El documento presenta un plan de negocios para una empresa de redes. La empresa necesitará técnicos y administradores para brindar servicios de redes a clientes y mantener las operaciones del negocio. El objetivo es ofrecer el mejor servicio de la zona y obtener buenos resultados financieros. Se describen también las oportunidades, debilidades y estrategias de marketing para posicionar la marca en el mercado.
1. ALUMNA: MARIJOSE GIL JIMENEZ
GRUPO: 509
Negocio de redes
El plan de negocios será de redes
Se necesitara algunos trabajadores y los que son necesarios para las redes son:
*técnicos
*administrador
Los técnicos son los que tendrían que estar encargados de las redes para que
nuestro clientes tengan buen servicio en sus propias redes y hacía en ningún
momento pierdan ni seles venga abajo sus redes sociales.
Los administradores son los que se encargan de ver que tipo de servicio
brindamos que saben cuantas personas acuden en esta empresa son los que
llevan las cuentes de todo el negocio.
Oportunidades
Hacer crecer el negocio ampliarlo un poco mas y tener buena calidad en el
negocio.
Objetivo
Tener el mejor servicio de la zona hacer un buen trabajo tener muy buen trabajo
tener buena calidad en los servicios que te ofrecen este negocio pero lo mas
importante es atender bien a los clientes y ser uno de los mejores negocios en
redes.
Mision
Tener buena calidad en las redes y que en nuestro local tengan muy buena
imagen y que las redes que proporciones sean buenas para los clientes.
Debilidades
Que la competencia sea mas sofisticada en todas sus redes ya que el negocio
puede ser mas creativo por eso es mejor.
Publicidada
2. Podemos hacer folletos o comerciales creativos para que a la gente le interese
estar en nuestro negocio y todo salga bien para la gente que va al negocio.
Compropiso del negocio
Tener un muy buen servicio con la gente resolver cualquier tipo de dudas para que
si llegan a solicitar alguna de nuestras redes sigan con muy buena impresión si la
gentes te recomienda podrá crecer el negocio.
Paso 1: La Oportunidad de Negocio
Paso 2. Ideas de Negocios
Paso 3. Análisis de la Viabilidad de su Idea
Paso 4. Planteamiento Inicial del Negocio
Paso 5. Investigación de Mercados
Paso 6. Inicia tu Plan de Negocios
Paso 7. Estrategias de Mercadotecnia y Ventas
Paso 8. Estrategias de Operación y Producción
Paso 9. Organización y Personal
Paso 10. Análisis Financiero y Riesgos
Paso 11. Plan de Negocios Viable?
Paso 12. Planeación del Proyecto y Acción
3. PASOS QUE SE OCUPARALON PARA CREAR MI PLAN DE NEGOCIO
PASO2° Este paso abla sobre elegir una opsion de negocio ver las probabilidades
que este negocio pueda ser una gran oportunidad y un gran compente en cuanto
lo profesional .
PASO4°este paso abla sobre donde se localizara el negocio que abra asu
alrededor cuanta compentensia abra.
PASO6°Este abla sobre la iniciasion de mi plan de negocionenpesar a verlospaos
que yebare acabo en mi negocio los cuales yo escoji el 2.4.6.8.10.
PASO8°Este paso nos aval sobre como generar una prodccion en base
avariasopeasion en cuanto anuestro negocio y saber operarlo de manera correcta
y devida .
PASO10°Este paso abla sobre ver lo que se invertirá en el negocio y calcular
perdidas por aun daño uo fracaso del engocio al igual que no dice como invertir la
gansias de manera correcta y fácil par apoder entrar al mercado de trabajo siendo
compentente.