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PROPUESTA GREMIAL ASOCIACION DE FUNCIONARIOS JUNAEB  2010-2012 Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas Estimadas Asociadas,  Asociados, compañeras y compañeros Funcionarios.  Los invitamos a Sumar ideas  en esta propuesta Gremial Colectivo Gremial JUNAEB Nuestros Candidatos al Gremio Nacional ,[object Object]
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 DANTON VERACon cariño a todos los socios de nuestro gremio, está es nuestra propuesta de programa que queremos compartir, y la cual queremos implementar. Septiembre de 2010
Construyendo  La Gestión Representar los intereses de cada uno de los funcionarios y funcionaras de la JUNAEB Somos un movimiento gremial, gente histórica en la institución, otros más nuevos,  queremos participar en la construcción del futuro de nuestra institución, nos estamos conformando y en desarrollo. Afirmamos con entera convicción la necesidad de  reformas y renovación de nuestro Gremio Nacional, las cuales deben contener una actualización Social – Gremial - Programática necesarias para nuestra organización, junto a la indispensable modernización de sus estructuras y métodos de acción.
Generar Confianzas Un Gremio que no comunica lo que propone, que no está en los medios de comunicación institucional y que además no se relaciona con los trabajadores en forma permanente, es una organización que no cumple su función gremialista.  La trabajadora, el trabajador de la JUNAEB  requiere, en este tiempo, de un organismo gremial participativo y pluralista, proactivo y reivindicativo que provea el equilibrio y fortalezas en los procesos y actividades programáticas de la institución aportando ideas, elaborando proyectos  a favor de las importantes necesidades colectivas e individuales y ser capaces de articular y agregar intereses, incentivar a un mayor compromiso con la  gestión pública, representar a los trabajadores o funcionarios y por ende, estar en contacto y en constante relación con ellos.  En esta línea de modernización y participación, los estilos y los métodos los asumimos como un rol de gran importancia. La función de un buen dirigente es producir más líderes, no más seguidores…
Incorporarse a la Comunidad Un Gremio anticuado, anclado en lo tradicional, no comprenderá los cambios sociales ni los nuevos grupos emergentes, no distinguirá los intereses que se deben articular y tampoco suma,  más bien apolilla el tejido solidario y fragmenta los espacios de bien común.  Afirmamos algo, hoy es más necesario que nunca abrirnos a nuestro entorno, sintonizar con las mismas demandas postergadas de agrupaciones hermanas como la ANEF o la CUT.  Debemos vincularnos programáticamente con los otros actores, no sólo apoyando marchas o actos de reivindicaciones sectoriales. Debemos atrevernos a transitar de lo puramente reivindicativo - corporativista a la participación en definiciones de la política de desarrollo social.  En este marco y actuando en la especificidad de nuestro ámbito local,  es necesario promover un acercamiento con la CONFECH, ACES, Asociación Gremial de Manipuladoras de Alimentos, Colegio de Profesores, Centro General de Padres; así como asociarse a las organizaciones que defienden el patrimonio previsional y económico de los trabajadores, buscando la asesoría necesaria para que nos ayuden a protegernos de los abusos de las AFP, Isapres, Casas Comerciales y Bancos.
La Emancipación de un Nuevo Gremio Este nuevo movimiento gremial pretende asociar a personas idóneas en todas las regiones del país, estamos comprometidos a generar reformas que velen por la estabilidad laboral, generar verdaderos cambios en la forma de ejercer funciones gremiales, renovando las nuevas  sinergias que reclaman hoy nuestros compañeras y compañeros de este gremio y actuar con  diversidad, pluralismo y transversabilidad. Construir un programa que signifique seguridad y estabilidad laboral, crecimiento  y desarrollo, canales de participación, entre otros objetivos que constituyan un conjunto de nuevos desafíos los cuales estamos dispuestos a enfrentar en este nuevo tiempo.  Creemos que es de vital importancia conocer lo que la funcionaria y el funcionario requiere o necesita, ordenar nuestras demandas en una plataforma seria y responsable, desplegar un programa con verdaderos beneficios, abrir diálogos directos y constantes con nuestros asociados.  Por todo esto, que nos parece fundamental relacionarse con los otros estamentos de representación y participación interna de los trabajadores, tales como: Comités Paritarios, Comités de Bienestar, Club Deportivo, Junta Calificadora, Grupo Folklórico, Hogares Estudiantiles y Asociaciones Gremiales de AFAEB de las Direcciones Regionales.
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Colectivo gremial programa 2010

  • 1.
  • 4. DANTON VERACon cariño a todos los socios de nuestro gremio, está es nuestra propuesta de programa que queremos compartir, y la cual queremos implementar. Septiembre de 2010
  • 5. Construyendo La Gestión Representar los intereses de cada uno de los funcionarios y funcionaras de la JUNAEB Somos un movimiento gremial, gente histórica en la institución, otros más nuevos, queremos participar en la construcción del futuro de nuestra institución, nos estamos conformando y en desarrollo. Afirmamos con entera convicción la necesidad de reformas y renovación de nuestro Gremio Nacional, las cuales deben contener una actualización Social – Gremial - Programática necesarias para nuestra organización, junto a la indispensable modernización de sus estructuras y métodos de acción.
  • 6. Generar Confianzas Un Gremio que no comunica lo que propone, que no está en los medios de comunicación institucional y que además no se relaciona con los trabajadores en forma permanente, es una organización que no cumple su función gremialista. La trabajadora, el trabajador de la JUNAEB requiere, en este tiempo, de un organismo gremial participativo y pluralista, proactivo y reivindicativo que provea el equilibrio y fortalezas en los procesos y actividades programáticas de la institución aportando ideas, elaborando proyectos a favor de las importantes necesidades colectivas e individuales y ser capaces de articular y agregar intereses, incentivar a un mayor compromiso con la gestión pública, representar a los trabajadores o funcionarios y por ende, estar en contacto y en constante relación con ellos. En esta línea de modernización y participación, los estilos y los métodos los asumimos como un rol de gran importancia. La función de un buen dirigente es producir más líderes, no más seguidores…
  • 7. Incorporarse a la Comunidad Un Gremio anticuado, anclado en lo tradicional, no comprenderá los cambios sociales ni los nuevos grupos emergentes, no distinguirá los intereses que se deben articular y tampoco suma, más bien apolilla el tejido solidario y fragmenta los espacios de bien común. Afirmamos algo, hoy es más necesario que nunca abrirnos a nuestro entorno, sintonizar con las mismas demandas postergadas de agrupaciones hermanas como la ANEF o la CUT. Debemos vincularnos programáticamente con los otros actores, no sólo apoyando marchas o actos de reivindicaciones sectoriales. Debemos atrevernos a transitar de lo puramente reivindicativo - corporativista a la participación en definiciones de la política de desarrollo social. En este marco y actuando en la especificidad de nuestro ámbito local, es necesario promover un acercamiento con la CONFECH, ACES, Asociación Gremial de Manipuladoras de Alimentos, Colegio de Profesores, Centro General de Padres; así como asociarse a las organizaciones que defienden el patrimonio previsional y económico de los trabajadores, buscando la asesoría necesaria para que nos ayuden a protegernos de los abusos de las AFP, Isapres, Casas Comerciales y Bancos.
  • 8. La Emancipación de un Nuevo Gremio Este nuevo movimiento gremial pretende asociar a personas idóneas en todas las regiones del país, estamos comprometidos a generar reformas que velen por la estabilidad laboral, generar verdaderos cambios en la forma de ejercer funciones gremiales, renovando las nuevas sinergias que reclaman hoy nuestros compañeras y compañeros de este gremio y actuar con diversidad, pluralismo y transversabilidad. Construir un programa que signifique seguridad y estabilidad laboral, crecimiento y desarrollo, canales de participación, entre otros objetivos que constituyan un conjunto de nuevos desafíos los cuales estamos dispuestos a enfrentar en este nuevo tiempo. Creemos que es de vital importancia conocer lo que la funcionaria y el funcionario requiere o necesita, ordenar nuestras demandas en una plataforma seria y responsable, desplegar un programa con verdaderos beneficios, abrir diálogos directos y constantes con nuestros asociados. Por todo esto, que nos parece fundamental relacionarse con los otros estamentos de representación y participación interna de los trabajadores, tales como: Comités Paritarios, Comités de Bienestar, Club Deportivo, Junta Calificadora, Grupo Folklórico, Hogares Estudiantiles y Asociaciones Gremiales de AFAEB de las Direcciones Regionales.
  • 9. Construyendo el Programa “Participación Gremial 2010-2012” Lineamientos Generales
  • 10.
  • 11. Implementar Foros y Debates para desarrollar la comunicación interna tendiente a escuchar, apoyar y desarrollar las ideas e iniciativas en cada lugar del país.
  • 12. Establecer un plan acción de Finanzas del Gremio para la generación de recursos.
  • 13. Promover la organización de los Trabajadores a Honorarios.
  • 14. Crear o ingresar a la Asociación de Protección de los Derechos de los Consumidores.
  • 15. Propiciar la Modificación de los Estatutos del Gremio: Explicitar fecha de elecciones gremiales y constitución de Comité Electoral; Promover la generación de mecanismos que favorezcan la conformación de listas para competir en la Elecciones Gremiales y fijar procedimientos para la realización de Campaña Electoral a fin de garantizar igualdad de condiciones.
  • 16. Realizar Video Conferencia para tratar temas urgentes y de interés de los funcionarios.
  • 17.
  • 18. Promover la comunicación e-learning sincronizado.
  • 19.
  • 21. Organizar Conferencias de formación en el Sistema Previsional Chileno.
  • 22. Crear o ingresar a una Asociación de Protección de los Derechos de losConsumidores.
  • 23. Promover el desarrollo de un nuevo proyecto de Planta.
  • 24. Formalizar la relación laboral del personal a honorarios.
  • 25. Participar en la definición del Programa de Capacitación Institucional en conjunto con la autoridad.
  • 26. Incorporarse a la Mesa de Conversación Ciudadana acerca del Proyecto Educacional del país.
  • 27. Implementar una Política de desarrollo Cultural y Recreación que permita promover la realización de: Ciclos de Cine, Exposiciones, Peñas, Eventos de Recreación Familiar, Intercambios Deportivos, Concursos, Talleres de Teatro, Yoga, Viajes Turísticos, etc.
  • 28. Realizar Convenios de Colaboración con Empresas o Instituciones que implementan actividades o eventos recreativos y culturales: Salas de Cine, Gimnasios, Museos, Sociedades Editoriales, Centros Recreativos, Universidades, Municipalidades, etc.
  • 29. Velar por el cumplimiento de la Política de RRHH de JUNAEB y promover la evaluación permanente de este instrumento.
  • 30. Implementar un Centro de estudio e investigación.
  • 31. Potenciar el Premio Anual a la Excelencia Institucional.
  • 32.