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Oracle Practice
Overview


              Deloitte
         Compe te nce Ce ntre
Deloitte




           © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte, provider di servizi professionali a livello mondiale
Deloitte è il più grande provider di servizi professionali a livello mondiale, offriamo ai nostri Clienti i
servizi di consulenza strutturati in 5 Service lines con una presenza in oltre 150 Paesi con circa
182.000 dipendenti di cui 65.000 nell’ambito della consulenza IT.

                                                    Global Presence                                                                      Deloitte’s services

                                                                                                                Consulting & XBS                                  Tax
       Americas                                             EMEA                                                • Corporate Strategy                              • Corporate Tax
       Total:               79.000                          Total:        65.500                                • Strategic cost reduction                        • International Tax
                                                                                                                • Operational Excellence                          • R & D Credits
                                                                                                                • Outsourcing/Off-shoring Advisory                • Mergers & Acquisitions
                                                                                                                • Human Capital                                   • Transfer Pricing
                                                                                                                • Technology Integration
                                                                                                                • Enterprise Applications
                                                                                                                • ERP Assessment/Implementation
                                                                                                                • ERP Roll-out
                                                                                                                • ERP AMS
                                                                                                                • Basel II/Solvency II
                                                                                                                • Risk Management
                                                                                                                                                                  Audit
                                                                                                                                                                  • External audit services
                                                                                                                                                                  • Control Assurance
                                                                Asia Pacific                                    Financial Advisory
                                                                Total:         37.500                           • Corporate Finance
                                                                                                                • Forensic Services
                                                                                                                • Reorganization Services
                                                                                                                • Transaction Services
    Source: Approved Deloitte Annual Review 2011



                                                     ’
                        Deloitte’s Revenue                                                  Deloitte’s Markets                                       Deloitte’s Services
             (Annual revenue, USD billion)                                 (Revenue share by regions, 2011)                           (Revenue share by Service Line, 2011)
                                                               28.8
     30                        27.4                  26.6                             Asia Pacific 14.6%                                                                       FAS
                                             26.1                                                                                                                              8%
     25         23.1
                                                                                                                                       Consulting
     20
                                                                                                                                           & XBS
     15                                                                                                                                    29,9%
                                                                                                                   Americas                                                         Audit
     10
                                                                                   EMEA                              49.8%                                                         42,7%
       5
                                                                                  35.6%                                                           Tax
       0
                                                                                                                                                 19,4%
               2007           2008          2009     2010    2011
    Source: Deloitte Annual Review 2011                                   Source: Deloitte Annual Review 2011                       Source: Deloitte Annual Review 2011


3                                                                                                                                                            © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte: Unico portafoglio di Servizi




                                                   Network Deloitte
                                                   Network Deloitte


                                                       Tax & Legal             Financial
        XBS                     Consulting              Advisory                                                     AERS
                                                                                Advisory

 Enterprise Applications    Corporate Strategy       Comprehensive Tax     Corporate Finance            Audit Services &
                                                       Solutions                                            Assurance
 Application & System       Operations Excellence                           Forensic Services
 Management Services                                   Indirect Taxes                                      Corporate Governance
                             Supply Chain Strategy                           Reorganization
 Business & Technology                                International         Services                      Servicing to the
 integration                 Customer & Market        Assignment Services                                  quotation
                             Strategy                                         Transaction Services
                                                       Transfer Pricing                                    Enterprise Risk
                             Business Process                                M&A advisory                 Services
                             Outsourcing               International Tax

                                                       Litigation &
                                                       Arbitration




  4                                                                                                © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte in Italia

Deloitte è la più grande realtà nei servizi alle imprese in Italia,
dove è presente dal 1923 con uffici nelle principali città ed
oltre 3.000 professionisti che forniscono i seguenti servizi:

    • Audit & ERS

    • Consulting

    • XBS

    • Financial Advisory

    •Tax & Legal




     Network Italy (2011)
     Turnover (millions)       € 306

     People                    3.000

     Offices                      19

     Clients                    Over
                               4.000

                                                              Professionisti

5                                                                              © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
La nostra practice ORACLE in Italia
                                                                                            Milano



• Deloitte è Oracle Certified Partner, Global Certified Advantage
  Partner e Platinum Partner. Inoltre, Deloitte è Channel Partner di
  Oracle e dispone di un team di risorse dedicato alle aziende di                                 Parma
  medie dimensioni.

• Con circa 200 professionisti, può supportare i clienti nelle diverse
  fasi di un progetto d’implementazione, localizzazione e migrazione.
                                                                           Roma
• Le competenze multidisciplinari unite ad una rete estesa di
  partnership ci permettono di gestire con successo progetti di                           Avellino
  qualsiasi tipo e dimensione, compresi roll-out nazionali ed
  internazionali.

• Serviamo attualmente circa 10.000 utenti su progetti di AMS
  ORACLE

• Fornisce servizi con approccio "Design-Build-Run“, dall’analisi dei
  requisiti all’implementazione del modello, fino alla gestione completa
  dei servizi di manutenzione applicativa e sistemistica.




6                                                                                 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte e i Servizi per l’IT

            Stream 1                             Stream 2                              Stream 3                               Stream 4

      Applicazioni Enterprise           Roll Out e Localizzazioni              Manutenzione Applicativa           Integrazione Tecnologica
                                                                                   e Sistemistica
     Attività di supporto alle          Approccio multidisciplinare                                             Technology Advisory
      aziende per il disegno e la         basato sulla definizione di           Gestione Help Desk (1°
                                                                                 livello)                              Gestione delle Performance
      realizzazione di architetture       modelli “Global Template “
                                                                                Manutenzione Applicativa              Sicurezza, Privacy &
      applicative basate sulle           Approccio «Ready to go»                                                       Supporto per la continuità di
      soluzioni ERP (Oracle EBS,          per modelli preconfigurati               Supporto Applicativo di 2°          servizio
      JDEdwards)                          basati su requisiti fiscali locali        Livello
                                                                                                                       Advisory per monitoraggio e
     Competenze di settore nelle         per i seguenti paesi:                    Manutenzione Correttiva             controllo reti e sistemi
      seguenti aree funzionali:              Francia, UK, Germania,               Manutenzione Evolutiva
                                                                                                                  Managed Services
         Amministrazione, Finanza e          Olanda, Danimarca                 Supporto Sistemistico di 2°           Gestione reti e servizi
        Controllo                            Turchia                            livello
         Vendite e Distribuzione                                                                                 Business Integration
                                             Lituania                             Sistemi Operativi
         Produzione                                                                                                   Utilizzo ed integrazione delle
                                             Stati Uniti, Canada                  Gestione dei Database               diverse infrastrutture
         Magazzino                                                                Analisi ed ottimizzazione           middleware
                                             Emirati Arabi
     Competenze specialistiche                                                     delle performance di               Gestione e monitoraggio
      sulle soluzioni cross-function:        Brasile                               sistema                             soluzioni, razionalizzazione e
         Oracle BI                          Russia                            Laboratori per supporto e              ottimizzazione architetture.
         EPM (Hyperion)                     Australia                          sviluppo PLSQL                   Sviluppo per realizzazione di
         CRM (Siebel)                       India                                                                sistemi personalizzati
                                                                                                                   (Java2EE, HTML, XML, PHP,
     Progetti di Upgrade                    Cina
                                                                                                                   MySQL)
     Soluzioni Cloud (Exalogic
                                                                                                                  Piattaforme Mobile:
      Elastic)
                                                                                                                       iOS
                                                                                                                       Android
                                                                                                                       BlackBerry
7                                                                                                                © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Il vantaggio dell’approccio multi-disciplinare

Deloitte è unica tra i suoi competitor, dal momento che può offrire un approccio multi-disciplinare ai progetti,
vantando esperti in diversi campi:



                                                Per offrire una profonda conoscenza del prodotto
Esperti di Package (ORACLE)
                                                software, inclusi processi, modelli e Best Practices.

                                                Per raggiungere i risultati in tempo, minimizzando i
    Esperti di Project Management               rischi e rispettando il budget.


Esperti di Revisione                            Per sottoporre a revisione l’intero sistema finanziario
                                                del cliente.

                                                Per offrire esperienza dettagliata sulle tasse e relativi
Esperti di Tasse                                controlli che sono contenuti in ogni progetto

                                                Per portare una conoscenza reale del settore e
Esperti di Business                             guidare il valore degli azionisti concentrandosi sugli
                                                aspetti di business del cambiamento tecnologico.

                                                Per guidare l'accettazione dei nuovi processi e dei
    Esperti di Cambiamento                      nuovi sistemi in tutta l'Organizzazione



8                                                                                        © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
La nostra posizione di mercato

Siamo il leader riconosciuto nell’aiutare i clienti a risolvere complessi problemi aziendali,
differenziandoci attraverso le nostra capacità consulenziali che forniamo. Il nostro
portfolio di servizi è il più ampio presente sul mercato.




Source: Forrester Research, Inc. («Business Technology Transformation, Q3 2012 – S.
Moore – July 19, 2012)




9                                                                                     © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Oracle Applications



10                    © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Oracle ERP (JDE-EBS)




11                     © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte gestisce un team di professionisti in
Oracle
        Skill Set Breakup                                  Value Proposition
                                                      Oltre 70.000 ore di servizi ai clienti erogati ogni anno
                                                      Lavorando a stretto contato con i Global Delivery Centers per la
                                                       consegna di servizi end-to-end
                                    Quick Facts       70% del lavoro è gestito in modalità remota
                                                      Circa 60 consultants onboard


                                                      Risorse tecnologiche Multi-skilled che forniscono flessibilità
                                                      Esperienza nell’implementazione con le ultime tecnologie
                                                       disponibili, quali SOA, XML, Fusion Middleware
                                                      Lavorando a stretto contatto con alleanze strategiche come
                                                       Oracle per ottenere un vantaggio competitivo su nuovi strumenti
     Breakup by Experience Level      Skill Set        e tecnologie
                                                      Team composta dalo 30% tecnici, 70% functional consultants
                                                      La maggior parte dei functional consultants hanno più di 5 anni
                                                       di esperienza nel settore
                                                      Il team JDE ha una media di oltre 8 anni di esperienza.


                                                      Profonda esperienza nell’implementazione moduli Finance e
                                                       Supply Chain,
                                   Servizi Offerti    Significative references sul Human Capital Management e
                                                       Custom Development (Oracle Fusion)


                                                      Focus su certificazioni professionali come PMI -PMP
                                                      Managers eTeam Leaders sono certificati ITIL V3
                                   Metodi e Tools
                                                      Siamo in procinto di ottenere la certificazione CMMI 3 (attesa nel
                                                       FY12)

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Localizzazioni ERP e Progetti di Roll-Out internazionale
• Deloitte, attraverso i suoi Global Delivery Center,
  offre servizi che vengono erogati in oltre 140 Paesi
  permettendo alle organizzazioni internazionali di
  gestire più facilmente le sfide che provengono dal
  nuovo contesto di business.

• L’adozione di una metodologia di progetto comune e
  condivisa, offre la possibilità di gestire
  l’organizzazione e l’esecuzione di tutte le fasi del
  progetto nel migliore dei modi.

• L’impatto di una localizzazione per un progetto di
  implementazione dipende dalla varietà e dalla
  complessità dei requisiti legali / fiscali che devono       Deloitte project experiences:
  essere soddisfatti per ogni Paese.
                                                               •   Francia, UK, Germania, Olanda, Danimarca
• Il successo per un progetto di localizzazione si basa        •   Turchia
  sulla conoscenza delle caratteristiche del paese, sia        •   Lituania
  da un punto di vista legale che organizzativo. Non           •   Stati Uniti, Canada
  sono da sottovalutare gli aspetti culturali ed               •   Emirati Arabi
  ambientali del Paese oggetto dell’intervento.                •   Brasile
                                                               •   Russia
• Deloitte ha maturato significative esperienze in             •   Australia
  diversi progetti e roll-out nei Paesi della zona euro, in    •   India
  Nord America e il BRIC.                                      •   Cina

 13                                                                                © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Implementazioni più rapide con Oracle Business
Accelerator
                                                                      Benefits:

                                                                      • Riduzione dei costi e dei rischi
                                                                        di progetto

                                                                      • Rapido ritorno
                                                                        sull’investimento (ROI)

                                                                      • Riduzione del costo totale di
                                                                        ownership




Implementazioni più veloci e sicure con Oracle Business Accelerators: Oracle Business
Accelerators per JD Edwards è una completa business solution che, grazie al supporto di innovative
componenti di configurazione automatica e di questionari wizard, consente una rapida
implementazione. OBA consente di implementare un sistema ERP in un periodo molto più breve
rispetto all’implementazione tradizionale di un ERP.

Deloitte è il primo Oracle Partner in Italia ad aver acquisito la certificazione OBA (Oracle Business
Accelerators) per JD Edwards e la certificazione della soluzione Accelerate per le aziende del
settore Financial Service.
14                                                                               © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Oracle CRM - Siebel




15                    © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Siebel Service Offering

Le competenze Oracle in Deloitte Italy sono distribuite coerentemente all’offer proposition che le
diverse service line propongono sul mercato



         Società                                     Deloitte Consulting


     Service Line          Customer                                                               …
                      Management &Strategy              Finance & Risk



Oracle service          Siebel on Premise                  Hyperion



                        Siebel on Demand



                         Siebel Analytics



                           Fusion CRM



                           Oracle ATG




16                                                                                © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Competenze e soluzioni per ottimizzare le
Performance Aziendali

                  Competenze (prodotti)                             Servizi
    Siebel Call Center                          Sviluppo nuove applicazioni
    Siebel Sales and Order Management                • Sales
    Siebel Product and Pricing Configuration         • Order Management and Asset Based Ordering
                                                        (OM & ABO)
    Siebel Sales Force automation
                                                      • Customer Service Management
    Siebel Field Service
                                                      • Field Service and Logistics
    Siebel Campaign
                                                      • Partner Management (PRM) and Partner
    Siebel PRM & Partner Portal
                                                        Portal
    Siebel EAI
                                                      • Marketing Automation
    Siebel Mobile and Handheld
                                                 Manutenzione applicazioni esistenti
    Oracle BI
                                                     • Ordinaria e Adattiva
    Oracle BI Publisher
                                                     • Evolutiva
    Oracle CRM onDemand
                                                     • Performance review e tuning
    Oracle Fusion CRM
                                                     • Configuration e scripting review
    Oracle User Productivity Kit
                                                 Upgrade e migrazione applicazioni e nuove
    Oracle Policy Automation                     versioni del software
                                                 Change Management e formazione su prodotti e
                                                  applicazioni




17                                                                            © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Clienti serviti in ambito Siebel

                       Campaign   Customer    Field
               Sales                                   Logistics   PRM   Upgrade     Analytics
                         Mgmt      Service   Service


 Vodafone

      Radici
      Group


      Binda


         Q8


     Fineco

        ASM
     Brescia


     Sky ITA


     Edison


     Sky DE


18                                                                                 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Oracle HCM Fusion




19                  © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte Human Capital – I nostri servizi
Un’offerta integrata di servizi per rispondere ad ogni esigenza e criticità espressa dai nostri
Clienti in ambito Human Capital


 Per supportare i Clienti attraverso servizi di
 valutazione (attuariale) del valore economico
 degli employee benefit e reward di forme                                                Finalizzata alle attività di:
 pensionistiche individuali o collettive e schemi
 di remunerazione fissa e flessibile,                                                    • Gestione delle risorse (in particolare, la
                                                                                           popolazione dei talenti)
 Servizi offerti:
                                                                                         • Determinazione di un sistema di valutazione
 • Studi di mercato                                                                        delle performance
 • Stima dei Gap pensionistici                                                           • Definizione ed implementazione di politiche
 • Benchmarking                                                            Talent,
                                                      Acturial and                         retributive e di incentivazione
                                                                       Performance &
 • Training – Coaching                                 Pension
                                                                          Rewards
 • Armonizzazione in ambito M&A                        Services




                                                    Strategic Change
                                                     & Organization          HR
 Per gestire, governare e indirizzare il                                                Per supportare, con l’ausilio di una
 cambiamento, in modo da:
                                                     Transformation    Transformation
                                                                                        metodologia “ad hoc”, la funzione HR nel
 • adeguare la strategia, la struttura e                                                raggiungimento di obiettivi sfidanti e rendere le
   l’operatività dell’azienda alle nuove esigenze                                       attività sempre più efficienti ed efficaci,
   e garantire la coerenza dei relativi                                                 attraverso:
   comportamenti con quanto richiesto dalla                                             • standardizzazione e integrazione dei
   trasformazione in atto                                                                 processi
 • supportare il Cliente nel disegno e                                                  • automatizzazione con strumenti tecnologici
   implementazione di soluzioni relative al                                               adeguati
   capitale umano (HR ed Organizzazione)
   inerenti operazioni di fusione ed acquisizione                                       • ottimizzazione della struttura organizzativa
   (M&A) e progetti di ristrutturazione HR                                                HR




20                                                                                                      © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Il posizionamento Deloitte – Cosa dicono di noi

                                         HC Management
                                      Consulting Revenue ($M)
       Company
                                                                 2010
                                        CY 2010
                                                              Growth rate
  Deloitte                                $ 1,040.2                     7.5 %
  Accenture                                  $ 966.6                  10.9 %
  PwC                                        $ 846.0                    2.2 %
  Mercer                                     $ 483.5                    7.9 %
  Hay Group                                  $ 450.0                  11.1 %
  Towers Watson                              $ 426.0                  - 5.7 %
  Aon Hewitt                                 $ 325.5                  22.9 %
  Ernst & Young                              $ 231.0                  17.0 %
  IBM Global Harrison                        $ 194.6                    5.2 %
  Lee Hecht Harrison                         $ 178.2                - 15.0 %
  DDI                                        $ 104.5                    2.9 %
  Right Management                           $ 100.0                    6.0 %
  Consultants
Source: Human Capital Management Consulting Marketplace 2011-2014; Kennedy Consulting
Research & Advisory estimates

Note: Growth is expressed in terms of the firms‟ reporting currency; foreign currencies are converted
into US dollars using the applicable annual
exchange rate and are unadjusted for currency effects.

 21                                                                                                     © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Oracle EPM e BI (Hyperion)




22                      © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Le Sfide per la funzione Amministrazione, Finanza e
Controllo e la “Value Proposition” Deloitte
                   Sfide per il CFO                                                       Value Proposition

                   • Come sostenere la formulazione delle strategie
                     aziendali orientate alla creazione di valore?
      STRATEGY
                   • Come collaborare con il management per              •   La value proposition Deloitte è orientata al
                     l’implementazione delle strategie definite?             supporto del CFO e della funzione
                                                                             Amministrazione, Finanza e Controllo al fine di
                                                                             permettere il miglioramento di:
                   • Come allineare linguaggio e strumenti del
                     management e degli “stakeholders” per una                     Performance dell’organizzazione
                     comune valutazione dell’andamento
     PERFORMANCE     aziendale?                                                    Presidio ed efficienza dei processi
                   • Come garantire che gli investimenti per la
                     crescita e l’innovazione determinino i maggiori               Efficacia del sistema di controllo interno e
                     rendimenti possibili?                                          reporting

                   • Come organizzare la funzione AFC per
                                                                         •   Deloitte intende permettere ai CFO e alla
                     soddisfare al meglio le necessità dei diversi           funzione AFC di avere un maggiore impatto sia
     PROCESSI E
     TECNOLOGIE
                     “stakeholders”?                                         nella fase di formulazione della strategia
                   • Come garantire l’efficienza e l’efficacia
                     operativa dell’area AFC necessari a soddisfare          aziendale che in fase di implementazione
                     la “mission” aziendale?
                                                                         •   I principali ambiti di attività in cui si articola
                                                                             l’offering sono:
                   • Come verificare che I dati contabili della                 1. Finance Strategy
                     società siano corretti e forniscano nei tempi
     CONTROLLO       richiesti le informazioni rilevanti?                       2. Integrated Performance Management
                   • Come migliorare il sistema dei controlli interni
                     al fine di mitigare i rischi ?                             3. Finance & Business Intelligence
                                                                                4. Finance Operations
                   • Come definire e prioritizzare i principali ambiti
                                                                                5. Closing & Reporting
      CHANGE &       di intervento?
      TRANSITION   • Su quali fattori strategici è opportuno
                                                                                6. Risk Management
                     concentrare il tempo e le risorse aziendali?



23                                                                                                      © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Competenze e soluzioni per ottimizzare le
Performance Aziendali
                 Processi / Applicazioni                                          Soluzioni
  Fast Closing                                                Oracle
  Group Reporting                                                 • Hyperion Financial Management (HFM)
      • Bilancio Civilistico (Local & International GAAP)          • Financial Data Quality Management (FDQM)
      • Bilancio Gestionale                                        • Hyperion Essbase
      • Bilancio Fiscale                                           • Hyperion Planning
                                                                   • Hyperion Strategic Finance
  Pianificazione integrata
                                                                   • Hyperion Profitability and Cost Management
      • Economica, Patrimoniale, Finanziaria
                                                                   • Hyperion Workforce Planning
  Planning Financial Management
                                                                   • Oracle BI
      • Cash flow aziendale e/consolidato con diversi
                                                                   • Oracle Data Integrator
         orizzonti (giornaliero, settimanale, quindicinale,
         mensile, annuale)
      • Gestione del credito (calcolo DSO, Analisi del
         rischio ecc)
      • Valutazione del ritorno degli investimenti
      • Rischio liquidità (Basilea II prospettico, rischio
         insolvenza, etc.)
      • Pianificazione finanziaria (Budget & Forecast)
  Corporate Social Responsability
      • Bilancio sociale
      • Bilancio ambientale
  Cost Allocation and Profitability Analysis
  Balance Scorecard
  Budget del Personale


24                                                                                        © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
La convergenza tra Business Intelligence e CPM

     • Il confine tra Corporate Performance Management (CPM) e Business
       intelligence (BI) è sempre meno netto.
     • Infatti non dovrebbero essere visti come iniziative e ambiti tecnologici
       separati, ma come parte integrante dell’infrastruttura IT di ogni
       organizzazione.
     • Un approccio a “compartimenti stagni” a BI e CPM è da considerare come
       una cosa del passato…



                                                                         Hype Cycle for Business Intelligence and Corporate
                                                                         Performance Management,




Conoscere e decidere al vertice della piramide   informativa aziendale
25                                                                                           © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte Titan Award                                                                                          Deloitte
                                                                                                       Compe te nce Ce ntre



Deloitte è orgogliosa del proprio pluripremiato track record, perchè dietro ogni Titan Award c’è un
cliente soddisfatto.


Titan Roll Call
                                              Titan roll call
  2011 — Global SI Apps Momentum                        2009 — E2.0 Solution
  2011 — Cloud Computing                                2008 — Oracle E-Business Suite Solution
  2011 — Comms, Media & Entertainment                   2008 — Oracle CRM Solution
   Industry
  2011 — Consumer & Retail Industry                     2008 — Oracle CRM Solution
  2011 — Financial Management/ EPM                      2008 — Overall Industry Solution
  2011 — Oracle Web Center                              2008 — Oracle Applications Momentum
  2010 — Global SI Apps Momentum                        2007 — Oracle E-Business Suite Solution
  2010 — Consumer Industry Solution                     2006 — The Manufacturing Solution
  2010 — Manufacturing and Distribution Solution        2006 — Oracle E-Business Suite Solution
  2010 — Oracle Red Stack Solution                      2006 — Siebel Solution
  2009 — SOA and Integration Solution                   2005 — Partner of the Year, PeopleSoft
  2009 — BI and Datawarehousing Solution                2004 — Global Systems Integrator of the Year
26                                                                                  © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Deloitte: alcune referenze
Deloitte aiuta i clienti di più industry nell’implementazione e nella gestione del proprio Sistema
Informativo.

                               Customer                                              settore
         Banca IFIS                                      Banking
         Bonatti Spa                                     Construction
         AVON                                            Cosmetics
         Cesi                                            Costruction
         Fratelli Piacenza SPA                           Fashion
         State Street Bank                               Finance
         Findim Investment SA                            Finance
         Pastificio Rana                                 Food & Beverage
         Pernord Ricard                                  Food & Beverage
         SO.L.E.S. SPA                                   Industrial plant building
         SIRAM S.P.A.                                    Industrial plant building
         Cefla                                           Industrial plant building
         Danieli                                         Industrial plant building
         Aviva assicurazioni spa                         Insurance
         Coe Clerici                                     Logistic & Shipping
         Bormioli                                        Manufacturing
         Filmaster TV                                    media
         Amplifon                                        Medical devices
         Maxam                                           Oher
         Genzyme                                         Pharma
         Bayer                                           Pharma
         Deloitte Italy                                  Service
         Deloitte Germania                               Service
         ASM Voghera                                     Utilities
         Consorzio Gaia                                  Utilities
         Gaia                                            Utilities
         Karamaa per conto di Deloitte Dubai             Utilities
         Kinexia                                         Utilities
         Unendo                                          Utilities
         WASTE ITALIA                                    Utilities
27                                                                                             © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Contatti
           Andrea Muggetti – Partner Finance & Risk                           Gianluca Loparco– Director
           Deloitte Consulting S.p.A                                          Deloitte Consulting S.p.A.
           Via Tortona, 25 - 20144 Milano                                     Via Tortona, 25 - 20144 Milano

           Tel: +39 02 83323035                                               Tel: +39 02 83323256
           Fax: +39 02 83345075                                               Fax: +39 02 0283345506
           Cell: +39 335 8765935                                              Cell: +39 335 1201056
           amuggetti@deloitte.it                                              gloparco@deloitte.it




                                             Michele Paolin - Senior Manager
                                             Deloitte XBS S.r.l.
                                             Via Tortona, 25 - 20144 Milano

                                             Tel: +39 02 83323892
                                             Fax: +39 02 83341902
                                             Cell: +39 335 7257197
                                             mpaolin@deloitte.it




     Per ulteriori informazioni
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                                                                                      © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una società inglese a responsabilità limitata, e
le member firm aderenti al suo network, ciascuna delle quali è un'entità giuridicamente separata e indipendente dalle altre. Si invita a leggere
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  • 1. Oracle Practice Overview Deloitte Compe te nce Ce ntre
  • 2. Deloitte © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 3. Deloitte, provider di servizi professionali a livello mondiale Deloitte è il più grande provider di servizi professionali a livello mondiale, offriamo ai nostri Clienti i servizi di consulenza strutturati in 5 Service lines con una presenza in oltre 150 Paesi con circa 182.000 dipendenti di cui 65.000 nell’ambito della consulenza IT. Global Presence Deloitte’s services Consulting & XBS Tax Americas EMEA • Corporate Strategy • Corporate Tax Total: 79.000 Total: 65.500 • Strategic cost reduction • International Tax • Operational Excellence • R & D Credits • Outsourcing/Off-shoring Advisory • Mergers & Acquisitions • Human Capital • Transfer Pricing • Technology Integration • Enterprise Applications • ERP Assessment/Implementation • ERP Roll-out • ERP AMS • Basel II/Solvency II • Risk Management Audit • External audit services • Control Assurance Asia Pacific Financial Advisory Total: 37.500 • Corporate Finance • Forensic Services • Reorganization Services • Transaction Services Source: Approved Deloitte Annual Review 2011 ’ Deloitte’s Revenue Deloitte’s Markets Deloitte’s Services (Annual revenue, USD billion) (Revenue share by regions, 2011) (Revenue share by Service Line, 2011) 28.8 30 27.4 26.6 Asia Pacific 14.6% FAS 26.1 8% 25 23.1 Consulting 20 & XBS 15 29,9% Americas Audit 10 EMEA 49.8% 42,7% 5 35.6% Tax 0 19,4% 2007 2008 2009 2010 2011 Source: Deloitte Annual Review 2011 Source: Deloitte Annual Review 2011 Source: Deloitte Annual Review 2011 3 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 4. Deloitte: Unico portafoglio di Servizi Network Deloitte Network Deloitte Tax & Legal Financial XBS Consulting Advisory AERS Advisory  Enterprise Applications  Corporate Strategy  Comprehensive Tax  Corporate Finance  Audit Services & Solutions Assurance  Application & System  Operations Excellence  Forensic Services Management Services  Indirect Taxes  Corporate Governance  Supply Chain Strategy  Reorganization  Business & Technology  International Services  Servicing to the integration  Customer & Market Assignment Services quotation Strategy  Transaction Services  Transfer Pricing  Enterprise Risk  Business Process  M&A advisory Services Outsourcing  International Tax  Litigation & Arbitration 4 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 5. Deloitte in Italia Deloitte è la più grande realtà nei servizi alle imprese in Italia, dove è presente dal 1923 con uffici nelle principali città ed oltre 3.000 professionisti che forniscono i seguenti servizi: • Audit & ERS • Consulting • XBS • Financial Advisory •Tax & Legal Network Italy (2011) Turnover (millions) € 306 People 3.000 Offices 19 Clients Over 4.000 Professionisti 5 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 6. La nostra practice ORACLE in Italia Milano • Deloitte è Oracle Certified Partner, Global Certified Advantage Partner e Platinum Partner. Inoltre, Deloitte è Channel Partner di Oracle e dispone di un team di risorse dedicato alle aziende di Parma medie dimensioni. • Con circa 200 professionisti, può supportare i clienti nelle diverse fasi di un progetto d’implementazione, localizzazione e migrazione. Roma • Le competenze multidisciplinari unite ad una rete estesa di partnership ci permettono di gestire con successo progetti di Avellino qualsiasi tipo e dimensione, compresi roll-out nazionali ed internazionali. • Serviamo attualmente circa 10.000 utenti su progetti di AMS ORACLE • Fornisce servizi con approccio "Design-Build-Run“, dall’analisi dei requisiti all’implementazione del modello, fino alla gestione completa dei servizi di manutenzione applicativa e sistemistica. 6 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 7. Deloitte e i Servizi per l’IT Stream 1 Stream 2 Stream 3 Stream 4 Applicazioni Enterprise Roll Out e Localizzazioni Manutenzione Applicativa Integrazione Tecnologica e Sistemistica  Attività di supporto alle  Approccio multidisciplinare  Technology Advisory aziende per il disegno e la basato sulla definizione di  Gestione Help Desk (1° livello)  Gestione delle Performance realizzazione di architetture modelli “Global Template “  Manutenzione Applicativa  Sicurezza, Privacy & applicative basate sulle  Approccio «Ready to go» Supporto per la continuità di soluzioni ERP (Oracle EBS, per modelli preconfigurati  Supporto Applicativo di 2° servizio JDEdwards) basati su requisiti fiscali locali Livello  Advisory per monitoraggio e  Competenze di settore nelle per i seguenti paesi:  Manutenzione Correttiva controllo reti e sistemi seguenti aree funzionali:  Francia, UK, Germania,  Manutenzione Evolutiva  Managed Services  Amministrazione, Finanza e Olanda, Danimarca  Supporto Sistemistico di 2°  Gestione reti e servizi Controllo  Turchia livello  Vendite e Distribuzione  Business Integration  Lituania  Sistemi Operativi  Produzione  Utilizzo ed integrazione delle  Stati Uniti, Canada  Gestione dei Database diverse infrastrutture  Magazzino  Analisi ed ottimizzazione middleware  Emirati Arabi  Competenze specialistiche delle performance di  Gestione e monitoraggio sulle soluzioni cross-function:  Brasile sistema soluzioni, razionalizzazione e  Oracle BI  Russia  Laboratori per supporto e ottimizzazione architetture.  EPM (Hyperion)  Australia sviluppo PLSQL  Sviluppo per realizzazione di  CRM (Siebel)  India sistemi personalizzati (Java2EE, HTML, XML, PHP,  Progetti di Upgrade  Cina MySQL)  Soluzioni Cloud (Exalogic  Piattaforme Mobile: Elastic)  iOS  Android  BlackBerry 7 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 8. Il vantaggio dell’approccio multi-disciplinare Deloitte è unica tra i suoi competitor, dal momento che può offrire un approccio multi-disciplinare ai progetti, vantando esperti in diversi campi: Per offrire una profonda conoscenza del prodotto Esperti di Package (ORACLE) software, inclusi processi, modelli e Best Practices. Per raggiungere i risultati in tempo, minimizzando i Esperti di Project Management rischi e rispettando il budget. Esperti di Revisione Per sottoporre a revisione l’intero sistema finanziario del cliente. Per offrire esperienza dettagliata sulle tasse e relativi Esperti di Tasse controlli che sono contenuti in ogni progetto Per portare una conoscenza reale del settore e Esperti di Business guidare il valore degli azionisti concentrandosi sugli aspetti di business del cambiamento tecnologico. Per guidare l'accettazione dei nuovi processi e dei Esperti di Cambiamento nuovi sistemi in tutta l'Organizzazione 8 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 9. La nostra posizione di mercato Siamo il leader riconosciuto nell’aiutare i clienti a risolvere complessi problemi aziendali, differenziandoci attraverso le nostra capacità consulenziali che forniamo. Il nostro portfolio di servizi è il più ampio presente sul mercato. Source: Forrester Research, Inc. («Business Technology Transformation, Q3 2012 – S. Moore – July 19, 2012) 9 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 10. Oracle Applications 10 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 11. Oracle ERP (JDE-EBS) 11 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 12. Deloitte gestisce un team di professionisti in Oracle Skill Set Breakup Value Proposition  Oltre 70.000 ore di servizi ai clienti erogati ogni anno  Lavorando a stretto contato con i Global Delivery Centers per la consegna di servizi end-to-end Quick Facts  70% del lavoro è gestito in modalità remota  Circa 60 consultants onboard  Risorse tecnologiche Multi-skilled che forniscono flessibilità  Esperienza nell’implementazione con le ultime tecnologie disponibili, quali SOA, XML, Fusion Middleware  Lavorando a stretto contatto con alleanze strategiche come Oracle per ottenere un vantaggio competitivo su nuovi strumenti Breakup by Experience Level Skill Set e tecnologie  Team composta dalo 30% tecnici, 70% functional consultants  La maggior parte dei functional consultants hanno più di 5 anni di esperienza nel settore  Il team JDE ha una media di oltre 8 anni di esperienza.  Profonda esperienza nell’implementazione moduli Finance e Supply Chain, Servizi Offerti  Significative references sul Human Capital Management e Custom Development (Oracle Fusion)  Focus su certificazioni professionali come PMI -PMP  Managers eTeam Leaders sono certificati ITIL V3 Metodi e Tools  Siamo in procinto di ottenere la certificazione CMMI 3 (attesa nel FY12) 12 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 13. Localizzazioni ERP e Progetti di Roll-Out internazionale • Deloitte, attraverso i suoi Global Delivery Center, offre servizi che vengono erogati in oltre 140 Paesi permettendo alle organizzazioni internazionali di gestire più facilmente le sfide che provengono dal nuovo contesto di business. • L’adozione di una metodologia di progetto comune e condivisa, offre la possibilità di gestire l’organizzazione e l’esecuzione di tutte le fasi del progetto nel migliore dei modi. • L’impatto di una localizzazione per un progetto di implementazione dipende dalla varietà e dalla complessità dei requisiti legali / fiscali che devono Deloitte project experiences: essere soddisfatti per ogni Paese. • Francia, UK, Germania, Olanda, Danimarca • Il successo per un progetto di localizzazione si basa • Turchia sulla conoscenza delle caratteristiche del paese, sia • Lituania da un punto di vista legale che organizzativo. Non • Stati Uniti, Canada sono da sottovalutare gli aspetti culturali ed • Emirati Arabi ambientali del Paese oggetto dell’intervento. • Brasile • Russia • Deloitte ha maturato significative esperienze in • Australia diversi progetti e roll-out nei Paesi della zona euro, in • India Nord America e il BRIC. • Cina 13 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 14. Implementazioni più rapide con Oracle Business Accelerator Benefits: • Riduzione dei costi e dei rischi di progetto • Rapido ritorno sull’investimento (ROI) • Riduzione del costo totale di ownership Implementazioni più veloci e sicure con Oracle Business Accelerators: Oracle Business Accelerators per JD Edwards è una completa business solution che, grazie al supporto di innovative componenti di configurazione automatica e di questionari wizard, consente una rapida implementazione. OBA consente di implementare un sistema ERP in un periodo molto più breve rispetto all’implementazione tradizionale di un ERP. Deloitte è il primo Oracle Partner in Italia ad aver acquisito la certificazione OBA (Oracle Business Accelerators) per JD Edwards e la certificazione della soluzione Accelerate per le aziende del settore Financial Service. 14 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 15. Oracle CRM - Siebel 15 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 16. Siebel Service Offering Le competenze Oracle in Deloitte Italy sono distribuite coerentemente all’offer proposition che le diverse service line propongono sul mercato Società Deloitte Consulting Service Line Customer … Management &Strategy Finance & Risk Oracle service Siebel on Premise Hyperion Siebel on Demand Siebel Analytics Fusion CRM Oracle ATG 16 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 17. Competenze e soluzioni per ottimizzare le Performance Aziendali Competenze (prodotti) Servizi  Siebel Call Center  Sviluppo nuove applicazioni  Siebel Sales and Order Management • Sales  Siebel Product and Pricing Configuration • Order Management and Asset Based Ordering (OM & ABO)  Siebel Sales Force automation • Customer Service Management  Siebel Field Service • Field Service and Logistics  Siebel Campaign • Partner Management (PRM) and Partner  Siebel PRM & Partner Portal Portal  Siebel EAI • Marketing Automation  Siebel Mobile and Handheld  Manutenzione applicazioni esistenti  Oracle BI • Ordinaria e Adattiva  Oracle BI Publisher • Evolutiva  Oracle CRM onDemand • Performance review e tuning  Oracle Fusion CRM • Configuration e scripting review  Oracle User Productivity Kit  Upgrade e migrazione applicazioni e nuove  Oracle Policy Automation versioni del software  Change Management e formazione su prodotti e applicazioni 17 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 18. Clienti serviti in ambito Siebel Campaign Customer Field Sales Logistics PRM Upgrade Analytics Mgmt Service Service Vodafone Radici Group Binda Q8 Fineco ASM Brescia Sky ITA Edison Sky DE 18 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 19. Oracle HCM Fusion 19 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 20. Deloitte Human Capital – I nostri servizi Un’offerta integrata di servizi per rispondere ad ogni esigenza e criticità espressa dai nostri Clienti in ambito Human Capital Per supportare i Clienti attraverso servizi di valutazione (attuariale) del valore economico degli employee benefit e reward di forme Finalizzata alle attività di: pensionistiche individuali o collettive e schemi di remunerazione fissa e flessibile, • Gestione delle risorse (in particolare, la popolazione dei talenti) Servizi offerti: • Determinazione di un sistema di valutazione • Studi di mercato delle performance • Stima dei Gap pensionistici • Definizione ed implementazione di politiche • Benchmarking Talent, Acturial and retributive e di incentivazione Performance & • Training – Coaching Pension Rewards • Armonizzazione in ambito M&A Services Strategic Change & Organization HR Per gestire, governare e indirizzare il Per supportare, con l’ausilio di una cambiamento, in modo da: Transformation Transformation metodologia “ad hoc”, la funzione HR nel • adeguare la strategia, la struttura e raggiungimento di obiettivi sfidanti e rendere le l’operatività dell’azienda alle nuove esigenze attività sempre più efficienti ed efficaci, e garantire la coerenza dei relativi attraverso: comportamenti con quanto richiesto dalla • standardizzazione e integrazione dei trasformazione in atto processi • supportare il Cliente nel disegno e • automatizzazione con strumenti tecnologici implementazione di soluzioni relative al adeguati capitale umano (HR ed Organizzazione) inerenti operazioni di fusione ed acquisizione • ottimizzazione della struttura organizzativa (M&A) e progetti di ristrutturazione HR HR 20 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 21. Il posizionamento Deloitte – Cosa dicono di noi HC Management Consulting Revenue ($M) Company 2010 CY 2010 Growth rate Deloitte $ 1,040.2 7.5 % Accenture $ 966.6 10.9 % PwC $ 846.0 2.2 % Mercer $ 483.5 7.9 % Hay Group $ 450.0 11.1 % Towers Watson $ 426.0 - 5.7 % Aon Hewitt $ 325.5 22.9 % Ernst & Young $ 231.0 17.0 % IBM Global Harrison $ 194.6 5.2 % Lee Hecht Harrison $ 178.2 - 15.0 % DDI $ 104.5 2.9 % Right Management $ 100.0 6.0 % Consultants Source: Human Capital Management Consulting Marketplace 2011-2014; Kennedy Consulting Research & Advisory estimates Note: Growth is expressed in terms of the firms‟ reporting currency; foreign currencies are converted into US dollars using the applicable annual exchange rate and are unadjusted for currency effects. 21 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 22. Oracle EPM e BI (Hyperion) 22 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 23. Le Sfide per la funzione Amministrazione, Finanza e Controllo e la “Value Proposition” Deloitte Sfide per il CFO Value Proposition • Come sostenere la formulazione delle strategie aziendali orientate alla creazione di valore? STRATEGY • Come collaborare con il management per • La value proposition Deloitte è orientata al l’implementazione delle strategie definite? supporto del CFO e della funzione Amministrazione, Finanza e Controllo al fine di permettere il miglioramento di: • Come allineare linguaggio e strumenti del management e degli “stakeholders” per una  Performance dell’organizzazione comune valutazione dell’andamento PERFORMANCE aziendale?  Presidio ed efficienza dei processi • Come garantire che gli investimenti per la crescita e l’innovazione determinino i maggiori  Efficacia del sistema di controllo interno e rendimenti possibili? reporting • Come organizzare la funzione AFC per • Deloitte intende permettere ai CFO e alla soddisfare al meglio le necessità dei diversi funzione AFC di avere un maggiore impatto sia PROCESSI E TECNOLOGIE “stakeholders”? nella fase di formulazione della strategia • Come garantire l’efficienza e l’efficacia operativa dell’area AFC necessari a soddisfare aziendale che in fase di implementazione la “mission” aziendale? • I principali ambiti di attività in cui si articola l’offering sono: • Come verificare che I dati contabili della 1. Finance Strategy società siano corretti e forniscano nei tempi CONTROLLO richiesti le informazioni rilevanti? 2. Integrated Performance Management • Come migliorare il sistema dei controlli interni al fine di mitigare i rischi ? 3. Finance & Business Intelligence 4. Finance Operations • Come definire e prioritizzare i principali ambiti 5. Closing & Reporting CHANGE & di intervento? TRANSITION • Su quali fattori strategici è opportuno 6. Risk Management concentrare il tempo e le risorse aziendali? 23 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 24. Competenze e soluzioni per ottimizzare le Performance Aziendali Processi / Applicazioni Soluzioni  Fast Closing  Oracle  Group Reporting • Hyperion Financial Management (HFM) • Bilancio Civilistico (Local & International GAAP) • Financial Data Quality Management (FDQM) • Bilancio Gestionale • Hyperion Essbase • Bilancio Fiscale • Hyperion Planning • Hyperion Strategic Finance  Pianificazione integrata • Hyperion Profitability and Cost Management • Economica, Patrimoniale, Finanziaria • Hyperion Workforce Planning  Planning Financial Management • Oracle BI • Cash flow aziendale e/consolidato con diversi • Oracle Data Integrator orizzonti (giornaliero, settimanale, quindicinale, mensile, annuale) • Gestione del credito (calcolo DSO, Analisi del rischio ecc) • Valutazione del ritorno degli investimenti • Rischio liquidità (Basilea II prospettico, rischio insolvenza, etc.) • Pianificazione finanziaria (Budget & Forecast)  Corporate Social Responsability • Bilancio sociale • Bilancio ambientale  Cost Allocation and Profitability Analysis  Balance Scorecard  Budget del Personale 24 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 25. La convergenza tra Business Intelligence e CPM • Il confine tra Corporate Performance Management (CPM) e Business intelligence (BI) è sempre meno netto. • Infatti non dovrebbero essere visti come iniziative e ambiti tecnologici separati, ma come parte integrante dell’infrastruttura IT di ogni organizzazione. • Un approccio a “compartimenti stagni” a BI e CPM è da considerare come una cosa del passato… Hype Cycle for Business Intelligence and Corporate Performance Management, Conoscere e decidere al vertice della piramide informativa aziendale 25 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 26. Deloitte Titan Award Deloitte Compe te nce Ce ntre Deloitte è orgogliosa del proprio pluripremiato track record, perchè dietro ogni Titan Award c’è un cliente soddisfatto. Titan Roll Call Titan roll call  2011 — Global SI Apps Momentum  2009 — E2.0 Solution  2011 — Cloud Computing  2008 — Oracle E-Business Suite Solution  2011 — Comms, Media & Entertainment  2008 — Oracle CRM Solution Industry  2011 — Consumer & Retail Industry  2008 — Oracle CRM Solution  2011 — Financial Management/ EPM  2008 — Overall Industry Solution  2011 — Oracle Web Center  2008 — Oracle Applications Momentum  2010 — Global SI Apps Momentum  2007 — Oracle E-Business Suite Solution  2010 — Consumer Industry Solution  2006 — The Manufacturing Solution  2010 — Manufacturing and Distribution Solution  2006 — Oracle E-Business Suite Solution  2010 — Oracle Red Stack Solution  2006 — Siebel Solution  2009 — SOA and Integration Solution  2005 — Partner of the Year, PeopleSoft  2009 — BI and Datawarehousing Solution  2004 — Global Systems Integrator of the Year 26 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 27. Deloitte: alcune referenze Deloitte aiuta i clienti di più industry nell’implementazione e nella gestione del proprio Sistema Informativo. Customer settore Banca IFIS Banking Bonatti Spa Construction AVON Cosmetics Cesi Costruction Fratelli Piacenza SPA Fashion State Street Bank Finance Findim Investment SA Finance Pastificio Rana Food & Beverage Pernord Ricard Food & Beverage SO.L.E.S. SPA Industrial plant building SIRAM S.P.A. Industrial plant building Cefla Industrial plant building Danieli Industrial plant building Aviva assicurazioni spa Insurance Coe Clerici Logistic & Shipping Bormioli Manufacturing Filmaster TV media Amplifon Medical devices Maxam Oher Genzyme Pharma Bayer Pharma Deloitte Italy Service Deloitte Germania Service ASM Voghera Utilities Consorzio Gaia Utilities Gaia Utilities Karamaa per conto di Deloitte Dubai Utilities Kinexia Utilities Unendo Utilities WASTE ITALIA Utilities 27 © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 28. Contatti Andrea Muggetti – Partner Finance & Risk Gianluca Loparco– Director Deloitte Consulting S.p.A Deloitte Consulting S.p.A. Via Tortona, 25 - 20144 Milano Via Tortona, 25 - 20144 Milano Tel: +39 02 83323035 Tel: +39 02 83323256 Fax: +39 02 83345075 Fax: +39 02 0283345506 Cell: +39 335 8765935 Cell: +39 335 1201056 amuggetti@deloitte.it gloparco@deloitte.it Michele Paolin - Senior Manager Deloitte XBS S.r.l. Via Tortona, 25 - 20144 Milano Tel: +39 02 83323892 Fax: +39 02 83341902 Cell: +39 335 7257197 mpaolin@deloitte.it Per ulteriori informazioni www.deloitte.it © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 29. Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una società inglese a responsabilità limitata, e le member firm aderenti al suo network, ciascuna delle quali è un'entità giuridicamente separata e indipendente dalle altre. Si invita a leggere l'informativa completa relativa alla descrizione della struttura legale di Deloitte Touche Tohmatsu Limited e delle sue member firm all'indirizzo www.deloitte.com/about © 2012 Deloitte Touche Tohmatsu Limited