Gouvernance d'un portefeuille global - Anticiper les dissonances stratégiques
La démarche d'accompagnement et de suivi Devcom
1. LA DÉMARCHE D’ACCOMPAGNEMENT
ET DE SUIVI DEVCOM
POUR ÉQUIPES DE DIRECTION
Projet bénéficiant d’un escompte de 20%
et subventionné par Emploi Québec à un taux
d’environ 50%, sous toutes réserves.
2. Le plus simplement exprimé, la démarche veut
AIDER le(la) dirigeant(e):
à diriger avec plus de FACILITÉ et « À DISTANCE »,
à « TOUT VOIR » plutôt que « TOUT FAIRE »,
à MIEUX DIRIGER pour LIBÉRER davantage.
En résumé: aider l’entreprise à RÉALISER son Plan
stratégique et atteindre la PHASE DYNAMIQUE.
3. Devcom est l’auteur de cette démarche que
nous croyons UNIQUE au Québec pour la
PETITE ou MOYENNE entreprise.
Ceci est dû au fait que notre logiciel
ASSURE que toutes les personnes clés ainsi
que l’entreprise connaissent à tout moment
en temps réel, le RYTHME auquel elles
réalisent leurs objectifs du Plan stratégique.
4. La démarche est appuyée par un logiciel de
suivi lequel lie ÉLECTRONIQUEMENT TROIS
outils de base :
Le Plan stratégique de l’entreprise,
Son Tableau de bord, ainsi que
Ses Fiches de performance de toutes les
personnes clés.
5. Ces 3 outils deviennent
1 outil opérant en TEMPS RÉEL
et peuvent être produits dès le
2e ou 3e mois du début de la démarche.
6. La démarche est IMPLANTÉE ou en voie
d’implantation dans 29 entreprises au Québec
employant environ 8800 personnes.
Elle est une démarche que certains clients
disent être la MEILLEURE actuellement sur le
marché. (Site: devcom.ca; onglet témoigna-
ges)
La grande majorité des entreprises qui utilisent
le logiciel Devcom, réalisent leurs objectifs à
100%.
7. Dans chacune de ces entreprises:
il y a des POSTES DE TRAVAIL répartis
STRATÉGIQUEMENT,
où chaque personne CLÉ peut mettre À JOUR à
n’importe quel moment SA partie du Plan,
moyennant l’approbation de son Chef de
département et, sans que l’entreprise perde le
contrôle sur son Plan.
8. Alors, le(la) PDG ou le Chef de département
connaît À TOUT MOMENT le taux de réalisation de:
son Plan stratégique,
son Tableau de bord ainsi que,
la performance de toutes ses personnes clés
par ORDRE de performance... c’est-à-dire
connaît, QUI travaille sa partie du plan ou
PAS.
9. Les outils DEVCOM sont disponibles en français
ou en anglais.
Ils comprennent des procédures sous forme
écrite ou électronique.
Certains des outils peuvent être visualisés en
version:
─ « Détaillée » ou « Non-détaillée »,
─ « Publique » ou « Confidentielle ».