Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Rotary Institute Lille 2005
1.
2. Institute Lille 2005
With the support of:
M. Jean Arribaud Préfet de Région Nord Pas de Calais
M. Daniel Percheron President, Regional Council Nord Pas de Calais
M. Pierre de Saintignon 1st Vice President, Regional Council Nord Pas de Calais
Mme Martine Aubry Mayor of Lille
Mme Dorothée Da Silva Assistant Mayor of Lille
M. Bernard Derosier President, General Council Nord
and the help :
Dr David Heymann Director, Polio Eradication Program, WHO Geneva
M. Alain Strebelle General Director, Regional Water Agency Artois-Picardie
Pr. Philippe Amouyel Director, Institute Pasteur, Lille
M. Loïc Hervouet Director, Ecole Supérieure de Journalisme de Lille
M. Jacques Hardouin General Manager, la Voix du Nord
Rotarian dignitaries
Carl Wilhelm Stenhammar Rotary International President
Serge Gouteyron RI Vice President
Yoshi Minamisono RI Director
José Antonio Salazar RI Director
Horst Hellge RI Director
Tony de St Dalmas RI Director
Carlo Ravizza past RI President past TRF Trustees Chairman
Robert Scott TRF Trustee representative
Rolf Hörndler Trustee TRF - past RI Director
Stan Tempelaars past RI Director
John Eberhard past RI Director
Peter Krön past RI Director
Norbert Turco past RI Director - past Treasurer
Carlo Monticelli past RI Director
Julio Sorjüs past RI Director
Hans Müller Rech past RI Director - past Treasurer
Jacques Berthet past RI Director
Michel Alexandre past RI Director
Orscelik Balkan RI Director Elect
Raffaele Palotta RI Director Elect
David Linett RI Director (absent)
“Le petit Quinquin” Lille’s symbol
3. 1
Foreword
Dear Rotarians, dear friends,
Thanks to your strong participation, you contributed to the friendly
atmosphere of the Institute, to the fruitful exchange of ideas that took place,
and to our meeting's financial success.
On your behalf, I thanked the local authorities, our local economic partners
and the media who played a greatly role in making our event an integral part of
the life of the region.
The diverse plenary session presentations as well as the interactive workshops
showed some light on our organization current issues and, perhaps, enabled us
to shape the prospect of a bright future. I would like to take this opportunity to
acknowledge the Institute moderators, facilitators, and speakers.
The enhancement of Rotary's identity, which encompasses its mission of
peace and mutual understanding, promotion of ethical behavior, educational,
vocational and humanitarian projects, and recognized leadership, is our best
asset to gain some support even if in Europe and elsewhere its expression takes
different forms. Rotary's governance in the clubs and districts, at the RI Board
and President's office level is a vast project requiring an input from the
Rotarians.
What type of administrative, technical, and human structure do we need to
reach our goal? What process do we need? What coordination? What budget?
The Rotary Foundation is also looking at expanding its work, collecting more
funds, and streamlining its operations. RF “has got a lot on her plate” as we
could say.
The RI and RF strategic plans will have to propose solutions that will make
Rotarians and clubs a beacon for the next decade.
Thanks again for coming.
Serge Gouteyron
Vice Président R.I. 2005-2006
Convener Institute Lille
4. 2
Avant propos
Chers Amis Rotariens,
Par votre forte présence, vous avez beaucoup participé au climat
amical et réfléchi de l'Institute ainsi qu'à son excellent résultat
financier. J'ai remercié en votre nom les institutions politiques, les
acteurs économiques et la presse qui ont largement facilité l'insertion
de cette manifestation dans la vie régionale.
Les présentations variées en séances plénières comme les échanges en
ateliers ont éclairé l'actualité du moment de notre mouvement et
permis, peut être, d'esquisser les contours d'un futur radieux.
Félicitations aux intervenants. La mise en valeur de l'identité du
Rotary dans sa force de proposition pour la compréhension mutuelle
et la paix, sa déontologie et son éthique, ses actions de service
éducatives, humanitaires et professionnelles, son leadership reconnu
est notre premier atout pour susciter l'adhésion même si, en Europe
comme ailleurs, l'expression en est plutôt diversifiée.
La gouvernance du Rotary au sein des clubs, des districts, du conseil
central, de la présidence est un vaste chantier qui s'ouvre aux
considérations des rotariens. De quelle organisation administrative,
technique et humaine, de quelles procédures, de quelle coordination
avons-nous besoin pour atteindre notre objectif ? Et avec quel
budget ? La Fondation Rotary elle-même est en recherche d'un
devenir plus large apte à recevoir plus de fonds et à s'orienter vers un
fonctionnement plus simple.
“Il y a du pain sur la planche” comme l'on dit ici. Ce sera au plan
stratégique du Rotary International et de sa Fondation de proposer et
de faire adopter les solutions qui feront des rotariens et de leurs clubs
une référence lumineuse pour la prochaine décennie.
Encore merci d'être venus !
Serge Gouteyron
Vice Président R.I. 2005-2006
Convener Institute Lille
6. 4 14H00 - 14H45 - Plénière 1
Gouverneurs, Mrs. les gouverneurs élus, M. le Chairman de l'Institute de
Grande Bretagne, chers amis rotariens de Russie et en particulier le gouverneur
du futur district de Russie Europe, M. Andreï Danilenko, Cher(e)s ami(e)s du
siège du Rotary à Evanston et du Zurich Office, cher(e)s ami(e)s rotariennes et
rotariens,
Je vous souhaite la bienvenue au Rotary Lille Institute 2005 et vous prie
d'écouter les hymnes nationaux de Suède, France et du Rotary.
Nous sommes heureux de saluer les représentants et les drapeaux de : Algérie,
Allemagne, Autriche, Belgique, Bulgarie, Burkina Faso, Canada, Côte d'Ivoire,
Egypte, Espagne, France, Gabon, Grande Bretagne, Grèce, Italie, Japon,,Liban,
Madagascar, Malte, Maroc, Mayotte, Pays Bas, Portugal, Réunion, Roumanie,
14 octobre Après-midi
Russie, San Marin, Sénégal, Serbie et Monténégro, Suisse, Tchad, Tchéquie,
Togo, Tunisie, Turquie, USA .
C'est un très grand plaisir pour nous de vous recevoir, ici, à Lille, dans ces terres
du Nord de la France pour les séminaires de zones 10b à 14 (et leurs 50 pays)
gouverneurs et rotariens. Ville, réputée pour son patrimoine historique et
culturel (capitale européenne de la culture en 2004), ses centres universitaires et
hospitaliers, au cœur d'une région d'industries et de technologies, connue pour
ses traditions d'hospitalité, Lille et sa région vous feront fête. Après le cocktail
Ouverture de l'Institute de bienvenue du Conseil Régional ce soir, c'est la Municipalité de Lille qui vous
recevra.
Bienvenue et objectifs de l'Institute M. Jean Arribaud, Préfet de Région, le Dr David Heymann, Directeur de
Modérateur : Serge Gouteyron l'éradication de la poliomyélite à l'OMS et le Professeur Philippe Amouyel
Directeur de l'Institut de Lille sont nos hôtes.
Serge Gouteyron, convener du Rotary Institute Lille 2005, Vice Président du Rotary
International accueille les personnalités présentes dans l'Amphithéâtre Pasteur en ces Nous accueillons avec joie M. Carl Wilhelm Stenhammar, Président du Rotary
termes : International et son épouse Monica : votre présence nous ravit et nous touche.
M. Robert Scott, ancien vice président du RI et Administrateur représentant la
M. Jean Arribaud Préfet de Région, M. David Heymann Directeur pour le programme Fondation Rotary - M. Carlo Ravizza, Past Président du Rotary International et
d’éradication de la Polio à l'Organisation Mondiale de la Santé à Genève, M. le de la Fondation. M. Horst Hellge, Administrateur et co-convener (Allemagne).
Professeur Philippe Amouyel Directeur de l'Institut Pasteur à Lille, M. le Directeur de MM. Yoshi Minamisono (Japon), José Antonio Salazar (Colombie) , Anthony
l'Agence de l'eau Bassin Artois Picardie, Mesdames. de St Dalmas (Royaume Uni), administrateurs du Rotary International. Mrs.
John Eberhard (Canada), Stan Tempelaars (Pays Bas) administrateurs jusqu'au
M. Carl Wilhelm Stenhammar Président du Rotary International, et Monica, Mrs. les 30 juin dernier. M. Rolf Hörndler administrateur de la Fondation et ancien
Administrateurs du Rotary International, M. le Past Président du Rotary International, administrateur du RI. Les anciens administrateurs : Mrs. Peter Krön (Autriche),
Mrs. les Administrateurs de la Fondation Rotary, Mrs. les anciens Administrateurs et Norbert Turco (France), Carlo Monticelli (Italie), Julio Sorjüs (Espagne), Hans
Administrateurs élus du Rotary International, Mmes et Mrs les Gouverneurs, Mrs. Müller Rech (Allemagne), Jacques Berthet et Michel Alexandre (France), Mrs.
lesAdministrateurs entrants du Rotary International, Mmes et Mrs les Past Orscelik Balkan (Turquie) et Rafaelle Pallota di Aquapendente (Italie)
... /...
7. 5 14.00 14.45 Plenary session 1
Dear Rotarian Friends from Russia and most particularly the Governor of the
future district of Russia and Europe, Mr Andreï Danilenko, Dear Friends from
the Rotary Headquarters in Evanston and the Zurich Office, dear Rotarian
Friends,
I would like to wish you a warm welcome to the Lille 2005 Rotary Institute. Let us
listen to the Swedish, French and Rotary national anthems.
We are delighted to welcome the representatives and flags from: Algeria,
Germany, Austria, Belgium, Bulgaria, Burkina Faso, Canada, the Ivory Coast,
Egypt, Spain, France, Gabon, Great Britain, Greece, Italy, Japan, the Lebanon,
Madagascar, Malta, Morocco, Mayotte, the Netherlands, Portugal, Reunion
Island, Rumania, Russia, San Marino, Senegal, Serbia and Montenegro,
Switzerland, Chad, the Czech Republic, Togo, Tunisia, Turkey, and the USA.
october 14 afternoon
It is our great pleasure to play host here in Lille, in the North of France, to
Governors and Rotarians for seminars for the zone 10B to 14 (and their 50
countries). Our town is famous for its historical and cultural heritage (it was the
European Capital of Culture in 2004), and its universities and hospitals located in
the heart of a region filled with industry and technology, recognized for its
tradition of hospitality. Lille and its region celebrate your arrival. After the
welcome cocktail at the Regional Council this evening, you have been cordially
Institute Opening invited, by the Lille Town Authorities, to enjoy a reception at City Hall.
Mr Jean Arribaud, Préfet de Région, Dr David Heymann, Director of Polio
Welcome Remarks and Institute Objectives Eradication at the World Heath Organization and Professor Philippe Amouyel,
Moderator: Serge Gouteyron Director of the Pasteur Institute in Lille are our honoured guests here today.
Serge Gouteyron, Convener of the Lille 2005 Rotary Institute and Vice President of We are delighted to welcome: Mr Carl Wilhelm Stenhammar, President of Rotary
Rotary International, welcomed the dignitaries in the Pasteur Amphitheatre in the International and his wife Monica. We are thrilled and touched that you are able
following way: to be here; Mr Robert Scott, Past Vice President of RI and the Trustee
representing the Rotary Foundation; Mr Carlo Ravizza, Past President of Rotary
Mr Préfet de Région: Jean Arribaud, Mr David Heymann: Director, Polio eradication International and of the Foundation; Mr Horst Hellge, Board Member and Co-
programm WHO Geneva, Professor Philippe Amouyel: Director of the Pasteur Convener (Germany); Mr Yoshi Minamisono (Japan), Mr José Antonio Salazar
Institute in Lille, The Director of the Artois Picardy Water Agency, Ladies, (Colombia), and Mr Anthony de St Dalmas (United Kingdom), Rotary
International Board Members; Mr John Eberhard (Canada) and Mr Stan
The President of Rotary International, Carl Wilhelm Stenhammar and Monica, Tempelaars (the Netherlands), Members of the Board up until last 30th June; Mr
members of the Rotary International Board of Directors, The Past President of Rolf Hörndler, Foundation Trustee and Former Member of the RI Board of
Rotary International, Trustees of the Rotary Foundation, Past Rotary International Directors; Former Directors: Mr Peter Krön (Austria), Mr Norbert Turco
Board Members and Members Elect, Governors, incoming Members of the Rotary (France), Mr Carlo Monticelli (Italy), Mr Julio Sorjüs (Spain), Mr Hans Müller
International Board of Directors, Past Governors, Governors-Elect, The Chairman Rech (Germany), Mr Jacques Berthet and Mr Michel Alexandre (France); Mr
of the Institute of Great Britain, Orscelik Balkan (Turkey) and Mr Rafaelle Pallota di Aquapendente (Italy),
Directors-Elect. ... /...
8. 6
... /...
administrateurs élus.
M. Robert Héline le chairman de cet Institute et
toute son équipe que vous reconnaîtrez à leur
écharpe de couleur jaune n'ont qu'un but : veiller
au bon ordonnancement de ces journées et
rendre votre séjour agréable.
Pour une bonne compréhension de tous les
participants, les ateliers et les séances plénières
seront en 4 langues : anglais - français - allemand
et italien. Vous pourrez faire la connaissance de
quelques uns des 3000 rotariens de cette région
dans les nombreux stands d'exposition ou au
14 octobre Après-midi
cours du dîner de gala de samedi qui se tiendra
dans le prestigieux hall d'honneur de la Chambre
de Commerce et d'Industrie.
Pour les conjoints attendus aux séances plénières,
une conférence le vendredi après midi et les
visites du samedi au musée des beaux arts de Lille
et au musée La Piscine de Roubaix leur sont
proposées.
Voyez-vous, chers amis, ce n'est pas un hasard si
Accueil par Monsieur le Préfet de Région
le logo de cet institute symbolise réflexion et
vision pour le futur car vous êtes invités à être M. Jean Arribaud
innovants et pro-actifs sur les sujets soumis à
votre écoute et à la discussion. Les intervenants M. le Préfet accueille le Président Carl Wilhelm Stenhammar et les
des séances plénières, les modérateurs et les co- congressistes. Le Président étant suédois, M. Arribaud par
modérateurs sont chaque fois que cela est gentillesse fait référence aux doigts de la main dans la langue du
possible les responsables nommés par le Président. Le Préfet est dans notre région depuis 14 mois où il est
Président. Et dimanche, l'équipe chargée de la le représentant de l'Etat.
synthèse rendra compte du travail de chacun des La région est fort attachante à cause de l'histoire européenne
ateliers. marquée dans sa chair par les deux guerres mondiales et l'industrie
minière. La ville a été remarquablement restaurée et la culture y
Alors chers amis, faites connaître par des tient une grande place. Située au croisement de grands axes
propositions - fussent-elles audacieuses - votre routiers et de chemins de fer, elle est magnifiquement située dans
vision du futur proche du Rotary International à l'Europe.
l'aube de ce 2ème siècle de service. Je vous Mais il n'est de richesse que de l'Homme : le Préfet connaît la
souhaite bon travail et bon séjour à Lille ! générosité des Rotariens, c'est pour lui un honneur et un plaisir de
Serge Gouteyron saluer tous les participants.
Convener Institute Lille
Vice Président R.I. 2005-2006
9. 7
Welcome Remarks from the Préfet de Région M. Jean Arribaud
... /...
Mr Robert Héline, the Chairman of this Institute, The Préfet welcomed the President, Carl Wilhelm
and his team, whom you will recognize by their Stenhammar and the congress participants. As the
yellow scarves, have only one aim: to ensure that President is Swedish, Mr Arribaud kindly referred to the
these three days are well-organized and that your different words for fingers in the President's native
stay is enjoyable. language.
To guarantee all participants will understand each
other, the workshops and plenary sessions will be The Préfet has been in our region for 14 months and is
held in four languages: English, French, German the representative of our State here.
and Italian. You may make acquaintance with
some of the 3,000 Rotarians in this region at the The region is endearing because of European history
numerous exhibition stands or during Saturday's and the indelible marks left by the two world wars and
gala dinner, which will be held in the prestigious the mining industry. The town has been remarkably
hall of honour at the Chamber of Commerce and restored and culture holds a very important place in life
Industry. there. Lille is wonderfully located in Europe, at the
For spouses attending the plenary sessions, a crossroads of major road and railway networks.
october 14 afternoon
conference will be held Friday afternoon. Visits
to Lille’s Fine Art Museum and “La Piscine” However, its true wealth lies in the men and women
Museum in Roubaix have been also been who live there. The Préfet knows how generous
arranged. Rotarians are, and it was an honour and a pleasure for
him to have welcomed all of the participants.
Dear Friends, the logo of this institute does not
symbolize thought and vision by chance. You are
invited to be innovative and proactive with
regards to the subjects that you will hear and
discuss.
The plenary session speakers, moderators and co-
moderators have essentially been appointed by
the President. On Sunday, the team in charge of
summarizing the event will report on each of the
workshops.
In conclusion, dear friends, make your vision of
Rotary International known through your
proposals, however daring they may be, on the
eve of this second century of service.
Serge Gouteyron
Convener Institute Lille
Vice Président R.I. 2005-2006
10. 8
Le message du Président du Rotary International
Serge Gouteyron présente d'abord le Président International : C'est un ancien chef d'entreprise, courtier
dans l'alimentaire, énergique et pragmatique, sportif et mélomane c'est un homme dévoué et un ami de tous
les rotariens. Marié à Monica qui est physiothérapeute et très investie dans la défense de la nature. Ils ont 2
fils et 3 petits enfants. Rotarien depuis 31 ans au club de Göteborg, le Président est très actif dans les Le message du Président
programmes pour la jeunesse, dans les programmes et pour les ressources de la Fondation (il a Carl Wilhelm Stenhammar
particulièrement uvré pour la contribution de 30 millions US dollars que la Suède a versée en faveur de
l'éradication de la polio). Le Président a souhaité dans son année s'attacher à être efficace en se fixant cinq
objectifs :
M. Carl Wilhelm Stenhammar a marqué de son empreinte sa présidence par des propositions fortes : Le Tout d'abord en retenant un logo symbolisant la philosophie du Rotary et
retour vers nos fondamentaux en proposant comme devise de l'année « Servir d'abord ». Le recentrage des connu de tous « Servir d'abord ». En recentrant les programmes de l'année sur des
programmes au travers des actions de service sur l'eau, la faim, la santé et l'éducation. La coopération thèmes forts et qui sont les préoccupations de tous les peuples du monde : l'eau, la faim,
recherchée avec les organismes associatifs et gouvernementaux. Le leadership rotarien considéré comme une la santé. En coopérant avec des organismes extérieurs au Rotary : ONU, UNESCO,
valeur en soi. La promotion des femmes dans les instances en nommant la première femme au conseil OMS, etc… En favorisant le leadership rotarien et optimisant les actions des clubs, la
14 octobre Après-midi
d'administration de la Fondation. formation des rotariens, leurs capacités à augmenter les effectifs en soutenant la
Fondation Rotary. En donnant une place privilégiée à la femme.
M. Stenhammar est aussi le petit fils du grand compositeur Suédois, Karl Wilhelm Eugen Stenhammar
(1871-1927). Puis il relate quelques impressions sur ses voyages à l'étranger :
En Estonie; où avant la seconde guerre mondiale un club avait été charté en
1931, le Rotary a été dissout en 1939 et nous avons assisté à sa renaissance en 1991. Il y a
une obligation de présence d'anciens rotariens pour créer un club, ce qui semble
original !
En Russie, la croissance du Rotary y a été fulgurante : 90% du territoire est en
Asie , soulignons-le, 10% en Occident: la Russie est concernée par 11 fuseaux horaires:
compte tenu de l'augmentation des clubs, il est envisagé de créer prochainement un
district dans la partie européenne (c'est fait maintenant ).
En Chine, des clubs existent à Hong Kong, Macao, Shanghai, Pékin. Une aide
importante a été apportée à la Chine sur le plan humanitaire et de la santé par la
fourniture de vaccins contre la polio( 22 millions de dollars) et de vaccins contre
l'hépatite B. A Pékin a été créé un établissement pour enfants handicapés. (Les clubs de
Pékin et Shanghai recevront leur charte les 21 et 22 mai 2006).
A Cuba, la situation est plus délicate compte tenu de la tension entre le Pays
et les USA. Nous ne sommes plus à Cuba depuis 1960 (mais nous allons y revenir).
A Chypre, les rotariens des secteurs turcs et grecs se sont intégrés dans le
même district (18 clubs).
Quant à la fluctuation des effectifs à l'échelon mondial, le Président nous donne les
informations suivantes : les rotariens américains, japonais et indiens représentent 50%
des effectifs totaux. Les régions en progression sont l'Inde, l'Asie du Sud-Est et
l'Europe (le Japon a perdu de 10 000 membres, les USA sont passés de 420000 à 390000
membres, l'Inde a progressé de 20 000 membres ces 10 dernières années).
11. 9
Message from the President of Rotary International
Serge Gouteyron briefly introduced the President of Rotary International: The President is a retired food
brokerage business owner. He is energetic and pragmatic, a sportsman and music lover, a dedicated man, Carl Wilhelm Stenhammar
and a friend to all Rotarians. He is married to Monica, a physiotherapist who works for the protection of
wildlife. They have two sons and three grandchildren. The President has been a Rotarian for 31 years at the
Göteborg club, where he participates actively in youth programs as well as programs for Foundation During his year in office, the President has set five objectives:
resources (he worked towards the 30 million US dollar contribution that Sweden made for the eradication To use the “Service above self ” logo, which symbolizes Rotary philosophy
of polio). and is known by all.
Concentrating this year's programmes on strong themes that concern people
Mr Carl Wilhelm Stenhammar has put his stamp on his presidency by making strong proposals: A return throughout the world: water, hunger and health.
to basics by making this year's motto Service above self. A program that focuses on projects for water, Cooperating with organizations outside Rotary: the UN, UNESCO, and the
hunger, health and education. Much sought-after collaboration with associations and government WHO, etc.
organizations. The Value of Rotary leadership. The promotion of women to positions of authority by Encouraging Rotarian leadership and optimizing club projects.
appointing the first female to the Foundation Board of Trustees. Provide training for Rotarians in their endeavours to increase membership
by supporting the Rotary Foundation.
Mr Stenhammar is also the grandson of the great Swedish composer, Karl Wilhelm Eugen Stenhammar Extending the role of women.
october 14 afternoon
(1871-1927).
He then elaborated on a few of his trips abroad:
In Estonia, the first club was chartered before the Second World War and was
prohibited from meeting in 1939. However, we were present for its revival in 1991. It is
mandatory that old Rotarians be present to create a club. A novel idea!
In Russia, the growth of Rotary has been incredible. 90% of the country is in
Asia, 10% in the West and Russia has 11 time zones. As a result of the increase in the
number of clubs, a new district will be created in the European region. (Already been
accomplished!).
In China, clubs already exist in Hong Kong, Macao, Shanghai and Beijing.
Significant assistance has been provided for humanitarian and health purposes such as
the supply of polio (22 million dollars) and hepatitis B vaccines. An establishment for
handicapped children has been created in Beijing (the Beijing and Shanghai clubs will
be receiving their charters on 21st and 22nd May 2006).
In Cuba, Due to the delicate situation with the US, we have not been in Cuba
since 1960. However, we will be back.
In Cyprus, Rotarians from the Turkish and Greek sectors are part of the same
district (18 clubs).
The President gave us the following information with regards to fluctuations
in membership on a worldwide scale: American, Japanese and Indian Rotarians
represent 50% of overall membership. Growing regions include India, South-East
Asia and Europe (Japan has lost 10,000 members, the USA have dropped from 420,000
to 390,000 members, and India has increased by 20,000 members over the past 10
years).
12. 10 14H45 - 15H40 - Plénière 2
Polio - plan stratégique et Conseil de Législation Modérateur : Stan Tempelaars PRID
L'éradication de la polio : une question de mois Dr David Heymann (Director General Polio Eradication Program WHO Geneva)
“ C'est un grand plaisir d'être chaque jour dans 125 pays. En 2003, nous
entouré de rotariens, tout comme c'est avions moins de 1000 paralysies par an !
le cas dans le monde entier lorsqu'il La polio ne persistait que dans 6 pays où
est question de lutte contre la elle était devenue endémique (Inde,
poliomyélite et je vous remercie pour Pakistan, Afghanistan, Egypte, Niger,
tout ce que vous faites.” Nigeria). L'accès au vaccin était devenu
équitable.
“Il y a 6 mois, j'étais en Inde
dans la province du Bihar et il y a deux Le Rotary a joué un rôle
semaines de cela en Indonésie : à chaque important dans les partenariats avec
fois lorsque des difficultés de transport ou l'OMS, l'UNICEF, le CDC et avec les
14 octobre Après-midi
d'intendance mettaient les Etats en gouvernements d'Afrique Centrale et
difficulté, ce sont les rotariens qui Occidentale. Dès 1999, un type des 3
résolvaient les problèmes. Il en a été de variétés de virus avait disparu du fait de ce
même lorsqu'André Lannoy et Serge partenariat.
Gouteyron, en France, ont plaidé auprès
du Ministre de la Coopération en faveur - Le premier problème a été l'arrêt
de l'OMS, et le Ministre a accordé des de la vaccination dans le Nord du Nigeria
fonds !” durant 1 an. On a soupçonné le vaccin de - Le deuxième problème est que les compétition, le virus qui a la plus faible
provoquer la stérilité chez les petites dommages étaient déjà faits : le virus de la séroconversion pourrait agir mieux. Ceci
Le Docteur Heymann évoque 3 filles! Le Rotary est alors intervenu polio du Nigeria était passé dans les pays explique que des enfants sont protégés
défis et un risque concernant l'éradication auprès de l'Union des Pays Africains et les voisins, des pays qui eux-mêmes n'avaient contre le virus du type 2 mais non
: Il rappelle qu'au début du programme, en campagnes ont repris dans le Pays et les pas pratiqué les vaccinations convenable- protégés contre le type 1 et 2 , et ce après
1988, 1000 enfants étaient paralysés Pays voisins. ment. Le virus a envahi aussi le Soudan, 3 doses.
l'Arabie Saoudite, le Yémen, l'Indonésie.
Il a fallu mobiliser les Politiques pour Le Dr David Heymann montre
majorer les vaccinations dans les pays un schéma sur la protection : après une
d'où le virus était parti (Afrique dose de vaccin trivalent.
Occidentale, Centrale). Après ces efforts, Un deuxième schéma montrant
le virus est revenu là où il était avant 2003, la séroconversion ou protection après
c'est-à-dire au Nigeria et parfois au Niger. une dose de vaccin monovalent.
Autre problème en Inde où la couverture
vaccinale approche 100%, les seuls Actuellement, avec un vaccin
enfants qui ont rechuté, sont ceux qui ont d'un seul type de virus, on aura une
reçu 4 doses de vaccin : pourquoi ces diminution de compétition entre les
incidents ? Le vaccin qui contient 3 types virus, et une augmentation de protection
de virus (1-2-3) ne donne pas les mêmes vaccinale.
niveaux de protection pour chaque virus.
Les virus vivants sont compétiteurs dans On a donc fait le choix d'un
l'intestin pour le site récepteur qui donne vaccin monovalent type 1 ou type 3 sans
l'immunité. Si on peut lever cette compétition, et ces vaccins sont efficaces.
... /...
13. 11 2.45PM 3.40PM Plenary session 2
Polio – Strategic Plan and Council on Legislation Modérator : Stan Tempelaars PRID
Polio eradication: a question of months
“It is a great pleasure to be increase the number of vaccinations given in countries where the virus had already
surrounded by Rotarians, especially been eradicated (Western and Central Africa). After these efforts, the virus returned to
when it is a question of fighting Polio. where it had been before 2003, i.e. Nigeria and sometimes Niger.
I would like to thank you for all that Another problem arose in India, where vaccination coverage is close to 100%. The only
you do. Six months ago, I was in India children who became ill again were those who had been given 4 doses of the vaccine.
in the province of Bihar. Two weeks Why did this happen? The vaccine contains 3 strains of the virus (1-2-3) and does not
ago I was in Indonesia. Whenever give the same level of protection for each one. Living viruses compete in the intestine
states encounter difficulties with for a receiving site which gives immunity. If we could remove this competition, the
transport or supplies, it is Rotarians virus with the lowest seroconversion would be able to act better. That explains why
who solve the problems. It was the children were protected against type 2 of the virus but not against types 1 and 2, even
same situation in France, when André after 3 doses.
Lannoy and Serge Gouteyron stated Dr David Heymann showed us a diagram that explained how protection works after 1
october 14 afternoon
their case for the WHO before the dose of the trivalent vaccine, and a second diagram showing seroconversion or
Minister for Cooperation, who protection after a single dose of the monovalent vaccine. Currently, with a vaccine of
granted them funding!” only one type of virus, we have managed to reduce competition between viruses and
increase vaccine protection. We have therefore chosen to use a monovalent type 1 or
Doctor Heymann spoke to type 3 vaccine without competition and they are effective.
us about three challenges and one - The third problem concerns countries which have never stopped vaccinating
risk with regards to eradication. He (India, Pakistan and Egypt) and new countries which have imported the virus, such as
reminded us that at the beginning of the ... /...
Dr David Heymann programme, in 1988, 1,000 children
Director General became paralyzed every day in 125
Polio Eradication Program countries. In 2003, there were under
WHO Geneva
1,000 people paralyzed a year! Polio only
persisted in 6 endemic countries (India, Pakistan, Afghanistan, Egypt, Niger, and
Nigeria). Access to the vaccine had become fair.
Rotary played an important role in partnerships with the WHO, UNICEF,
the CDC, and Central and Western African governments. In 1999, one of the three
strains of the virus had disappeared thanks to this partnership.
- The first problem was that vaccination stopped in the North of Nigeria for a
year because the vaccine was suspected of causing sterility in young girls! Rotary
intervened at the African Union and campaigns resumed in Nigeria and neighbouring
countries.
- The second problem The damage had already been done. The polio virus from
Nigeria has spread to the neighbouring countries, countries which had not carried out
acceptable vaccination campaigns themselves. The virus consequently invaded Sudan,
Saudi Arabia, Yemen and Indonesia. Politicians had to be mobilized in order to
14. 12
Le plan stratégique du RI et le plan de leadership des clubs
... /...
Julio Sorjüs
- Le troisième problème : les pays qui n'ont PRID, Chairman Convention Salt Lake City suivantes : améliorer notre image, recruter des
jamais arrêté les vaccinations (Inde, Pakistan, dirigeants de qualité, former les dirigeants, les
Egypte) et les nouveaux pays où le virus a été fidéliser, prévoir une participation locale dans la
importé, Indonésie : dans ces endroits il y a peu de planification, diversifier les effectifs. Les raisons du
polio et avec les nouveaux vaccins on va pouvoir besoin d'un tel plan étaient : le manque d'efficacité
avoir plus de protection avec moins de doses. On ne des cycles annuels traditionnels et le besoin d'une
peut pas arrêter de vacciner. Dans cette perspective, plus grand cohérence, continuité et efficacité en
la fin de la Polio est proche. établissant ce plan sur plusieurs années.
Mais il y a un risque : celui du Les grandes lignes du plan ont été
financement. Pour l'année prochaine nous aurons formulées avec : une déclaration sur l'avenir du
besoin de 200 millions US dollars, mais nous avons Rotary, la sélection de 7 objectifs stratégiques, des
pu mobiliser de nouveaux partenaires financiers étapes essentielles.
14 octobre Après-midi
(Russie, France, Turquie). La Turquie nous aide à
mobiliser les pays islamiques, 96% des enfants La vision du Rotary pour 2010 devrait
paralysés actuellement sont ceux des pays de la prendre en compte : la reconnaissance du rôle du
conférence islamique. Ces pays, sur 4 milliards US Rotary dans l'éradication de la Polio, la présence du
dollars collectés ont donné 3 millions US dollars ! Rotary sur la scène internationale, la camaraderie et
le service, symboles du Rotary qu'il convient de
Le Docteur Heymann termine par la consolider au travers d'un effectif plus important et
variole qui a été éradiquée heureusement en 1980. diversifié. La prolongation du travail dans les
Ce programme était facile. Un nouveau fléau est Le plan stratégique du RI: domaines de l'éthique, la compréhension, la bonne
apparu, le VIH. Or le VIH interfère avec la variole. volonté et la paix, au travers d'un effectif uni dans le
Heureusement que le VIH n'interfère pas avec le La mise en place du plan stratégique du RI service.
vaccin contre la Polio ! Le défi final est donc d'en finir se heurte à deux défis : Le manque de volonté de
avec la Polio ! continuité au niveau du poste de secrétaire général Quant aux 7 objectifs, il faudra :
qui rend impossible la mise en place du plan. Le Eradiquer la polio.
Le dernier conseil de Genève contre la manque de communication entre les différentes Recentrer l'action du Rotary.
Polio a fait 3 constats : promotions de directeurs. Choisir un nouveau grand programme.
Mais qu'est ce qu'un plan stratégique ? : Affiner la gouvernance.
1- Les nouveaux vaccins immunisent C'est un ensemble d'outils de gestion fixant des Améliorer la formation à tous les niveaux.
bien. La transmission de la Polio devrait être étapes successives pour utiliser les ressources du RI. Augmenter, intégrer, fidéliser nos effectifs.
interrompue d'ici six mois sauf au Niger. Améliorer notre image.
2 - En cas de flambée de Polio dans les Pourquoi a-t-on besoin d'un tel plan ?
pays qui en étaient débarrassés : les vaccins nouveaux Il y a quelques années, nous avons mis en
y sont très efficaces. En 2001-2002, le RI a décidé d'élaborer un place un Plan de Leadership du District qui avait
3- Le Nigeria reste notre plus grand défi, plan de continuité devant se traduire sur le plan local, pour but d'étendre les capacités d'action des
mais on pense que dans un an tout sera fini. régional, pour plusieurs années. Pour cela, 48 gouverneurs, d'optimiser les services aux clubs,
dirigeants furent interrogés ainsi que 23320 rotariens former des futurs dirigeants.
dont des présidents de clubs, gouverneurs, La gouvernance devra maintenant
Dr David Heymann
(Representative of the
directeurs anciens et en poste, et des membres du s'afficher au niveau du club, au niveau international.
WH O Director-General) personnel. Les priorités des sondés ont été les ... /...
15. 13
The RI Strategic Plan and Club Leadership
... /...
Indonesia, where polio is rare. With the new which would be translated on local and regional levels for several
vaccines, we are going to be able to provide years. To do so, 48 senior leaders and 23,320 Rotarians, including
more protection with fewer doses. We cannot club presidents, governors, past and present directors and
stop vaccinating. When looked at from this members of personnel were interviewed. The priorities
angle, the end of polio is near. identified through the surveys were: improve our image, recruit
skilled leaders, train leaders and retain them, include local
There is a risk: Funding. We will participation in planning and attract a variety of members. The
need 200 million US dollars for next year. We reasons why a plan was required were: the tradition of annual
have managed to mobilize new financial cycles was not effective and there was a need for greater
partners (Russia, France, and Turkey). Turkey consistency, continuity and efficiency through a multi-year
is helping us to involve Muslim countries, as coordinated strategy.
96% of children paralyzed are currently in
countries from the Islamic Conference.Out of The main outline of the plan was drawn up with: a
the 4 billion US dollars in donations received, declaration on the future of Rotary, 7 strategic objectives, the
these countries have given 3 million US main stages.
october 14 afternoon
dollars! The Rotary vision for 2010 had to take into account:
the recognition of Rotary's role in the eradication of polio,
Doctor Heymann concluded with a Rotary's presence worldwide, friendship and service, the
word on smallpox, which was thankfully symbols of Rotary, which should be enhanced via increased and
eradicated in 1980. The programme was easy. diverse membership, an extension of our work towards better
. However, a new curse has arisen, HIV, which ethical standards, understanding, goodwill and peace through a
interferes with smallpox. Thankfully, HIV membership united in service.
does not interfere with the vaccine against Julio Sorjüs
PRID Chairman Convention Salt Lake City
polio! With regards to the 7 objectives, we will have to:
The final challenge, therefore, is Eradicate polio.
to put an end to polio! The RI Strategic Plan: Sharpen programme focus.
Choose a new corporate programme.
The last Geneva Council against Polio made The implementation of the RI strategic plan Refine governance.
three observations: has encountered two challenges: Improve training at all levels.
The new vaccines are effective. With - The lack of will for continuity at secretary general Expand and integrate membership globally.
the exception of Niger, polio transmission level which makes it impossible to implement the plan. Enhance our public image.
should end within 6 months. - The lack of communication between the directors
New vaccines are very effective of different years. A few years ago, we set up a district leadership plan
against outbreaks in countries where polio had aimed at enlarging the field of action for governors, optimized
been eradicated. What is a strategic plan? : services for clubs and trained future leaders. Governance should
Nigeria remains our greatest now be seen at club and international level.
challenge; however we think that it will be It is a group of management tools which lay down the
conquered in a year's time. successive steps in order to optimize RI resources. The Club Leadership Plan:
Dr David Heymann
Why do we need such a plan? : 1- Its purpose is to provide an administrative
framework that will improve the way clubs operate. To do so, the
In 2001-2002, RI decided to draft a continuity plan plan has four fields of action. In order to operate effectively,
clubs should: ... /...
16. 14
Les futurs Conseils de Législation
... /...
Le Plan de Leadership du Club : - Dans les règles de procédure, une
recommandation a été faite à savoir un
1- Son objectif est de fournir une structure administrative système de filtrage qui permettrait de tester
visant à améliorer le bon fonctionnement des clubs : pour cela le plan la pertinence de certaines propositions.
retient quatre domaines d'action. En effet pour bien fonctionner un
club devrait : - Le Conseil de Législation est le
Maintenir, augmenter son effectif. seul lieu où les rotariens peuvent faire des
Initier des actions répondant aux besoins de la collectivité. suggestions et participer à la gestion
Soutenir la Fondation. démocratique de notre mouvement. Il est
Former des dirigeants capables d'assumer des responsabilités au delà des clubs. donc nécessaire que toutes initiatives
puissent s'y exprimer.
2 - Au lieu des 18 commissions dans le club, ne pourrait-on
pas se contenter de 5 commissions? : administration du club - - Réflexion également sur la
14 octobre Après-midi
relations publiques - effectifs - actions - Fondation Rotary. composition du Conseil de Législation: un
délégué par district ou des délégués par
3 - Au niveau international : - Prévoir des projets pour le nombre de rotariens.
Conseil de Législation - Identifier des valeurs fondamentales -Affi- C'est après sa participation au
ner la gouvernance pour les hauts dirigeants du RI - Etudier Conseil de Législation de 2004 à Chicago De ceci découle l'impérieuse
l'efficacité de l'organigramme du Rotary - Recentrer l'action du que Stan Tempelaars nous fait état d'un nécessité pour le délégué de district
Rotary en sondant les clubs et les districts quant aux besoins en certain nombre de réflexions importantes : d'initier les rotariens au sein des clubs,
programmes, en évaluant les programmes actuels pour voir s'ils d'étudier avec une extrême attention
répondent à ces besoins - Choisir un nouveau grand programme: en - L’anticipation d'un an de la date toutes les discussions aboutissant à la
identifiant les critères de choix, en retenant une procédure de limite pour soumettre des propositions et la rédaction d'amendements et résolu-
sélection. modification en conséquence d'autres dates tions.
Avoir une vision pour l'avenir pour la Fondation Rotary: en limites car le nombre de propositions fait qu'il
évaluant l'efficacité des programmes de la Fondation dans le monde est impossible d'analyser, traduire et publier Toutes ces questions ont été
d'aujourd'hui, en étudiant l'utilisation des ressources et leur impact tous les textes en temps voulu. débattues dans les ateliers.
sur les bénéficiaires.
Améliorer la formation des Rotariens par la formation - Une autre proposition a été de
continue, en fournissant les ressources nécessaires pour cette réduire à cinq le nombre des propositions par Stan Tempelaars
formation à tous niveaux : local, régional, de zone, international. district. PRID
Recruter un effectif dynamique : ce qui se traduit par une
meilleure représentation socio-professionnelle de la collectivité - Beaucoup de propositions sont
desservie par le club, plus d'opportunités de service. Ne pas négliger soumises au Conseil d'Administration lui
la mixité. demandant d'assurer certaines tâches adminis-
Promouvoir notre image. tratives; il y a une meilleure alternative à ceci
c'est le « mémorial » au Conseil. Il est suggéré
En conclusion : que feriez-vous pour garantir que le Rotary d'utiliser plutôt l'expression “pétition”. Lorsque
continue à être une organisation dynamique pour encore 100 cette procédure est adoptée, les propositions
ans ? qui en résultent, ne sont pas discutées par le
Conseil de Législation.
« Le Rotary nous appartient et son avenir repose sur nous ! »
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Future Councils on Legislation
... /...
Sustain and increase their membership base. - Another suggestion was made to
Implement projects that address the needs of the community. restrict the number of proposals per district
Support the Foundation. to five.
Train leaders who will be able to take on responsibilities beyond club
level. - A large number of proposals are
submitted asking the Board of Directors to
2- Instead of having 18 committees in a club, carry out certain administrative tasks. A better
couldn't we simply have 5? : Club Administration – Public alternative to this method is the memorial to
Relations - Membership - Projects – Rotary Foundation. the Board. We suggest you use the word
“petition” instead. When this procedure is
3- On an international level: used, the resulting proposals are not discussed
- Projects should be prepared for the Council on Legislation by the Council on Legislation.
- Identify fundamental values.
- Refine governance for RI senior leaders. - In the rules of procedure, a
- Study the efficiency of the Rotary organization chart. screening device has been recommended in
october 14 afternoon
- Sharpen Rotary projects. By questioning clubs and districts order to test the relevance of certain
on programme requirements, by assessing current proposals.
programmes to see if they fulfil these requirements.
- Choose a new corporate programme: By identifying the - The Council on Legislation is the
selection criteria, by adopting a selection procedure. only place where Rotarians can make
- Have a vision of the future for the Rotary Foundation: By suggestions and participate in the democratic
assessing the effectiveness of the Foundation programmes management of our organization. All
throughout the world today, by studying the use of resources initiatives must find a voice there.
and their impact on the beneficiaries. Stan Tempelaars
- Improve Rotarian training with continuing education: By PRID - There were also thoughts on the
providing the necessary resources for training on all levels: composition of the Council on Legislation:
local, regional, zone and international. between 1 delegate per district or a number of
- Recruit active new members, which will result in a better delegates in accordance with the number of
socio-professional representation of the community served Following his participation at the 2004 Rotarians.
by the club and more opportunities to provide services. Council on Legislation in Chicago, Stan
Diversity should not be neglected. Tempelaars gave us some important food District delegates now have the pressing
- Promote our image. for thought: task of studying discussions leading to
the drafting of amendments and
To conclude: What can you do to ensure that Rotary will - The deadline for submitting resolutions and explaining these points to
continue to be a dynamic organization for another 100 proposals has been advanced by one year. Rotarians at the club level.
years? Subsequently, other deadlines have been
modified, as the number of proposals has All of these questions were the subjects of
“Rotary belongs to us and its future depends on us!” made it impossible to analyse, translate and debate in the workshops.
. publish all of the documents in time.
Julio Sorjüs
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Ateliers
Plan stratégique et Gouvernance du R.I
Anglais:
Modérateur : Safak Alpay, PDG Coordinateur effectifs
Co-modérateur : Henrique Pinto, PDG Coordinateur effectifs
Français:
Modérateur :Jean François Capodanno, PDG, Paul Gelders, PDG.
Co-modérateur :Emmanuel Porlier, PDG. Alain Dufour, PDG./
Allemand :
Modérateur : Peter Krön, PRID - Modérateur Assemblée Internationale.
Co-modérateur :Horst Hellge RID Co-convener
Italien :
Modérateur : Elio Cerrini, PDG. Co-modérateur :Mario Giannola, PDG
Si la nécessité du Plan Stratégique du RI stratégique annoncé de la Fondation
et de la gouvernance est reconnue, Rotary.
admise, voire souhaitée, il faut cependant
les rendre attractifs et trouver les Si les ateliers sont, dans l'ensemble,
14 octobre Après-midi
arguments pour amener les clubs à les favorables à la coopération entre les clubs
adopter ou alors, il faut les rendre ou avec d'autres organisations, ils
obligatoires, mais ceci implique de : estiment cependant que seuls les clubs
- former les Rotariens et les informer sur d'une même région peuvent collaborer. Il
leurs obligations (notamment celle faudrait également éviter que le Rotary
d'assister aux réunions de district). Cette club ne soit pas seulement un bailleur de
Nouvelles dispositions pour les Conseils de Législation formation devrait commencer au sein du fonds.
Anglais : Modérateur : Jules de Vleminck, Rédacteur en chef revue rotarienne belge.
club et être développée par la suite Les Rotariens sont unanimes à
Co-modérateur : Rein Scheper, Instructeur Assemblée Internationale ailleurs pour ceux et celles qui souhaitent reconnaître la grande efficacité des
Français : Modérateur : Alain Marulier, PDG Président Revue Le Rotarien. C-M : Marc Dufond PDG
Allemand : Modérateur : Rolf Hörndler, Trustee Fondation, PRID. C-M : Hans Müller Rech, Past Trés. RI servir au-delà du club. ateliers comme plate-for mes de
Italien : Modérateur : Guglielmo Pelligrini, PDG. C-M : Carlo Sarasso, PDG - Informer les clubs, de manière urgente. discussion,
C'est la tâche des districts. Deux ateliers sont d'avis qu'il faut
Les avis divergent sur les différentes sont favorables à un outil de filtrage. Par promouvoir la continuité dans le
questions posées : contre, les participants ne voient pas la Cer tains amis s'inter rog ent sur leadership et dans la stratégie opératoire
Les participants sont d'accord pour nécessité de recourir à une commission l'harmonie qui devrait exister entre le des actions de service, tant au niveau du
avancer d'une année la date limite du de nomination pour désigner les délégués Plan Stratégique du R.I. et le plan club que du district.
dépôt des projets mais suggèrent au COL et les suppléants. Les avis sont
cependant d'organiser un Conseil de partagés quant au nombre de délégués
Législation (COL) tous les 4 ans. La par district. District multipays : questions spécifiques
plupart des ateliers sont contre la
Français: Modérateur : Alain Madeira, DG, Co Modérateur : Anton Polsterer, PDG
limitation à un maximum de 5 amende- Un atelier souhaite en outre: que les
ments/résolutions par district. A la pouvoirs du Président du Conseil, en
question de savoir s'il faut limiter les matière d'ordre du jour et de durée des Il n'y avait qu'un atelier pour étudier cette question. L'atelier recommande de :
projets de résolutions aux matières débats soient étendus, que le Règlement
législatives, la réponse est non mais votée d'Ordre Intérieur soit considérablement - Maintenir le système de districts multipays pour sa richesse culturelle.
à la majorité des deux tiers. Il est souhaité simplifié (en 2004, un tiers du temps a été - Introduire ce thème dans un atelier, au cours de prochains institutes, afin d'enrichir la
cependant une meilleure prise en consacré à des questions de procédure), réflexion.
considération par le Board et que celui-ci que la formation des délégués au Conseil - Revoir le budget des Adjoints du Gouverneur issus de pays étrangers à celui du
motive ses décisions de manière de Législation devrait être renforcée et Gouverneur en exercice.
circonstanciée. La plupart des ateliers prise en charge par les districts.