc.

Vui lòng xem chính sách Kỷ Luật Lao Động để có thêm chi tiết.
Nếu bạn có thắc mắc nào khác về các chính sách của Công ty, vui lòn g xem
tại trang web Nhân Sự.


AN TOÀN, SỨC KHOẺ & MÔI TRƯỜNG

Quan điểm của chúng tôi là làm cho nhân viên của chúng tôi cảm thấy hạnh
phúc khi cùng nhau làm việc cho một Công ty hàng đầu luôn thật sự chăm sóc
cho nhân viên. Sự thành công lâu dài của chúng tôi đòi hỏi sự cam kết toàn
diện cho các tiêu chuẩn vượt trội về khả năng thực hiện công việc và năng
suất dựa trên thái độ và sự khoẻ mạnh của nhân viên. Vì lý do đó, chúng tôi
luôn nỗ lực nhằm đảm bảo an toàn lao động và bảo vệ sức khỏe cá nhân.

An toàn

Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 26 of 35
Đảm bảo an toàn trong lao động là nhiệm vụ của mọi người.

Tai nạn và sự cố

Mỗi công nhân viên đều phải luôn luôn cảnh giác để tránh các tai nạn hoặc
những hành động không an toàn. Tất cả mọi tai nạn hoặc sự kiện có thể dẫn
đến tai nạn đều phải báo cáo lại. Nhân viên phải mặc đồng phục và đồ bảo
hộ lao động cá nhân đã được cấp phát. Công nhân viên nên giới hạn sự đi lại
ở nơi làm việc và những nơi đã quy định. Việc đi lại ở những nơi có máy móc
không quen thuộc và không có người hướng dẫn có thể gây nguy hiểm hoặc
không vệ sinh cho sản phẩm. Nên đọc bảng chỉ dẫn an toàn, sức khỏe và
môi trường của phòng để biết thêm chi tiết.

Điều quan trọng là bạn phải biết và tuân theo những quy định về việc báo
cháy và sơ tán khi có hỏa hoạn. Tuyệt đối không được ở lại nơi có hỏa hoạn.

Nón bảo hiểm

Để bảo vệ nhân viên tránh khỏi những tai nạn giao thông có thể gây thương
tổn hoặc thương tật, Unilever Vietnam thực hiện một chương trình gọi là “An
Toàn Trong Lúc Đi Công Tác”, theo đó tất cả nhân viên bắt buộc phải đội nón
bảo hiểm khi đi xe gắn máy. Trong chương trình này, nhân viên sẽ được công
ty cấp nón bảo hiểm. Nhân viên phải giữ gìn và bảo quản nón bảo hiểm trong
tình trạng tốt. Nhân viên phải đội nón bảo hiểm mỗi ngày khi đi xe gắn máy
đến nơi làm việc và từ nơi làm việc đi về và trong khi đi công tác. Ngoài ra,
công ty đặc biệt yêu cầu nhân viên phải đội nón bảo hiểm trong mọi lúc khi đi
xe gắn máy.

Nhân viên sẽ nhận các hình thức kỷ luật nếu bị phát hiện không tuân thủ
chính sách này. Tính nghiêm khắc của các hình thức kỷ luật sẽ tăng dần theo
số lần vi phạm không đội nón bảo hiểm của nhân viên và sẽ dẫn đến việc sa
thải nếu sau nhiều lần cảnh cáo mà nhân viên vẫn tiếp tục không tuân thủ
chính sách này.

Sức khoẻ
Phòng Y Tế
Phòng khám bệnh của công ty cung cấp những dịch vụ y tế cơ bản, bao gồm
khám tổng quát định kỳ, khám, cho toa và chữa trị các bệnh thông thường cho
tất cả nhân viên. Nhân viên nghỉ ốm phải nộp đơn và giấy phép của bác sĩ có
chữ ký xác nhận của bác sĩ công ty vào đơn trong ngày bị bệnh đầu tiên.

First aid cabinets
Tủ thuốc sơ cứu có tại các trụ sở của Công ty. Vui lòng liên hệ Bộ phận Nhân
Sự để biết thêm chi tiết. Quĩ bảo hiểm y tế sẽ thanh toán những khoảng chi về
viện phí, tiền thuốc men mà phòng khám bệnh của công ty không cung cấp
được.


Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 27 of 35
Bảo hiểm Unikhoẻ
Bảo hiểm Unikhoẻ bao gồm việc khám điều trị nội trú và ngoại trú cho các
trường hợp tại nạn hay bệnh tại bất cứ bệnh viện công hay tư, trung tâm y tế
hay các phòng khám có giấy phép hành nghề. Phúc lợi này tăng cường duy trì
sức khoẻ cho bạn. Chi tiết vui lòng xem trong sổ tay Bảo Hiểm Unikhoẻ
Chăm Sóc Sức Khoẻ và Tai Nạn Con Người hoặc tại trang web Nhân Sự.

Khám Sức Khỏe Định Kỳ:

Tất cả công nhân viên phải khám sức khỏe định kỳ tại phòng khám công ty.
Công nhân viên làm việc ở các tỉnh, thành phố khác ngoài T.p HCM được
sắp xếp khám tại một bệnh viện đã hợp đồng với công ty. Tuy nhiên bất kỳ
lúc nào, nếu như cần thiết công ty cũng có quyền yêu cầu nhân viên khám
sức khoẻ. Nhân viên không tuân thủ quy định này sẽ bị kỷ luật.

Môi trường

Unilever Việt Nam đặt ra tiêu chuẩn bảo vệ an toàn cao, bảo đảm chất, nước
thải ra ngoài ít nhất và an toàn nhất. Hãy giúp chúng tôi tiết kiệm năng lượng
bằng cách tắt đèn, máy lạnh và các thiết bị điện khi không sử dụng.

Chất thải, hóa chất và dầu không được đổ vào cống rãnh mà phải được làm
sạch và sử lý đúng quy định tại nơi thải.




Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 28 of 35
CHỈ DẪN


Trong những ngày làm việc đầu tiên, những chỉ dẫn và địa chỉ liên hệ sau sẽ
giúp bạn cảm thấy thoải mái khi làm việc.
Hành chánh
Phòng Hành chánh trực thuộc bộ phận Nhân sự. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn
trong những vấn đề sau:

      -     Thẻ nhân viên            -        Điện thoại bàn, cầm tay; nón bảo hiểm
      -     Thẻ giữ xe               -        Xe cộ hay taxi
      -     Đóng dấu, thư từ         -        Hộ chiếu/ Visa hay giấy phép làm việc
      -     Business Card            -        Thẻ Taxi, nếu cần
      -     Bàn làm việc             -        First aids

Với nhân viên nước ngoài làm việc tại Việt Nam, chúng tôi sẽ hỗ trợ về:
      -     Chỗ ở                        -         Bằng lái
      -     Di chuyển                    -         Dịch vụ y tế
      -     Giấy phép làm việc           -         Học cho trẻ em
      -     Visa/ Thẻ cư trú             -         Câu lạc bộ thể thao

Xem       thư   mục       điện   thoại       tại     trang     http://uvnet.eap.unilever.com/root/
applications/Phonelist/

Khi ở văn phòng chính, bạn có thể liên hệ đường dây nóng của chúng tôi qua
số 211 hay 288 (nhân viên nước ngoài). Tại nhà máy, vui lòng liên hệ nhân
viên Nhân Sự.
Kế toán
Trong công việc hàng ngày, bạn có thể cần tạm ứng tiền hay thanh toán hoá
đơn. Bạn có thể tạm ứng khi đi công tác hay hội họp.
Thông thường, các yêu cầu gửi bộ phận Kế Toán thanh toán trước 12:00 trưa
sẽ được thanh toán từ 3:00-5:00 chiều cùng ngày. Các yêu cầu gửi sau 12:00
trưa sẽ được thanh toán trong ngày hôm sau.
Bạn yêu cầu phải có Hoá đơn giá trị gia tăng cho các khoản thanh toán trên
VND100,000. Hoá đơn phải ghi địa chỉ công ty và mã số thuế Giá trị gia tăng
như sau:
            Công ty                                  Địa chỉ                  Mã số thuế
    Lever Việt Nam               17 Lê Duẩn, Quận 1, Tp. Hồ                  0300762150
                                 Chí Minh
    Unilever Bestfoods &         17 Lê Duẩn, Quận 1, Tp. Hồ                  0301442474
    Elida P/S Vietnam            Chí Minh


Unilever Vietnam Employee Handbook                                                  Page 29 of 35
Vui lòng liên hệ phòng Kế Toán nếu bạn có câu hỏi nào về thanh toán chứng
từ.
Phòng hỗ trợ sử dụng máy vi tính
Ngày đầu tiên làm việc, nếu làm việc với máy tính, nhân viên Nhân sự sẽ
cung cấp cho bạn mã đăng nhập, mã khoá, địa chỉ thư dđiện tử và mã khoá
thư điện tử. Vui lòng không tiết lộ những mã trên cho bất kỳ ai, kể cả đồng
nghiệp của bạn.
Trong công việc hàng ngày, phòng hỗ trợ sử dụng máy vi tính sẽ giúp bạn các
việc liên quan đến máy tính để bàn, xách tay và mạng nội bộ. Vui lòng liên hệ
qua số điện thoại 200 tại văn phòng Lê Duẩn.

Đi công tác

Khi ở văn phòng Lê Duẩn, bạn có thể liên hệ đội xe qua số 232. Vui lòng liên
hệ trước 2 giờ đồng hồ khi đi trong thành phố Hồ Chí Minh hoặc trước 1 ngày
nếu đi ít nhất 1 ngày.
Khi có nhu cầu đi nhà máy Thủ Đức và Củ Chi, bạn có thể sử dụng xe buyết
từ văn phòng Lê Duẩn. Vui lòng liên hệ đội xe để biết thêm chi tiết.

Unimart

Chúng ta có một siêu thị nhỏ tại Văn phòng Lê Duẩn, bán các mặt hàng của
Công ty với giá ưu đãi.

Phòng họp

Khi cần phòng họp, vui lòng tự đặt phòng tại trang web
http://156.5.77.222/root/applications/MRBook/MeetingMain.htm

Thông tin trong công ty
Unilever Việt Nam cam kết cởi mở thông tin cho nhân viên thực hiện chính
sách “Mở cửa”. Chúng ta có các hoạt động thông tin đa dạng để cập nhật cho
bạn thông tin kinh doanh và hoạt động hàng ngày của Công ty.

Bạn có thể tìm thêm thông tin về công ty qua các trang web sau:

          -   http://www.unilever.com
          -   http://www.unilevervn.com
          -   http://uvnet.eap.unilever.com
Hoạt động ngoài trời
-   Cầu lông và Tennis
    Nếu bạn muốn đánh cầu lông hay tennis, bạn có thể tham gia các nhóm
    cầu lông và tennis của Công ty.



Unilever Vietnam Employee Handbook                                Page 30 of 35
Thông thường, nhóm cầu long sẽ tập trung tại Trung Tâm Thể Thao
    Quận 10, lầu 3, 553 Nguyễn Tri Phương, Phường 12, Quận 10, Tp. Hồ
    Chí Minh.
    Nhóm tennis tập trung tại 198-202 Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, Tp.
    Hồ Chí Minh. Vui lòng liên hệ nhân viên Nhân Sự để biết thêm chi tiết.
-   Học nấu ăn
    Các lớp học nấu ăn được tổ chức tại 4 Sông Đà, Quận Tân Bình, Tp. Hồ
    Chí Minh. Nhân viên Unilever có thể tham gia miễn phí. Thông tin chi tiết
    sẽ được thông báo từng tháng.




Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 31 of 35
Hướng dẫn cho những ngày làm việc đầu tiên

Ngày đầu làm việc: lo lắng? Phấn khởi?
Công việc mới, khởi đầu mới, con đường mới, bàn làm việc mới … mọi thứ
đều mới có thể làm bạn một chút e ngại. Một vài người sẽ cảm thấy lo lắng,
nhưng dĩ nhiên một vài người khác lại cảm thấy phấn khởi. Tuy nhiên, chúng
tôi mong muốn ngày đầu làm việc bạn sẽ cảm giác như được ở nhà. Cũng
giống như nhân viên khác dù đã làm việc với chúng tôi 2 ngày hay 20 năm,
chúng tôi mong muốn bạn cảm thấy mình là một phần quan trọng trong gia
đình chúng ta.
Tại Unilever, chúng ta có một nét văn hoá đặc trưng: hỗ trợ nhưng mang tính
thách thức, chúng ta chấp nhận thay đổi trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta
linh động, cởi mở, mọi người chia xe ý kiến và cùng thách thức để đạt thành
công; mọi nhân viên được giao quyền sở hữu công việc của họ. Kết quả của
những hành động là như thế nào? Đó là một văn hoá doanh nghiệp và các cơ
hội nghề nghiệp gắn liền với một công ty hàng đầu thế giới. Nhiều người đã
làm việc suốt đời với chúng tôi. Quan trọng nhất là bạn có thể mong đợi
những gì những gì trong ngày đầu cũng như những tuần đầu đi làm?
Ngày đầu làm việc
Khi đến nơi làm việc, thông thường bạn sẽ được gặp cấp quản lý của bạn.
Cấp trên của bạn sẽ:
-   Hướng dẫn bạn tham quan phòng ban, giới thiệu với mọi người và giải
    thích công việc của mỗi người.
-   Giới thiệu bạn với y”i người trong nhóm cùng làm việc, đặc biệt là những
    người cùng làm việc giống bạn.
-   Trao đổi với bạn về công việc của bạn và công việc trong một vài tuần
    đầu. Thông thường là công việc chính trong vị trí của bạn và công việc đó
    liên quan đến các nhóm, phòng bạn và nhân viên khác ra sao; các vật
    dụng hay máy móc bạn sẽ sử dụng.
-   Trả lời các câu hỏi của bạn về việc bạn sẽ làm gì và bạn có thể hỏi ai để
    giúp đỡ.
-   Giúp bạn sắp xếp chỗ làm việc và giúp bạn cảm thấy thoải mái và làm
    quen với các chính sách, qui trình công việc.
-   Giới thiệu công việc đầu tiên bạn phải làm.
Những tuần đầu tiên
Trong những tuần đầu tiên, bạn sẽ:
-   Trao đổi về quá trình đánh giá hiệu quả công việc. Đây là bản kế hoạch
    ghi rõ các hành vi và kỹ năng của bạn và yêu cầu bạn cần phải phát triển
    thêm những yếu tố nào trong những tháng tới. Hãy hỏi trưởng phòng của
    bạn về việc này.
-   Tham gia đào tạo, trên công việc hay chính thức. Có thể là các khoá học,
    huấn luyện hoặc hướng dẫn khi cần.
Unilever Vietnam Employee Handbook                               Page 32 of 35
-   Tham gia buổi giới thiệu về chính sách công ty.
-   Thường xuyên trao đổi với cấp quản lý về công việc và xin hỗ trợ khi cần.
-   Cùng cấp quản lý xác định mục tiêu ngắn hạn và dài hạn trong công việc
    của bạn.
-   Theo dõi đồng nghiệp cùng làm công việc giống bạn và được học hỏi từ
    nhân viên có kinh nghiệm hơn.
-   Gặp các đồng nghiệp khác cần liên hệ trong công việc.
-   Tư tin hơn trong công việc của bạn. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn hết mình để
    làm được điều này!
-   Chúng tôi cũng đã soạn Bảng Kiểm Tra Giới Thiệu cho Nhân Viên Mới
    cho tất cả các việc cần làm trong những tuần đầu để giúp bạn nhanh
    chóng công hiến và cùng thành đạt với Unilever.
Hàng ngày, chúng ta cùng học hỏi và chia xẻ những kinh nghiệm thành công
hay thất bại, vì chỉ có cách cùng chia xẻ và học hỏi lẫn nhau thì chúng ta mới
phát triển được mình. Tất cả là nhằm giúp bạn phát triển tốt nhất các khả
năng của mình, trở thành một phần thiết yếu của Công ty chúng ta.
Chúng tôi hy vọng bạn sẽ trở nên thân quen và tự tin với mọi người xung
quanh và đồng nghiệp của mình. Chúng tôi mong chờ ngày đầu tiên bạn đến
làm việc với chúng tôi … một khởi đầu cho vạn sự thành công!




Unilever Vietnam Employee Handbook                                Page 33 of 35
Thời                              Nội dụng                        Đã thực
   gian                                                               hiện?
 Ngày        Chỉ dẫn bàn làm việc
 đầu làm     Hướng dẫn cách lấy văn phòng phẩm và thư từ
 việc
             Hướng dẫn khu vực vệ sinh và yêu cầu chung
             Giới thiệu với nhân viên trong cùng khu vực
             Chỉ định người hướng dẫn, nếu có
             Hướng dẫn các cơ sở của công ty (phòng họp các cơ
             sở khác, v.v)
             Giao thẻ ra vào
             Huớng dẫn sử dụng mạng nội bô(
             Giải thích sơ đồ tổ chức
             Cài đặt thư điện tử nếu cần
             Cài đặt tin nhắn điện thoại, nếu cần
             Giải thích chi tiết yêu cầu công việc
             Ghi nhận yêu cầu của nhân viên mới trong tuần đầu
 Tuần        Giải thích nhiệm vụ của vị trí nhân viên mời đảm
 đầu         nhiệm
             Giải thích mối quan hệ giữa vị trí đó với các phòng
             ban, bộ phận khác của Unilever
             Giới thiệu với nhân viên khác
             Đặt danh thiếp nếu cần
             Giải thích về Công ty
             Giải thích mục tiêu phát triển dài hạn của Công ty
             Giải thích vai trò của bộ phận để đạt được mục tiêu
             của Công ty
 Tháng       Giải thích về PDP
 đầu         Discuss and agree targets
             Nhận xét về quá trình làm việc
             Sắp xếp thời giạn tìm hiểu chức năng của các bộ phận
             Tham gia đào tạo an toàn, nếu cần




Unilever Vietnam Employee Handbook                              Page 34 of 35
GIẤY XÁC NHẬN


Tôi xác nhận tôi đã nhận được cuốn Sổ Tay Nhân Viên của Công ty Unilever
và hiểu rằng sổ tay này giới thiệu các thông tin quan trọng về chính sách nhân
sự của Unilever Việt Nam cũng như về quyền lợi và nhiệm vụ của tôi là nhân
viên Công ty.

Tôi xác nhận tôi phải đọc, hiểu rõ và tuân thủ nghiêm chỉnh các chính sách
của Công ty và tôi sẽ tự tìm hiểu các thông tin trong cuốn sổ tay này.

Tôi hiểu tôi phải tuân thủ các nội dung trong cuốn sổ tay này và Tùy theo
hoàn cảnh Công ty có toàn quyền thay đổi, sửa đổi hoặc thêm các chính
sách, phúc lợi và qui định trong cuốn sổ tay này mà có thể hoặc không cần
thông báo trước. Công ty sẽ thông báo các thay đổi trên trong thời giạn nhất
định. Mặc dù Công ty tin tưởng vào các chính sách nêu trong nội qui này,
nhưng cuốn sổ nhân viên này không phải là hợp động lao động giữa Công ty
và nhân viên.

Tôi đã đọc, hiểu rõ và tuân thủ các chính sách sau:
-   Bảng nguyên tắc kinh doanh
-   Chính sách về thông tin cá nhân; và
-   Chính sách về bảo mật thông tin


Chữ ký:            _________________________________

Họ tên:            _________________________________

Ngày:              _________________________________




Unilever Vietnam Employee Handbook                                Page 35 of 35

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Chuoi cung ung th tru milk
Chuoi cung ung th tru milkChuoi cung ung th tru milk
Chuoi cung ung th tru milkLuyến Hoàng
 
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...luanvantrust
 
Cơ cấu tổ chức của Unilever.pptx
Cơ cấu tổ chức của Unilever.pptxCơ cấu tổ chức của Unilever.pptx
Cơ cấu tổ chức của Unilever.pptxPhngCuBch
 
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Phân tích hoạt động marketing mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
Phân tích hoạt động marketing   mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến trePhân tích hoạt động marketing   mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
Phân tích hoạt động marketing mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến treHee Young Shin
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđVân Võ
 
Đánh giá hoạt động marketing – mix cho sản phẩm gốm sứ của công ty TNHH Cường...
Đánh giá hoạt động marketing – mix cho sản phẩm gốm sứ của công ty TNHH Cường...Đánh giá hoạt động marketing – mix cho sản phẩm gốm sứ của công ty TNHH Cường...
Đánh giá hoạt động marketing – mix cho sản phẩm gốm sứ của công ty TNHH Cường...luanvantrust
 
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unileverChuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unileverLuyến Hoàng
 
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilkquản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
quản trị nhân lực -Human Resource_ VinamilkHọa My
 
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp Hương Lim
 
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B [Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B Vu Huy
 
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt NamMôi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt NamBích Ngọc
 
Bài thảo luận
Bài thảo luậnBài thảo luận
Bài thảo luậnTrung Anh
 
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilktiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của VinamilkNam Nguyễn
 
Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Tuong Huy
 
Digital Marketing Th true milk sinh vien Kent
Digital Marketing Th true milk sinh vien KentDigital Marketing Th true milk sinh vien Kent
Digital Marketing Th true milk sinh vien KentMibabi
 
Lý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiLý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiHa minh
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

La actualidad más candente (20)

Chuoi cung ung th tru milk
Chuoi cung ung th tru milkChuoi cung ung th tru milk
Chuoi cung ung th tru milk
 
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
Chiến lược Marketing – mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty TNHH Dược phẩm...
 
Cơ cấu tổ chức của Unilever.pptx
Cơ cấu tổ chức của Unilever.pptxCơ cấu tổ chức của Unilever.pptx
Cơ cấu tổ chức của Unilever.pptx
 
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
 
Phân tích hoạt động marketing mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
Phân tích hoạt động marketing   mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến trePhân tích hoạt động marketing   mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
Phân tích hoạt động marketing mix tại công ty xăng dầu xăng dầu bến tre
 
Thuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđThuyết trình tgdđ
Thuyết trình tgdđ
 
Đánh giá hoạt động marketing – mix cho sản phẩm gốm sứ của công ty TNHH Cường...
Đánh giá hoạt động marketing – mix cho sản phẩm gốm sứ của công ty TNHH Cường...Đánh giá hoạt động marketing – mix cho sản phẩm gốm sứ của công ty TNHH Cường...
Đánh giá hoạt động marketing – mix cho sản phẩm gốm sứ của công ty TNHH Cường...
 
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unileverChuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
 
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilkquản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
quản trị nhân lực -Human Resource_ Vinamilk
 
Vinamilk
VinamilkVinamilk
Vinamilk
 
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
Phân tích sức ảnh hưởng của môi trường vi mô tới hoạt động của doanh nghiệp
 
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B [Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
[Quản trị Marketing B2B] Phân tích Marketing B2B
 
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt NamMôi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
Môi trường kinh doanh ngành sản xuất sữa tại Việt Nam
 
Bài thảo luận
Bài thảo luậnBài thảo luận
Bài thảo luận
 
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilktiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
tiến trình STP và chiến lược 4P của Vinamilk
 
Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1Quan tri-marketing-chuong-1
Quan tri-marketing-chuong-1
 
Digital Marketing Th true milk sinh vien Kent
Digital Marketing Th true milk sinh vien KentDigital Marketing Th true milk sinh vien Kent
Digital Marketing Th true milk sinh vien Kent
 
Lý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiLý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mới
 
Hoạt Động Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Của Công Ty Vinamilk
Hoạt Động Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Của Công Ty VinamilkHoạt Động Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Của Công Ty Vinamilk
Hoạt Động Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng Của Công Ty Vinamilk
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
 

Similar a [References];[Unilever Employee handbook]

CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVER
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG  CLOSE UP CỦA UNILEVERCHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG  CLOSE UP CỦA UNILEVER
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVERNguyen Adolf
 
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...luanvantrust
 
Kinh Doanh Diep Luc
Kinh Doanh Diep LucKinh Doanh Diep Luc
Kinh Doanh Diep Lucsynerviet
 
quản trị marketing
quản trị marketingquản trị marketing
quản trị marketingBui Hau
 
Corporate culture Exercise 1
Corporate culture Exercise 1Corporate culture Exercise 1
Corporate culture Exercise 1Phạm Hằng
 
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng ViệtMẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng ViệtSaoKim.com.vn
 
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docxNhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docxPayNguyn
 
Đồ án thị trường sữa canxi
Đồ án thị trường sữa canxiĐồ án thị trường sữa canxi
Đồ án thị trường sữa canxiNi Du
 
Báo cáo thực tập Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rau sạch - Topica...
Báo cáo thực tập Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rau sạch - Topica...Báo cáo thực tập Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rau sạch - Topica...
Báo cáo thực tập Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rau sạch - Topica...Viết thuê báo cáo thực tập giá rẻ
 
Khi s kinh_doanh
Khi s kinh_doanhKhi s kinh_doanh
Khi s kinh_doanhhoa_daihung
 
Thành công cùng Wellness by Oriflame
Thành công cùng Wellness by OriflameThành công cùng Wellness by Oriflame
Thành công cùng Wellness by OriflamePhạm Quang Khánh
 
Chương trình nhà phân phối độc quyền Sữa Non Natural Life
Chương trình nhà phân phối độc quyền Sữa Non Natural LifeChương trình nhà phân phối độc quyền Sữa Non Natural Life
Chương trình nhà phân phối độc quyền Sữa Non Natural LifeNaturalLifeCompany
 

Similar a [References];[Unilever Employee handbook] (20)

Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
 
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVER
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG  CLOSE UP CỦA UNILEVERCHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG  CLOSE UP CỦA UNILEVER
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVER
 
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
 
Kinh Doanh Diep Luc
Kinh Doanh Diep LucKinh Doanh Diep Luc
Kinh Doanh Diep Luc
 
Bài mẫu Tiểu luận môn kinh tế về uniliver, HAY
Bài mẫu Tiểu luận môn kinh tế về uniliver, HAYBài mẫu Tiểu luận môn kinh tế về uniliver, HAY
Bài mẫu Tiểu luận môn kinh tế về uniliver, HAY
 
Spc 160404 - bao cao thuong nien
Spc   160404 - bao cao thuong nienSpc   160404 - bao cao thuong nien
Spc 160404 - bao cao thuong nien
 
quản trị marketing
quản trị marketingquản trị marketing
quản trị marketing
 
Corporate culture Exercise 1
Corporate culture Exercise 1Corporate culture Exercise 1
Corporate culture Exercise 1
 
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng ViệtMẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
 
Khkd rau xanh
Khkd   rau xanhKhkd   rau xanh
Khkd rau xanh
 
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docxNhóm-7-TH-True-Milk.docx
Nhóm-7-TH-True-Milk.docx
 
Kdtm trinh bayduan-v1.1
Kdtm trinh bayduan-v1.1Kdtm trinh bayduan-v1.1
Kdtm trinh bayduan-v1.1
 
TẢI FREE - Tiểu luận về Công ty Unilever Việt Nam.doc
TẢI FREE - Tiểu luận về Công ty Unilever Việt Nam.docTẢI FREE - Tiểu luận về Công ty Unilever Việt Nam.doc
TẢI FREE - Tiểu luận về Công ty Unilever Việt Nam.doc
 
Đồ án thị trường sữa canxi
Đồ án thị trường sữa canxiĐồ án thị trường sữa canxi
Đồ án thị trường sữa canxi
 
Báo cáo thực tập Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rau sạch - Topica...
Báo cáo thực tập Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rau sạch - Topica...Báo cáo thực tập Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rau sạch - Topica...
Báo cáo thực tập Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng rau sạch - Topica...
 
Khi s kinh_doanh
Khi s kinh_doanhKhi s kinh_doanh
Khi s kinh_doanh
 
Thành công cùng Wellness by Oriflame
Thành công cùng Wellness by OriflameThành công cùng Wellness by Oriflame
Thành công cùng Wellness by Oriflame
 
Báo cáo thực tập tại công ty dược Vinaphar
Báo cáo thực tập tại công ty dược VinapharBáo cáo thực tập tại công ty dược Vinaphar
Báo cáo thực tập tại công ty dược Vinaphar
 
URBOX NEWS 01
URBOX NEWS 01URBOX NEWS 01
URBOX NEWS 01
 
Chương trình nhà phân phối độc quyền Sữa Non Natural Life
Chương trình nhà phân phối độc quyền Sữa Non Natural LifeChương trình nhà phân phối độc quyền Sữa Non Natural Life
Chương trình nhà phân phối độc quyền Sữa Non Natural Life
 

Más de AiiM Education

[Conference];[Social Media_Tony Truong]
[Conference];[Social Media_Tony Truong][Conference];[Social Media_Tony Truong]
[Conference];[Social Media_Tony Truong]AiiM Education
 
[Conference];[Comscore statistic]
[Conference];[Comscore statistic][Conference];[Comscore statistic]
[Conference];[Comscore statistic]AiiM Education
 
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011][Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]AiiM Education
 
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_ENAiiM Education
 
[Research],[Mobile marketing Report 2011]
[Research],[Mobile marketing Report 2011][Research],[Mobile marketing Report 2011]
[Research],[Mobile marketing Report 2011]AiiM Education
 
[Research],[Facebook fanpage report 2011]
[Research],[Facebook fanpage report 2011][Research],[Facebook fanpage report 2011]
[Research],[Facebook fanpage report 2011]AiiM Education
 
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VNAiiM Education
 
Tam giacthanhcong lytruongchien
Tam giacthanhcong lytruongchienTam giacthanhcong lytruongchien
Tam giacthanhcong lytruongchienAiiM Education
 
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinh
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinhBi matsuthanhcong nguyencanhbinh
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinhAiiM Education
 
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuongBi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuongAiiM Education
 
[Report];[Iab report full year 2010]
[Report];[Iab report full year 2010][Report];[Iab report full year 2010]
[Report];[Iab report full year 2010]AiiM Education
 
Report abc company draft
Report abc company   draftReport abc company   draft
Report abc company draftAiiM Education
 
2010 employee survey form draft ev
2010 employee survey form draft  ev2010 employee survey form draft  ev
2010 employee survey form draft evAiiM Education
 
Announcement draft abc company - e
Announcement draft   abc company - eAnnouncement draft   abc company - e
Announcement draft abc company - eAiiM Education
 
[Book];[the-beginners-guide-to-seo]
[Book];[the-beginners-guide-to-seo][Book];[the-beginners-guide-to-seo]
[Book];[the-beginners-guide-to-seo]AiiM Education
 
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01AiiM Education
 
[Book];[How to win_friends_and_influence_people]
[Book];[How to win_friends_and_influence_people][Book];[How to win_friends_and_influence_people]
[Book];[How to win_friends_and_influence_people]AiiM Education
 
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8AiiM Education
 
[Book];[A handbook for the international marketer]
[Book];[A handbook for the international marketer][Book];[A handbook for the international marketer]
[Book];[A handbook for the international marketer]AiiM Education
 

Más de AiiM Education (20)

[Conference];[Social Media_Tony Truong]
[Conference];[Social Media_Tony Truong][Conference];[Social Media_Tony Truong]
[Conference];[Social Media_Tony Truong]
 
[Conference];[Comscore statistic]
[Conference];[Comscore statistic][Conference];[Comscore statistic]
[Conference];[Comscore statistic]
 
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011][Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
[Research];Vietnam Index - Yahoo 2011]
 
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_EN
 
[Research],[Mobile marketing Report 2011]
[Research],[Mobile marketing Report 2011][Research],[Mobile marketing Report 2011]
[Research],[Mobile marketing Report 2011]
 
[Research],[Facebook fanpage report 2011]
[Research],[Facebook fanpage report 2011][Research],[Facebook fanpage report 2011]
[Research],[Facebook fanpage report 2011]
 
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
[Research],[Netcitizen Report 2011]_VN
 
Tam giacthanhcong lytruongchien
Tam giacthanhcong lytruongchienTam giacthanhcong lytruongchien
Tam giacthanhcong lytruongchien
 
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinh
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinhBi matsuthanhcong nguyencanhbinh
Bi matsuthanhcong nguyencanhbinh
 
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuongBi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
Bi quyetnuoiduongtinhyeucongviec lephuongphuong
 
[Report];[Iab report full year 2010]
[Report];[Iab report full year 2010][Report];[Iab report full year 2010]
[Report];[Iab report full year 2010]
 
Report abc company draft
Report abc company   draftReport abc company   draft
Report abc company draft
 
2010 employee survey form draft ev
2010 employee survey form draft  ev2010 employee survey form draft  ev
2010 employee survey form draft ev
 
Announcement draft abc company - e
Announcement draft   abc company - eAnnouncement draft   abc company - e
Announcement draft abc company - e
 
[Book];[the-beginners-guide-to-seo]
[Book];[the-beginners-guide-to-seo][Book];[the-beginners-guide-to-seo]
[Book];[the-beginners-guide-to-seo]
 
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
Rulesforlifepresentation 090305025515-phpapp01
 
[Book];[How to win_friends_and_influence_people]
[Book];[How to win_friends_and_influence_people][Book];[How to win_friends_and_influence_people]
[Book];[How to win_friends_and_influence_people]
 
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
A4uexpolinkingstructure 1224068989580452-8
 
[Book];[A handbook for the international marketer]
[Book];[A handbook for the international marketer][Book];[A handbook for the international marketer]
[Book];[A handbook for the international marketer]
 
[Book];[Tam @ quoc]
[Book];[Tam @ quoc][Book];[Tam @ quoc]
[Book];[Tam @ quoc]
 

Último

2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfCNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfThanhH487859
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 

Último (15)

2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdfCNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
CNXHKH-Chương-2.-Sứ-mệnh-lịch-sử-của-giai-cấp-công-nhân.pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 

[References];[Unilever Employee handbook]

  • 1. MỤC LỤC Thư ngỏ Lời nói đầu Tôn chỉ của Unilever 1. GIỚI THIỆU 1.1 Unilever toàn cầu 1.2 Mục tiêu hoạt động 1.3 Unilever Việt Nam - Sơ lược - Giá tri hoạt động - Nhãn hàng - Sơ đồ tổ chức 2. LAO ĐỘNG - Bình đẳng - Quá trình đánh giá hiệu quả công việc - Thăng chức & thuyên chuyển bộ phận - Nghỉ việc - Giờ làm việc 3. LƯƠNG BỔNG 3.1 Lương và trợ cấp - Lương trước thuế - Thuế thu nhập cá nhân - Bảo hiểm xã hội và y tế - Lương ngoài giờ - Nghỉ ốm - Các khoản trợ cấp 3.2 Ngày trả lương và phiếu lương 3.3 Xét duỵệt lương 3.4 Phúc lợi - Thưởng Tết - Phúc lợi linh hoạt - Thưởng thành tích 3.5 Ngày nghỉ - Nghỉ lễ - Nghỉ phép - Các ngày nghỉ khác 4. PHÁT TRIÊN NHÂN VIÊN 4.1 Nguyên tắc 4.2 Nội dung 4.3 Phương pháp 5. NỘI QUY 5.1 Nguyên tắc kinh doanh 5.2 Dữ liệu cá nhân 5.3 Bảo mật thông tin 5.4 Sự quấy rối 5.5 Khách viếng 5.6 Tiếp xúc với báo chí 5.7 Đi công tác Unilever Vietnam Employee Handbook Page 1 of 35
  • 2. 5.8 Hiện diện và ngày nghỉ 5.9 Sử dụng điện thoại và tài sản công ty 5.10 Phương pháp góp ý 5.11 Phương pháp khiếu nại 5.12 Kỷ luật lao động 5.13 An ninh 6. AN TOÀN, SỨC KHOẺ & MÔI TRƯỜNG 6.1 An toàn - Tai nạn & sự cố - Nón bảo hiểm 6.2 Sức khoẻ - Phòng y tế - Tủ thuốc - Bảo hiểm Unikhoẻ - Khám sức khoẻ định kỳ 6.3 Môi trường 7. THÔNG TIN TIỆN ÍCH 7.1 Hành chánh 7.2 Kế toán 7.3 Quản trị thông tin 7.4 Xe 7.5 Unimart 7.6 Thông tin nội bộ 7.7 Hoạt độn thể thao 8. HƯỚNG DẪN CHO NGÀY ĐẦU LÀM VIỆC 9. CAM KẾT Unilever Vietnam Employee Handbook Page 2 of 35
  • 3. THƯ NGỎ Thay mặt cho toàn thể công ty Unilever Việt Nam, tôi rất hân hạnh chào đón các bạn trở thành thành viên của đội ngũ chúng tôi. Tôi hy vọng các bạn sẽ thấy công việc bạn đang đảm trách đầy thử thách và làm bạn thoả mãn. Như các bạn đã biết, Unilever là một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng hàng đầu thế giới. Công ty hoạt động trên 100 quốc gia với đội ngũ nhân viên khoản 234.000 người. Unilever Việt Nam là một trong những công ty thành viên của tập đoàn Unilever với mức tăng trưởng nhanh nhất thế giới. Từ khi thành lập vào năm 1994, chúng tôi đã liên tục đạt mức tăng trưởng vượt bật với kết quả kinh doanh xuất sắc. Tôi rất hân hạnh chào mừng các bạn gia nhập Công ty chúng tôi, vì điều đó chứng tỏ các bạn rất tự tin vào tương lai tươi sáng của chúng ta. Sổ tay nhân viên này sẽ giúp các bạn thoải mái hơn khi mới vào làm việc với Công ty. Lẽ dĩ nhiên, chúng tôi không thể nêu hết những điều bạn muốn biết. Tuy nhiên, những thắc mắc của các bạn luôn được cấp quản lý trực tiếp, đồng nghiệp và Phòng Nhân sự sẵn lòng giải đáp khi bạn có yêu cầu. Mục đích của chúng ta là khuyến khích tinh thần đồng đội trong tất cả mọi thành viên của công ty vì chúng ta tin rằng chỉ với tinh thần đồng đội chúng ta mới có thể khai thác hết khả năng của mình và đạt đến mục đích chung, đó là làm hài lòng khách hàng. Suy cho cùng , thành công hay thất bại của chúng ta tùy thuộc vào khả năng phát triển, sản xuất và cung ứng các sản phẩm chất lượng cao mà khách hàng đang tìm kiếm và với giá mà họ chấp nhận. Unilever được điều hành bởi những nhân viên đầy nhiệt huyết, nghị lực và hoài bão đạt đến sự tuyệt đỉnh. Tất cả chúng ta đang ở trên tuyến đầu trong thế giới kinh doanh và mỗi một ngày đều làm việc hết sức mình để luôn duy trì vị trí tiên phong của mình. Hân hạnh chào đón các bạn và chúc các bạn nhiều may mắn. Tôi hy vọng các bạn sẽ thành công và phát triển nghề nghiệp của mình lâu dài với Công ty. Steven Gross Giám Đốc Nhân Sự Unilever Vietnam Employee Handbook Page 3 of 35
  • 4. CHÀO MỪNG BẠN GIA NHẬP UNILEVER Công ty Unilever Việt Nam mong muốn mang lại cho bạn nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp. Chúng tôi soạn sổ tay này nhằm giúp bạn làm quen với văn hoá và các qui định của Công ty. Tài liệu này cũng sẽ cung cấp cho bạn thông tin về Công ty Unilever Việt Nam, các chính sách nhân sự cũng như thông tin liên quan đến quyền lợi và trách nhiệm của chính bạn. Bạn sẽ thấy có ích khi bạn đọc ngay sổ tay này để hiểu đầy đủ các thông tin nêu trong sổ tay. Nếu các bạn có thắc mắc về các điều khoản trong sổ tay này, xin liên hệ Phòng Nhân Sự. SỔ TAY KHÔNG PHẢI LÀ HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG Sổ tay này chỉ để hướng dẫn chung và không phải là hợp đồng lao động cho bất kỳ loại hợp đồng nào, cũng không nêu ra các giao ước trong hợp đồng giữa bạn và Công ty Unilever Việt Nam. Các chính sách trong cuốn sổ tay này không phải là vĩnh viễn và Công ty có quyền thay đổi bất cứ lúc nào khi cần thiết. Khi có thay đổi, Công ty sẽ thông báo cho bạn, vì vậy vui lòng giữ lại cuốn sổ tay này để tiện sử dụng sau này. PHẠM VI ÁP DỤNG Các qui định nêu trong sổ tay này áp dụng cho mọi nhân viên bao gồm cá nhân viên ký hợp đồng vô thời hạn, có thời hạn và thực tập sinh, đã ký hợp đồng lao động hay thực tập với Công ty. STATUTES Các qui định trong sổ tay này dựa trên nhu cầu hoạt động của Công ty, tuân thủ theo các chính sách lao động của Nhà nước Việt Nam. Trong trường hợp có qui định nào mâu thuẩn với chính sách của nhà nước thì chính sách của nhà nước sẽ được áp dụng. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 4 of 35
  • 5. TÔN CHỈ HOẠT ĐỘNG "Tôn chỉ của Unilever là tăng thâm sức sống cho cuộc sống. Chúng ta đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng, vệ sinh và chăm sóc cá nhân thông qua các nhãn hàng giúp con người luôn yêu đồi, tràn đầy sức lực, và thu nhận được nhiều hơn từ cuộc sống." Unilever Vietnam Employee Handbook Page 5 of 35
  • 6. UNILEVER TOÀN CẦU Cho dù bạn là ai, ở nơi nào trên thế giới, sản phẩm Unilever dường như là một phần rất quen thuộc với cuộc sống thường nhật của bạn. Hàng ngày, mọi người trên thế giới tìm đến sản phẩm của Unilever. Những nhãn hàng của công ty được tín nhiệm ở mọi nơi, theo người tiêu dùng, Unilever đã đạt đến thứ hạng những công ty hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu thế giới. Trên thực tế, mỗi ngày có đến 150 triệu lượt người chọn mua sản phẩm Unilever. Chỉ cần lướt nhìn vào tủ lạnh hay kệ chứa vật dụng tẩy rửa gia dụng … bạn buộc phải thấy ngay ít nhất một nhãn hàng nổi tiếng của Unilever. Công ty luôn sáng tạo, tiếp thị và phân phối sản phẩm mà con người lựa chọn để ăn và để làm sạch cho cơ thể, cho gia đình. Cuộc sống đang thay đổi từng ngày, cho nên cách sống, cách làm việc chúng ta thay đổi, kéo theo như cầu cuộc sống và khẩu vị ăn uống cũng thay đổi. Unilever định hướng đồng hành cùng cuộc sống hàng ngày của con người, vì vậy công ty liên tục phát triển những sản phẩm mới, cải tiến những sản phẩm đang bán, cải tiến quảng cáo hay hơn, bằng những cách thức hữu hiệu hơn. Unilever sở hữu hàng loạt nhãn hàng thông dụng trên toàn cầu cũng như những sản phẩm trong vùng và những sản phẩm với tên gọi thân thuộc tại địa phương. Sự đa dạng này có được là nhờ vào những lợi điểm sau: - Sự gắn bó chặt chẽ với thị trường địa phương và sự am hiểu sâu sắc nền văn hoá bản địa. - Vận dụng kinh nghiệm quốc tế đưa vào phục vụ người tiêu dùng ở mọi nơi. Công ty chú trọng thành quả, năng suất công việc, khuyến khích nhân viên phát triển những ý tưởng mới và mang vào thực tiển những phương thức ứng dụng mới. Song song với điều này chính là tinh thấn trách nhiệm cao đối với khách hàng. Uniler không chỉ đo lường thành công trên phương diện tài chính mà còn chú trọng đo lường cách thức hoạt động để đạt được thành công đó. Công ty cùng làm việc cật lực để làm chủ công việc bằng sự chính trực, tôn trọng nhân viên, khách hàng và môi trường xung quanh. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 6 of 35
  • 7. Sơ lược về Unilever - Chúng ta là công ty hàng tiêu dùng hàng đầu thế giới về các sản phẩm thực phẩm, chăm sóc cá nhân và gia đình. - Doanh thu toàn cầu của chúng ta năm 2003 là 42,942 triệu Euro. - Trụ sở chính đặt tại Rotterdam và London. - Chúng ta tuyển dụng 234,000 nhân viên tại hơn 100 quốc gia trên toàn thế giới. - Mỗi ngày có đến 150 triệu lượt người chọn mua sản phẩm Unilever để soạn bữa ăn cho gia đình, vệ sinh cá nhân và nhà cửa. - Chúng ta có 114 cơ sở sản xuất được cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn môi trường quốc tế, ISO 14001. Bạn có thể tìm thêm thông tin chi tiết về Unilever và các hoạt động toàn cầu của Công ty tại www.unilever.com. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 7 of 35
  • 8. MỤC TIÊU Mục tiêu của Unilever là đáp ứng nhu cầu hàng ngày của mọi người ở mọi nơi – để thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng và khách hàng, sáng tạo ra những sản phẩm và dịch vụ cạnh tranh với nhãn hàng uy tín nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống. Nhờ hiểu rõ văn hoá và thị trường từng địa phương trên toàn thế giới chúng ta có nền tảng vững mạnh trong hiện tại và sự phát triển trong tương lại. Chúng ta vận dụng những kiến thức và kinh nghiệm kinh doanh quốc tế của mình phục vụ cho người tiêu dùng tại các địa phương – là một công ty đa quốc gia đa địa phương. Để thành công lâu bền đòi hỏi chúng ta phải cam kết hoạt động tối ưu, cùng làm việc hiệu quả và sẵn sàng đón nhận các ý tưởng mới và học mãi. Chúng ta tin rằng để thành công đòi hỏi chúng ta phải cư xử tốt với nhân viên, người tiêu dùng, xã hội và cả thế giới chúng ta đang sống. Đây chính là kim chỉ nam của Unilever tiến đến phát triển bền vững và có lợi nhuận cho công ty, các cổ động và nhân viên. Do có, chúng ta tóm tắt các điểm mạnh chính của chúng ta gồm: - Am hiểu nhu cầu của khách hàng và người tiêu dùng. - Đội ngũ nhân viên - Sáng tạo sản phẩm mới - Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển - Marketing sáng tạo và hiệu quả - Chuyên nghiệp trong công nghệ sản xuất - Chia xẻ kinh nghiệm - Là một công ty đa quốc gia đa địa phương - Vững mạnh về tài chính - Đầu tư để phát triển - Hiện diện ở những thị trường đang phát triển. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 8 of 35
  • 9. UNILEVER VIỆT NAM Năm 1995, Unilever bắt đầu thành lập Công ty Liên Doanh Lever Việt Nam với số vốn đầu tư 56 triệu đô la Mỹ. Vào năm 1996 và 1997, Unilever tiếp tục thành lập Công ty Unilever Bestfoods và Liên doanh Elida P/S với số vốn đầu tư tương ứng là 32 và 17.5 triệu đô la Mỹ. Với phạm vi hoạt động trên toàn quốc, Unilever Việt Nam đạt mức độ tăng trưởng 32% mỗi năm trong gần 10 năm qua. Công ty cũng đã đóng vào ngân sách nhà nước khoãng 50 triệu đô la Mỹ. Vào tháng 1 năm 2004, Công ty Unilever Best Bestfoods và Elida P/S được nhập lại. Hiện nay Unilever Việt Nam có hai công ty, bao gồm: Unilever Tổng vốn Địa điểm Phạm vi Nhãn hàng đầu tư (Triệu hoạt động chính Việt Nam đô la Mỹ) Công ty 64.9 Hà nội, Đà Sản phẩm Omo, Viso, Lux, Liên Doanh Nẵng, Tp. chăm sóc Dove, Lifebuoy, Lever Việt HCM, & nhà cửa và Sunsilk, Ponds, Nam Cần Thơ cá nhân Hazeline, Sunlight. Unilever 54.6 Khu CN Củ Sản phẩm P/S, Close-up BestFoods chi, chăm sóc & Elida P/S Tp.HCM miệng Lipton, Knorr Trà và thức uống từ trà, Thức ăn Sơ lược về Unilever Việt Nam - Unilever Việt Nam được thành lập vào năm 1995. - Chúng ta hoạt động sản xuất và phân phối hàng hoá thực phẩm cũng như các sản phẩm chăm sóc cá nhân và nhà cửa. - Tổng số vốn đầu tư là hơn 100 triệu đô la Mỹ. - Vinachem là đối tác Việt Nam chính của chúng ta. - Chúng ta có ba nhà máy chính tại Hà nội, và Củ chi và Quận 9 Tp. Hồ Chí Minh. - Chúng ta tuyển dụng 2.000 nhân viên trên toàn quốc. - Trụ sở chính đặt tại Củ Chi, văn phòng giao dịch tại Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh. Bạn có thể tìm thêm thông tin chi tiết về Unilever Việt Nam và các hoạt động của Công ty tại www.unilevervn.com. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 9 of 35
  • 10. UNILEVER VIỆT NAM Giá trị của chúng ta - Dám mơ & Dám làm; - Học hỏi mọi nơi và ứng dụng mỗi ngày; - Lên kế hoạch tốt và hành động chính xác; - Cùng hỗ trợ & cùng tranh đua; - Quyết thành công & mừng thắng lợi. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 10 of 35
  • 11. NHÃN HÀNG Suy nghĩ như Người Việt – Nâng cao chất lượng hảo hạng Khi bạn đi du lịch vòng quanh thế giới, bạn sẽ khám phá mọi gia đình trên thế giới đều sử dụng sản phẩm của Unilever. Unilever hiện diện trong cuộc sống của hơn nửa số gia đình trên thế giới với các sản phẩm đa dạng và nhờ vào phạm vi hoạt động của Công ty. Tại Việt Nam, các nhãn hàng của chúng ta đã có vị thế vững mạnh và dẫn đầu thị trường trong tất cả các ngành hàng. Cùng với các hàng truyền thống Việt nam như Viso và P/S, các nhãn hàng quốc tế như Omo, Sunsilk, Clear, Lifebuoy, Lux, Dove, Pond’s, Close-up, Lipton, Knorr, v.v đã trở nên thân thuộc trong mọi gia đình và là sự lựa chọn hàng đầu của người tiêu dùng Việt Nam. Chúng ta thành công nhờ chúng ta hiểu rõ thị trường Việt Nam, nỗ lực không ngừng trong nghiên cứu và đưa ra sản phẩm chất lượng cao cũng như việc phát triển các sản phẩm truyền thống. Chúng ta tập trung tìm hiểu thói quen, tập quán và như cầu của người Việt để tạo ra các sản phẩm mang tính truyền thống. Sunsilk Bồ kết và P/S muối đã tạo nên những thành công vượt trội. Chúng ta cũng xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp để đáp ứng nhu cầu của khách hàng với hiệu quả tối đa. Chúng ta không ngừng lắng nghe tiếp thu ý kiến của khách hàng bằng nhiều cách, như nghiên cứu thị trường, thông qua báo chí và các phương tiện truyền thông khác. Unilever Việt Nam đã phối hợp thành công các nhãn hàng và tiêu chuẩn quốc tế với nhu cầu của người Việt. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC Unilever Vietnam Employee Handbook Page 11 of 35
  • 12. LAO ĐỘNG Cơ hội làm việc công bằng Chúng tôi cam kết tạo cơ hội làm việc công bằng cho mọi nhân viên và phản đối mọi hình thức phân biệt không hợp pháp dựa trên tuổi, chủng tộc, quốc tịch, quê quán, giới tính hay định hướng giới tính, tình trạng hôn nhân, tôn giáo, chính trị, tàn tật, tình nghi hay nhiiễm HIV và tiền sử phạm tội. Chúng tôi bảo đảm nhân viên được đối xử công bằng, bình đẳng và mọi quyết định tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến và phát triển nghề nghiệp đều dựa trên kỹ năng, khả năng và sự phù hợp của nhân viên đối với công việc. Quá trình đánh giá hiệu quả công việc Tất cả mọi nhân viên của Unilever Việt nam đều được tham gia vào quá trình đánh giá công việc. Quá trình này giúp nhân viên phát triển kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm. Ngoài ra, quá trình này cũng phối hợp việc xác định mục tiêu làm việc, đánh giá hiệu quả công việc và hoạch định phát triển nghề nghiệp. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 12 of 35
  • 13. Quá trình đánh giá hiệu quả công việc không chỉ đơn thuần là một kế hoạch hay việc đánh giá hiệu quả công việc hàng năm. Đây là một qui trình liên tục nối liền năm này với năm khác, giúp nhân viên và cấp quản lý hoạch định và đánh giá cả quá trình làm việc của nhân viên. Vai trò của cuộc họp hàng năm để đánh giá hiệu quả công việc là tổng hợp lại kết quả của một quá trình liên tục trong suốt cả năm. Mục tiêu quan trọng của việc nâng cao thành tích cá nhân là tăng cường hiệu quả hoạt động của Công ty. Chính vì thế, quá trình đánh giá hiệu quả công việc phải được xây dựng từ những nhu cầu thực tế của Công ty, tập trung vào những điều ưu tiên và hỗ trợ hoàn thành mục tiêu của Công ty, phòng ban và của cả cá nhân. Thông tin chi tiết về quá trình đánh giá hiệu quả công việc có thể tìm tại http://uvnet.eap.unilever.com/Learning/PDP-coaching/pdp-co.asp. . LAO ĐỘNG Thăng chức và thuyên chuyển Thăng chức là một trong những phần thưởng dành cho những nhân viên có thành tích công việc xuất sắc. Việc thăng chức sẽ dựa trên thành tích công việc, kinh nghiệm và công việc mà nhân viên đang làm. Thuyên chuyển nhân viên thường do các lý do sau: • Thay đổi cơ cấu; và • Phát triển nhân viên Khi nhân viên được chuyển sang bộ phận/hay công ty khác, mức lương và trợ cấp của nhân viên sẽ tuân theo mức của bộ phận/công ty mới. Khi nhân viên chuyển vùng công tác trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam để phục vụ công việc, nhân viện sẽ được nhận trợ cấp chuyển vùng. Vui lòng xem chi tiết trong chính sách chuyển vùng. Nghỉ việc Nghỉ việc là việc chấm dứt hợp đồng lao động giữa nhân viên và Unilever Việt Nam. Nghỉ việc thường bao gồm việc hết hợp đồng lao động, về hưu và đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động do nhân viên hoặc do người sử dụng lao động. Nhân viên có nhu cầu gia hạn Qũy Bảo Hiểm Xã Hội vui lòng liên hệ bộ phận Nhân Sự. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 13 of 35
  • 14.
  • 15. LAO ĐỘNG Giờ Làm Việc 48 giờ mỗi tuần đối với tất cả các nhân viên với những lựa chọn linh hoạt được bố trí theo các yêu cầu của công việc. Thông thường, nhân viên sẽ nghỉ hàng tuần vào ngày Chủ Nhật. Tuy nhiên, theo yêu cầu công việc, nhân viên có thể nghỉ hàng tuần vào ngày khác, thay vì ngày Chủ Nhật, hoặc có 4 ngày nghỉ hàng tuần trong một tháng. Nhân viên làm Trụ sơ’ Văn phòng Nhân viên khác việc theo ca Thứ hai - thứ sáu: 7.45 – 17.30 Thứ hai - thứ bảy. –8.00 Hà nội (60’ ăn trưa) – 17. 00 Ca 1: Thứ bảy: 7.45 – 12.00, 6.30 – 14.30 hoặc nghỉ thứ bảy luân Ca 2: phiên 14.30 – 22.30 Thứ hai - thứ sáu: Ca 3: 7.00 – 16.30 22.30 – 6.30 Thủ (45’ ăn trưa) (*) Đức Nghỉ thứ bảy luân phiên Thứ hai –- Thứ sáu: Ca 1: 7.00 – 16.30 6:00 – 14:00 Củ Chi (45’ ăn trưa) Ca 2: - EPS Nghỉ thứ bảy 14.00 – 22.00 Ca 3: 22.00 – 6.00 (*) Thứ hai –- Thứ sáu: Ca 1: 7.30 – 16.00 6.00 – 14.00 Củ Chi (30’ ăn trưa) Ca 2: - UBF Nghỉ thứ bảy luân phiên 14.00 – 22.00 Ca 3: 22.00 – 6.00 (*) Thứ hai- thứ sáu: Văn 8.00 – 17.30 phòng (45’ ăn trưa) Không áp dụng & Thứ bảy: Trụ sở 8.00 – 12.15, hoặc khác nghỉ thứ bảy luân phiên Ghi chú: (*) 30 phút ăn cho ca 1& 2 và 45 phút cho ca 3. LƯƠNG VÀ PHÚC LỢI Lương và trợ cấp Lương được trả là lương trước thuế bằng tiền đồng do nhân viên chịu thuế thu nhập cá nhân Unilever Vietnam Employee Handbook Page 15 of 35
  • 16. Theo đúng luật định, hàng tháng công ty sẽ tạm tính thuế thu nhập cá nhân phải trả và tạm khấu trừ vào thu nhập có thuế của nhân viên trước khi chi trả lương cho nhân viên. Công ty sẽ đại diện cho nhân viên tạm đóng thuế thu nhập cá nhân cho Nhà nước theo luật định. Cuối năm, Công ty sẽ thực hiện quyết toán thuế và thông báo cho nhân viên số thuế mà nhân viên phải nộp. Những khoản thuế đóng thừa hay thiếu sẽ được tính toán lại giữa công ty và nhân viên. Công ty chỉ khấu trừ thuế thu nhập cá nhân của nhân viên kể từ ngày nhân viên bắt đầu làm việc với Công ty. Bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế Theo luật Lao Động, Công ty sẽ khấu trừ 6% thu nhập của nhân viên và đóng cho cơ quan bảo hiểm cho trách nhiệm bảo hiểm xã hội (5%) và bảo hiểm y tế (1%) của nhân viên. Ngoài ra, Công ty sẽ đóng thêm 17% thu nhập trước thuế của nhân viên vào qũy bảo hiểm xã hội và y tế cho phúc lợi của nhân viên. Giờ làm thêm Khi làm việc ngoài giờ, nhân viên ở cấp bậc 1D trở lên được giải quyết nghỉ bù khi làm việc ngoài giờ. Chỉ có nhân viên ở cấp bậc 1C trở xuống mới được giải quyết chế độ làm việc ngoài giờ mà theo đó công ty có toàn quyền quyết định thanh toán tiền làm việc ngoài giờ hay giải quyết nghỉ bù. Nhân viên chỉ được tính là làm việc ngoài giờ khi đã được sự đồng ý của cấp trên. Trong trường hợp thanh toán tiền làm việc ngoài giờ, tiền thanh toán ở các mức: • 150% mức trả thông thường khi làm việc trong các ngày làm việc bình thường • 200% mức trả thông thường khi làm việc vào ngày Chủ Nhật. • 300% mức trả thông thường khi làm việc vào các ngày nghỉ lễ. Trong trường hợp nghỉ bù, tỉ lệ tương tự cũng được áp dụng. Giờ làm việc ngoài giờ được tính từ nửa giờ trở lên. Tất cả các nhân viên được yêu cầu tránh lạm dụng việc làm ngoài giờ. Trợ cấp ốm đau: Nhân viên được hưởng trợ cấp 30 ngày nếu đã đóng bảo hiểm xã hội dưới 15 năm; 40 ngày đã đóng bảo hiểm xã hội tứ 15-30năm. Mức trợ cấp ốm đau được nhận từ Qũy bảo hiểm xã hội thay thế cho lương dựa trên “Giấy nghỉ ốm hưởng bảo hiểm xã hội” và bằng 75% lương trước thuế. Nhân viên nghỉ không lý do hoặc không xin được giấy nghỉ ốm sẽ không được tính lương cho những ngày nghỉ. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 16 of 35
  • 17. LƯƠNG & PHÚC LỢI Khoản trợ cấp Tùy vào tiêu chuẩn riêng cho từng điều kiện và môi trường làm việc, nhân viên được hưởng các loại trợ cấp sau nhằm bù đắp các chi phí phát sinh cho việc hoàn thành công tác, hoặc các yếu tố độc hại gây ra trong quá trình công tác. 1. Trợ cấp độc hại: cho nhân viên tiếp xúc hoặc làm việc trong môi trường độc hại 2. Trợ cấp làm ca: 35% lương trước thuế đối với nhân viên đi làm từ 8 ca đêm/tháng trở lên và 30% lương trước thuế đối với nhân viên đi ca đêm dưới 8 ca đêm/tháng. 3. Trợ cấp bảo trì xe máy: cho các khoản xăng dầu, tiền gửi xe cho nhân viên mãi vụ sử dụng xe máy thường xuyên đi công tác cho công ty. 4. Trợ cấp công tác xa nha: dành cho nhân viên được yêu cầu chuyển vùng công tác sang tỉnh khác cho công việc. 5. Trợ cấp đi lại: bao gồm chi phí ăn, ở và chi phí linh tinh khi đi công tác sang các tỉnh khác ngoài nơi làm việc chính thức. 6. Trợ cấp thôi việc: dành cho nhân viên thôi việc, về hưu hay do công ty cho nghỉ việc hợp pháp. Thông tiết chi tiết về các khoản trợ cấp, vui lòng liên hệ bộ phận Nhân Sự – Phòng lương và phúc lợi. Ngày Trả Lương/ Phiếu lương: Lương được trả vào ngày 20 hàng tháng qua tài khoản ngân hàng cho nhân viên văn phòng hay tiền mặt cho nhân viên nhà máy. Nếu ngày 20 là ngày lễ hay cuối tuần, lương sẽ được thanh toán vào ngày ngay trước đó. Nếu thắc mắc về lương, bạn nên báo ngay cho nhân viên quản lý trực tiếp của mình là cấp có trách nhiệm liên hệ với bộ phận trả lương để được giải đáp. Nhân viên sử dụng máy vi tính có thể kiểm tra phiếu lương tại Me & U at http://uvnet.eap.unilever.com/ menu/login.asp. Xét duyệt lương Vào ngày 1/4 hàng năm Công ty sẽ xem xét và điều chỉnh lương cho nhân viên dựa trên mức độ hoàn thành công tác được giao và tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 17 of 35
  • 18. LƯƠNG & PHÚC LỢI Khoản phúc lợi Thưởng tết Theo Thoả ước lao động tập thể, vào lễ Tết, nhân viên sẽ được thưởng tối thiểu một tháng lương trước thuế, được trả vào kỳ lương tháng 12 trước Tết. Nhân viên dưới một năm công tác sẽ được thưởng theo mức tương ứng. Phúc lợi linh hoạt Những phúc lợi, bao gồm phúc lợi thưởng cho các ngày lễ 30/4, 2/9, Tết dương lịch, tiền lì xì, trợ cấp ăn trưa cho nhân viên văn phòng và các phúc lợi bằng hiện vật khác sẽ được gộp thành Tổng Phúc Lợi Linh Hoạt. Vui lòng liên hệ phòng lương và phúc lợi để có thông tin chi tiết. Thưởng thành tích Thưởng thành tích dành cho nhân viên dựa trên thành tích công việc của nhân viên và kết quả kinh doanh của Công ty. Tùy thuộc vào hợp đồng lao động, nhân viên sẽ có thể được hưởng thưởng thành tích. Thông thường, thưởng thành tích sẽ được chi trả vào tháng 4. Mức thưởng sẽ dựa vào kết quả kinh doanh của khu vực và Công ty, cũng như thành tích công việc của nhân viên. Nhân viên nghỉ việc, hay không được trả lương, trước tháng 12 hàng năm sẽ không được hưởng thưởng thành tích. Vui lòng liên hệ phòng lương và phúc lợi để có thêm chi tiết về thưởng thành tích và các phúc lợi khác trong Thoả ước lao động tập thể. Trợ cấp thai sản Nhân viên nữ mang thai phải thông báo cho cấp trên của mình biết càng sớm càng tốt để công ty tiện sắp xếp việc thay đổi công việc và thời gian nghỉ thai sản của nhân viên đó. Nghỉ khám thai 3 ngày được Qũy bảo hiểm xã hội trả 75% lương trước thuế. Ngoài ra, nữ nhân viên được nghỉ thai sản có lương 4 tháng (hoặc 6 tháng nếu làm trong môi trường độc hại). Trợ cấp thai sản này sẽ do Bảo Hiểm Xã Hội Nhà Nước chi trả. Sau thời gian nghỉ phép thai sản, nếu muốn nghỉ thêm không hưởng lương phải có sự đồng ý của Giám Đốc Bộ Phận và Giám Đốc Nhân Sự. Đơn xin nghỉ phép thai sản phải được gủi dến phòng Nhân Sự 2 tuần trước ngày dự định nghỉ. Nghỉ lễ Unilever Vietnam Employee Handbook Page 18 of 35
  • 19. Nhân viên được nghỉ hưởng lương và trợ cấp (nếu có) vào các ngày lễ sau. Nếu ngày lễ là ngày thứ bảy hoặc chủ nhật, nhân viên sẽ được nghỉ bù vào một ngày khác. Ngày lễ Ngày Thời gian Tết Dương Lịch 1 1 tháng 1 Tết Âm Lịch 4 Giao thừa, Mùng 1, 2 & 3 Ngày Chiến Thắng & 2 30/4 & 1/5 Ngày Quốc Tế Lao Động Ngày Quốc Khánh 1 2/9 Nghỉ phép Tùy thuộc vào thâm niên công tác, nhân viên sẽ được hưởng ngày phép như sau: Nhân viên hợp đồng xác định thời hạn : 12 ngày/năm Nhân viên hợp đồng không xác định thời hạn: - Thâm niên công tác 1- 5 năm : 15 ngày - Thâm niên công tác 6- 10 năm : 18 ngày - Thâm niên công tác 11- 15 năm : 20 ngày - Thâm niên công tác 16- 20 năm : 23 ngày - Thâm niên công tác hơn 20 năm : 25 ngày Nhân viên phải sắp xếp nghỉ phép năm nào dứt năm đó với trưởng phòng. Trong trường hợp do yêu cầu công việc thì chỉ được phép mang sang quý đầu của năm kế tiếp với sự đồng ý của trưởng phòng. Ngày nghỉ khác Nhân viên được nghỉ hưởng lương cho các ngày nghỉ sau: Nghỉ thai sản : 4 tháng Kết hôn : 3 ngày Con kết hôn : 1 ngày Bố mẹ (cả bên chồng và bên : 3 ngày vợ) chết, vợ hoặc chồng, con chết Unilever Vietnam Employee Handbook Page 19 of 35
  • 20. HỌC TẬP & PHÁT TRIỂN Mang vào cuộc sống giá trị “Học hỏi mọi ngày, ứng dụng mọi nơi,” Unilever Việt Nam thực hiện nhiệm vụ truyền cảm hứng làm việc và hỗ trợ nhân viên trở thành những người chuyên nghiệp nhất ở Việt Nam, và giúp họ phát triển bản thân và Công ty. Nguyên tắc Ở Unilever, tất cả các chương trình học tập đều xuất phát từ nhu cầu cụ thể của Công ty. Công ty khuyến khích nhân viên làm chủ việc học tập và phát triển nghề nghiệp của bản thân nhân viên. Trưởng phòng, nhân viên nhân sự và phòng đào tạo chỉ đóng vai trò hỗ trợ và hướng dẫn việc học tập và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Nhiệm vụ của chúng tôi là: Quản lý cấp cao:  Đặt yêu cầu đào tạo cho nhân sự và phòng đào tạo.  Khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên học tập và phát triển. Trưởng phòng:  Khuyến khích và hỗ trợ nhân viên áp dụng kỹ năng mới vào trong công việc.  Huấn luyện, chỉ dẫn và theo dõi quá trình phát triển của nhân viên Nhân sự:  Hiểu nhu cầu của bộ phận và nhu cầu đào tạo  Đề nghị và bảo đảm thực hiện chương trình đào tạo hàng năm của các bộ phận  Hỗ trợ trưởng bộ phận/ trưởng phòng phát triển nhân viên  Chịu trách nhiệm về chương trình học tập kỹ năng chuyên môn Phòng đào tạo  Triển khai chiến lược học tập  Xây dựng môi trường học tập  Triển khai và thực hiện chương trình học tập toàn công ty  Đưa ra các giải pháp học tập Unilever Vietnam Employee Handbook Page 20 of 35
  • 21. Học tập và phát triển Mảng phát triển Những mảng phát triển là hệ thống các kỹ năng và năng lực mà cấp quản lý và nhân viên Unilever Việt nam cần có để thưc hiện công việc một cách xuất sắc. Nhân viên Quản lý  11 Năng lực dành cho cấp  11 năng lực LGP quản lý Unilever  Kỹ năng chuyên môn  Kỹ năng chuyên môn  Kỹ năng quản lý chung  Kỹ năng kinh doanh (tầm chiến lược) (tầm thực hiện công việc)  Tiếng Anh  Tiếng Anh * Xem tài liệu hướng dẫn về năng lực và kỹ năng chuyên môn tại: http://uvnet.eap.unilever.com/Learning/index.asp Phương pháp học tập đa dạng Ở Unilever, công ty khuyến khích việc học tập đa dạng nhằm tạo cho nhân viên nhiều cơ hội học tập, phát triển bản thân và nghề nghiệp. Những cơ hội học tập cho nhân viên bao gồm:  Học tập ngay trong công việc  Huấn luyệnm chỉ dẫn, tư vấn từ cấp trên;  Tham gia vào những dự án;  Tham khảo ý kiến từ những chuyên gia; va(  Tham gia các nhóm làm việc và các đề tài.  Học tập ngoài công việc  Hoán chuyển công việc;  Biệt phái/ hoán đổi sang nước khác;  Thăm thị trường;  Thăm công ty Unilever khác; va(  Làm chuyên gia tại nước ngoài  Tự học  Học trên trang web http://uvnet.eap.unilever.com/learning; va(  Thư viện  Đào tạo chính quy  Khoá học, hội thảo, hội nghị Unilever Vietnam Employee Handbook Page 21 of 35
  • 22. HỌC TẬP VÀ PHÁT TRIỂN Ngoài ra, nhân viên còn có thể tham khảo các tài liệu sau:  Tài liệu phát triển: tài liệu hướng dẫn về các kỹ năng và năng lực. Nhân viên có thể hỏi trưởng phòng, nhân sự hay phòng đào tạo, hay vào trang web phòng đào tạo.  Thư viện: với sách, VCD, CD, băng từ về các kỹ năng chuyên môn và quản lý.  Quá trình đánh giá công việc & huấn luyện  Bản tin học tập  Các bài báo về kỹ năng quản lý  Các trang web khác của Unilever: * Nhân sư’: hrweb.unilever.com * Tài chính: financeacademy.unilever.com * Marketing: marketingacademy.unilever.com * Tin học: it-academy.unilever.com * Sản xuất: sckc.unilever.com * Thông tin chung: fouracres.unilever.com Unilever Vietnam Employee Handbook Page 22 of 35
  • 23. NỘI QUI Nguyên tắc kinh doanh Tại Unilever, chúng ta hoạt động kinh doanh dựa trên nguyên tắc trung thực, liêm khiết và tôn quyền lợi của mọi đối tác. Nguyên tắc hoạt động này là tài sản của Công ty, cũng giống như đội ngũ nhân viên hay những nhãn hàng của chúng ta. Điều quan trọng trước tiên đối với chúng ta là trở thành một doanh nghiệp thành công; điều này cũng có nghĩa đầu tư cho sự phát triển và cân đối các lợi ích ngắn hạn và dài hạn. Chúng ta cũng cần phải quan tâm đến người tiêu dùng, nhân viên, các cổ đông, các đối tác kinh doanh và thế giới mà chúng ta đang sống. Vì vậy, chúng ta yêu cầu nhân viên phải làm việc với những tiêu chuẩn hoạt động tối ưu, và tuân thủ các qui định trong bảng nguyên tắc kinh doanh để bảo vệ cả nhân viên và Công ty. Chúng ta muốn bản Nguyên Tắc Kinh Doanh của chúng ta không phải là những lời nói sáo rỗng. Nó có ý nghĩa thực tế cho hoạt động kinh doanh hàng ngày của chúng ta và mỗi chúng ta phải tuân theo những tiêu chuẩn này. Bạn có thể tìm thông tin chi tiết về Bảng Nguyên Tắc Kinh Doanh tại địa chỉ http://upn.unilever.com và vui lòng ký vào giấy xác nhận, do bộ phận Nhân sự gửi. Ngoài ra, bạn cũng được yêu cầu ký lại bảng nguyên tắc này mỗi năm. Thông tin cá nhân Mối quan hệ của Unilever với nhân viên, người tiêu dùng và đối tác kinh doanh là rất quan trọng. Yêu cầu giữ bí mật thông tin cũng quan trọng để bảo đảm vị thế cạnh tranh trên thị trường và bảo vệ quyền lợi của nhân viên. Yêu cầu bảo mật thông tin cá nhân ngày càng trở nên nhất thiết. Để “kết nối với người tiêu dùng” và” là người sử dụng lao động có trách nhiệm”, Unilever tôn trọng việc bảo mật thông tin cho người tiêu dùng và nhân viên. Vì vậy, chúng ta đã đưa ra chính sách bảo mật thông tin cá nhân, do bộ phận Nhân sự gửi cho bạn vào ng2y đầu làm việc. Vui lòng tham khảo chính sách này và ký vào giấy xác nhận. Vui lòng vào trang http://upn.unilever.com để xem thêm chi tiết về chính sách này. Phòng nhân sự sẽ giữ những dữ liệu cá nhân về vấn đề pháp lý, tiền lương và lý do phát triển của bạn. Những dữ liệu này sẽ không đưa ra cho một người thứ ba biết nếu không có sự cho phép của bạn. Tuy nhiên cấp trên của bạn và chính quyền nhà nước là ngoại lệ. Bạn có nhiệm vụ thông báo cho bộ phận nhân sự biết về sự thay đổi của những dữ liệu cá nhân ví dụ: tên, địa chỉ, tình trạng gia đình, con cái, v.v... Bạn có thể cập nhật vào trang Me & U tại http://uvnet.eap.unilever.com/menu/login.asp. Bảo mật thông tin Unilever Vietnam Employee Handbook Page 23 of 35
  • 24. Chúng ta cần bảo mật thông tin để bảo đảm doanh nghiệp của Công ty. Bạn cần phải tuân thủ theo 5 nguyên tắc bảo mật thông tin sau: 1. Giữ bí mật mã đăng nhập và mật khẩu. Không chia xẻ những thông tin tin này với bất kỳ ai. 2. Người sở hữu thông tin phải xác định mức cần bảo mật thông tin và tuyệt đối tuân thủ với việc bảo mật. 3. Đánh dấu và bảo mật thông tin mật. Cất những thông tin quan trọng khi không sử dụng. Thu dọn bàn làm việc khi về hay khi rời bàn làm việc. Cắt nhỏ giấy đã in và hủy đĩa vi tính hay băng từ chứa thông tin mật khi không sử dụng. 4. Luôn luôn đóng cửa ra vào. 5. Cảnh giác và báo cho trưởng phòng hay người chịu trách bảo mật thông tin tại khu vực làm việc về các trường hợp nghi ngờ hay xâm phạm trái phép các thông tin mật. Bất cứ hành vi vi phạm qui định bảo mật thông tin nào sẽ bị kỷ luật. Quấy rối Sự quấy rối cấp dưới hoặc những đồng nghiệp khác dưới bất kỳ hình thức nào đều không được chấp nhận. Sự quấy rối có nghĩa là những hành vi với bất kỳ hình thức gì mang tính xúc phạm đến cá nhân người khác mà người khác không muốn. Công ty đã lập ra “Thủ Tục Khiếu Nại” để giải quyết những than phiền về việc quấy nhiễu. Thủ tục này bao gồm việc tư vấn riêng cho cá nhân và điều tra. Cá nhân có hành động quấy rối có thể bị kỷ luật. Khách viếng Tiếp tân của trụ sở Công Ty hoặc nhà máy sẽ đón tiếp khách đến văn phòng hoặc nhà máy và sẽ báo cho người mà khách cần gặp. Nếu như cần thiết, nhân viên cần đăng ký phòng họp trước. Phòng họp sẽ được ưu tiên cho ai đăng ký trước tại trang web http://uvnet.eap.unilever.com/root/applications/MRBook/ MeetingMain.htm. Khi có khách quốc tế viếng thăm, nhân viên có nhiệm vụ thông báo cho phòng Nhân Sự biết trước để hỗ trợ trong việc chuẩn bị visa, khách sạn và phương tii!n đi lại. Tiếp xúc với Báo Chí Nhân viên bị nghiêm cấm không được tiếp xúc với báo chí. Chỉ có Chủ Tịch của Unilever Việt Nam và Giám đốc/Trưởng phòng Đối Ngoại là người có quyền tiếp xúc với báo chí. Nếu như bị báo chí phỏng vấn, nhân viên phải lịch sự từ chối và đưa họ tới phòng Đối Ngoại để được giải thích về chính sách của Công Ty. Nếu nhân viên nghi ngờ người nào đó là nhà báo hoặc không biết họ là ai và những người này đặt nhiều câu hỏi về Công Ty, nhân viên không nên trả lời các câu hỏi này mà nên lịch sự đưa họ đến phòng Đối Ngoại. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 24 of 35
  • 25. Đi công tác Nhân viên cần đi công tác phải gửi phiếu yêu cầu đã được sự phê duyệt của trưởng phòng và giám đốc nhân sự cho bộ phận hành chánh để sắp xếp visa (nếu cần) chuyến bay và chỗ ở. Tiền chi tiêu cho bữa ăn nếu không được tính trong giá phòng sẽ được thanh toán lại. Tiền chi tiêu và tiền ứng trước chỉ được trả theo phiếu đã duyệt và lãnh tiền tại phòng kế toán. Xem Chính Sách Đi Công Tác để cho thêm thông tin chi tiết tại http://uvnet. eap.unilever.com/hr/policy-travel.htm. Sự hiện diện và ngày nghỉ Tất cả nhân viên nhà máy phải bấm thẻ ở cổng ra vào trước khi vào ca và khi hết giờ làm việc. Thẻ bấm giờ được để trên giá theo từng phòng trong giờ làm viêc. Việc bấm thẻ có ý nghĩa quan trọng cho việc chấm công và làm ngoài giờ, cũng như vì lý do an ninh và an toàn. Nếu nhân viên muốn xin nghỉ phép, nhân viên phãi xin trước 1 tuần cho kỳ nghỉ ít hơn 1 tháng, và trước hai tuần cho kỳ nghỉ dài hơn một tháng. Trong trường hợp khẩn cấp, nhân viên phải báo cho trưởng phòng trước 10:00 sáng hàng ngày. Thường xuyên nghỉ không lý do và đi trễ về sớm sẽ bị kỷ luật. Sử dụng điện thoại và tài sản công ty Nghiêm cấm việc sử dụng tài sản chung và điện thoại của công ty cho công việc cá nhân ngoại trừ những trường hợp đặc biệt và được sự cho phép của trưởng phòng. An ninh Chúng tôi đã đặt ra một số biện pháp để bảo đảm an ninh cho nhân viên, tài sản và thông tin của công ty. Ra Vào Công Ty: Tất cả nhân viên và người thuê theo hợp đồng thường xuyên được phát một thẻ nhân viên để được phép vào công ty. Khách bên ngoài khi đến công ty phải đăng ký với bảo vệ/tiếp tân và được phát thẻ khách tại phòng bảo vệ/tiếp tân. Thẻ này phải được hoàn trả lại khi khách ra về. Bảo vệ có quyền không cho phép những ai không đeo bảng tên vào công ty. Khi nhân viên làm mất thẻ phải báo ngay cho Phòng Nhân Sự để thay thế. Nhân viên phải chịu thanh toán cho việc thay thế thẻ nhân viên. Xe ra vào cũng được phát thẻ ra vào. Xe phải đậu đúng chỗ quy định và phải xuất trình để khám xe khi được yêu cầu. Tài sản, ví dụ như thành phẩm, phế phẩm vv.. khi mang ra khỏi công ty cần phải có lệnh ký duyệt của trưởng phòng. Phương Pháp Góp Ý Unilever Vietnam Employee Handbook Page 25 of 35
  • 26. Tại Unilever, Công Ty rất mong muốn được tiếp nhận những ý kiến, góp ý, xây dựng của nhân viên nhằm hoàn thiện chính sách của Công Ty và đồng thời nâng cao hiệu quả của công việc. Bạn có thể viết thư góp ý và gửi đến Trưởng Phòng của mình, Trưởng Phòng Nhân Sự hoặc bỏ vào Hộp Thư Góp Ý. Bạn cũng có thể gửi thư điện tử hoặc nói chuyện trực tiếp những người này. Công Ty xin hoan nghênh những nhận xét và góp ý của bạn, và hơn thế nữa Công Ty còn hiểu rằng bạn là người trực tiếp chăm lo đến lợi nhuận của Công Ty và nhu cầu của người tiêu dùng, bạn là người xác định rõ ràng phương pháp tốt hơn cho sản xuất và các bước thực hiện. Công Ty mong muốn được chia sẻ những suy nghĩ của bạn. Thủ Tục Khiếu Nại Nếu cần khiếu nại, bạn nên thảo luận với cấp trên của bạn trước và cố gắng giải quyết. Nếu giải pháp không được thỏa đáng, bạn có thể trình bày ý kiến đó cho cấp trên của bạn bằng văn bản, đồng thời gởi cho Phòng Nhân Sự. Các cuộc điều tra có thể được tiến hành. Vui lòng vào trang web Nhân sự để biết thêm chi tiết. Kỷ Luật Nhằm bảo vệ quyền lợi của nhân viên và bảo đảm môi trường làm việc trật tự và kỷ luật. tất cả nhân viên có trách nhiệm phải tìm hiểu và tuân thủ các chỉ dẫn của cấp trên theo quy tắc và chuẩn mực hành vi của công ty và bảng Nguyên Tắc Kinh Doanh. Bạn có thể tham khảo những quy tắc và chuẩn mực hành vi ở trong cuốn Sổ Tay Nhân Viên này, trong hợp đồng lao động hoặc trong thỏa ước lao động tập thể. Nhân viên có sai phạm, hành vi không đúng đắn và thái độ làm việc kém sẽ bị thi hành kỷ luật. Những quy định kỷ luật này được sử dụng để thay đổi hành vi và cải thiện hiệu quả làm việc. Những qui định này được sử dụng ở bất kỳ mức độ nào, tuy nhiên việc áp dụng được căn cứ vào tính chất nghiêm trọng của những sai phạm và hiệu quả công việc. Vui lòng xem chính sách Kỷ Luật Lao Động để có thêm chi tiết. Nếu bạn có thắc mắc nào khác về các chính sách của Công ty, vui lòn g xem tại trang web Nhân Sự. AN TOÀN, SỨC KHOẺ & MÔI TRƯỜNG Quan điểm của chúng tôi là làm cho nhân viên của chúng tôi cảm thấy hạnh phúc khi cùng nhau làm việc cho một Công ty hàng đầu luôn thật sự chăm sóc cho nhân viên. Sự thành công lâu dài của chúng tôi đòi hỏi sự cam kết toàn diện cho các tiêu chuẩn vượt trội về khả năng thực hiện công việc và năng suất dựa trên thái độ và sự khoẻ mạnh của nhân viên. Vì lý do đó, chúng tôi luôn nỗ lực nhằm đảm bảo an toàn lao động và bảo vệ sức khỏe cá nhân. An toàn Unilever Vietnam Employee Handbook Page 26 of 35
  • 27. Đảm bảo an toàn trong lao động là nhiệm vụ của mọi người. Tai nạn và sự cố Mỗi công nhân viên đều phải luôn luôn cảnh giác để tránh các tai nạn hoặc những hành động không an toàn. Tất cả mọi tai nạn hoặc sự kiện có thể dẫn đến tai nạn đều phải báo cáo lại. Nhân viên phải mặc đồng phục và đồ bảo hộ lao động cá nhân đã được cấp phát. Công nhân viên nên giới hạn sự đi lại ở nơi làm việc và những nơi đã quy định. Việc đi lại ở những nơi có máy móc không quen thuộc và không có người hướng dẫn có thể gây nguy hiểm hoặc không vệ sinh cho sản phẩm. Nên đọc bảng chỉ dẫn an toàn, sức khỏe và môi trường của phòng để biết thêm chi tiết. Điều quan trọng là bạn phải biết và tuân theo những quy định về việc báo cháy và sơ tán khi có hỏa hoạn. Tuyệt đối không được ở lại nơi có hỏa hoạn. Nón bảo hiểm Để bảo vệ nhân viên tránh khỏi những tai nạn giao thông có thể gây thương tổn hoặc thương tật, Unilever Vietnam thực hiện một chương trình gọi là “An Toàn Trong Lúc Đi Công Tác”, theo đó tất cả nhân viên bắt buộc phải đội nón bảo hiểm khi đi xe gắn máy. Trong chương trình này, nhân viên sẽ được công ty cấp nón bảo hiểm. Nhân viên phải giữ gìn và bảo quản nón bảo hiểm trong tình trạng tốt. Nhân viên phải đội nón bảo hiểm mỗi ngày khi đi xe gắn máy đến nơi làm việc và từ nơi làm việc đi về và trong khi đi công tác. Ngoài ra, công ty đặc biệt yêu cầu nhân viên phải đội nón bảo hiểm trong mọi lúc khi đi xe gắn máy. Nhân viên sẽ nhận các hình thức kỷ luật nếu bị phát hiện không tuân thủ chính sách này. Tính nghiêm khắc của các hình thức kỷ luật sẽ tăng dần theo số lần vi phạm không đội nón bảo hiểm của nhân viên và sẽ dẫn đến việc sa thải nếu sau nhiều lần cảnh cáo mà nhân viên vẫn tiếp tục không tuân thủ chính sách này. Sức khoẻ Phòng Y Tế Phòng khám bệnh của công ty cung cấp những dịch vụ y tế cơ bản, bao gồm khám tổng quát định kỳ, khám, cho toa và chữa trị các bệnh thông thường cho tất cả nhân viên. Nhân viên nghỉ ốm phải nộp đơn và giấy phép của bác sĩ có chữ ký xác nhận của bác sĩ công ty vào đơn trong ngày bị bệnh đầu tiên. First aid cabinets Tủ thuốc sơ cứu có tại các trụ sở của Công ty. Vui lòng liên hệ Bộ phận Nhân Sự để biết thêm chi tiết. Quĩ bảo hiểm y tế sẽ thanh toán những khoảng chi về viện phí, tiền thuốc men mà phòng khám bệnh của công ty không cung cấp được. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 27 of 35
  • 28. Bảo hiểm Unikhoẻ Bảo hiểm Unikhoẻ bao gồm việc khám điều trị nội trú và ngoại trú cho các trường hợp tại nạn hay bệnh tại bất cứ bệnh viện công hay tư, trung tâm y tế hay các phòng khám có giấy phép hành nghề. Phúc lợi này tăng cường duy trì sức khoẻ cho bạn. Chi tiết vui lòng xem trong sổ tay Bảo Hiểm Unikhoẻ Chăm Sóc Sức Khoẻ và Tai Nạn Con Người hoặc tại trang web Nhân Sự. Khám Sức Khỏe Định Kỳ: Tất cả công nhân viên phải khám sức khỏe định kỳ tại phòng khám công ty. Công nhân viên làm việc ở các tỉnh, thành phố khác ngoài T.p HCM được sắp xếp khám tại một bệnh viện đã hợp đồng với công ty. Tuy nhiên bất kỳ lúc nào, nếu như cần thiết công ty cũng có quyền yêu cầu nhân viên khám sức khoẻ. Nhân viên không tuân thủ quy định này sẽ bị kỷ luật. Môi trường Unilever Việt Nam đặt ra tiêu chuẩn bảo vệ an toàn cao, bảo đảm chất, nước thải ra ngoài ít nhất và an toàn nhất. Hãy giúp chúng tôi tiết kiệm năng lượng bằng cách tắt đèn, máy lạnh và các thiết bị điện khi không sử dụng. Chất thải, hóa chất và dầu không được đổ vào cống rãnh mà phải được làm sạch và sử lý đúng quy định tại nơi thải. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 28 of 35
  • 29. CHỈ DẪN Trong những ngày làm việc đầu tiên, những chỉ dẫn và địa chỉ liên hệ sau sẽ giúp bạn cảm thấy thoải mái khi làm việc. Hành chánh Phòng Hành chánh trực thuộc bộ phận Nhân sự. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn trong những vấn đề sau: - Thẻ nhân viên - Điện thoại bàn, cầm tay; nón bảo hiểm - Thẻ giữ xe - Xe cộ hay taxi - Đóng dấu, thư từ - Hộ chiếu/ Visa hay giấy phép làm việc - Business Card - Thẻ Taxi, nếu cần - Bàn làm việc - First aids Với nhân viên nước ngoài làm việc tại Việt Nam, chúng tôi sẽ hỗ trợ về: - Chỗ ở - Bằng lái - Di chuyển - Dịch vụ y tế - Giấy phép làm việc - Học cho trẻ em - Visa/ Thẻ cư trú - Câu lạc bộ thể thao Xem thư mục điện thoại tại trang http://uvnet.eap.unilever.com/root/ applications/Phonelist/ Khi ở văn phòng chính, bạn có thể liên hệ đường dây nóng của chúng tôi qua số 211 hay 288 (nhân viên nước ngoài). Tại nhà máy, vui lòng liên hệ nhân viên Nhân Sự. Kế toán Trong công việc hàng ngày, bạn có thể cần tạm ứng tiền hay thanh toán hoá đơn. Bạn có thể tạm ứng khi đi công tác hay hội họp. Thông thường, các yêu cầu gửi bộ phận Kế Toán thanh toán trước 12:00 trưa sẽ được thanh toán từ 3:00-5:00 chiều cùng ngày. Các yêu cầu gửi sau 12:00 trưa sẽ được thanh toán trong ngày hôm sau. Bạn yêu cầu phải có Hoá đơn giá trị gia tăng cho các khoản thanh toán trên VND100,000. Hoá đơn phải ghi địa chỉ công ty và mã số thuế Giá trị gia tăng như sau: Công ty Địa chỉ Mã số thuế Lever Việt Nam 17 Lê Duẩn, Quận 1, Tp. Hồ 0300762150 Chí Minh Unilever Bestfoods & 17 Lê Duẩn, Quận 1, Tp. Hồ 0301442474 Elida P/S Vietnam Chí Minh Unilever Vietnam Employee Handbook Page 29 of 35
  • 30. Vui lòng liên hệ phòng Kế Toán nếu bạn có câu hỏi nào về thanh toán chứng từ. Phòng hỗ trợ sử dụng máy vi tính Ngày đầu tiên làm việc, nếu làm việc với máy tính, nhân viên Nhân sự sẽ cung cấp cho bạn mã đăng nhập, mã khoá, địa chỉ thư dđiện tử và mã khoá thư điện tử. Vui lòng không tiết lộ những mã trên cho bất kỳ ai, kể cả đồng nghiệp của bạn. Trong công việc hàng ngày, phòng hỗ trợ sử dụng máy vi tính sẽ giúp bạn các việc liên quan đến máy tính để bàn, xách tay và mạng nội bộ. Vui lòng liên hệ qua số điện thoại 200 tại văn phòng Lê Duẩn. Đi công tác Khi ở văn phòng Lê Duẩn, bạn có thể liên hệ đội xe qua số 232. Vui lòng liên hệ trước 2 giờ đồng hồ khi đi trong thành phố Hồ Chí Minh hoặc trước 1 ngày nếu đi ít nhất 1 ngày. Khi có nhu cầu đi nhà máy Thủ Đức và Củ Chi, bạn có thể sử dụng xe buyết từ văn phòng Lê Duẩn. Vui lòng liên hệ đội xe để biết thêm chi tiết. Unimart Chúng ta có một siêu thị nhỏ tại Văn phòng Lê Duẩn, bán các mặt hàng của Công ty với giá ưu đãi. Phòng họp Khi cần phòng họp, vui lòng tự đặt phòng tại trang web http://156.5.77.222/root/applications/MRBook/MeetingMain.htm Thông tin trong công ty Unilever Việt Nam cam kết cởi mở thông tin cho nhân viên thực hiện chính sách “Mở cửa”. Chúng ta có các hoạt động thông tin đa dạng để cập nhật cho bạn thông tin kinh doanh và hoạt động hàng ngày của Công ty. Bạn có thể tìm thêm thông tin về công ty qua các trang web sau: - http://www.unilever.com - http://www.unilevervn.com - http://uvnet.eap.unilever.com Hoạt động ngoài trời - Cầu lông và Tennis Nếu bạn muốn đánh cầu lông hay tennis, bạn có thể tham gia các nhóm cầu lông và tennis của Công ty. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 30 of 35
  • 31. Thông thường, nhóm cầu long sẽ tập trung tại Trung Tâm Thể Thao Quận 10, lầu 3, 553 Nguyễn Tri Phương, Phường 12, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh. Nhóm tennis tập trung tại 198-202 Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh. Vui lòng liên hệ nhân viên Nhân Sự để biết thêm chi tiết. - Học nấu ăn Các lớp học nấu ăn được tổ chức tại 4 Sông Đà, Quận Tân Bình, Tp. Hồ Chí Minh. Nhân viên Unilever có thể tham gia miễn phí. Thông tin chi tiết sẽ được thông báo từng tháng. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 31 of 35
  • 32. Hướng dẫn cho những ngày làm việc đầu tiên Ngày đầu làm việc: lo lắng? Phấn khởi? Công việc mới, khởi đầu mới, con đường mới, bàn làm việc mới … mọi thứ đều mới có thể làm bạn một chút e ngại. Một vài người sẽ cảm thấy lo lắng, nhưng dĩ nhiên một vài người khác lại cảm thấy phấn khởi. Tuy nhiên, chúng tôi mong muốn ngày đầu làm việc bạn sẽ cảm giác như được ở nhà. Cũng giống như nhân viên khác dù đã làm việc với chúng tôi 2 ngày hay 20 năm, chúng tôi mong muốn bạn cảm thấy mình là một phần quan trọng trong gia đình chúng ta. Tại Unilever, chúng ta có một nét văn hoá đặc trưng: hỗ trợ nhưng mang tính thách thức, chúng ta chấp nhận thay đổi trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta linh động, cởi mở, mọi người chia xe ý kiến và cùng thách thức để đạt thành công; mọi nhân viên được giao quyền sở hữu công việc của họ. Kết quả của những hành động là như thế nào? Đó là một văn hoá doanh nghiệp và các cơ hội nghề nghiệp gắn liền với một công ty hàng đầu thế giới. Nhiều người đã làm việc suốt đời với chúng tôi. Quan trọng nhất là bạn có thể mong đợi những gì những gì trong ngày đầu cũng như những tuần đầu đi làm? Ngày đầu làm việc Khi đến nơi làm việc, thông thường bạn sẽ được gặp cấp quản lý của bạn. Cấp trên của bạn sẽ: - Hướng dẫn bạn tham quan phòng ban, giới thiệu với mọi người và giải thích công việc của mỗi người. - Giới thiệu bạn với y”i người trong nhóm cùng làm việc, đặc biệt là những người cùng làm việc giống bạn. - Trao đổi với bạn về công việc của bạn và công việc trong một vài tuần đầu. Thông thường là công việc chính trong vị trí của bạn và công việc đó liên quan đến các nhóm, phòng bạn và nhân viên khác ra sao; các vật dụng hay máy móc bạn sẽ sử dụng. - Trả lời các câu hỏi của bạn về việc bạn sẽ làm gì và bạn có thể hỏi ai để giúp đỡ. - Giúp bạn sắp xếp chỗ làm việc và giúp bạn cảm thấy thoải mái và làm quen với các chính sách, qui trình công việc. - Giới thiệu công việc đầu tiên bạn phải làm. Những tuần đầu tiên Trong những tuần đầu tiên, bạn sẽ: - Trao đổi về quá trình đánh giá hiệu quả công việc. Đây là bản kế hoạch ghi rõ các hành vi và kỹ năng của bạn và yêu cầu bạn cần phải phát triển thêm những yếu tố nào trong những tháng tới. Hãy hỏi trưởng phòng của bạn về việc này. - Tham gia đào tạo, trên công việc hay chính thức. Có thể là các khoá học, huấn luyện hoặc hướng dẫn khi cần. Unilever Vietnam Employee Handbook Page 32 of 35
  • 33. - Tham gia buổi giới thiệu về chính sách công ty. - Thường xuyên trao đổi với cấp quản lý về công việc và xin hỗ trợ khi cần. - Cùng cấp quản lý xác định mục tiêu ngắn hạn và dài hạn trong công việc của bạn. - Theo dõi đồng nghiệp cùng làm công việc giống bạn và được học hỏi từ nhân viên có kinh nghiệm hơn. - Gặp các đồng nghiệp khác cần liên hệ trong công việc. - Tư tin hơn trong công việc của bạn. Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn hết mình để làm được điều này! - Chúng tôi cũng đã soạn Bảng Kiểm Tra Giới Thiệu cho Nhân Viên Mới cho tất cả các việc cần làm trong những tuần đầu để giúp bạn nhanh chóng công hiến và cùng thành đạt với Unilever. Hàng ngày, chúng ta cùng học hỏi và chia xẻ những kinh nghiệm thành công hay thất bại, vì chỉ có cách cùng chia xẻ và học hỏi lẫn nhau thì chúng ta mới phát triển được mình. Tất cả là nhằm giúp bạn phát triển tốt nhất các khả năng của mình, trở thành một phần thiết yếu của Công ty chúng ta. Chúng tôi hy vọng bạn sẽ trở nên thân quen và tự tin với mọi người xung quanh và đồng nghiệp của mình. Chúng tôi mong chờ ngày đầu tiên bạn đến làm việc với chúng tôi … một khởi đầu cho vạn sự thành công! Unilever Vietnam Employee Handbook Page 33 of 35
  • 34. Thời Nội dụng Đã thực gian hiện? Ngày Chỉ dẫn bàn làm việc đầu làm Hướng dẫn cách lấy văn phòng phẩm và thư từ việc Hướng dẫn khu vực vệ sinh và yêu cầu chung Giới thiệu với nhân viên trong cùng khu vực Chỉ định người hướng dẫn, nếu có Hướng dẫn các cơ sở của công ty (phòng họp các cơ sở khác, v.v) Giao thẻ ra vào Huớng dẫn sử dụng mạng nội bô( Giải thích sơ đồ tổ chức Cài đặt thư điện tử nếu cần Cài đặt tin nhắn điện thoại, nếu cần Giải thích chi tiết yêu cầu công việc Ghi nhận yêu cầu của nhân viên mới trong tuần đầu Tuần Giải thích nhiệm vụ của vị trí nhân viên mời đảm đầu nhiệm Giải thích mối quan hệ giữa vị trí đó với các phòng ban, bộ phận khác của Unilever Giới thiệu với nhân viên khác Đặt danh thiếp nếu cần Giải thích về Công ty Giải thích mục tiêu phát triển dài hạn của Công ty Giải thích vai trò của bộ phận để đạt được mục tiêu của Công ty Tháng Giải thích về PDP đầu Discuss and agree targets Nhận xét về quá trình làm việc Sắp xếp thời giạn tìm hiểu chức năng của các bộ phận Tham gia đào tạo an toàn, nếu cần Unilever Vietnam Employee Handbook Page 34 of 35
  • 35. GIẤY XÁC NHẬN Tôi xác nhận tôi đã nhận được cuốn Sổ Tay Nhân Viên của Công ty Unilever và hiểu rằng sổ tay này giới thiệu các thông tin quan trọng về chính sách nhân sự của Unilever Việt Nam cũng như về quyền lợi và nhiệm vụ của tôi là nhân viên Công ty. Tôi xác nhận tôi phải đọc, hiểu rõ và tuân thủ nghiêm chỉnh các chính sách của Công ty và tôi sẽ tự tìm hiểu các thông tin trong cuốn sổ tay này. Tôi hiểu tôi phải tuân thủ các nội dung trong cuốn sổ tay này và Tùy theo hoàn cảnh Công ty có toàn quyền thay đổi, sửa đổi hoặc thêm các chính sách, phúc lợi và qui định trong cuốn sổ tay này mà có thể hoặc không cần thông báo trước. Công ty sẽ thông báo các thay đổi trên trong thời giạn nhất định. Mặc dù Công ty tin tưởng vào các chính sách nêu trong nội qui này, nhưng cuốn sổ nhân viên này không phải là hợp động lao động giữa Công ty và nhân viên. Tôi đã đọc, hiểu rõ và tuân thủ các chính sách sau: - Bảng nguyên tắc kinh doanh - Chính sách về thông tin cá nhân; và - Chính sách về bảo mật thông tin Chữ ký: _________________________________ Họ tên: _________________________________ Ngày: _________________________________ Unilever Vietnam Employee Handbook Page 35 of 35