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  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACION SUPERIORINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”EXTENSION PUERTO ORDAZGERENCIAADMINISTRATIVAORIENTACION ADMINISTRATIVAPROF: INTEGRANTES:ALCIDES CADIZ NICOLAS ALCALA 20.036.129CIUDAD GUAYANA,ABRIL 2013
  2. 2. ORIENTACION ADMINISTRATVAORIENTACIONADMINISTRATIVA:planeación, organización, delegación de funciones, integración depersonal, dirección y control deotras personasIMPORTANCIA: Un organismosocial depende, para su éxito de unabuena administración, ya que sólo através de ella, es como se hace buenuso de los recursos humanos, etc.con que ese organismo cuenta.ORIENTACION ADMINISTRATVACARACTERISTICAS:Universalidad, suespecificidad, su unidad, suunidad jerárquica, teoríaadministrativa
  3. 3. OBJETIVOS:1. Posición en el mercado2. Innovación3. Productividad4. Recursos físicos y financieros5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)6. Actuación y desarrollo gerencial7. Actuación y actitud del trabajadorINFORMCION EN LA GERENCIA: las empresasutilizaban los ordenadores para la prácticaempresarial de informatizar las nóminas y hacer elseguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar.Como las aplicaciones que históricamente sevenían desarrollado siempre eran para gestionar lainformación sobre ventas, inventarios, y otrosdatos que ayuden en la gestión de la empresaADMINISTRACION COMO PROCESO:Toda acción encaminada a convertir un propósito enrealidades positivas. Ordenamiento sistemático dehechos y el uso calculado de recursos aplicados a larealización de un propósito previendo los obstáculosque pueden surgir en el logro de los mismos.TIPOS DE ADMINISTRACION:ADIMINISTRACION INTERNACIONALADMINISTRACION COMPARATIVAADMINISTRACION DE LA ESTRATEGIAADMINISTRACION POR OBJETIVOSADMINISTRACION EN LA TECNOLOGIA. ETCGERENCIA:La gerencia es un cargo que ocupa el director deuna empresa lo cual tiene dentro de sus múltiplesfunciones, representar la sociedad frente aterceros y coordinar todos los recursos a través delproceso de planeamiento, organización, direccióny control a fin de lograr objetivos establecidos.

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